結(jié)構(gòu)化面試:正確看待八大要素謹(jǐn)防的誤區(qū)

    時(shí)間:2024-08-25 13:22:21 充電培訓(xùn) 我要投稿
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    公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試測評八大要素:

    結(jié)構(gòu)化面試:正確看待八大要素謹(jǐn)防的誤區(qū)

    1.綜合分析能力(約占17%)。主要考察應(yīng)試者對考官所提出的問題(一般是社會熱點(diǎn)問題)能否抓住本質(zhì),全面地進(jìn)行分析,有深度,有獨(dú)到見解,且論點(diǎn)鮮明,論據(jù)充分,論證嚴(yán)密,條理清晰。

    2.言語表達(dá)能力(約占20%)。主要考察應(yīng)試者用語言表達(dá)的方式將自己的觀點(diǎn)、思想,清晰透徹地闡述出來,并與聽眾進(jìn)行有效交流的能力。

    3.計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力(約占10%)。主要考察應(yīng)試者對活動進(jìn)行組織計(jì)劃、安排日程、調(diào)配資源,并對沖突各方的利益進(jìn)行協(xié)調(diào)的能力。

    4.應(yīng)變能力(約占14%)。主要考察應(yīng)試者在有壓力的情況下,迅速思考問題、分析問題、解決問題的能力。

    5.自我情緒控制(約占10%)。主要考察應(yīng)試者在較強(qiáng)刺激情景中,表情和言語是否自然,在受到有意挑戰(zhàn)甚至有意羞辱的場合能否保持冷靜,在遇到上級批評指責(zé)、工作壓力或是個(gè)人利益受到?jīng)_擊時(shí)能否克制、容忍、理智地對待,不致因情緒波動而影響工作,工作是否有耐心、韌勁。

    6.人際合作意識與技巧(約占14%)。主要考察應(yīng)試者有目的地建立自己與他人、團(tuán)體的關(guān)系,并在維持良性人際關(guān)系的基礎(chǔ)上,有效拓展人際交往范圍的能力。

    7.求職動機(jī)與擬任職位的匹配性(約占7%)。主要考察應(yīng)試者報(bào)考動機(jī)是否明確,個(gè)人的條件、意愿與所報(bào)考的職位是否相一致,回答問題是否誠實(shí)、負(fù)責(zé)。

    8.舉止儀表(約占8%)。主要考察應(yīng)試者的外貌、氣質(zhì)、衣著舉止、精神狀態(tài)等,看其穿著打扮是否得體,言行舉止是否符合一般禮節(jié),是否有多余的動作。

    看著嚇人的八大要素,大部分公務(wù)員面試考生心里都在犯嘀咕。什么綜合分析能力、自我情緒控制、應(yīng)變能力……一項(xiàng)項(xiàng)地對照,許多同學(xué)都露怯了。總覺得自己在其中某一、兩項(xiàng)中存在一定缺陷,于是就忐忑不安。

    實(shí)際上,沒有必要。結(jié)構(gòu)化面試八大要素遠(yuǎn)沒有同學(xué)們所想的那么抽象、難懂。同學(xué)們大可不必懷著敬畏的心態(tài)看待這八大要素,以對待綱領(lǐng)的態(tài)度去深入鉆研。更不要把八大要素拆分成項(xiàng),用來指導(dǎo)自己的面試備考,因?yàn)檫@樣做,很容易走入兩個(gè)重大的誤區(qū):

    第一,容易忽視自己的致命缺陷。

    姚漢誠老師在以往的研究成果中曾指出,結(jié)構(gòu)化面試是一個(gè)比誰犯錯(cuò)誤更少的面試,不要求你某方面特別出彩,但是一定不能有某方面存在重大的缺陷。這是因?yàn)榛鶎庸珓?wù)員尤其是事務(wù)型公務(wù)員面臨的工作是方方面面的,瑣碎而龐雜,你不用每一樣都做出頂尖的水平(當(dāng)然,這和工作中追求精益求精的態(tài)度不沖突),但是不能有某一、兩個(gè)方面存在重大行為能力缺陷。譬如,你得能寫講話稿、能合理接待群眾上訪、能組織個(gè)一般性的活動、能接待某位上級領(lǐng)導(dǎo)、能調(diào)解下兩位同事之間的矛盾……結(jié)構(gòu)化面試,恰恰考究的就是你是否同時(shí)具備這些能力。

    如果同學(xué)們死板地以八大要素作為備考指導(dǎo),很可能就會下意識地“拆分”自己各方面的能力,再結(jié)合各項(xiàng)分值,想當(dāng)然地就會覺得某一兩項(xiàng)可以進(jìn)行“戰(zhàn)略性”的放棄。譬如,自己平常是個(gè)不修邊幅的人,一看,儀表才占8分啊,好,那我把別的做好,理論上還能得92分呢!

    實(shí)際上呢?一個(gè)不修邊幅、不注重舉止儀表的人,題答得再好也沒用。

    第二,容易讓考生錯(cuò)誤地強(qiáng)調(diào)彌補(bǔ)自己某方面的“能力”而忽略整體。

    考生會認(rèn)為:我的自我情緒控制能力不行!完了,這兩天我得加緊提高這方面的能力,不能讓這一項(xiàng)能力拖了后腿!

    其實(shí)不行。

    八大要素中的這些能力的基礎(chǔ),是考生經(jīng)過長時(shí)間的生活、工作歷練而積淀下來的基本素質(zhì),而公務(wù)員面試名單的出臺距離面試的時(shí)間并不長,在這段時(shí)間里,想要從根本上提高自己任何一方面的能力,都是不太現(xiàn)實(shí)的(舉止儀表例外)。結(jié)果很容易導(dǎo)致考生亂打亂撞,甚至病急亂投醫(yī),這樣貽誤的是自己的寶貴備考時(shí)間。

    這就是死板鉆研八大要素容易造成的誤區(qū)。必須規(guī)避。

    考官在考場上會有自己對于八大要素的“人性化”理解和演繹。這是個(gè)比較復(fù)雜的心理和行為體系,在本文里不再贅述(有興趣的同學(xué)可以參閱姚漢誠老師的相關(guān)研究成果、論文),可以簡單總結(jié)為:考官看的是考生整體給人的感覺。他會從感性上對考生形成一個(gè)印象:這位考生適合不適合當(dāng)這個(gè)職位。如果他對你整體上有好感,覺得這考生適合這個(gè)職位,那么他就會在按照八大要素給考生評分的時(shí)候,覺得這位考生每項(xiàng)能力都還行,于是每項(xiàng)都給予一個(gè)差不多的分?jǐn)?shù);反之,如果他從整體上覺得你不適合這個(gè)職位,那么他在對照八大要素的時(shí)候,會認(rèn)為你每項(xiàng)都表現(xiàn)不怎么樣。于是,總分自然高不了。這是“暈輪效應(yīng)”的典型體現(xiàn)。

    八大要素非常重要。是公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試測評的理論指導(dǎo),但是它的最大作用是體現(xiàn)在考官打分時(shí),代表了考試的嚴(yán)肅性、科學(xué)性。對于考生的備考,姚漢誠老師認(rèn)為指導(dǎo)意義有限。可以作為參考,但是一定不要作為指導(dǎo)自己備考的核心依據(jù)。

    對于考生來說,最現(xiàn)實(shí)的面試提高方法是在有限的時(shí)間里,得到系統(tǒng)、專業(yè)的指導(dǎo),從舉止儀表和答題水平等各方面獲得“整合性”的提高。你各方面都做得不錯(cuò),考官就會認(rèn)為你是個(gè)適合職位需要的考生,就會給你各個(gè)要素都打上高分。

    畢竟,“面試水平”和“面試分?jǐn)?shù)”是兩個(gè)不同的概念。分?jǐn)?shù)上去了,你的目的就達(dá)到了。

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