培訓(xùn)的成本分析

培訓(xùn)的成本分析

任何一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行培訓(xùn)，首先要了解的問(wèn)題是：培訓(xùn)的費(fèi)用構(gòu)成是什么？培訓(xùn)的收益又包含什么？在選擇培訓(xùn)課程時(shí)，一項(xiàng)800美金的課程和1,200美金的課程到底有什么區(qū)別？這是困惑很多企業(yè)總裁的問(wèn)題。
　　美國(guó)智越咨詢(xún)公司(AchieveGlobal)作為全球最大的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)公司之一，《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)中有463家目前是智越咨詢(xún)公司的客戶(hù)。智越公司自1992年進(jìn)入中國(guó)，為中國(guó)企業(yè)服務(wù)已有十年的經(jīng)驗(yàn)。那么，智越咨詢(xún)公司是如何與客戶(hù)一起進(jìn)行培訓(xùn)成本和效益分析的呢？智越公司中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁范禮仕用一個(gè)公司的案例作了如下分析和介紹。
　　最近，我們成功地幫助了一個(gè)客戶(hù)弄清了培訓(xùn)的真正費(fèi)用，也協(xié)助他們看清了究竟應(yīng)該把重心放在哪里才能夠使投資于培訓(xùn)上的錢(qián)產(chǎn)生最大的回報(bào)。

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