舞蹈創(chuàng)業(yè)策劃書格式

    時間:2024-09-15 02:33:54 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    舞蹈創(chuàng)業(yè)策劃書格式范文

      創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面,它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華所以我們有必要仔細研究。以下是小編整理的舞蹈創(chuàng)業(yè)策劃書格式范文,希望對大家的有所幫助!

    舞蹈創(chuàng)業(yè)策劃書格式范文

      一、舞蹈機構(gòu)公司概況

      (一) 舞蹈機構(gòu)公司介紹

      詳細介紹目前前有的機構(gòu)背景、團隊人員、師資力量、資本構(gòu)成等等,如果沒有可做預(yù)設(shè)

      1,舞蹈機構(gòu)主要股東

      股東名稱、出資額、出資形式、股份比例

      2,舞蹈機構(gòu)團隊介紹

      核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等,一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?

      3. 舞蹈機構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

      4. 舞蹈機構(gòu)師資、員工等情況

      (二) 舞蹈機構(gòu)經(jīng)營財務(wù)情況(從建立起開始寫)

      (三) 舞蹈機構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳

      宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等

      (四) 舞蹈機構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃

      比如,近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?

      二、舞蹈機構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      (一) 舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      (二) 舞蹈培訓(xùn)核心競爭力是什么?

      (三) 舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊

      三、舞蹈機構(gòu)行業(yè)及市場

      (一) 舞蹈機構(gòu)行業(yè)情況

      三、舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢,相關(guān)政策、市場潛力

      (二) 舞蹈機構(gòu)市場潛力

      對舞蹈培訓(xùn)市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

      (三) 舞蹈機構(gòu)行業(yè)競爭分析

      主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務(wù)等方面

      (四) 舞蹈機構(gòu)收入(盈利)模式

      業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

      (五) 舞蹈機構(gòu)市場規(guī)劃

      機構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預(yù)測

      四、舞蹈機構(gòu)營銷策略

      (一) 舞蹈培訓(xùn)市場分析和客戶群體

      (二) 舞蹈培訓(xùn)客戶消費分析

      (三) 舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)計劃策略

      (1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機制

      (2) 舞蹈機構(gòu)促銷活動策劃

      (3) 舞蹈機構(gòu)課程優(yōu)勢和服務(wù)定價

      (4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標(biāo)準(zhǔn)

      (四) 舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?

      五、舞蹈機構(gòu)財務(wù)計劃

      財務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

      未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目資產(chǎn)負(fù)債表

      未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目現(xiàn)金流量表

      未來3-5年損益表

      六、舞蹈機構(gòu)出資計劃

      (一) 舞蹈機構(gòu)出資方式

      詳細說明舞蹈機構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè)),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

      (二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)

      (三)退出方式(詳細說明,中途股東退股后的方式等等)

      七、舞蹈機構(gòu)風(fēng)險控制

      創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避,所將要或者未知的風(fēng)險。說明該舞蹈培訓(xùn)項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及其應(yīng)對措施。

    【舞蹈創(chuàng)業(yè)策劃書格式】相關(guān)文章:

    創(chuàng)業(yè)策劃書的格式【推薦】11-20

    創(chuàng)業(yè)策劃書規(guī)范及格式要求11-22

    餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式通用02-07

    創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)先鋒大賽策劃書11-22

    公益創(chuàng)業(yè)策劃書范文11-22

    大學(xué)創(chuàng)業(yè)講座策劃書11-19

    如何書寫創(chuàng)業(yè)策劃書?11-22

    網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書范文02-26

    飾品創(chuàng)業(yè)策劃書范文11-22

    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書范文及格式11-13

    91久久大香伊蕉在人线_国产综合色产在线观看_欧美亚洲人成网站在线观看_亚洲第一无码精品立川理惠

      三级国产片在线观看 | 亚洲欧美在线不卡 | 亚洲欧美久久精品电影 | 亚洲国产精品久久久天堂 | 尹人香蕉久久99天天拍欧美 | 久久久久9999国产精品 |