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港商在北京的創(chuàng)業(yè)故事（圖）（1）
第九屆京港洽談會(huì)今天拉開帷幕，來(lái)自京港兩地的商界精英在京城聚首，就城市建設(shè)與管理、旅游合作開發(fā)、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)等諸多領(lǐng)域進(jìn)行高層次的研討，洽談會(huì)期間還將舉辦一系列大型投資洽談、經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)，這是京港兩地商界的一大盛會(huì)。從上世紀(jì)80年代以來(lái)，內(nèi)地的改革吸引了一大批香港企業(yè)來(lái)到北京“淘金”，1997年香港回歸后，
童趣出版有限公司總經(jīng)理，2000年舉家搬遷到北京，“由香港人變成了北京人”。
周愛蘭 將中國(guó)哪吒送到海外去
走進(jìn)童趣出版有限公司，就好像進(jìn)了童話王國(guó)，公司的現(xiàn)址是清朝重臣榮祿當(dāng)年的府邸，這幢西式風(fēng)格的建筑就像童話中的城堡，現(xiàn)在已有180年的歷史了。周愛蘭就是大名鼎鼎的童趣出版有限公司的總經(jīng)理。
周愛蘭有一種特殊的親和力，沒有絲毫的女強(qiáng)人鋒芒。周愛蘭在香港做過(guò)十多年的出版發(fā)行工作，在《讀者文摘》、《道瓊斯遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)金融評(píng)論》雜志做過(guò)全球發(fā)行總監(jiān)。“中國(guó)內(nèi)地是我們的未來(lái)，在香港時(shí)我就意識(shí)到這一點(diǎn)，就想來(lái)北京。”
2000年，周愛蘭舉家來(lái)到北京，她擔(dān)任我國(guó)第一家合資出版公司——童趣出版有限公司的的總經(jīng)理。“如果不住在北京，就不可能完全了解北京出版界情況的。”她說(shuō)，現(xiàn)在全家住在200多平米的房子里，“覺得在北京生活蠻簡(jiǎn)單，蠻舒服的”。
2000－2005這5年間，童趣出版有限公司成功推出了世界著名的《米老鼠》卡通雜志中文版，銷售額由2000萬(wàn)碼洋到2004年2億碼洋。談到適應(yīng)北京市場(chǎng)的過(guò)程，周愛蘭坦承，剛開始迪斯尼的書在北京賣得不好。后來(lái)她發(fā)現(xiàn)，北京的家長(zhǎng)希望孩子的書文字多些，注重教育意義。童趣出版有限公司吸取了教訓(xùn)，編譯了《讓孩子一生受益的勵(lì)志故事》，這套書2004年出版，賣出5萬(wàn)套，30萬(wàn)本。
“做少兒圖書，不能只是編譯國(guó)外的，要把我們自己的書推出去。”周愛蘭說(shuō)。她和同事策劃了《哪吒?jìng)髌妗贰＿@套書投資1000多萬(wàn)，宣傳推廣花費(fèi)了300萬(wàn)－400萬(wàn)元。2003年底出版的中國(guó)動(dòng)畫書《哪吒?jìng)髌妗吩诓坏絻赡甑臅r(shí)間，發(fā)行量為700萬(wàn)冊(cè)，并且越南、泰國(guó)等東南亞國(guó)家都爭(zhēng)相買版權(quán)。這個(gè)數(shù)字證明了國(guó)內(nèi)卡通對(duì)孩子的影響力可以超越國(guó)外卡通。
現(xiàn)在童趣出版公司在國(guó)內(nèi)20多個(gè)城市擁有分公司。周愛蘭在北京逐步實(shí)現(xiàn)了她的中國(guó)出版夢(mèng)，她相信，中國(guó)的卡通也會(huì)越來(lái)越被國(guó)外的孩子喜歡。
港資環(huán)保投資北京公司總經(jīng)理，先后從事移動(dòng)通訊、網(wǎng)絡(luò)、金融投資、環(huán)保投資等行業(yè)，經(jīng)歷了京港兩地經(jīng)濟(jì)的時(shí)代變遷。
李慶裕 京港兩地資源應(yīng)互換
“現(xiàn)在的能源浪費(fèi)太嚴(yán)重，”這是李慶裕說(shuō)得最多的一句話。是不是出于一種對(duì)環(huán)境的責(zé)任感，才會(huì)投入到再生能源開發(fā)這一領(lǐng)域呢？李慶裕說(shuō)：“剛開始的確是看好商機(jī)，但等到投入這個(gè)領(lǐng)域，才發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)實(shí)在是太嚴(yán)重了。”他加重語(yǔ)氣。
“北京的水、電費(fèi)便宜，可能是浪費(fèi)的一個(gè)因素，但應(yīng)該注重觀念的滲透，建議從對(duì)小孩子入手，讓他們從小就養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。”李慶裕覺得能源開發(fā)會(huì)是一類成長(zhǎng)速度非常快的企業(yè)，可以一面開發(fā)資源，一面呼吁社會(huì)對(duì)能源的愛惜，無(wú)論是對(duì)生意還是對(duì)社會(huì)對(duì)子孫后代，都是一件有功德的事情。
他分析說(shuō)，香港在上世紀(jì)90年代初是有優(yōu)勢(shì)的，但漸漸地香港本地資源開始面臨挑戰(zhàn)。香港企業(yè)不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)，拓寬更廣闊的市場(chǎng)，融入到祖國(guó)大陸。與此同時(shí)，內(nèi)地經(jīng)濟(jì)也經(jīng)歷了翻天覆地的變化，香港企業(yè)可以把先進(jìn)的管理、技術(shù)帶到內(nèi)地，實(shí)現(xiàn)兩地資源的互換與融合，雙方都得到有益長(zhǎng)足地發(fā)展。
現(xiàn)在李慶裕的工作重心逐漸放在北京。他有個(gè)特別的希望，就是讓他的三個(gè)小孩在北京讀幾年書，再回到香港上學(xué)。
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