運營總監的求職簡歷

時間：2022-12-10 00:54:25 求職簡歷模板我要投稿

相關推薦

運營總監的求職簡歷模板

　　姓名：YJBYS

運營總監的求職簡歷模板

　　目前所在：佛山年　　齡： 39

　　戶口所在：佛山國　　籍：中國

　　婚姻狀況：已婚民　　族：漢族

　　身　　高： 172 cm

　　體　　重： 65 kg

　　求職意向

　　人才類型：普通求職

　　應聘職位：工廠經理/廠長，生產總監/經理/車間主任，總工程師/副總工程師

　　工作年限： 16 職　　稱：中級

　　求職類型：全職可到職日期：一個月

　　月薪要求： 20000元以上希望工作地區：深圳，廣州，佛山

　　工作經歷

　　**公司　　起止年月：2013-08 ～至今

　　公司性質：民營企業　　所屬行業：電子技術/半導體/集成電路

　　擔任職位：運營總監

　　工作描述：負責公司的生產制造工程技術. 120人團隊. 含:工程部、生產部、PMC、采購、貨倉.(熊生，18613075298)

　　1.運營中心運營管理,且效率、品質、交期均由提升,推行團隊改善,持續節約成本;

　　2.運營績效考核評審、質量管理體系二次改進、參與公司戰略制定、決策;

　　3.制造信息化推行-辦公自動化、條碼管理系統; 精益生產在公司推行(合眾資源3A顧問輔導);

　　4.生產現場布局改善(Layout); 作為制程組組長參與大研發輔導項目評審;

　　5.主導新廠房裝修與布局規劃;

　　工作業績：

　　1.生產布局Layout改造,1500平方米生產車間改造-解決亂流、WIP堆積;

　　2.精益生產在公司推行(合眾資源3A顧問輔導)-6S、看板、改善提案、課題、QCC、TPM、CELL Line等導入.

　　離職原因：

　　**公司　　起止年月：2008-09 ～ 2013-07

　　公司性質：民營企業　　所屬行業：電子技術/半導體/集成電路

　　擔任職位：工程部經理

　　工作描述：負責公司的生產制造工程技術. 30人團隊.含:IE,PE,PQE,ME,FE,FM,文控中心,制程維修及售后服務,實驗和驗證.

　　1.部門管理:

　　.部門崗位、職責、績效考評規劃; .參與公司行業戰略決策;

　　.部門人員技能、知識培訓; .產品PQDCSM統計分析、評估、改善.

　　.各個制程工序及設備的產品品質,效率提升.

　　2.產品、物料管理:

　　.新材料驗證流程規范. .新產品開發各個階段的評審.

　　.IQC來料檢驗的驗證及作業指導書形成.

　　.新產品的可靠性驗證和一些常規性試驗規范.

　　.主導元件短腳工藝專案,相關設備評估購買等. .參與制定新產品開發流程.

　　.參與規范公司PCB設計制作規范. .工業控制器的標準電路模塊的參與制訂.

　　3.生產現場管理:

　　.對公司老產品的工藝及流程進行更改,并設計輔助治具進而提升產品效率及品質.

　　.生產標準的制訂. .耗品及備品的控制管理體系建立.

　　.SMT設備及波峰焊的可動率提升.

　　.公司設備選型,評估購買,保養維護,操作指導.

　　.作業指導書,控制計劃,PFMEA,制程流程圖變革推行.

　　.精益生產在公司推行(合眾資源3A顧問輔導).

　　.生產現場布局改善(Layout).

　　4.質量管理體系:

　　.梳理/制定公司運營流程文件,并形成SOP并與TS16949進行同步.

　　.建立公司售后服務體系. .建立公司文件控制體系.

　　.RoHS的持續推行. .儀器校驗及體系建立.

　　工作業績：

　　1.產品生產周期縮短提高客戶滿意度. 交期10天改善為 3.5天;

　　2.建立基于ISO/TS16949的過程方法的一套質量管理體系;

　　3.導入短腳作業及波峰焊,公司的產品制程升級并最終提升效率,節省人力約10人;

　　4.推動公司PCB設計及其供應商評估,并確定了長期合作關系(零件承認體系建立)-年節約采購成本約53萬。

　　離職原因：

　　**公司　　起止年月：2005-08 ～ 2008-09

　　公司性質：中外合資　　所屬行業：電子技術/半導體/集成電路

　　擔任職位： PCA制造三處副/經理

　　工作描述：負責一個樓層的生產管理及工程技術.410人團隊,其中工程技術:30人.

　　1.部門管理:

　　.部門崗位、職責、KPI(關鍵績效指標)績效考評規劃;

　　.生產計劃與任務、物料計劃達成;

　　.部門人員技能、知識培訓; .產品PQDCSM統計分析、評估、改善;

　　.公司級Powercamp的推行; .進行部門的財務預算;

　　.成本控制,利潤中心分析改善控制; .負責協調內部外部工作;

　　.生產排程合理調度安排; .Headcount人力計劃與培養/培訓.

　　2.生產現場管理:

　　.生產效率控制及提升; .Lean production(精益生產)切實推行;

　　.工廠規劃及布局; .CIP(改善提案)持續改善推行(各個層次員工);

　　.工單控制,物料周轉率控制.WIP的控制; .生產周期的降低;

　　.關鍵設備的利用率提升.

　　3.質量管理體系:

　　.質量體系的內外部稽核主導;

　　.DELL,PHILIPS等客戶稽核主導并溝通解決問題. 等等.

　　工作業績：

　　1.Philips AQP( Advance quality process )Audit為公司接單生產MP3, Total產量:100萬臺;

　　2.設備評估﹑購買設備﹑設備追進﹑工程投標﹑圖紙設計到施工及工程驗收.作為設計總監.

　　進行3000平方米的廠房Layout設計取得成功,并被記大功;

　　3.生產效率提升. 將MP3產品的測試時間減少50%,從原來的12分鐘減少為6分.人力:節約10人;

　　4.做了3個GB(綠帶),為公司每年節省:10萬RMB; 申請了2個專利,為公司每年節省5萬RMB;

　　5.生產擴張,從開始40人團隊,每月20K的產出,用2個月的時間擴張為:410人,每月產出達:300K;

　　離職原因：換環境.

　　**公司　　起止年月：2003-08 ～ 2005-08

　　公司性質：中外合資　　所屬行業：計算機/互聯網/通信/電子

　　擔任職位：制造工程部IE課長

　　工作描述：負責PCBA產品管理﹑流程優化管理﹑項目推行﹑Layout規劃的管理工作.

　　.領導PCBA共20人的團隊. .建立并完善PCBA的業務流程及職能.

　　.規劃生產線,制作生產線配置圖. .推動成本降低運動.(Cost Down).

　　.工廠設計與布置﹑執行. .規劃生產線設備,掌握生產線設備狀況.

　　.主導廠內未來生產技術之走向. .推行5S管理,看板管理.

　　.推行方法改善,降低工時,消除瓶頸使生產順利.

　　.推行FMEA,控制計劃,MSA,6SIGMA管理.

　　.對于向外承包之工程進行成本估算,對于外包工程進行報價審核.

　　.負責主導團隊內目標﹑績效管理.

　　.負責與公司內各部門協調與溝通管理. 等等.

　　離職原因：調職

　　**公司　　起止年月：2000-03 ～ 2003-08

　　公司性質：中外合資　　所屬行業：計算機/互聯網/通信/電子

　　擔任職位：制造工程部IE工程師

　　工作描述： .負責標準工時制定. .負責PCBA新產品生產流程制定.

　　.生產緝效評核和追蹤. .制作MPI(作業指導書).

　　.依據流程設計并制定工/治/夾具,跟催上線使用并維護.

　　.開CCB會議,依據ECO發出MN.通知并指導生產線進行工程變更.

　　.生產線與品管人員的培訓. .參與制定BOM架構并維護BOM之正確性.

　　.生產異常的分析與改善. .不良材料報告之會簽和決策.

　　.擔任業務與工廠間之工程溝通橋梁.

　　.主導(新產品)樣品機生產,提供作業指導.

　　.評估新工藝/新技術/新設備并在公司推行.

　　.測定生產能力,協調工序平衡,改良工藝流程,改善作業方式,提高產品品質和效率.

　　.制定PCBA產品流程從SMT到包裝出貨的工序參數的定義并固化在控制計劃中(Control plan).

　　.梳理/制定相關流程文件,使用IE手法,QC手法,動作分析ECRS,流程分析進行持續改善.

　　.制造成本估算,分析.

　　.消耗性材料用量評估及廠商之評定.

　　離職原因：調職

　　**公司　　起止年月：1998-11 ～ 2000-03

　　公司性質：中外合資　　所屬行業：計算機/互聯網/通信/電子

　　擔任職位：維修技術員

　　工作描述： .完成組長分配的不良品的維修. .PCBA產品的維修測試.

　　.在維修發現的重要問題及時反饋及初步分析. .日常中的5S工作.

　　.維修工具的管理. .維修技能及經驗總結.

　　.維修效率和維修質量的檢討和自我完善.

　　.產品工作原理的學習與應用.

　　離職原因：升職

　　教育背景

　　畢業院校：陝西科技大學

　　最高學歷：大專　　獲得學位: MBA 畢業日期： 1998-07

　　專業一：計算機及其應用專業二：工商企業管理MBA

　　起始年月終止年月學校(機構) 所學專業獲得證書證書編號

　　1995-09 1998-07 陜西科技大學計算機及其應用畢業證 00062202

　　2004-09 2006-07 華南理工大學MBA結業企業工商管理 MBA結業證 K10561-120202-2006111

　　2006-07 2006-08 明根值6Sigma顧問有限公司 "6Sigma黑帶"中層干部培訓,為期4周; PASS

　　2009-03 2009-03 華宇企業管理顧問公司. 豐田生產管理模式培訓,為期4天; PASS

　　2010-01 2010-01 上海易騰顧問公司(長期顧問) TS16949培訓，并在公司推動。 PASS

　　2010-03 2010-03 華制國際教育集團鞏懌老師. 贏家大講堂--精益生產; PASS

　　語言能力

　　外語：英語　良好粵語水平：較差

　　其它外語能力： MSN:Victorx_victorx@hotmail

　　Tel: 18613075298

　　國語水平：精通

　　工作能力及其他專長

　　·2013.11月,LTPM精益管理咨詢:精益生產知識培訓及現場輔導,1階段1年,深圳市華昊聯合企管,曹元哲,歐陽華昌;

　　·2011.11月,精益生產-物料生產計劃、貨倉及采購管理培訓為期2天; 《削減工廠成本的五個方法》的作者:周云.

　　·2011.8月,精益生產-企業卓越八大系統、企業經營理念培訓為期3天; 廣州凱泰顧問有限公司:鐘超年.

　　·2011.4月,金字塔原理培訓,為期3天; 金字塔原理書籍翻譯者:汪洱.

　　·2011.3月,TPM全面生產維護培訓高級班,為期2天; 咨詢100,湯紀國湯老師.

　　·2010.01月,TS16949體系培訓(長期顧問),并負責工程部過程體系導入;上海易騰顧問公司.

　　·2009.3月,精益生產管理模式培訓,為期5天; 華宇企業管理顧問公司.

　　·2006.7月, "6Sigma黑帶"中層管理干部培訓,為期4周;

　　自我評價

　　1.10年臺資電子制造廠(ODM,OEM)PCBA工作管理經驗,具備生產(含物流),工藝制程管理,工業工程(IE),維修,設備管理等不同崗位的工作經驗;

　　2.6年高新民營電子研發,生產,營銷,服務一體化的工作經驗,管理運營中心(工程、生產、PMC、采購、貨倉、制程維修及售后服務,實驗和驗證)并建立TS16949體系;

　　3.5年6sigma經驗,運用精益生產及6Sigma原理和工具解決問題;

　　4.能帶領整個團隊達成既定的目標,并能與同事及公司一起成長

　　5.制造業人際網絡,涉及設備、材料、精益生產及質量管理體系;

　　6.工業控制器標準電路模塊的參與制訂。

【運營總監的求職簡歷】相關文章：