面試技巧講座范文推薦
篇一：面試技巧講座心得感受
對于公共衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)，未來從事的工作一直都感到很迷茫，也一直抱著走一步看一步的態(tài)度，先學(xué)好大學(xué)里需要你掌握的專業(yè)知識再說，但是，不管今后面臨著什么樣的工作，都會有大大小小各異的面試，因此，掌握面試的技巧非常重要。
作為在校大學(xué)生，與社會接觸的機(jī)會很少，所以我覺得我們更應(yīng)該抓住在學(xué)校鍛煉的機(jī)會。首先，多多參加院里校里的各種活動，尤其是管理專業(yè)，這是一個軟科學(xué)的專業(yè)，更應(yīng)培養(yǎng)自己的語言表達(dá)能力和膽識，比如參加情景模擬招聘大賽，既是身臨其境，體會面試的情景，又是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，多了解面試方面的技巧，隨機(jī)應(yīng)變的能力，在氛圍中體會那種緊張的感覺，多次體味就會使害怕變成自信；演講比賽同樣也是一個鍛煉自己的平臺，能在眾人面前談吐自如也需要時間的錘煉，同時強(qiáng)化自己的寫作能力，逐漸消除緊張感；相比之下，競選更是一個近似面職業(yè)面試的情景，不管結(jié)果如何，多多參加各種社團(tuán)、學(xué)生會的只為競選，在學(xué)習(xí)到面試技巧的同時，也在給自己積累經(jīng)驗(yàn)；最后，多聽一些面試求職方法講解的講座，或向老師、學(xué)長學(xué)姐請教，與他們交流，收獲經(jīng)驗(yàn)，聽聽他們在求職面試的時候是怎樣靈活應(yīng)對考官的問答的。
總的來說，我們應(yīng)該從這幾方面入手，將提高自己的面試技能：一、專業(yè)知識強(qiáng)化，在考官詢問專業(yè)知識時，能應(yīng)答如流，術(shù)業(yè)有專攻；二、應(yīng)注重面試的基本禮儀、基本常識問題，以不變應(yīng)萬變，牢記最重要的環(huán)節(jié)問題，無論發(fā)生什么意外，也能靈活應(yīng)對；三、除了專業(yè)的知識，我們還應(yīng)該多了解其他各方面的內(nèi)容，做到博學(xué)，在考官談到其他問題的時候，都能夠輕松應(yīng)接，提高自己的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、能力素質(zhì)和身心素質(zhì)。
篇二：“面試技巧講座”策劃書
一、活動背景
本次活動是針對拓新兼職協(xié)會的廣大會員以及參加兼職活動的廣大學(xué)生進(jìn)行的講座。由于本協(xié)會有對會員進(jìn)行培訓(xùn)，提高會員參加兼職活動素質(zhì)，為會員與協(xié)會塑造良好的兼職就業(yè)形象的責(zé)任。同時，本著“服務(wù)學(xué)生”的宗旨，講座面向全校同學(xué)，為同學(xué)在今后兼職面試過程中增加勝利籌碼，所以本次活動有著至關(guān)重要的意義。近期，協(xié)會兼職資源充足，這就面臨廣大會員即將與廠家面對面進(jìn)行面試的現(xiàn)實(shí)問題，本協(xié)會就此次活動，提高廣大會員面試技巧，為其增加面試籌碼，同時，也能為本協(xié)會在廠家中創(chuàng)立良好信譽(yù)與形象。此次活動，是本協(xié)會一系列會員培訓(xùn)活動中一個重要環(huán)節(jié)和組成部分。本次活動由拓新兼職協(xié)會組策部負(fù)責(zé)活動的組織與策劃，由辦公室、業(yè)務(wù)部、人事部、顧問團(tuán)協(xié)助辦理。通過此次活動，一方面可以服務(wù)于會員和廣大同學(xué)，另一方面，也可以廣泛的宣傳我們拓新兼職協(xié)會和校社聯(lián)，為廣大學(xué)生的服務(wù)工作增添亮麗的一筆。
二、活動目的及意義
通過本次活動，使會員了解協(xié)會對會員的自身能里力提高是起到一定積極的促進(jìn)作用。進(jìn)而，提高會員的積極性與參與性。同時，可以通過這次活動吸引更多同學(xué)成為會員。最終，提高協(xié)會內(nèi)部的凝聚力和在學(xué)校的影響力。由于協(xié)會有著廣大的人脈關(guān)系網(wǎng)，可以聯(lián)系到各方面的`優(yōu)秀人才，充分利用這些資源來為廣大學(xué)生服務(wù)。本次活動涉及到會員與廣大同學(xué)兼職面試能力的提高，是與會員和廣大同學(xué)自身利益息息相關(guān)的問題，也與我們社團(tuán)生存的密不可分，自然對會員以及天塔對兼職感興趣的同學(xué)是一個很大的吸引力。借此，可是會員有一種歸屬感，是自己成為協(xié)會大家庭中的一分子，而不單單只是服務(wù)于被服務(wù)之間的關(guān)系。同時，也可以擴(kuò)大協(xié)會的影響力，吸引更多的會員與有共同意向的個人和團(tuán)體加入到我們協(xié)會中來，實(shí)現(xiàn)我們協(xié)會建立“會員與經(jīng)驗(yàn)人士信息交流平臺”的目標(biāo)，進(jìn)而擴(kuò)大大連工業(yè)大學(xué)學(xué)生服務(wù)社團(tuán)在校園里與社會上的影響力。
三、活動目標(biāo)
本次活動的目標(biāo)是使廣大會員以及對本協(xié)會感興趣的同學(xué)充分了解本協(xié)會，更重要的是使他們了解掌握兼職面試時的面試技巧和自身能力，提高兼職面試成功率。使大家在這個團(tuán)體中享受安全，放心的服務(wù)。通過本次活動，逐步擴(kuò)大協(xié)會影響力。為實(shí)現(xiàn)我們信息交流平臺的目標(biāo)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
四、活動名稱
拓新兼職協(xié)會兼職面試技巧講座
五、活動地點(diǎn)
綜合樓A座（具體地點(diǎn)待定）
六、活動時間
20xx年5月中旬（具體時間待定）+
七、活動工作分配
A、組策部：
1、 作出本次活動的初始活動策劃，并與其他部門一起，對策劃書中各項策劃進(jìn)行可行性，必要性分析，最終確定合理，完備的活動策劃。
2、 匯總與會人員人數(shù)，選擇合適的教室作為會場，會場選定后通知人事部，辦公室，以便其及時的給會員發(fā)送相關(guān)活動信息和設(shè)計會場布置意見稿。
3、 進(jìn)行活動當(dāng)天主持人，禮儀的選拔工作。確定名單后，上報人事部擬定干事工作分配表格。
4、 按照辦公室會場布置意見稿，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部進(jìn)行會場當(dāng)天所需物品的采購。采購發(fā)票上報辦公室進(jìn)行統(tǒng)計、報銷。存檔。
5、 會前進(jìn)行現(xiàn)場布置、協(xié)調(diào)個部門間人員工作。
B、辦公室:
1、 設(shè)計、制作本次活動中所需要的宣傳板和宣傳單。
2、 提前做好此次講座的宣傳工作，在三樓活動大廳等人流密集處擺放宣傳板，提高本次動在廣大同學(xué)中的認(rèn)知度和影響力。
3、 制作會場布置的意見稿和初步設(shè)計圖，以便附于正式活動策劃書后，提供于業(yè)務(wù)部用于外聯(lián)工作。
4、 按會場布置的意見稿和初步設(shè)計圖擬定所需物品清單，提交組織部和業(yè)務(wù)部，以便其對物品進(jìn)行統(tǒng)一采購。
5、 擬定講座當(dāng)天主持人主持稿。
6、 整理組織部和業(yè)務(wù)部上交發(fā)票、購物清單，做賬、統(tǒng)計此次活動開支，存檔。
7、 會后提交會議記錄和會后總結(jié)。
C、人事部:
1、 擬定講座當(dāng)天協(xié)會人員具體分工的書面材料，打印分發(fā)到各個部門。
2、 通知干事，會員活動具體信息，包括活動時間、地點(diǎn)、人員安排。責(zé)任到人。
3、 對組策部選拔上來的禮儀（需要五名禮儀，兩男生，兩女生，剩余一名隨意，分三組，
一男生一女生為一組，另備一名禮儀應(yīng)付突發(fā)情況。）、主持人進(jìn)行培訓(xùn)。
4、 組織人員會后會場的收拾，協(xié)會物品的歸總。
5、 成立應(yīng)急小組，作出應(yīng)急預(yù)案。
D、業(yè)務(wù)部：
1、 負(fù)責(zé)講座嘉賓的邀請工作。
2、 講座前期宣傳和會場布置所需要的物品的采購。
3、 仔細(xì)瀏覽策劃書初步意見稿，結(jié)合部門外聯(lián)中實(shí)際出現(xiàn)的問題，并提出可行性修改意見
和建議。
4、 活動期間所需經(jīng)費(fèi)和贊助的拉取，作出可行性方案，附于策劃書。
八、活動人員安排
（另附人事部人員工作安排表）
九、活動流程
1、人員提前兩個小時到達(dá)會場，各部門干事按人事部人員調(diào)配表分配工作進(jìn)行現(xiàn)場布置，檢驗(yàn)設(shè)備等。責(zé)任到人。
2、安排兩名禮儀（另安排一位禮儀做應(yīng)急機(jī)動人員），負(fù)責(zé)登記到場嘉賓及學(xué)生，另兩名禮儀引導(dǎo)嘉賓、顧問及學(xué)生入場就座。
3、活動正式開始，主持人進(jìn)行開場白，對與會嘉賓進(jìn)行介紹與感謝。（5~10分鐘）
4、由協(xié)會會長進(jìn)行活動主旨的講話。（10~15分鐘）
5、主持人對會長的講話內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，與同學(xué)有互動（例如問同學(xué)覺得面視應(yīng)該注意什么，然后引出嘉賓演講產(chǎn)生互動對比），并引出該次講座的內(nèi)容。（僅用于過度，時間不能太長2~5）
6、由嘉賓進(jìn)行面試技巧主題演講。（60~90分鐘）
7、同學(xué)互動，做模擬面試的小游戲，該游戲既要將面試技巧應(yīng)用其中，又可以緩解一下嚴(yán)肅的氣氛。方案一：面試官由嘉賓擔(dān)當(dāng)，會員和部長做應(yīng)聘者，按比較正規(guī)的流程進(jìn)行。方案二：干事做面試官，部長做應(yīng)聘者，游戲中，面試官尖酸刻薄，讓雇員無語，但是應(yīng)聘者不得不將該次面試進(jìn)行到底，展現(xiàn)應(yīng)聘者的機(jī)智，不僅可以緩解氣氛，還可以讓同學(xué)們更好的思考，從而達(dá)到本次活動的目的。方案三：方案一和方案二同時進(jìn)行，可以根據(jù)時間而定，使整個活動時間控制在一個半小時。并贈送參加這個小游戲的同學(xué)一個小禮品，使會員有更高的熱情支持我們的工作，也更有助于協(xié)會以后活動的舉辦。
8、請有工作經(jīng)驗(yàn)的部長或干事講講自己的面試經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)（成功經(jīng)歷和不成功經(jīng)歷都可以），說下自己本次活動的體會（15~20分鐘）
9、請與會同學(xué)談?wù)勛约阂酝募媛毭嬖嚱?jīng)歷。傳授經(jīng)驗(yàn)，提醒大家吸取教訓(xùn)。（3~5位）
10、進(jìn)行現(xiàn)場疑難解答，和嘉賓一起互動。（5~10位）
11、會員談?wù)劥舜位顒又械氖斋@。（2~3位）
12、會長做會議總結(jié)，闡明會議目的，宣傳本協(xié)會。（5~10分鐘）
13、活動結(jié)束，請嘉賓退場。
14、部長對與會學(xué)生做本協(xié)會宣傳，吸收會員。（15~20分鐘）
15、有意愿的學(xué)生填寫表格，辦公室收集表格。
16、主旨學(xué)生有序退場。
17、協(xié)會干事留下打掃會場。
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
（經(jīng)費(fèi)預(yù)算可由辦公室另附預(yù)算表格）
【a.信息費(fèi)：包括活動前期的電話邀請，外出坐車費(fèi)用；b.宣傳費(fèi)：包括印制宣傳單，條幅，打宣傳板等所花費(fèi)用；c.布置裝飾材料費(fèi)：用于會場布置的材料花費(fèi)；d.服務(wù)費(fèi)：招待用水、坐牌等費(fèi)用。】
十一、應(yīng)急預(yù)案
1、 會員到場情況與會前統(tǒng)計情況有出入：
人員過多，座位不夠時，應(yīng)讓部分干事讓出座位，確保會員就座。人員過少時，應(yīng)及時請干事協(xié)調(diào)人員補(bǔ)充。并就此問題向活動參與人員致歉，請其諒解。
2、 嘉賓不能到場：
由協(xié)會主干人員代為演講（此前準(zhǔn)備應(yīng)急演講稿）。
3、 禮儀：
禮儀因時間過長勞累，因添加一名應(yīng)急禮儀，以作準(zhǔn)備。
4、 活動時間問題：
活動時間過長，容易使人產(chǎn)生疲勞感，這就需要一個輕松的活動氛圍，會員互動可以隨時穿插。
5、 活動靈活性：
在疑難解答環(huán)節(jié)，如果出現(xiàn)冷場，干事應(yīng)及時補(bǔ)充上去，避免此類事件發(fā)生。
6、 嘉賓遲到： 由會場協(xié)調(diào)人員協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員做互動小游戲，或由一部長闡明此次活動目的及意義，拖延一下時間。【互動小游戲：（隨即在現(xiàn)場抽取同學(xué)）A.名字：拍七令 ；用具：無 ；人數(shù)：無限制；方法：多人參加，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍下自己的手，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則接受懲罰。興奮點(diǎn)：沒有人會不出錯，雖然是很簡單的算術(shù)，易于操作。B. 名字：007：道具：無；人數(shù)：無限制;方法：由開始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人，第三個人則發(fā) 音"柒"，隨聲用手指作開槍狀任指一人，"中槍"者不發(fā)音不作任何動作，但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音，而揚(yáng)手作投降狀。 優(yōu)點(diǎn)：適合眾人玩，由于沒有輪流的次序，而是突發(fā)的任指其中的一個人，所以整個過程都必須處于緊張狀態(tài)，因?yàn)榭赡芟聜�就是你了！】
7、 PPT和背景音樂等電子資料：
做好PPT和背景音樂等數(shù)據(jù)資料的備份工作，將所需電子資料，分開拷貝、備份，防止發(fā)生意外影響會議進(jìn)行。
8、 互動冷場：
因?yàn)榛顒悠陂g有很多互動，比如說同學(xué)敘述以往兼職經(jīng)歷、同學(xué)提問、同學(xué)總結(jié)觀后感和解決問題互動等環(huán)節(jié)，為防止冷場，應(yīng)讓協(xié)會干事事先準(zhǔn)備好適當(dāng)?shù)奶釂枂栴}、觀后感、兼職經(jīng)歷講述等，防止無人敘述、提問導(dǎo)致的冷場情況。
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