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述職報告范文
1.概述
述職報告是擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,根據(jù)制度規(guī)定或工作需要,定期或不定期向上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)或干部職工大會陳述履行職責(zé)情況的書面總結(jié)材料。述職報告是干部的自我匯報,對干部的考核任免工作具有一定的參考作用。
述職報告是“報告”的一種,與報請性公文中的報告以及事務(wù)性文書中的總結(jié)有相似之處,但不同于一般的報告和總結(jié)。
述職報告有以下主要特點:
(1)制作主體的特定性
報告的制作主體是黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和企事業(yè)單位,總結(jié)的制作主體除上述的以外還有公民個人,而述職報告的制作主體只限于擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部。
(2)述職的公務(wù)性兼自我性
述職報告之所以與報告相似,就在于二者均具有公務(wù)性。但它寫作的目的不是反映所在單位、部門或所轄系統(tǒng)工作的全貌或某方面工作情況,而是側(cè)重陳述自己 根據(jù)任職的職責(zé)在其中做了哪些工作,有什么政績。同時,述職報告之所以近似于總結(jié),是因為二者均具有自我性特點,都要以第一人稱來寫。但單位的總結(jié)是總結(jié) 回顧整個單位的工作,述職報告中總結(jié)的是個人在任職崗位上所做的工作。本單位、本部門即使工作成績突出,但如屬他人分管的或者自己沒有做的工作,都不在述 職的范圍之內(nèi)。可見,述職報告中的所謂總結(jié),是圍繞所任職務(wù)的總結(jié),其公務(wù)性兼自我性特點既將它與單位的工作總結(jié)區(qū)分開來,又將它與公民個人所寫的工作總 結(jié)、思想總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)等區(qū)分開來。
(3)內(nèi)容的規(guī)定性
一般報告和總結(jié)的內(nèi)容涉及面很廣,有關(guān)整體工作、單項工作及新情況、新問題、新舉措施都可以報告,在工作、學(xué)習(xí)、思想等方面有了心得體會都可以總結(jié)。 而述職報告的內(nèi)容,根據(jù)當(dāng)前組織人事部門考核領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定,要求從任職以來或某一階段本人的德、能、勤、績四個方面來述職,具有比較嚴(yán)格的規(guī)定性。
2.寫作要點:
述職報告一般由首部、正文、結(jié)束語和尾部四部分組成,各部分內(nèi)容和寫法要求如下:
(1)首部。主要包括標(biāo)題和主送機(jī)關(guān)或稱謂兩項內(nèi)容。
①標(biāo)題。一般寫為《述職報告》或《我的述職報告》。也有的采用正副標(biāo)題形式,正題概括報告的主題,副題標(biāo)明文種。
②主送機(jī)關(guān)或稱謂。用于書面行文的寫明主關(guān)機(jī)關(guān);用于口頭宣講的寫明稱謂,如“同志們”“全體干部、職工同志們”等。這項內(nèi)容應(yīng)頂格寫,其后用冒號。
(2)正文
述職報告的結(jié)構(gòu)一般由開頭、主體、結(jié)尾等部分組成。
①開頭。即前言部分,一般包括兩方面內(nèi)容:一是任職簡介,說明自己從什么時間起任什么職,并對述職的內(nèi)容和范圍作必要交代;二是簡要概括評價任職以來的工作情況。
②主體。這是述職報告的核心內(nèi)容,根據(jù)上級布置的述職要求,在回顧自己任現(xiàn)職以來或某一階段全面工作情況的基礎(chǔ)上,從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行總結(jié)。
③結(jié)尾。概括評價自己的工作并簡要說明自己的體會及今后打算。
(3)結(jié)束語。作為向上呈報的述職報告應(yīng)該有結(jié)束語。通常用“特此報告”“專此述職”等收束全文。
(4)尾部。包括署名和時間兩項內(nèi)容。罷免寫明術(shù)職人的單位、職務(wù)和姓名,于其下寫年、月、日。
例文
××××:
我于1996年6月18日到教務(wù)處工作,并被聘任為教務(wù)處處長。一年半來,自己努力用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和處長的職責(zé)嚴(yán)格要求自己,重視黨的指導(dǎo)思想以及高等教育教學(xué)管理知識方面的學(xué)習(xí),特別是通過參加省教工委舉辦的中青年干部學(xué)習(xí)班及院、處組織的十五大報告的學(xué)習(xí),使自己的政策 理論水平有了顯著提高,尤其對深化教育教學(xué)改革,面向新世紀(jì)的高等教育思想和教育觀念有了新的認(rèn)識。在注重提高自身素質(zhì)的同時,積極創(chuàng)造條件,采用多種方 式,在處內(nèi)逐步形成講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣的氛圍。
工作方面:一年半來,教務(wù)處除了做好日常教學(xué)管理工作外,比較順利地完成了以下幾項較有影響的工作:
(一)本科教學(xué)水平評價工作。在全院上下支持配合下,自評工作小組加班加點,持續(xù)奮戰(zhàn)了三個月(含整個署期),完成了2.6萬字的自評報告,10萬字的自評報告分項附件,23卷背景材料和23塊評估展板。該項工作得到了司法部評估專家的一致好評,受到了學(xué)院的表彰。
(二)院自評過程中,在原工作的基礎(chǔ)上組織完成了30門課程大綱和35門課題庫建設(shè);籌備召開了院專業(yè)建設(shè)工作會議(1996年9月)。評估結(jié)束后于1997年3月拿出了院本科教學(xué)整改意見。
(三)試行全學(xué)分制。1997年3月份以來做了大量的調(diào)研論證等籌備工作,制定出《學(xué)分制學(xué)籍管理試行辦法》、《學(xué)分制課程修讀辦法》等,建立了微機(jī)選課系統(tǒng),比較順利地在97級法學(xué)系試行了全學(xué)分制,在調(diào)動教與學(xué)兩個方面的積極性上產(chǎn)生了積極的效應(yīng)。
(四)在堅持“聽、評、幫、獎”教學(xué)檢查評比活動的基礎(chǔ)上,本學(xué)期組織了中青年教師課堂教學(xué)基本功大競賽,在全院教師中產(chǎn)生了較大的影響,對提高我院教學(xué)質(zhì)量將起到一定的促進(jìn)作用。
(五)爭取了10萬元專項資金,于1996年11月籌建了計算機(jī)房,配置了微機(jī)管理設(shè)備。對處內(nèi)人員進(jìn)行了計算機(jī)技能培訓(xùn),現(xiàn)在排課、選課、成績、學(xué)籍、招生及各種等級考試管理等工作基本實現(xiàn)了微機(jī)化。
(六)加強(qiáng)處內(nèi)崗位管理,制定了處內(nèi)崗位職責(zé)范圍,嚴(yán)格考勤、考績,推行獎優(yōu)罰劣制度,逐漸在處內(nèi)形成了一支凝聚力較強(qiáng)的教學(xué)管理隊伍。為了提高全處人員的理論認(rèn)識水平,結(jié)合學(xué)習(xí)十五大文件,請專家進(jìn)行了系統(tǒng)的專題講座。
(七)1997年招收并管理自學(xué)考試全日制教學(xué)班130人,可為學(xué)院至少年創(chuàng)收20余萬元。
(八)目前正在籌備12月中、下旬將要召開的教育思想、觀念理論研討會和21門重點課程建設(shè)的驗收工作。在擔(dān)任教務(wù)處長工作以后,我還繼續(xù)承擔(dān)教學(xué)任 務(wù),以身作則地履行了一名教師的工作職責(zé)。三個學(xué)期中,為研究生、本科生講授勞動法、經(jīng)濟(jì)法課達(dá)240學(xué)時,輔導(dǎo)碩士研究生學(xué)位論文3篇。科研方面,由于 行政工作對自己影響較大,出成果方面的確受到一定影響,如編寫司法部規(guī)劃教材時,自己牽頭編撰《勞動法學(xué)》,僅撰稿10萬余字,發(fā)表論文一篇,并且主要是 在到教務(wù)處任職之前完成的。
工作中存在的主要問題是:教務(wù)處日常教學(xué)管理工作還不夠規(guī)范,與其他相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)關(guān)系還需要進(jìn)一步做好。今后要進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,不斷深化教育教學(xué)改革,爭取把一支高素質(zhì)的教學(xué)管理隊伍、高水平的教學(xué)管理工作帶入21世紀(jì)。
教務(wù)處處長×××
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