人事部門工作內(nèi)容

    時間:2024-09-22 04:01:34 宗澤 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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    人事部門工作內(nèi)容

      人事部分為政府機(jī)關(guān)人事部門和企事業(yè)單位人事部門,不論哪種人事部門都有它相同的職責(zé)。以下是由小編整理人事部門工作內(nèi)容,希望大家喜歡!

    人事部門工作內(nèi)容

      人事部門工作內(nèi)容

      1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報,負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦,查辦和落實,負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

      2、人力資源管理與發(fā)展

     。1)組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

     。2)招聘使用:

      提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配置。

     。3)工作報酬:

      制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

     。4)培訓(xùn)開發(fā):

      現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

     。5)人員考核:

      主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),制定紀(jì)律獎懲制度,以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

      3、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

      運用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

      4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

      沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

      5、安全保衛(wèi)

      加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時對員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

      6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

      企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

      7、塑造企業(yè)形象

      (1)、企業(yè)精神形象,它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。

     。2)、企業(yè)環(huán)境形象

      因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

     。3)、企業(yè)員工形象

      制定《員工日常行為規(guī)范》,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

      【人事部文員的工作內(nèi)容】

      1)協(xié)助人事部門主管按招聘流程進(jìn)行新員工的招聘工作。

      2)對新員工的入職和離任人員的離職手續(xù)處理。

      3)協(xié)助人事部門主管對新員工的培訓(xùn)工作,包括入職的準(zhǔn)備與進(jìn)行后序工作。

      4)全公司人員檔案的電腦化創(chuàng)建與管理。

      5)對試用期的員工進(jìn)行試用與考核。

      6)協(xié)助人事部門主管對全公司人事變動的工作。

      7)全公司獎懲手續(xù)的辦理。

      8)對各類材料進(jìn)行簽收,整理并分類歸檔。

      9)每日對全公司職工的考勤登記工作,制作每日、每月的考勤日報表和每月人員流動統(tǒng)計表以及請假表、放假手續(xù)處理和查卡、監(jiān)卡和加班請求手續(xù)等。

      10)月底對關(guān)聯(lián)報表的整理并交于財政。

      11)月底新工卡及飯卡的發(fā)放,月初對全廠職職工上月的工卡查核并及時交于財政室。

      12)對全公司鑰匙的管理。

      13)協(xié)助舍監(jiān)對宿舍名單的修正和月底水電的計算。

      14)職工勞動合同、暫住證及各類保險的辦理。

      15)完成人事部門主管臨時交托的工作。

      【人事部文員任職要求的】

      1) 、人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學(xué)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

      2) 、從事人力資源工作年以上,具備hr專業(yè)知識;

      3) 、具有良好的書面、口頭表達(dá)能力,具有親和力和服務(wù)意識,溝通領(lǐng)悟能力強(qiáng);

      4) 、熟練使用常用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件;

      5) 、了解國家各項勞動人事法規(guī)政策;

      6) 、吃苦耐勞,工作細(xì)致認(rèn)真,原則性強(qiáng),有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng);

      7) 、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神,公平公正、做事嚴(yán)謹(jǐn),能承受較大的工作壓力。

      人事部門工作包括:

      1、考勤(各級打卡記錄,配合財務(wù)算員工的工資)

      2、招聘(面試邀請、面試考試、招聘人員)

      3、培訓(xùn)(員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn))

      4、績效(員工績效考核)

      5、企業(yè)文化(員工文化一類)

     、俳M織。即制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu),建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。

     、谟媱潯<搭A(yù)測對于工作人員的需求,做出人員投入計劃,并對所需要的管理政策和計劃做出預(yù)先設(shè)想。

     、廴藛T的配備和使用。即按照工作需要,對工作人員進(jìn)行錄用、培訓(xùn)管理、調(diào)配、績效管理、獎懲、安置等。

     、芘嘤(xùn)。即幫助工作人員不斷提高個人工作能力,進(jìn)行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。

     、莨べY福利。即根據(jù)按勞分配的原則,做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。

     、拚嗡枷牍ぷ。即通過各種教育方式,提高工作人員的思想政治覺悟,激勵工作人員的積極性、創(chuàng)造性。

     、呷耸鹿芾硌芯俊<磳ぷ髑闆r和程序進(jìn)行總結(jié)、評價,以便改進(jìn)管理工作。

      行政部工作內(nèi)容

      一、 擬訂、完善公司各項規(guī)章制度

      擬訂、完善公司各項規(guī)章制度,并對規(guī)章制度的實施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃。

      二、 全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作

      組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計劃,并組織實施;負(fù)責(zé)組織經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議,并負(fù)責(zé)記錄;負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會及部門經(jīng)理例會決議的執(zhí)行情況;組織起草公司重要文件;組織起草公司各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施;參與公司重大決策的研討和制定;負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)、慶典活動、工會工作;負(fù)責(zé)組織外事接待活動,妥善處理各種對外事務(wù);審核、控制公司辦公費用及接待費用。

      三、 組織危機(jī)管理工作及外部投訴處理

      組織公司危機(jī)管理工作,包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時的及時處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù);組織公司外部投訴處理工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決;承辦公司各項法律事務(wù)。

      四、 協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系

      負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢;協(xié)調(diào)各部門的工作行為,使工作流程順暢,實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo);負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作,包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報告。

      五、 負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)

      代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來,保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系;負(fù)責(zé)公司的對外工作,協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系;負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè),提煉和宣傳企業(yè)理念,舉辦各種活動,增強(qiáng)員工凝聚力。

      六、 內(nèi)部組織管理

      負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督計劃完成情況;評價考核下屬員工工作完成狀況;控制部門預(yù)算使用情況。

      行政部長崗位職責(zé)

      崗位名稱:行政部長

      所屬部門:行政部

      直屬領(lǐng)導(dǎo):副總經(jīng)理

      核心職責(zé):協(xié)調(diào)管理公司各個部門,監(jiān)督實施公司的各項規(guī)章制度,對整個公司進(jìn)行日常的行政監(jiān)督管理,處理公司的外聯(lián)事物。

      一、 根據(jù)公司現(xiàn)狀及發(fā)展,建立、健全行政部的組織結(jié)構(gòu)及人員編制。 二、 建立、修訂、審核行政管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理 三、 制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃。

      四、 建立健全本部門的管理制度并組織監(jiān)督實施、修改控制。 五、 根據(jù)公司總的年度計劃,制定行政部的年度計劃及細(xì)則并組織實施。 六、 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間、公司與外界相關(guān)單位的關(guān)系,承辦公司相關(guān)法律事務(wù)。

      七、 對所轄辦公區(qū)域的財物進(jìn)行合理的調(diào)配管理。

      八、 對本部門的人員進(jìn)行選聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動。

      九、 建立辦公用品臺帳,定期檢查、核定和調(diào)整各部門的辦公設(shè)施、設(shè)備。 十、 負(fù)責(zé)組織安排以公司名義舉辦的各種會議、文體活動等。

      行政助理

      崗位名稱:行政助理

      所屬部門:行政部

      直屬領(lǐng)導(dǎo):行政部長

      核心職責(zé): 協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。 崗位職責(zé):

      1、 協(xié)助行政部長審核、修訂行政管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;

      2、 協(xié)助行政部長制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃;

      3、 協(xié)助高級管理人員進(jìn)行財產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理,為其他部門提供及時有效的行政服務(wù);

      4、 協(xié)助行政部經(jīng)理承辦公司相關(guān)法律事務(wù);

      5、 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的行政文件的收集、流轉(zhuǎn)、分類、存檔管理工作;

      6、 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部信息資料平臺維護(hù)和更新;

      7、 負(fù)責(zé)外來人員的接待、外線電話的轉(zhuǎn)接。

      8、 公司各類檔案的整理、歸檔、保管、借閱等;

      9、 參與公司行政后勤工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理;

      10、 負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)各部門上報文件的督辦與傳達(dá)。

      11、 公司會議組織、記錄及記錄歸檔工作;

      司機(jī)

      崗位名稱:司機(jī)

      所屬部門:行政部

      直屬領(lǐng)導(dǎo):行政部長

      崗位職責(zé):

      一. 認(rèn)真完成公司派車任務(wù),服從請車人員指揮。

      二. 堅持行車安全檢查,每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,確保車輛安全運行。

      三. 安全駕駛,正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,聽從交通管理人員的指揮,行車時集中精力駕駛,嚴(yán)禁酒后開車,不開“英雄車”,“賭氣車”。

      四. 司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款由本人負(fù)擔(dān)公司不予報銷。

      五. 車輛用畢后,做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保持車輛常年整潔和車況良好。車輛停泊在指定位置,鎖好方向盤、門窗等。

      六. 對事故、違章、損壞等出車情況及時向行政部長匯報。

      七. 執(zhí)行交通法規(guī)、熟悉路況和車輛性能、不斷提高技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。 八. 單獨為公司領(lǐng)導(dǎo)出車時,兼有警衛(wèi)員、服務(wù)員職責(zé)。

      九. 在工作中不該聽的不聽,不該看的不看,不該說的不說,不散播消息,保守機(jī)密。 十. 負(fù)責(zé)車輛檢修、年審及證件保管。

      人事部工作內(nèi)容:

      1. 根據(jù)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制人力資源規(guī)劃,并制定人力資源管理制度;

      2. 根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要,進(jìn)行機(jī)構(gòu)改制,負(fù)責(zé)組建新部門,核定各部門編制,協(xié)同各部門進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位職責(zé)描述工作;

      3. 根據(jù)月度考核結(jié)果制定工資表,并公司工資發(fā)放明細(xì)表、匯總表;

      4. 制定公司員工績效考核方案并組織實施;

      5. 根據(jù)制定的招聘計劃,發(fā)布招聘信息,組織進(jìn)行篩選、面試、復(fù)試、確定錄用人員和上崗前的體檢、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作;

      6. 負(fù)責(zé)處理勞資關(guān)系,員工勞動合同、社會保障及員工檔案的管理;關(guān)注員工動態(tài),促進(jìn)內(nèi)部溝通;

      7. 制定公司培訓(xùn)計劃,并組織教育培訓(xùn)工作 ;

      8. 建立公司中高層后備力量檔案,并提出其職業(yè)生涯計劃;

      9. 推進(jìn)人才市場化;并關(guān)注人才市場動態(tài),定期組織調(diào)研;

      10. 對各部門的人力資源管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;

      11. 負(fù)責(zé)各部門年度工資總額和定崗定編方案的審核與監(jiān)控;

      崗位名稱:人事部長

      所屬部門:人事部

      直屬領(lǐng)導(dǎo):副總經(jīng)理

      核心職責(zé):制定、組織、實施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。

      一. 根據(jù)公司發(fā)展計劃,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的初步意見,為重大人事決策提供建議和信息支持。

      二. 做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符。

      三. 年度人事工作計劃的擬訂、監(jiān)督實施、修訂及控制。

      四. 辦理員工招聘,制定招聘計劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,負(fù)責(zé)辦理員工試用期、轉(zhuǎn)正定級申請報批手續(xù),勞動(勞務(wù))合同簽訂或續(xù)簽以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等的申請報批手續(xù)。

      五. 負(fù)責(zé)建立和保存員工人事檔案,做好各類人力資源的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和建立人才庫等工作。

      六. 人力資源開發(fā)與管理規(guī)定或程序的擬訂、監(jiān)督實施、修訂。

      七. 制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利。

      八. 員工獎懲規(guī)定的擬訂、監(jiān)督實施、修訂。

      九. 根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

      十. 負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班、勞動人事動態(tài)統(tǒng)計與管理。 十一. 負(fù)責(zé)年終先進(jìn)集體、個人的評選、授予榮譽稱號的具體工作。

      十二. 負(fù)責(zé)按勞動工資管理規(guī)章,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,對違反勞動紀(jì)律人員按規(guī)定給予教育、批評或處罰。

      十三. 負(fù)責(zé)編制公司的人力資源培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)費用。

      十四. 負(fù)責(zé)辦理培訓(xùn)人員的考勤、考試成績、資格證書,上崗證的發(fā)放、登記與管理。 十五. 負(fù)責(zé)組織新員工的培訓(xùn)、各類短訓(xùn)班、講座等活動,對參加人員進(jìn)行考核。 十六. 負(fù)責(zé)安排和管理外派培訓(xùn)人員,審核公司員工在外培訓(xùn)費用報銷申請。

      崗位名稱:人事助理

      所屬部門:人事部

      直屬上級:人事部長

      核心職責(zé):執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作,輔助人事部長完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。

      一、 協(xié)助人事部長執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評價的組織、后勤保障工作,例如收集審核各

      類表格、表單。

      二、 協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、

      安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

      三、 協(xié)助計算員工薪資、福利,參與薪酬與福利調(diào)查。

      四、 管理員工信息資料及各類人事資料。

      五、 辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險、公積金繳納

      的相關(guān)手續(xù)。

      六、 辦理各類職稱評定。

      七、 執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。

      八、 人事部長交辦的其他事務(wù)。

      人事部門工作內(nèi)容

      1、人事計劃和人員招聘

      (1)制定短期及中期的定性和定量人事需求規(guī)劃(和各部門主管一起);

      (2)制定有效的招聘流程,滿足公司的需求;

      (3)執(zhí)行招聘和篩選流程,確保招募到公司所需要的員工。

      2、人事管理

      (1)管理和維護(hù)人事數(shù)據(jù),建立人事統(tǒng)計數(shù)據(jù);

      (2)制定公司人事制度并進(jìn)行管理;

      (3)負(fù)責(zé)人員入職、離職、簽訂勞動合同、保密合同等流程辦理,勞動合同管理及員工檔案管理。

      3、人員發(fā)展

      (1)協(xié)助部門主管一起為每位員工進(jìn)行個人培訓(xùn)需求分析,制定培訓(xùn)計劃,并配合實施;

      (2)如有外部培訓(xùn),負(fù)責(zé)培訓(xùn)協(xié)議的簽定及費用計算;

      (3)負(fù)責(zé)篩選初級員工,并提供支持;

      (4)和即將離職的員工面談并評估;

      (5)負(fù)責(zé)組織員工入職培訓(xùn)并負(fù)責(zé)HR模塊的講解;

      (6)協(xié)助總經(jīng)理和部門主管規(guī)劃人員發(fā)展,開展員工關(guān)懷活動。

      4、勞資關(guān)系與企業(yè)文化

      (1)負(fù)責(zé)員工滿意度評估的開展與資料統(tǒng)計;

      (2)負(fù)責(zé)處理一般勞動糾紛;

      (3)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化的建設(shè);

      (4)負(fù)責(zé)組織公司文體活動的開展;

      (5)負(fù)責(zé)組織公司年會等活動的開展。

      6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      人事部門工作內(nèi)容

      1. 人員管理

      員工入職與離職相關(guān)手續(xù)的辦理,及時維護(hù)及管理員工檔案。

      2. 培訓(xùn)評估

      做好新員工入職培訓(xùn)安排,并進(jìn)行授課,每天做好與新員工的溝通工作,發(fā)生問題及時與新員工部門經(jīng)理及HR經(jīng)理溝通并解決

      制定每月培訓(xùn)計劃,每月需進(jìn)行一次新員工培訓(xùn),與內(nèi)部講師做好溝通工作,每月至少安排1-2項業(yè)務(wù)課程培訓(xùn)

      3. 考勤管理

      全面負(fù)責(zé)公司考勤系統(tǒng),維護(hù)系統(tǒng)里員工各類假期。

      月度考勤報表的制作

      考勤管理制度的優(yōu)化與完善

      4. 員工關(guān)系

      負(fù)責(zé)公司工傷辦理、商業(yè)保險理賠等工作;

      各項HR相關(guān)政策、公司制度的解答

      5. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

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