面試該如何回答

    時間:2020-10-29 15:48:52 如何面試 我要投稿

    面試該如何回答

      面試如高考,精心準備了好長一段時間,各種面試問題反復練習,通讀熟背。本文是小編為大家收集整理的面試該如何回答,歡迎參考借鑒。

    面試該如何回答

      1、你認為建筑項目經理該如何去工作?

      答:做好組織協調工作,加強監督,重點關注商務、進度。

      2、怎么跟監理交往?

      答:有理有禮,充分尊重監理,要多和監理溝通。

      3、作為一名項目經理,你負責的一個項目終于按合同要求結束了,你是基于哪些具體方面來評價你的項目是成功的?

      答:沒出現事故、質量優良、進度合理、成本控制符合內控預算要求。

      4、項目實施期間,業主提出變更,作為項目經理人你常規的操作思路是怎樣的?你認為變更控制最需應該注意的原則是什么 ?

      答:前提是書面變更文件,明確變更的提出方;其次分析變更對合同的影響,應使變更朝著對本方有利的方向引導,爭取最大的'合同利益;應明確提出洽商或索賠,在得到各方同意并文字確認后執行。最需要注意首先是變更本身的技術實現可行性以及實現成本,應避免變更對本方執行合同和獲得利益的損害。

      5、在你以前的項目管理工作中,你碰到最大的困難是什么?你是如何處理的?

      答:我不認為有什么特別的困難,困難和問題是一定有的,但是我們不就是解決問題和困難才來進行項目管理的么?

      6、你自認為你的優勢在哪里?劣勢在哪里?如何改進?

      答:技術能力突出,管理經驗豐富是優勢;性格過分溫和,工作重心有時產生偏離是劣勢。

      更多的突出工作重點,計劃跟蹤更及時,用原則的嚴肅來克服性格的過分溫和。

      7、為了使一個弱電總包項目能最終順利驗收、交付,在項目實施期間你認為需要重點關注的問題有哪些?

      答:資料,各專業協調(與土建、機電、裝飾等),與業主的溝通。

      8、作為一個項目經理人你認為在項目實施期間項目的進度管理、成本管理、質量管理哪個最重要?

      答:質量最重要,沒有質量就要返工,進度就要延誤,成本就要增加。

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