酒店管培生個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
導(dǎo)語(yǔ)：一份好的簡(jiǎn)歷無(wú)疑是一份好工作的敲門磚，要想得到一份好的工作，一份好的簡(jiǎn)歷是必不可少的，今天我小編為大家準(zhǔn)備了酒店管培生個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，歡迎閱讀參考!
酒店管培生個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
求職意向
X酒店管理培訓(xùn)生
教育背景
2011.09 - 2014.06
xxxx大學(xué)
旅游管理專業(yè)
本科
2012.09 - 2014.06
xxxx大學(xué)
經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)
二專
英語(yǔ)能力：大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)CET-6：(560分)、TOEFL：(105分)
全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)MS Office高級(jí)應(yīng)用
榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)
xxxx大學(xué)“優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金”一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)學(xué)金(2012.01)
xxxx大學(xué)“校優(yōu)秀團(tuán)員干部”榮譽(yù)稱號(hào)(2011.10)
<能體現(xiàn)專業(yè)能力的專業(yè)類獎(jiǎng)項(xiàng)，如獎(jiǎng)學(xué)金，技術(shù)賽事，羅列在此>
<非專業(yè)類的獎(jiǎng)項(xiàng)1行概括>
酒店/溝通協(xié)調(diào)經(jīng)歷
2014.01 - 2014.05
xxxx酒店
管培生
在酒店進(jìn)行培訓(xùn)，了解前廳部、客房部、財(cái)務(wù)部、餐飲部等各個(gè)部門運(yùn)作，并熟悉部門經(jīng)理的職責(zé)
在每周的述職報(bào)告中就終端現(xiàn)狀提出合理化建議
輔助協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的運(yùn)營(yíng)，并進(jìn)行輪崗
2012.01 - 2013.02
xxxx大學(xué)學(xué)生會(huì)
組織部部長(zhǎng)
協(xié)助完成學(xué)生會(huì)的招新工作，并與不同部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)
組織重要學(xué)生會(huì)項(xiàng)目的宣傳等前期安排，比如元旦晚會(huì)和迎新晚會(huì)，并參與制定整個(gè)策劃方案的實(shí)施
協(xié)作主席團(tuán)完成年終總結(jié)和人員的安排調(diào)配
其他經(jīng)歷
2012.09 - 2013.05
上海日用品公司
銷售培訓(xùn)
在公司進(jìn)行為期一個(gè)月系統(tǒng)銷售培訓(xùn)，包括專業(yè)知識(shí)，銷售技巧和業(yè)務(wù)流程三大部分， 進(jìn)行定期一個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)演練以及考核
2011.09 - 2012.09
上海xxxx有限公司
人力資源部實(shí)習(xí)生
興趣愛好
旅游、跑步
溫馨提示：面試常見6大問題
1、什么原因讓你選擇換工作?
這個(gè)問題簡(jiǎn)單、直接、一針見血，CEO最在意的是忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性。一個(gè)問題，基本上能夠?qū)?yīng)聘者的職業(yè)生涯歷程通過節(jié)點(diǎn)的方式一一展現(xiàn)。
2、你在生活中什么時(shí)候感到最滿意?
性格是決定一個(gè)人面試成功與否的關(guān)鍵。這個(gè)問題往往會(huì)衍生出各種不同的對(duì)話，從而看到面試者性格與公司文化之間的匹配程度，以及這個(gè)人需要什么樣的`環(huán)境才能發(fā)揮出巨大潛能。
3、如果你應(yīng)聘成功，喜歡這份工作，得到了你要求的薪水，那么其他公司給你提供怎樣的條件才會(huì)讓你心動(dòng)?
這個(gè)問題可以了解應(yīng)聘者的穩(wěn)定性以及求職動(dòng)機(jī)：是為了錢，為了興趣，還是為了其他什么原因。
4、誰(shuí)是你的榜樣或者偶像?為什么是這個(gè)人?
這個(gè)問題能夠揭示應(yīng)聘者是否經(jīng)常反省個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展，這種品質(zhì)與成功和抱負(fù)高度相關(guān)。而且還能顯示出應(yīng)聘者希望具有的品性和行為。
5、你不喜歡做什么事?
這個(gè)問題首先可以考察一個(gè)人是否能勇敢的說出心聲，很多應(yīng)聘者用“什么事都喜歡”來(lái)敷衍的回答，本身便喪失了真誠(chéng)。最終得到的答案對(duì)一個(gè)崗位的人選有著很直接的決定性。
6、說一說你取得的你覺得最重要的成就?
這個(gè)問題很容易帶出其他問題。討論應(yīng)聘者的某項(xiàng)成就，能更多地了解他的情況，包括其工作習(xí)慣以及如何與別人合作。
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