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從職場(chǎng)中學(xué)習(xí)職場(chǎng)生存法則
從職場(chǎng)中學(xué)習(xí)職場(chǎng)生存法則
你賣命工作可上司卻對(duì)你并不滿意？你有一個(gè)沒什么本事卻自命不凡的下屬？你遇到了特別難以相處的同事？你剛想大展身手卻突然被調(diào)離崗位？你工作能力出色卻莫名其妙地被炒？你付出最多可功勞總不是你的？你想好好工作卻遭遇到了性騷擾？你能怎么辦？
一些職場(chǎng)人士表示，現(xiàn)在又有了一個(gè)新的解決之道，那就是從職場(chǎng)小說(shuō)中尋找答案。
這些著名的職場(chǎng)小說(shuō)包括剛剛出版的《杜拉拉2———華年似水》，包括去年火起來(lái)的《杜拉拉升職記》，還有更早一點(diǎn)的《浮沉———中國(guó)外企生存潛規(guī)則》，以及更早一些的《輸贏》。你隨便到哪個(gè)書店逛逛，都能在顯著的位置看到它們，包括在卓越、當(dāng)當(dāng)這些大型購(gòu)書網(wǎng)站，暢銷書的前十名里面也至少有一個(gè)就是它們的名字。那么，這些職場(chǎng)小說(shuō)究竟有什么值得借鑒？以至于智聯(lián)招聘網(wǎng)高級(jí)人力資源專家郝健如此評(píng)價(jià)：“如同發(fā)生在身邊的故事，每個(gè)人都可能有的經(jīng)歷。”因?yàn)?ldquo;實(shí)用生動(dòng)的職場(chǎng)法則”而創(chuàng)造了“暢銷軌跡”。 下面，就來(lái)看看現(xiàn)實(shí)中人是如何從小說(shuō)中學(xué)習(xí)職場(chǎng)生存法則的。
職場(chǎng)中人1：
Vivian 32歲 某歐美公司采購(gòu)員
偷師招式：你都不為自己爭(zhēng)取，就沒人為你爭(zhēng)取了。
我在公司里算是業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)公司的年限也不短了，按理說(shuō)，根據(jù)我的業(yè)績(jī)，公司應(yīng)該給我加薪，但是公司沒有這樣做，我心里很郁悶，看了《杜拉拉升職記》，覺得杜拉拉那句話說(shuō)得對(duì)，如果自己都不為自己爭(zhēng)取的話，就沒人為你爭(zhēng)取了。猶豫再三，我主動(dòng)找主管談了話。最后，我還是沒有加薪，不過主管和我說(shuō)，我的業(yè)績(jī)已經(jīng)報(bào)給公司的高層和人力資源部，下次有加薪的機(jī)會(huì)會(huì)優(yōu)先考慮我。我也考慮也許這是主管在搪塞我，不過我也有應(yīng)對(duì)的辦法，過半年如果還沒有給我加薪，我就一邊上班一邊找新的工作，這一招也是學(xué)杜拉拉的。
職場(chǎng)中人2：
陳小姐 25歲 外企行政人員
偷師招式：向核心業(yè)務(wù)靠攏
我所在的行業(yè)，抓銷售額是第一位的，就如同《浮沉》里的喬莉所在的賽思中國(guó)，搞銷售的是核心部門，其他的部門，行政也好，財(cái)務(wù)也好，人力資源部也好，如果不能在銷售業(yè)務(wù)上有發(fā)言權(quán)和控制權(quán)，權(quán)威地位就無(wú)從談起，看了《浮沉》，我就在想，雖然自己現(xiàn)在是做行政的，但是要往銷售部門靠，爭(zhēng)取能做個(gè)銷售，就算做不了銷售，了解點(diǎn)銷售知識(shí)和技巧，對(duì)做行政也是有幫助的。
職場(chǎng)中人3：
Anna 23歲 某本土企業(yè)行政人員
偷師招式：對(duì)付性騷擾態(tài)度鮮明方法靈活
我在工作中遇到了性騷擾的問題，部門經(jīng)理是一個(gè)已婚的30多歲男人，總要約我吃飯，幾乎每天都約，當(dāng)然，我一次也沒答應(yīng)，但是也不勝其煩。杜拉拉和喬莉都遇到過這個(gè)問題，杜拉拉是假裝先應(yīng)承下來(lái)，然后辭職走人，喬莉是錄了音，然后找到對(duì)方的老婆，暗示對(duì)方如果再糾纏自己，就把錄音放給對(duì)方的老婆聽，結(jié)果這兩個(gè)人都全身而退。我從中總結(jié)出，對(duì)付性騷擾辦法可以很靈活，但態(tài)度要鮮明，于是有一次，經(jīng)理又要請(qǐng)我吃飯，我就爽快地答應(yīng)了，可到下班時(shí)我抓起包就跑了，經(jīng)理就明白了我的意思。
職場(chǎng)中人4：
胖哥 35歲 某廣告公司銷售部小組組長(zhǎng)
偷師招式：摧龍六式
我從一入行就開始做銷售，到現(xiàn)在差不多有十年時(shí)間了，看了《輸贏》之后，我培訓(xùn)新人就直接用“摧龍六式”（拓展客戶的六個(gè)關(guān)鍵步驟）了。
職場(chǎng)中人5：
余先生 30歲 國(guó)企行政人員
偷師招式：辦公室戀情要低調(diào)
看了《杜拉拉》1和2，我感覺最強(qiáng)烈的就是關(guān)于她和王偉談戀愛的部分，典型的辦公室戀情，最后他們以分手收?qǐng)觯ń刂恋谝徊繒慕Y(jié)尾），王偉辭職離開。我也有過這樣的經(jīng)歷，我和前女友就是一個(gè)單位的，最后兩人性格不合，分手了，可是我和她都覺得再呆在一個(gè)單位實(shí)在別扭，幸好有個(gè)下屬單位有個(gè)空缺，我們倆都報(bào)了名，最后領(lǐng)導(dǎo)讓她去了。我得出的結(jié)論是：辦公室戀情，在還沒確定要結(jié)婚之前，最好別公開，否則稍微有點(diǎn)變化，都有可能成為別人茶余飯后的談資，更別說(shuō)分手了。
鏈接：
“杜拉拉”職場(chǎng)秘笈
場(chǎng)景一：如何應(yīng)對(duì)性騷擾
拉拉的經(jīng)理出去接個(gè)電話，拉拉坐下來(lái)看一份傳真，忽然感覺阿發(fā)拿腳在摩挲她的腳背。正是夏天，拉拉沒有穿襪子，光腳穿著涼鞋。她渾身一激靈，活像有只又濕又冷的肥老
鼠爬過她的腳背，一夜回到舊社會(huì)的感覺霎時(shí)掃去她滿臉陽(yáng)光。
拉拉把腳抽回來(lái)，假笑道：“胡總，不好意思，我亂伸腳，碰到您了。”
職場(chǎng)指南：有的時(shí)候除了還以耳光，你還可以用更巧妙的方式化解這種職場(chǎng)上的尷尬。
場(chǎng)景二：如何不被邊緣化
拉拉還不懂權(quán)衡在核心業(yè)務(wù)部門任職和在支持部門任職的區(qū)別，她還不知道要緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來(lái)發(fā)展，才不會(huì)被邊緣化并能最快地發(fā)展。拉拉只想到一個(gè)主管的級(jí)別總是比一個(gè)助理的級(jí)別來(lái)得高的，而且，不是每一個(gè)區(qū)域銷售助理都能有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)行做另一個(gè)職能部門的主管的。
職場(chǎng)指南：無(wú)論你在外企還是在國(guó)企，也無(wú)論你從事何種行當(dāng)，要想不被邊緣化并獲得最快的發(fā)展，就要緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來(lái)發(fā)展。
場(chǎng)景三：上司喜歡什么樣的下屬
找出規(guī)律后，拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰請(qǐng)示并且一定要按照玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不會(huì)讓自己犯錯(cuò)并成為替罪羊，她便決不多嘴，堅(jiān)決執(zhí)行；哪些事情是玫瑰不關(guān)心的沒有價(jià)值的小事，拉拉就自己處理好而不去煩玫瑰；還有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建議的，拉拉就積極提供些善意的信息，供玫瑰作決定時(shí)參考。幾個(gè)回合下來(lái)，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的電話了。
職場(chǎng)指南：不是所有的事情都需要你擅自作決定，但也絕不是什么事情都要討領(lǐng)導(dǎo)的示下。
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