管理申請報告

時間：2024-09-13 11:23:07 申請報告我要投稿

管理申請報告15篇

　　在當下社會，我們使用報告的情況越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編收集整理的管理申請報告，希望對大家有所幫助。

管理申請報告15篇

管理申請報告1

　　一、企業基本情況：

　　企業名稱、所有制形式、注冊地址、成立時間、法定代表人、現有職工人數、現有生產能力（載重汽車子午線輪胎、輕型載重汽車子午線輪胎和轎車子午線輪胎、工程機械輪胎），上年度實際產量、銷售收入、利潤等生產經營情況。企業營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、有關項目核準或備案等審批文件、土地證等基本證件復印件。

　　二、企業布局：

　　企業布局描述，是否符合相關規劃。

　　三、工藝、質量和裝備：

　　1、企業采用的生產工藝描述。

　　2、研發、質量管理體系描述，檢測設備配備情況。

　　3、企業采用的主要裝備情況。

　　四、能源、資源消耗：

　　1、企業能源管理體系描述，能源、水計量器具配備情況和能源管理中心的建設情況描述。

　　2、企業能源、新鮮水、橡膠消耗、以及工業用水重復利用率、工業固體廢物綜合利用率情況。

　　五、環境保護：

　　1、企業環境保護措施及環境污染監測設施綜合描述。

　　2、主要建設項目的環評批復及環保驗收文件復印件。

　　3、環保部門核發的'排污許可證復印件。

　　4、一般工業固體廢物和危險廢物無害化處理、處置協議等材料。

　　5、申請公告當年及上一年度內，企業如因環境違法行為受到處罰的，應提供處罰決定，說明環保整改情況。

　　6、具備相應資質的環境監測機構出具的申請公告當年及上一年度企業主要污染物和特征污染物排放監測報告復印件。

　　六、安全生產與職業病防治：

　　1、企業安全生產和職業衛生管理體系描述，附相關機構認證證書復印件。

　　2、建設項目履行安全生產和職業衛生“三同時”手續相關證明材料。

　　3、企業申請公告當年及上一年度未發生過較大及以上生產安全事故的證明材料。

　　注：所有證明材料復印件需加蓋本單位公章。如不能提供要求的證明材料，須說明情況。

管理申請報告2

xx市房屋產權管理局：

　　我司是xx有限公司，是由xx集團和南省國有資產投資經營總公司合資組建的高尚住宅開發建設的`專業公司，成立于xx年7月16日，注冊資金壹仟萬元，目前正開發位于X望xx科教產業園的香格里別墅高檔住宅小區。別墅小區總占地1300畝，總建筑面積35多萬平方米，容積率0.44，綠化率46%，規劃戶數約900戶，為澳大利亞五合國際擔綱設計，園林景觀由香港怡境景觀設計公司擔綱，風格為原生態景觀為主，設有超級會所、景觀游泳池、商業街、幼兒園等配套設施

　　香格里別墅分三期開發，在xx年初動工，預計xx年將全部完工。現在一期已通過竣工驗收，預計在xx年12月交付使用，由于一期規模較小，我司經過市場調查，決定對E別墅一期前期物業管理權進行邀請招標，擬邀請物業管理有限公司、X物業管理有限公司、XE物業管理有限公司三家在本地具一定知名度和市場贊譽的物業管理專業公司。

　　特此申請，望速批復。

有限責任公司

　　xx年xx月xx日

管理申請報告3

公司領導：

　　您們好！

　　感謝您們在百忙中抽空閱讀我們的申請報告。我們是。年來，我們在公司領導的關心、支持下，按照的職責要求和行為規范，較好地完成了領導交給的各項工作任務。但現在由于面臨著一些客觀情況和實際困難，需要向領導說明，希望得到領導的幫助和支持。

　　一、鑒于昌都當地和今年果多項目的實際情況，維穩工作特別復雜。現在已經有項目部所轄民工來辦公樓集體上訪，要求解決項目部所拖欠他們的工資及材料款。

　　藏民無小事。3·14事件體現出來的各種矛盾既有歷史的根源，有無法回避的宗教感情和族群認同的原因，也有深刻的現實利益沖突問題。我們在工作必須努力避免這樣類事件的發生。因此，以后的維穩工作的力度更需提高。為保證果多水電站前期工作組的工作有序進行，請公司領導就物業管理續訂做出明確意見。

　　根據華能文“關于《華能發電有限公司差旅費報銷辦法》的通知”的精神，我們在昌都地區的住宿費為：300元×250天×11人=

　　從這個數來看，花費大，而且，賓館只有外網，且網速慢，無內網，無視頻，公司視頻會議無法參加。這大大制約了我們的正常發展。如果不續簽，我們將面臨很多不堪設想的后果。

　　二、果多水電站前期工作組辦公樓物業管理合同將在XX年6月份到期，根據合同第八章第二十三條之規定，假如續訂，需提前2個月向對方提出書面意見。以下是我們的合同金額：全年人員工資168000.0元(含三項社會保險)，其中保安4人×2500×12=1XX0、保潔2人×XX×12=48000，管理費168000×18%=30240，清潔用的`低易耗品等全年XX元，全年共計：XX40.00元。全年房租60000元;全年水電費1XX0元左右;綠化費1XX元;全年網絡租賃費及電話費1XX0元。

　　XX年是實施“xx”規劃的第一年，也是公司加快發展、乘勢而上的關鍵一年。是開好頭、起好步，事關“xx”規劃目標能順利實現的一年。也是我們抓搶機遇，勇敢面對各種困難和挑戰的一年。但我們的順利進展，需要公司領導的理解、配合與支持。肯請領導商榷后給予我們全力支持！

申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

管理申請報告4

尊敬的'吉林省建委（建設局）：

　　公司注冊資本3000萬元，于20xx年1月成立，已成立9年、公司經營地址為延吉市海蘭路263號3單元701室、租賃廠房面積20xx平方、現有資質建筑工程施工總承包叁級；公司準備辦理建筑工程施工總承包的升級，企業現有人員注冊人員39人，中級及以上職稱人員15人，現場管理人員68人，技術工人75人，共計人員190人，工程業績情況：

　　1、安東雅苑7-11號樓工程（9號樓）；

　　2、安東雅苑7-11號樓工程（10號樓）；

　　3、吉林省八家子林業局20xx年棚戶區改造項目（新建）南沿河1號樓。現已符合資質升級的相關條件，申請建筑工程施工總承包叁級的資質升級，特此申請。

　　xx有限公司

　　xx年 07月15 日

管理申請報告5

各位公司同仁和朋友：

　　今天是最后一天工作，由于關于我個人未來發展的原因。非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協助，此衷心的說聲'謝謝'。

　　非常感謝董事長先生在百忙中對我親自面試和加薪，首先感謝給我一次工作的機會。非常感謝工程部先生在十分繁忙的間隙給我面試機會！使我能獲得年半的穩定工作！非常感謝工程部先生對我工作中的悉心點撥，沒有你協助，不可能在順利的工作，再次衷心的謝謝你同時感謝工程課的各位兄弟姐妹，真誠陪伴我度過在每一天，使我充實堅強而且更加成熟！感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作，使我工作能順利完成！沒有提供的這份年半穩定的工作，不可能在上海這片熱土打拼，不可能每年有時間邀不識字的.雙親來小住月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩定的工作，不可能認識如此多優秀的員工和主管！不可能成熟和長大，不可能認識到自己今后要走的路！

　　也不是奮斗，人生最重要的不是努力。而是抉擇！不知不覺來已經年半了從歲一晃就歲了人生最寶貴的青春在停留；此時的心情是非常復雜的知道，離開我一定會依依不舍，也許還會流淚！但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信！因為人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握！

　　此提一些不足之處。望能引起有良知相關部門高級管理人員稍微解決和改進！

　　1公司人才流動性太高。而在已經工作和正在工作的同仁能在年內加薪30—40%寥寥無幾？

　　2公司的飯菜越來越難吃了冬瓜玉米都開始蒸著吃了員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面。可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值！夜班更差！

　　3其次公司揚善懲惡機制不夠健全。難道只是'真善美'上一筆帶過？以前學校組織獻血，尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億或更多，'真善美'上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我看到都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億或更多，'真善美'上一筆帶過的只是員工捐款？

　　4公司最底層的員工命運是悲慘的f1和f2廠區smtf/t測試人員每天都是站著工作8—12小時。人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女；難道一貫宣揚'真善美'公司，年半或更長時間一直視而不見？還是要節約成本，從來沒有考慮過？

　　5公司相關部門管理能力不佳。工作會輕松很多，用買廠商良品的居然有廠商交不良品，不良品被禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給再次使用，懲罰廠商費用時，廠商居然可以拒簽，為什么財務不能直接扣款？那些不良品浪費了多少工時，人力物力，財力，難道一直是消耗廠商不良品的場所？

　　6如果'真善美'不能詮釋直真。至美的真諦，而繼續用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它會繼續讓人寒心，感覺不到溫暖！如果企業家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望！

　　離開后。工作將交接給，相信在今后的工作中給予更多的支持和協助！

　　再次感恩的心衷心的說聲'謝謝'！祝愿我認識的人和認識我人工作順利。前程似錦！

管理申請報告6

　　公司領導：

　　您們好！感謝您們在百忙中抽空閱讀我們的申請報告。我們是。年來，我們在公司領導的關心、支持下，按照的職責要求和行為規范，較好地完成了領導交給的各項工作任務。但現在由于面臨著一些客觀情況和實際困難，需要向領導說明，希望得到領導的幫助和支持。

　　根據華能文“關于《華能發電有限公司差旅費報銷辦法》的通知”的精神，我們在昌都地區的住宿費為：300元×250天×11人＝

　　二、果多水電站前期工作組辦公樓物業管理合同將在20xx年6月份到期，根據合同第八章第二十三條之規定，假如續訂，需提前2個月向對方提出書面意見。以下是我們的合同金額：全年人員工資168000.0元（含三項社會保險），其中保安4人×2500×12＝120000、保潔2人×20xx×12＝48000,管理費168000×18%＝30240，清潔用的`低易耗品等全年20xx元，全年共計：200240.00元。全年房租60000元；全年水電費120000元左右；綠化費12000元；全年網絡租賃費及電話費120000元。

　　20xx年是實施“十二五”規劃的第一年，也是公司加快發展、乘勢而上的關鍵一年。是開好頭、起好步，事關“十二五”規劃目標能順利實現的一年。也是我們抓搶機遇，勇敢面對各種困難和挑戰的一年。但我們的順利進展，需要公司領導的理解、配合與支持。肯請領導商榷后給予我們全力支持！

管理申請報告7

尊敬的領導：

　　您好!

　　首先感謝您多年來對我的關心和照顧，同時感謝領導在百忙中審閱我的申請書！

　　我是現在單位負責檔案管理工作。現在我申請調動工作，并不是我一時心血來潮，頭腦發熱，而是源于我有實際的困難。

　　我的丈夫,自大學畢業后就在烏魯木齊工作。現在是電視臺欄目的制片人，工作特別忙，經常加班，出差也特別多，家里主要就是我在打理、照料。家中兩個孩子，年紀尚小，大的才4歲。夫妻長時間忙于工作，沒有辦法照顧好孩子們。今年，母親因病去世后，父親獨自一人在老家生活，患有風濕病和腦梗塞。苦于無人照料，后來，我和丈夫商量，把父親接到了我們烏魯木齊的家里。每天，我工作下班后，就可以坐一個小時的班車回家照顧老人和孩子們。

　　長時間奔波的'艱辛和照顧老人、孩子的辛苦，都給我們夫妻雙方的工作和生活帶來了不同程度的影響。加之我以前在20xx年的時候負了工傷，膝蓋動過兩次手術，到現在也沒好，給我的行動帶來了一些不便。

　　現在，我想申請調到離我家近一點的單位工作。那樣的話，我不管工作、生活都會很方便的。如果，調動到那里，實在有困難。希望組織考慮到我的實際困難，把我調到離我家近一點的其他發射臺也行。

　　最后，向您致以真誠的敬意！企盼您的答復！

　　此致

敬禮！

管理申請報告8

　　編號：000018

　　填表日期：年月日

　　1、就餐卡發放分類：屬集團員工的發放臨時就餐卡，其余外協單位一律發放白卡。

　　2、申請表：信息必須真實、完整、如有虛報信息，將立即注銷，預繳成本費和餐卡押金不予退還；申請期限不超過一年；集團內部人員必須由所屬聯系部門出面申請辦理；外協單位須由單位出面申辦，個人申請概不受理。

　　3、證明材料：有臨時卡的'人員如需繼續使用，須重新申辦，申辦時，需提供聘用員工合同基本信息頁，有效期限頁復印件，勞務派遣需提供勞務派遣協議，勞動合同基本信息頁，有效期限頁復印件，交流人員提供原單位開具原單位交流介紹信復印件，其他人員或由于特殊原因無法提供上述證明材料的人員，由申請單位、部門提供詳細情況說明（需報公司領導審批），并提供個人有效證件（身份證、駕駛證、護照等）復印件，以上材料均逐一附于申請表后面。

　　4、持白卡人員，一律到小食堂（物流通道水渠邊）或食堂就餐。

管理申請報告9

xx市房屋產權管理局：

　　我司是xx有限公司，是由xx集團和xx南省國有資產投資經營總公司合資組建的高尚住宅開發建設的專業公司，成立于xx年7月16日，注冊資金壹仟萬元，目前正開發位于X望**科教產業園的'香格里別墅高檔住宅小區。xx別墅小區總占地1300畝，總建筑面積35多萬平方米，容積率0、44，綠化率46%，規劃戶數約900戶，為澳大利亞五合國際擔綱設計，園林景觀由香港怡境景觀設計公司擔綱，風格為原生態景觀為主，設有超級會所、景觀游泳池、商業街、幼兒園等配套設施

　　香格里xx別墅分三期開發，在xx年初動工，預計xx年將全部完工。現在一期已通過竣工驗收，預計在xx年12月交付使用，由于一期規模較小，我司經過市場調查，決定對E別墅一期前期物業管理權進行邀請招標，擬邀請**物業管理有限公司、X物業管理有限公司、XE物業管理有限公司三家在本地具一定知名度和市場贊譽的物業管理專業公司。

　　特此申請，望速批復。

　　此致

敬禮

　　xx有限責任公司

　　20xx年xx月xx日

管理申請報告10

　　第一部分醫院信息化管理建設項目背景信息

　　一、醫院信息化管理建設項目概況

　　（一）項目名稱

　　（二）項目的承辦單位

　　（三）承擔可行性研究工作的單位情況

　　（四）項目的主管部門

　　（五）項目建設內容、規模、目標

　　（六）項目建設地點

　　二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況

　　包括所有制性質、主營業務、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產、資產負債率、銀行

　　信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況

　　第二部分醫院信息化管理建設項目建設背景、必要性

　　這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、醫院信息化管理建設項目建設背景

　　（一）國家或行業發展規劃

　　（二）項目發起人以及發起緣由

　　（三）……

　　二、醫院信息化管理建設項目建設必要性

　　國內外現狀和技術發展趨勢，對產業發展的作用與影響，產業關聯度分析，市場分析；

　　（一）……

　　（二）……

　　（三）……

　　（四）……

　　三、醫院信息化管理建設項目建設可行性

　　（一）經濟可行性

　　（二）政策可行性

　　（三）技術可行性

　　（四）模式可行性

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分醫院信息化管理建設項目優勢

　　一、組織優勢

　　二、技術優勢

　　涉及成果來源及知識產權情況、已完成的.研究開發工作及中試情況和鑒定年限、技術或工藝特點

　　以及與現有技術或工藝比較所具有的優勢、該項技術的突破對行業技術進步的重要意義和作用等。

　　三、市場優勢

　　四、模式優勢

　　五、其他優勢

　　第四部分醫院信息化管理建設項目產品規劃

　　一、醫院信息化管理建設項目產品產能規劃方案

　　二、醫院信息化管理建設項目產品工藝規劃方案

　　（一）工藝設備選型

　　（二）工藝先進性說明

　　（三）工藝流程

　　三、醫院信息化管理建設項目產品營銷規劃方案

　　（一）營銷戰略規劃

　　（二）營銷模式

　　（三）促銷策略

　　第五部分醫院信息化管理建設項目建設規劃

　　一、醫院信息化管理建設項目建設地

　　（一）醫院信息化管理建設項目建設地地理位置

　　（二）醫院信息化管理建設項目建設地自然情況

　　（三）醫院信息化管理建設項目建設地資源情況

　　（四）醫院信息化管理建設項目建設地經濟情況

　　（五）醫院信息化管理建設項目建設地人口情況

　　二、醫院信息化管理建設項目土建總規

　　（一）項目廠址及廠房建設

　　（二）土建總圖布置

　　（三）場內外運輸

　　（四）項目土建及配套工程

　　（五）項目土建及配套工程造價

　　（六）項目其他輔助工程

　　三、醫院信息化管理建設項目建設環境保護方案

　　四、醫院信息化管理建設項目建設節能方案方案

　　五、醫院信息化管理建設項目建設消防方案

　　六、醫院信息化管理建設項目建設生產勞動安全方案

　　七、各項建設條件落實情況

　　包括環境保護、資源綜合利用、節能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等；其中節能分析章節按照《國家發展改革委關于加強固定資產投資項目節能評估和審查工作的通知》（發改投資【20xx】2787號）要求進行編寫。

　　第六部分醫院信息化管理建設項目組織實施情況

　　一、醫院信息化管理建設項目組織

　　（一）組織形式

　　（二）工作制度

　　二、醫院信息化管理建設項目勞動定員和人員培訓

　　（一）勞動定員

　　（二）年總工資和職工年平均工資估算

　　（三）人員培訓及費用估算

　　三、醫院信息化管理建設項目實施的各階段

　　（一）建立項目實施管理機構

　　（二）資金籌集安排

　　（三）技術獲得與轉讓

　　（四）勘察設計和設備訂貨

　　（五）施工準備

　　（六）施工和生產準備

　　（七）竣工驗收

　　四、醫院信息化管理建設項目實施進度表

　　第七部分醫院信息化管理建設項目財務評價分析

　　一、醫院信息化管理建設項目總投資估算

　　二、醫院信息化管理建設項目資金籌措

　　一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明：

　　（一）資金來源

　　（二）項目籌資方案

　　三、醫院信息化管理建設項目投資使用計劃

　　（一）投資使用計劃

　　（二）借款償還計劃

　　四、項目財務評價說明&財務測算假定

　　（一）計算依據及相關說明

　　（二）項目測算基本設定

　　五、醫院信息化管理建設項目總成本費用估算

　　（一）直接成本

　　（二）工資及福利費用

　　（三）折舊及攤銷

　　（四）工資及福利費用

　　（五）修理費

　　（六）財務費用

　　（七）其他費用

　　（八）財務費用

　　（九）總成本費用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　（一）銷售收入

　　（二）銷售稅金及附加

　　（三）增值稅

　　（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現金流估算

　　（一）項目投資現金流估算

　　（二）項目資本金現金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設項目進行評價時，所采用的數據多數來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　　（一）盈虧平衡分析

　　（二）敏感性分析

　　第八部分醫院信息化管理建設項目財務效益、經濟和社會效益評價

　　一、財務效益評價

　　內部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。

　　二、經濟效益評價

　　（一）經濟費用效益或費用效果分析

　　（二）行業影響分析

　　（三）區域經濟影響分析

　　（四）宏觀經濟影響分析

　　三、社會效益評價

　　（一）社會影響效果分析

　　（二）社會適應性分析

　　（三）社會風險及對策分析

　　第九部分資金申請報告附件

　　企業營業執照

　　企業經營狀況相關文件（損益表、資產負債表、現金流量表）

　　銀行出具的貸款承諾（省級分行以上）文件或已簽訂的貸款協議或合同；

　　地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件；

　　技術來源及技術先進性的有關證明文件；

　　環境保護部門出具的環境影響評價文件的審批意見；

　　節能、土地、規劃等必要文件；

　　項目核準或備案文件（在有效期內且未滿兩年）；

　　已開工項目需提供投資完成、工程進度以及生產情況證明材料；

　　項目單位對項目資金申請報告內容和附屬文件真實性負責的聲明。

管理申請報告11

　　我于20xx年9月通過事業單位社會招考，進入到華坪縣交通運輸局下屬事業單位華坪縣地方公路管理段，從事公路建設，養護工作。至20xx年9月正聘為技術員工作至今已滿兩年，20xx年9月取得公路交通工程系列初級職務助理工程師任職資格，符合晉升專業技術十二級崗位條件，現將幾年來的工作精簡匯報局班子領導：

　　20xx年9月參加工作以來，20xx年9月至11月，參與了華坪至永興的公路水毀調查，在相關工程師的指導下，完成了水毀擋墻的設計工作；20xx年12月至20xx年2月，參與了永興鄉思木村2組、習好村2組、基度村10組，馬鹿村8組公路的測量和設計工作；20xx年2月至3月，參與了中心鎮龍洞2組、龍洞4組、龍洞5組、龍洞6組、龍洞9組、龍洞12組、馬路梁子村等公路的'測量和設計工作；20xx年4月至5月，參與了永興鄉壩山1組、基度2組公路的測量和設計工作；20xx年6月至8月，擔任永興鄉馬桑灣公路業主代表，對工程進度、質量進行管理；20xx年11月，進駐榮將鎮溫泉村，在溫泉公路二標段擔任現場技術員，對工程進度，質量進行管理；20xx年3月至今，選派到新莊鄉臘么村擔任駐村工作隊員。

　　綜上所述，我任職專業技術十三級崗位技術員以來，工作認真踏實，履職合格，符合晉升各項條件，現提出晉升專業技術第十二級崗位申請，望批準！

管理申請報告12

尊敬的公司領導：

　　為保證施工現場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執勤相結合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現場偷盜行為，避免了公司財產的`損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

　　________年____月____日20：22左右，管理處巡邏保安在xxxx廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經項目部辨認不是其施工人員，經請示項目部后將其轉交公安機關處理。后經查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

　　根據________年____月____日公司工程會議精神："對于發現并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。

　　故管理處特提出申請：給予xx廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全!

申請人：xxx

20xx年x月x日

管理申請報告13

　　一、學院現有實驗實訓條件

　　學院目前沒有真正意義上的實驗實訓室，在校生生人數近600人，現有實訓條件只有1個語音室，2個機房，每個教室能容納60人。

　　二、必要性和可行性論證

　　（一）必要性

　　實驗實訓教學是高職教育的生命線，系統的實訓教學依賴于有體系的、完整的實訓室的建立。因此，各校都在加大校內實訓基地的建設，以達到兩個目標：一方面滿足日常的高職教育要求，另一方面以此構建本校的競爭力，獲取競爭優勢。從其他院系的管理類專業來看，都有眾多不同的實訓室互相匹配，如都建有會計類實訓室、ERP實訓室、電子商務實訓室、物流實訓室等等，這是滿足高職教育和構建競爭優勢的一個必然趨勢；二是各校為建設實訓室都做了比較詳細、符合本校實際情況的長期規劃，并有巨大的投入的預算。通過這種模擬實踐的方式，可以有效提高學生的學習興趣、提升教學效果、保證教學質量。在學生畢業設計的時候也可以利用專業的市場營銷調查和分析軟件包作為工具。

　　從目前看來，我院實驗實訓室的建設已落后于其他院系。實驗實訓的建設和投入不足，很多工商管理類核心專業課程因為缺少實踐技能的演練和培養導致教學效果不理想，高職教育的實踐性沒能得到充分體現，而畢業生也很難適應社會，很難勝任該專業的工作，可能導致畢業生就業困難，這也反過來影響了我院的招生。

　　（二）可行性論證

　　與理工類學科不同，管理專業有其自身的先天不足。管理專業入門容易，但學好、學深、學精很難，特別是，對于高職類的管理專業，要界定清晰的管理技能比較困難。而培養學生的實際技能是高職教育的重要組成部分。所以，如何培養學生的實際管理操作技能已經成為阻礙管理專業發展的最大瓶頸和專業建設的重中之重。

　　管理技能可以劃分為兩大類，一類是管理的基本技能，第二類就是管理的專業技能。管理的專業技能是很多高職管理專業建設的重點內容。從實際情況來看，管理專業知識技能可以通過后來的培訓來達到要求。因此，我們要一手構建管理綜合性的技能實訓室。既能學習管理基本技能，同時重點培養學生管理專業技能。我們認為，構建管理綜合實訓室應該立足專業建設的長遠戰略發展，最終目的是要構建一個較為完整的、系統的、互相緊密聯系的實訓室系統。

　　所以，以前文所述目標和原則為指導，我們認為建設工商管理實訓室的思路和最終目標是以學生素質和學校實際能力為基礎，以企業需求和要求為根本出發點，把培養學生的管理基本技能和專業技能相結合，由淺入深，由基礎能力向高級能力升級，構建一個培養管理技能的綜合性、系統性的校內實訓室運作體系。

　　三、建設目標和內容

　　（一）建設目標

　　工商管理綜合實訓室具體功能目標如下：

　　1.模擬公司實際運營為基本思路，通過實訓模擬使學生對企業運營所有的環節，包括公司組織架構（構建辦公室、廠房、倉庫、員工招聘）、公司注冊基本流程、外匯買賣、貸款融資（短期貸款、長期貸款和民間融資）、設備和原材料采購、產品生產、營銷推廣、直接銷售經營等眾多環節有所了解。

　　2.使學生在商務談判交易洽談系統、自動招投標管理和評價系統、匯率和利率等資本市場系統進行多次反復模擬運營。并在默認資本的前提下，使學生運用現有的資金對企業構建、產品生產、市場銷售等環節進行合理的.資金分配

　　3.實現企業不同部門的合理化分工，達到最優的人力資源組合；鍛煉學生對企業構建宏觀分析能力，以及對市場變化的判斷能力，讓模擬運營更貼近真實。

　　4.通過學生做游戲以培養基層管理崗位的基礎管理技能為主線，使學生掌握管理基礎技能，培養學生七大關鍵能力。即計劃能力、組織能力、激勵能力、團隊能力、溝通能力、創新能力、協作能力。

　　5.作為企業管理專業教師的進修、培訓基地。

　　6.面向社會，開展企業管理就業前培訓、再就業培訓、在職培訓、職業技能鑒定等工作。

　　（二）建設規模、相應的課程、實踐性相關環節

　　1.考慮我院學生規模，考慮開設實訓課程的班級規模，擬建設一個70－90平方米的實訓室，基本能夠滿足在同一時刻進行60人的實訓室。

　　2.與該實訓相應的課程有《管理學基礎》、《連鎖經營管理與實務》、《項目管理》、《經濟學》、《市場營銷》、《社交禮儀》、《人力資源管理》、《運營管理》、《商務談判》、《顧客服務與銷售技巧》等。

　　3.實踐性環節名稱：工商管理綜合技能實訓。

　　4.實訓面向的專業、班級和人數：工商企業管理、連鎖經營管理專業學生。工商企業管理專業：從20xx級開始，20xx級150人（三個班），20xx級65人（2個班）。20xx級連鎖經營管理專業學生（人數待定）。

　　5.實訓課時：根據工商企業管理專業教學計劃實訓課時進行。工商企業管理專業學生在進行相關專業課程的每個學期開設。

　　6.實驗實訓項目：見下表

　　國際教育學院工商管理綜合實訓室項目設置一覽表序號實訓室名稱實訓項目名稱技術技能培養目標必開/選開項目類型1工商管理綜合實訓室企業ERP沙盤模擬生產、營銷、資金、決策管理掌握必開綜合性2工商管理綜合實訓室5工商管理綜合實訓室6工商管理綜合實訓室7工商管理綜合實訓室8工商管理綜合實訓室9商務談判實訓創業規劃及商業計劃書人事管理、招聘管理培訓管理績效管理與薪酬管理連鎖超市采購管理實訓、超市門店管理實訓、超市理貨實訓、掌握掌握掌握了解了解必開必開必開選開選開綜合性綜合性綜合性綜合性綜合性仿真連鎖經營管理綜合實訓平臺連鎖超市終端POS機操作實掌握訓、連鎖超市收銀實訓、連鎖超市銷售實訓、物流營銷策劃實訓等。必開綜合性注：項目類型為驗證性、綜合性、設計性

　　（三）建設實訓內容和安排

　　（1）企業管理技能培訓基地建成可以提供給學生進行以下基礎技能的訓練：計劃能力、組織能力、、激勵能力、團隊能力、溝通能力、創新能力、協作能力。

　　（2）同時可作為企業管理專業教師的進修、培訓基地，增強教師的專業技能和動手能力，提高其教學水平。實訓基地的先進儀器設備，也為科學研究提供了有利條件，促進師生們積極開展企業管理科研工作，提高科學研究的能力與水平。

　　（3）實訓基地將面向社會，開展企業管理就業前培訓、再就業培訓、在職培訓以及技能鑒定等工作；并為相關企業提供技術支持和服務，實現資源共享，提高設備的利用率，充分發揮實訓基地的使用效益。

　　（4）為了提高設備利用效率，發揮其社會效益，接納其它院校企業管理相關專業在校生的課程內實訓和綜合性實訓。

　　四、申購儀器設備及配套設施清單

　　（一）實訓室硬件

　　硬件配置上，布設局域網系統、能用Internet,多媒體教學設備（投影儀、控制臺、幕布、DVD機、放像機、音響、話筒等）、計算機、空調、黑板可用機房已有設備，需要新購置的有：

　　并特制學生比賽用桌，教師前臺交易桌，用友ERP沙盤專用教具套組；

　　序儀器設備名稱號（長3米，寬1.5米）每張桌子必須能夠坐下1小型會議桌12個人2椅子3手工沙盤教具活動、會議專用案例分析，企業沙盤模擬60臺型號規格數量預計金額（萬元）5張1套8組4教師前臺交易桌教師用

　　（二）實訓室軟件建設

　　需要購置工商管理綜合實訓軟件V2.0、經營決策軟件V3.0、工商注冊登記軟件V3.0、人力資源軟件V2.0和ERP管理軟件、用友沙盤電子軟件一套、3D仿真連鎖總部采購與運營實訓、3D仿真連鎖經營配送中心實訓、3D仿真連鎖門店開發與設計實訓、3D仿真連鎖門店運營實訓等系統軟件等作為工商管理專業、連鎖經營管理專業教學實訓項目，從企業注冊流程、企業經營規劃、人力資源管理流程、企業生產管理流程、企業經營決策思路和過程、企業運營模擬演練、市場運作、商業計劃書等方面對學生進行系統訓練，并在軟件實訓基礎上結合多媒體教學、案例分析、角色扮演、調查與訪問、自我評估、管理沙龍等其它模式，達到更好的實訓效果。

管理申請報告14

尊敬的公司領導：

　　您們好！感謝您們在百忙中抽空閱讀我們的申請報告。幾年來，我們在公司領導的關心、支持下，按照的職責要求和行為規范，較好地完成了領導交給的各項工作任務。但現在由于面臨著一些客觀情況和實際困難，需要向領導說明，希望得到領導的幫助和支持。

　　藏民無小事。3.14事件體現出來的各種矛盾既有歷史的根源，有無法回避的宗教感情和族群認同的原因，也有深刻的現實利益沖突問題。我們在工作必須努力避免這樣類事件的發生。因此，以后的維穩工作的力度更需提高。為保證果多水電站前期工作組的'工作有序進行，請公司領導就物業管理續訂做出明確意見。

　　根據華能文“關于《華能發電有限公司差旅費報銷辦法》的通知”的精神，我們在昌都地區的住宿費為：300元×250天×11人=

　　二、果多水電站前期工作組辦公樓物業管理合同將在________年____月份到期，根據合同第八章第二十三條之規定，假如續訂，需提前2個月向對方提出書面意見。以下是我們的合同金額：全年人員工資168000.0元（含三項社會保險），其中保安4人×2500×12=10、保潔2人××12=48000，管理費168000×18%=30240，清潔用的低易耗品等全年元，全年共計：40.00元。全年房租60000元；全年水電費10元左右；綠化費1元；全年網絡租賃費及電話費10元。

　　是實施“十二五”規劃的第一年，也是公司加快發展、乘勢而上的關鍵一年。是開好頭、起好步，事關“十二五”規劃目標能順利實現的一年。也是我們抓搶機遇，勇敢面對各種困難和挑戰的一年。但我們的順利進展，需要公司領導的理解、配合與支持。肯請領導商榷后給予我們全力支持！

　　申請人：_________

　　日期：_________年____月____日