監(jiān)理人員工作守則

時間：2025-01-21 17:50:38 秀容綜合指導(dǎo) 我要投稿

相關(guān)推薦

監(jiān)理人員工作守則（通用11篇）

　　監(jiān)理員是一個職位，指經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的人員。主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理政策。下面是小編為大家收集的監(jiān)理人員工作守則，僅供參考，大家一起來看看吧。

監(jiān)理人員工作守則（通用11篇）

　　監(jiān)理人員工作守則 1

　　監(jiān)理人員工作守則有哪些

　　1、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

　　2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。

　　3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。

　　4、不以個人名譽(yù)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。

　　5、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的`生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。

　　6、不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。

　　7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

　　8、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。

　　9、堅持獨立自主的開展工作。

　　監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則有哪些

　　一、遵法守規(guī)，誠實守信。遵守法規(guī)和行業(yè)公約，講信譽(yù)，守承諾，堅持實事求是，“公平、獨立、誠信、科學(xué)”地開展工作。

　　二、嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。履行合同義務(wù)，執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提供專業(yè)化服務(wù)，保障工程質(zhì)量和投資效益，改進(jìn)服務(wù)措施，維護(hù)業(yè)主權(quán)益和公共利益。

　　三、恪盡職守，愛崗敬業(yè)。履行崗位職責(zé)，做好本職工作，熱愛監(jiān)理事業(yè)，維護(hù)行業(yè)信譽(yù)。

　　四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重他人。樹立團(tuán)隊意識，加強(qiáng)溝通交流，團(tuán)結(jié)互助，不損害各方的名譽(yù)。

　　五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。積極參加專業(yè)培訓(xùn)，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。

　　六、維護(hù)形象，保守秘密。抵制不正之風(fēng)，廉潔從業(yè)，不謀取不正當(dāng)利益，樹立良好的職業(yè)形象。保守商業(yè)秘密，不泄露保密事項。

　　監(jiān)理人員工作守則 2

　　一、定期檢查：

　　1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：

　　①外業(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的'落實、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對照要求檢查。

　　②內(nèi)業(yè)檢查：重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等

　　2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點施工項目，關(guān)鍵工序重點抽查。

　　二、專項檢查：

　　安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等；要對定期檢查存在的問題整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，對各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。

　　三、日常巡查：

　　專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關(guān)鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān)，對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及項目管理機(jī)構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實，及時反饋信息，并做好記錄。

　　監(jiān)理人員工作守則 3

　　一、設(shè)計文件、圖紙審查制度

　　監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙、在工程開工前，會同業(yè)主、施工、勘察、設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。

　　二、技術(shù)交底制度

　　監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織勘察、設(shè)計單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。

　　三、開工報告審批制度

　　當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，并報監(jiān)理部由總監(jiān)審批。

　　四、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度

　　分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，現(xiàn)場見證取樣，填寫材料、構(gòu)件報驗單。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用承建施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)雜，不準(zhǔn)用不合格材料。

　　五、變更設(shè)計制度

　　如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方會審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計部門填寫變更設(shè)計通知單。監(jiān)理審核無誤，簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。

　　六、施工監(jiān)理制度

　　施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

　　旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實施。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

　　旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。

　　旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的'關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。

　　七、隱蔽工程檢查制度

　　隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知承建施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同業(yè)主、施工、勘察、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。

　　八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

　　監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日志薄和監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知承建施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師審定，施工單位應(yīng)按要求及時做好整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

　　1、如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填寫內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見已記放施工日志薄內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。

　　2、特殊設(shè)計的或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知業(yè)主、設(shè)計單位駐工主代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

　　3、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。

　　九、工程質(zhì)量檢驗制度

　　監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。

　　1、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。

　　2、如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》指令部分工程、單項工程或全部工程暫停滯不前施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。停工及復(fù)工需報業(yè)主同意。

　　3、分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認(rèn)可書》或《竣工證書》。

　　4、施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理填寫“工程質(zhì)量月報表”。

　　5、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。

　　十、工程質(zhì)量事故處理制度

　　1、凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《驗標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

　　2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理應(yīng)立即上報建設(shè)部門，及有關(guān)部門。

　　3、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補(bǔ)辦驗工計價。

　　4、施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)抄報建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理項目部。對重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理項目部組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理項目部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。

　　十一、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度

　　1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施，監(jiān)理每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。

　　2、審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。

　　十二、投資監(jiān)督制度

　　1、監(jiān)理進(jìn)場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺賬資料并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動的情況，按期統(tǒng)計分析。

　　2、對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)、新工藝而增減較大投資的工程，監(jiān)理項目應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。

　　十三、監(jiān)理報告制度

　　監(jiān)理應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報》并于年末提出本監(jiān)理項目部的年度報告和總結(jié)，報建設(shè)單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。

　　十四、工程竣工驗收制度

　　1、竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計）設(shè)計施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。

　　2、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰不能驗收交接。

　　3、施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理項目部一份，審查確認(rèn)完整后，報建設(shè)單位及有關(guān)部門，其余分發(fā)相關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：

　　1）全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）；

　　2）全部竣工文件。

　　3）各項工程施工記錄一份。

　　4）工程小結(jié)。

　　5）主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。

　　十五、監(jiān)理日志和會議制度

　　1、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正和事項，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。

　　2、監(jiān)理每周五下午如開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

　　十六、往來文件規(guī)定時限制度

　　為提高工作效率，同時也為實行索賠作好基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工作實際與施工單位協(xié)調(diào)，對往來文件規(guī)定時限，協(xié)議一經(jīng)雙方簽認(rèn)，任何一方不得違反有關(guān)時限規(guī)定。

　　主要內(nèi)容包括：

　　1、施工單位施工組織設(shè)計，工程進(jìn)度計劃在施工前一周提并監(jiān)理，監(jiān)理審查時限為一周。

　　2、施工單位隱檢要求在24小時前提出，監(jiān)理的簽認(rèn)時限為一天。

　　3、施工單位原材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證及檢驗報告在使用前一天提交，監(jiān)理審查期限為一天。

　　4、施工單位施工試驗及施工記錄提交后監(jiān)理答復(fù)期限為一天。

　　5、施工單位提交月工程量和付款清單的時間在每月26日，監(jiān)理審核期限為一周。

　　6、施工單位洽商增減預(yù)算、結(jié)算的提交后監(jiān)理審核期限為一個月。

　　7、施工單位竣工技術(shù)資料和竣工圖提交后監(jiān)理審查期限為一周。

　　監(jiān)理人員工作守則 4

　　1.項目總監(jiān)以項目監(jiān)理部內(nèi)部工作協(xié)調(diào)和工程建設(shè)相關(guān)單位的外部協(xié)調(diào)為自己的工作中心。

　　2.負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常管理，主持監(jiān)理會議，簽發(fā)文件和指令。

　　3.確定監(jiān)理人員分工和崗位職責(zé)，根據(jù)項目進(jìn)展情況做好各專業(yè)人員調(diào)配，對不適宜的人員應(yīng)報告公司及時調(diào)換。

　　4.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則。

　　5.負(fù)責(zé)簽批工程開工/復(fù)工報審表，簽發(fā)工程暫停/復(fù)工令。

　　6.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。

　　7.審查簽批承包單位的工程款支付申請，簽發(fā)工程款支付憑證書和竣工結(jié)算書。

　　8.確認(rèn)和審批承包單位選擇的分包單位。

　　9.審查處理工程變更。

　　10.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同要求和公司規(guī)定，認(rèn)真履行工地巡視、旁站、見證等監(jiān)理職責(zé)，全面完成監(jiān)理工作。

　　11.組織審定承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃和開工報告。

　　12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗評資料，審查承包單位的'竣工申請，組織質(zhì)量檢查，參加竣工驗收。

　　13.組織編寫監(jiān)理月報、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

　　14.對工程項目監(jiān)理資料的管理負(fù)責(zé)。

　　15.主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

　　16.對外全面代表公司與建設(shè)單位、設(shè)計單位和承包單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好對外有關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　17.定期向公司匯報監(jiān)理工作進(jìn)展情況和所存在的問題。

　　18.總監(jiān)不能將(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的職責(zé)委托給總監(jiān)代表。

　　監(jiān)理人員工作守則 5

　　1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

　　2.檢查承包單位投入工程的'人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。

　　3.復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。

　　4.依據(jù)設(shè)計文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

　　5.認(rèn)真做好旁站監(jiān)督和見證，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告。

　　6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。

　　監(jiān)理人員工作守則 6

　　一、現(xiàn)場安全管理依據(jù)

　　1、中華人民共和國建筑法；

　　2、國家標(biāo)準(zhǔn)GB50319—2000《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；

　　3、國務(wù)院令[第279號]《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；

　　4、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：3GJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ46—88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ80—91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、JGT33—20**《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》。

　　二、現(xiàn)場安全監(jiān)理管理概述

　　在建設(shè)項目實施階段，按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，被授權(quán)處理關(guān)于施工中安全監(jiān)理事宜。各工程項目總監(jiān)為公司派駐現(xiàn)場的安全監(jiān)理第一負(fù)責(zé)人，并視工程規(guī)模設(shè)專職或兼職現(xiàn)場安全監(jiān)理員。

　　1、現(xiàn)場安全監(jiān)理任務(wù)

　　1）貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，省電力公司安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)施工單位建立安全、文明工地，實現(xiàn)安全，文明施工管理；

　　2）督促施工單位落實安全施工的組織機(jī)構(gòu)保證體系，建立健全安全施工責(zé)任制；

　　3）督促施工單位對工人進(jìn)行安全施工教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；

　　4）審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促、檢查施工單位定期檢查安全用具、器具；

　　5）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；

　　6）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作；

　　7）定期組織安全綜合檢查，按照《施工安全檢查表》進(jìn)行評價，提出處理意見并限期整改（《施工安全檢查表》另發(fā)）；

　　8）發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。

　　2、施工現(xiàn)場不安全因素

　　1）施工人員的不安全行為：人員的違紀(jì)、違章行為。帶著憤滿、怨氣、憂郁等情緒和帶病工作，馬虎湊合，僥幸心理。玩忽職守、有意違章，只顧自己不顧他人的不道德行為等等；

　　2）物件的不安全狀態(tài)：施工中工具、機(jī)械、設(shè)備、材料等，接觸各類的設(shè)施、設(shè)備等，這些使用和接觸的各類材料、工具、設(shè)施等統(tǒng)稱為"物件"，這些"物件"不僅要保持良好的狀態(tài)和技術(shù)性能，還應(yīng)是操作簡便、靈敏可靠，并且具有保持操作者免受傷害的各類防護(hù)和保險裝置；

　　3）環(huán)境的不安全因素：沒有建立安全施工制度體系和有效的'考核流程；氣象條件的影響；高噪聲、易燃、易爆、有毒氣體等環(huán)境和作業(yè)場所；

　　3、傷亡事故的主要類別：（1）、高處墜落；（2）、物體打擊；（3）、觸電事故；（4）、機(jī)械傷害；（5）、坍塌事故。任何一起事故的發(fā)生都將給人、家庭、企業(yè)、社會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神痛苦。

　　三、安全監(jiān)理操作流程

　　1、招標(biāo)階段的安全監(jiān)理

　　1）審查施工單位的安全資質(zhì)：

　　（1）、營業(yè)執(zhí)照；

　　（2）、施工許可證；

　　（3）、安全資質(zhì)證書；

　　（4）、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等；

　　（5）、安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)；

　　（6）、安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

　　（7）、各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

　　（8）、特種作業(yè)人員的管理情況；

　　（9）、主要的施工機(jī)械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件；

　　（10）、建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績考評情況。

　　2）協(xié)助、督促業(yè)主和總包單位簽定安全施工協(xié)議書：

　　（1）、業(yè)主和施工單位之間的安全協(xié)議；

　　（2）、總承包單位和分包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議。

　　2、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

　　1）根據(jù)工程特點制定安全監(jiān)理操作程序，并和施工單位對安全操作流程和處理條款達(dá)成一致的意見。

　　2）協(xié)助、配合、指導(dǎo)、督促施工單位建立安全、文明的施工現(xiàn)場。對可能導(dǎo)致意外傷害事故的現(xiàn)場環(huán)境及時提出防范措施。如：用地范圍呢地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響安全施工的構(gòu)造物。

　　3）審查施工單位的自檢系統(tǒng)，施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用，因此施工單位的自檢人員應(yīng)有良好的、全面的安全知識和職業(yè)道德。安全監(jiān)理人員必須在工程實施過程中隨時對施工單位自檢人員的工作進(jìn)行抽檢，掌握安全情況，檢查自檢人員的工作質(zhì)量。

　　4）施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場前（如吊籃、漏電開關(guān)、安全網(wǎng)等）的檢驗，安全監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)了解承包單位的安全設(shè)施供應(yīng)情況，避免不符合要求的安全設(shè)施進(jìn)入施工現(xiàn)場，造成工傷事故。在安全設(shè)施未進(jìn)入工地前，可按下列步驟進(jìn)行監(jiān)督：

　　（1）施工單位應(yīng)提供擬使用的安全設(shè)施的產(chǎn)地和廠址以及出廠合格證書，供安全監(jiān)理人員審查；

　　（2）安全監(jiān)理人員可在施工施工初期根據(jù)需要對這些廠家的生產(chǎn)工藝設(shè)備等進(jìn)行調(diào)查了解；

　　（3）必要時對安全設(shè)施慶陽試驗，要求有關(guān)單位提供安全設(shè)施的有關(guān)圖紙與設(shè)計計算書等資料，成品的技術(shù)性能等技術(shù)參數(shù)經(jīng)審查后，以確定該安全設(shè)施的使用。

　　5）在開工申請表上簽字前，審查施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施，要對施工單位編制的安全技術(shù)措施和單項工程安全施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，對施工單位安全技術(shù)措施中財力、物力、人力方面的準(zhǔn)備，必須的施工機(jī)械、材料和主要人員，是否做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)確到位，是否處于安全狀態(tài)，確認(rèn)后，才能在開工報告上簽字。

　　3、施工階段安全監(jiān)理

　　1）安全監(jiān)理方法：

　　1、審查各類有關(guān)安全施工的文件；

　　2、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；

　　3、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施；

　　4、核查工地的安全組織體系和安全人員的配備；

　　5、審核協(xié)助施工單位編制現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，必須具備可行性；

　　6、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；

　　7、審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；

　　8、審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。

　　2）現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：

　　1、日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作；

　　2、對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

　　3、對每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。

　　3）如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)"暫時停工指令"：

　　1、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時；

　　2、對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；

　　3、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時；

　　4、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時。

　　4）確立安全施工控制的"停止點"（待檢點）并書面通知施工單位；如：現(xiàn)場開工前；腳手架使用前；模板安裝、拆除前；土方開挖前；電源使用前；吊具使用前等。

　　4、施工驗收階段的安全監(jiān)理

　　1、建立安全保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，防止偷盜、火災(zāi)、意外傷害的發(fā)生；

　　2、嚴(yán)格控制現(xiàn)場閑雜人員；

　　3、整理完善施工安全資料。安全資料作為監(jiān)理資料分交業(yè)主。

　　監(jiān)理人員工作守則 7

　　1.嚴(yán)格遵守“監(jiān)理工作人員守則”，對現(xiàn)場工程造價進(jìn)行控制，對合同進(jìn)行管理，并對自己的工作負(fù)責(zé)。

　　2.熟悉設(shè)計圖紙和施工承包合同中采用的計費標(biāo)準(zhǔn)及其它計費依據(jù)，明確費用額構(gòu)成，對最易突破部分和環(huán)節(jié)采取重點監(jiān)控措施。

　　3.根據(jù)施工承包合同，預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠事件的發(fā)生。

　　4.參加設(shè)計交底及圖紙會審，參加施工組織設(shè)計（方案）審查，及時掌握設(shè)計變更情況，以便在工程洽商或設(shè)計變更前后進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

　　5.對分部分項工程進(jìn)行費用分解，協(xié)助建設(shè)單位編制造價控制計劃。

　　6.根據(jù)承包合同規(guī)定、取費標(biāo)準(zhǔn)，對各專業(yè)監(jiān)理工程師審核的'進(jìn)度工程量進(jìn)行費用核算后，報總監(jiān)簽發(fā)付款憑證書。

　　7.針對工程進(jìn)度和投資完成情況，進(jìn)行進(jìn)度、投資的信息采集和對比分析，向總監(jiān)提出控制意見。

　　8.檢查、分析承包單位、建設(shè)單位全面履行合同情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)提出處理意見。

　　9.審核承包單位提交的工程結(jié)算書，參加分部、分項、單位工程驗收，掌握工程全面情況。

　　10.協(xié)助總監(jiān)處理工程索賠。

　　11.按規(guī)定填寫監(jiān)理日記、編寫監(jiān)理月報和造價控制監(jiān)理總結(jié)。

　　監(jiān)理人員工作守則 8

　　一、引言

　　監(jiān)理工作是工程的重要組成部分，它對于保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，降低工程風(fēng)險，提高工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有重要意義。為了規(guī)范監(jiān)理工作行為，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，本文將詳細(xì)介紹監(jiān)理工作制度的內(nèi)容和要求。

　　二、監(jiān)理工作制度的內(nèi)容

　　1. 監(jiān)理人員管理制度

　　監(jiān)理人員管理制度包括監(jiān)理人員的招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲等方面。監(jiān)理單位應(yīng)建立完善的監(jiān)理人員管理制度，確保監(jiān)理人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識和，能夠勝任監(jiān)理工作。

　　2. 監(jiān)理工作流程制度

　　監(jiān)理工作流程制度是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、旁站監(jiān)理、驗收等環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項目的實際情況，制定合理的監(jiān)理工作流程，確保監(jiān)理工作的科學(xué)性和有效性。

　　3. 監(jiān)理報告制度

　　監(jiān)理報告制度是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一，包括月報、周報、專題報告等。監(jiān)理單位應(yīng)定期向業(yè)主提交監(jiān)理報告，反映工程項目的進(jìn)展情況，提出存在的問題和建議。同時，監(jiān)理單位還應(yīng)根據(jù)工程項目的實際情況，及時提交專題報告。

　　4. 質(zhì)量管理制度

　　質(zhì)量管理制度是監(jiān)理工作的核心，包括質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收等方面。監(jiān)理單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理制度，確保工程項目的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。同時，監(jiān)理單位還應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗收工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　5. 安全管理制度

　　安全管理制度是監(jiān)理工作的重要組成部分，包括安全教育、安全檢查、安全事故處理等方面。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)安全教育和管理，確保工程項目的'安全施工，防范安全事故的發(fā)生。同時，監(jiān)理單位還應(yīng)及時處理安全事故，查明原因，提出整改措施和建議。

　　三、實施要求

　　1. 監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度，確保制度的科學(xué)性和有效性。

　　2. 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項目的實際情況，及時調(diào)整和完善監(jiān)理工作制度，確保制度的適用性和針對性。

　　3. 業(yè)主和相關(guān)部門應(yīng)積極支持和配合監(jiān)理工作，為監(jiān)理單位提供必要的工作條件和資源。

　　4. 監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平。

　　5. 業(yè)主和相關(guān)部門應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保工程項目的質(zhì)量和安全。

　　四、結(jié)論

　　綜上所述，監(jiān)理工作制度是確保工程項目順利實施的重要保障之一。通過建立完善的監(jiān)理人員管理制度、監(jiān)理工作流程制度、監(jiān)理報告制度、質(zhì)量管理制度和安全管理制度等，可以規(guī)范監(jiān)理工作行為，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，為工程項目的順利實施提供有力保障。

　　監(jiān)理人員工作守則 9

　　1、技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定建設(shè)單位提交的施工圖紙以及承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃、開工申請等文件均應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟娇蓪嵤?/p>

　　2、技術(shù)交底制度。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。

　　3、開工報告審批制度。當(dāng)工程項目的主要施工準(zhǔn)備（前期資料、施工許可等）工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理部。

　　4、原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗制度。進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證書、出廠檢測報告和生產(chǎn)許可證，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時限內(nèi)運離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。

　　5、工程質(zhì)量檢驗制度。承包人每完成已一道工序或一個單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢，合格后方可報監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗。上道工序或上一檢驗批未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格，不得進(jìn)行下道工序或后續(xù)工程施工。

　　6、工程計量付款簽證制度。所有申請付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計量

　　并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請，發(fā)包人不應(yīng)支付。

　　7、會議制度。包括第一次工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會議應(yīng)符合下列要求。

　　（1）、第一次工地會議。在合同項目開工令下達(dá)前舉行，會議內(nèi)容包括工程開工準(zhǔn)備檢查情況；

　　介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息，進(jìn)行監(jiān)理工作交底。會議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會前約定。會議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持。

　　（2）、監(jiān)理例會。監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期主持召開由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會議，會上通報工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。會議應(yīng)形成會議紀(jì)要。

　　（3）、監(jiān)理專題會議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要，主持召開監(jiān)理專題會議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。

　　（4）、總監(jiān)理工程師組織編寫由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的會議紀(jì)要，并分發(fā)與會各方。

　　8、施工現(xiàn)場緊急情況報告制度。針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時，立即向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。

　　9、工作報告制度。及時向發(fā)包人提交監(jiān)理月報或監(jiān)理專題報告；在工程驗收時，提交工程質(zhì)量評估報告；監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報告。

　　10、工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其是否具備驗收條件進(jìn)行審核，審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗收。存在問題的，要求施工單位及時整改；合格后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)單位工程竣工驗收報審表。

　　工程竣工預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫工程質(zhì)量評估報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。

　　參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師在工程竣工驗收報告中簽署意見。

　　11、隱蔽工程檢查制度。隱蔽以前。施工單位根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行自檢，并將自檢結(jié)果報監(jiān)理工程師。施工單位將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同建設(shè)、施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。

　　12、工程質(zhì)量監(jiān)理制度。監(jiān)理工程師對施工單位的`施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，及時記入監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)檢。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位。同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改。克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

　　（1）、如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn)，并將意見記入監(jiān)理日志薄內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽認(rèn)，方可繼續(xù)下道工序施工。

　　（2）、特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽認(rèn)。

　　（3）、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽認(rèn)，以防意外。

　　13、工程質(zhì)量事故處理制度

　　（1）、凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《驗標(biāo)》規(guī)定的編寫范圍。需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

　　（2）、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部立即上報建設(shè)單位。

　　（3）、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補(bǔ)辦驗工計價。

　　施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份，對于一般工程質(zhì)量事故，由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理，對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。

　　14、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度

　　（1）、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施，監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。

　　（2）、審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各分部、分項進(jìn)度密切銜接。

　　15、投資監(jiān)督制度

　　（1）、監(jiān)理部進(jìn)點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算、臺帳、資料并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。

　　（2）、對重大變更設(shè)計或應(yīng)采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程。監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。

　　二、施工現(xiàn)場監(jiān)理安全檢查制度

　　現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)格依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013及《施工安全組織措施》定期或不定期對施工單位施工現(xiàn)場安全情況做如下項目檢查：

　　1、檢查施工單位《施工安全組織措施》是否完善、可行；

　　2、檢查施工單位與勞務(wù)工是否簽訂安全生產(chǎn)合同；

　　3、檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)識牌是否到位；

　　4、檢查生活區(qū)衛(wèi)生情況是否符合衛(wèi)生要求；

　　5、嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場易燃易爆物品存放是否符合要求；

　　6、嚴(yán)格檢查用火作業(yè)區(qū)的安全措施是否符合要求；

　　7、嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場用電是否符合國家規(guī)范，如不符監(jiān)理人有權(quán)立即要求施工單位停工整頓；

　　8、嚴(yán)格檢查施工單位高空作業(yè)安全措施是否完善，如發(fā)現(xiàn)隱患監(jiān)理人有權(quán)要求立即停止該項作業(yè)；

　　9、嚴(yán)格檢查施工設(shè)備使用的安全性、可靠性及安全措施的執(zhí)行力度，如存在安全隱患監(jiān)理人有權(quán)要求立即停止該項作業(yè)。

　　監(jiān)理人員工作守則 10

　　1、審查核驗制度：在所有施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。

　　審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標(biāo)文件相一致；審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效；審核發(fā)施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費用使用計劃；審查施工單位的.施工組織設(shè)計和專項施工方案。

　　2、巡視檢查制度：所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進(jìn)行記錄與匯報。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場一次，并記錄有關(guān)安全情況，處理有關(guān)安全隱患。

　　3、安全隱患處理制度：重大隱患且為很可能發(fā)生事故，要立即處理并要求施工單位在2~4小時內(nèi)消除，否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令；重大隱患且可能會發(fā)生事故，應(yīng)要求施工單位在4~8小時內(nèi)消除隱患，否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)停工指令。如仍得不到整改，必須立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報告。對情況緊急，施工單位又拒絕整改或停工，隨時可能發(fā)生安全事故時，監(jiān)理部應(yīng)直接向建設(shè)行政管理部門或安全行政管理部門電話報告，請求行政管理部門出面干預(yù)，以達(dá)到消除隱患的目的，事后再以書面形式報告。以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話通話記錄，應(yīng)及時補(bǔ)充書面報告。

　　4、檢查驗收制度：每月進(jìn)行一次安全檢查，書面指出施工現(xiàn)場所在的安全隱患，書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項目安全

　　生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況；檢查施工安全情況；對需驗收的工程項目（工程材料、設(shè)備、工序）及時進(jìn)行檢查驗收，在資料審查合格、項目驗收合格后應(yīng)及時進(jìn)驗收

　　5、督促整改制度

　　對于發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患，書面通知施工單位進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，監(jiān)理部應(yīng)及時下達(dá)停工令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位；在隱患消除后，監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理部應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門報告。