- 相關推薦
深圳企業招聘面試與甄選技巧的培訓
現實中很多企業常遭遇招聘不當尤其是關鍵崗位的錯誤配置所帶來的一系列挫敗:人崗的不匹配致使員工的業績低下;團隊合作的不和諧性;過高的人員離職率等;更重要的是過程中造成招聘選拔、重新招聘與配置、培訓開發等的時間、人力、財力、物力等成本的極大浪費。俗話說 “合適的才是最好的”,那么招聘人員在面試甄選中如何判斷應聘者是否是企業所需要的合適人才則是招聘關鍵中的關鍵。所謂“合適”的依據和標準從何而來?有了那些依據和標準后又如何通過科學、客觀而系統的面試技法對應聘者進行全面、有效的考核?這些都是確保有效招聘的最核心問題。本課程將從勝任和匹配角度詮釋招聘面試的制勝武器,并全面破解與招聘面試相關的各種可操作技法和技巧,使學員不僅“知其然”,更“知其所以然”,進而提高招聘面試的效率和質量。 n 課程收益幫助學員 了解有效招聘在戰略人力資源管理中的重要性; 更正以往對招聘的認知誤區和不恰當的面試行為; 明確在招聘中部門經理和人力資源負責人各自需要負起的職責; 掌握如何判斷招聘需求、崗位勝任標準以及面試考核的各種方法; 提升在面試中“望、聞、問、切”的技巧; 了解面試官在面試中的常見誤區以及需要注意的一些問題。
【深圳企業招聘面試與甄選技巧的培訓】相關文章:
招聘面試技巧的培訓講義11-20
面試招聘的技巧11-19
招聘面試技巧04-24
招聘面試技巧06-18
招聘面試技巧與方法01-18
銀行招聘面試技巧11-25
銀行招聘面試技巧11-18
招聘專員的面試技巧10-28
技巧:外國招聘專家談面試面試技巧11-22
面試技巧 企業面試應用技巧11-20