法務(wù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

    時(shí)間:2023-11-27 18:48:06 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū) 我要投稿
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      在現(xiàn)在社會(huì),申請(qǐng)書(shū)應(yīng)用范圍廣泛,通過(guò)申請(qǐng)書(shū),我們可以提出自己的請(qǐng)求。那么寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)真的很難嗎?以下是小編精心整理的法務(wù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    法務(wù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

    法務(wù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)1

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      我于今年 月日正式入司,根據(jù)工作需要,擔(dān)任集團(tuán)法務(wù)部總監(jiān)一職,負(fù)責(zé)集團(tuán)法務(wù)部的工作。入司以來(lái),在李總的指導(dǎo)下,在各位同事的協(xié)助下,本人勤勉盡責(zé),積極主動(dòng)地完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將入司以來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

      一、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略并遵循李總指示,明確界定了集團(tuán)法務(wù) 部的工作職能、職責(zé),制定了切實(shí)可行的部門年度工作計(jì)劃。

      二、根據(jù)法務(wù)部的職能、職責(zé),合理設(shè)置了部門崗位,明確了崗位職責(zé),并要求所屬公司增設(shè)法律事務(wù)管理崗,整體搭建了集團(tuán)法律事務(wù)管理框架。

      三、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,主持制定了集團(tuán)法律事務(wù)管理制度,建立了法律事務(wù)管理流程,規(guī)范了法律事務(wù)流程格式表單,為集團(tuán)法律事務(wù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。

      四、對(duì)集團(tuán)所屬公司分管法務(wù)工作的班子成員及法律事務(wù)管理崗進(jìn)行了一次集中培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了所屬公司依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。 入司以來(lái),在*總、*總等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛(ài)、支持下取得了一定的`進(jìn)步,但仍存在一些缺點(diǎn)與不足:一是工作主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,距離李總的要求還有較大差距;二是對(duì)投融資等方面的法律法規(guī)的掌握、運(yùn)用仍有欠缺;三是對(duì)部門員工的指導(dǎo)不夠,管理與協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步增強(qiáng)。 在今后的工作中,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),盡快改正缺點(diǎn)、彌補(bǔ)

      不足,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

      根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在三個(gè)月試用期滿經(jīng)考核合格,即可被錄用為公司正式員工。因此,我特申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

      此致

    敬禮

      申請(qǐng)人:

      XX年五月三十一日 二

    法務(wù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)2

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      我于今年月日正式入司,根據(jù)工作需要,擔(dān)任集團(tuán)法務(wù)部總監(jiān)一職,負(fù)責(zé)集團(tuán)法務(wù)部的工作。入司以來(lái),在李總的指導(dǎo)下,在各位同事的協(xié)助下,本人勤勉盡責(zé),積極主動(dòng)地完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將入司以來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

      一、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略并遵循李總指示,明確界定了集團(tuán)法務(wù)部的工作職能、職責(zé),制定了切實(shí)可行的部門年度工作計(jì)劃。

      二、根據(jù)法務(wù)部的職能、職責(zé),合理設(shè)置了部門崗位,明確了崗位職責(zé),并要求所屬公司增設(shè)法律事務(wù)管理崗,整體搭建了集團(tuán)法律事務(wù)管理框架。

      三、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,主持制定了集團(tuán)法律事務(wù)管理制度,建立了法律事務(wù)管理流程,規(guī)范了法律事務(wù)流程格式表單,為集團(tuán)法律事務(wù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。

      四、對(duì)集團(tuán)所屬公司分管法務(wù)工作的班子成員及法律事務(wù)管理崗進(jìn)行了一次集中培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了所屬公司依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。入司以來(lái),在*總、*總等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛(ài)、支持下取得了一定的.進(jìn)步,但仍存在一些缺點(diǎn)與不足:一是工作主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,距離李總的要求還有較大差距;二是對(duì)投融資等方面的法律法規(guī)的掌握、運(yùn)用仍有欠缺;三是對(duì)部門員工的指導(dǎo)不夠,管理與協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步增強(qiáng)。在今后的工作中,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),盡快改正缺點(diǎn)、彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

      根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在三個(gè)月試用期滿經(jīng)考核合格,即可被錄用為公司正式員工。因此,我特申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

    此致

    敬禮

    申請(qǐng)人:

      XXXXXXXX

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