鄉(xiāng)村振興隊員的述職報告
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鄉(xiāng)村振興隊員的述職報告 1
一、鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設項目內(nèi)容
圍繞服務“三農(nóng)”和“五個振興”，以生產(chǎn)園區(qū)、生活社區(qū)、生態(tài)景區(qū)“三區(qū)”共建共享為路徑，發(fā)揮地理信息數(shù)據(jù)服務作用，通過“一個庫、一個平臺、多個應用”建設，形成鄉(xiāng)村振興“一張圖”，助力打造新時代鄉(xiāng)村振興“諸城模式”升級版。主要內(nèi)容是：
一是更新我市基礎地理空間數(shù)據(jù)，整合我市涉及鄉(xiāng)村振興的專題數(shù)據(jù)，形成鄉(xiāng)村振興“一張圖”綜合數(shù)據(jù)庫。
二是建立鄉(xiāng)村振興“一張圖”綜合信息服務系統(tǒng)。
三是聚焦鄉(xiāng)村振興“五個振興”開展典型應用示范。聚焦產(chǎn)業(yè)振興，開發(fā)生產(chǎn)園區(qū)信息服務系統(tǒng)和惠農(nóng)信息服務“一點通”；聚焦生態(tài)振興，開發(fā)自然資源與生態(tài)景區(qū)信息服務系統(tǒng)；焦文化振興，開發(fā)美麗鄉(xiāng)村文化旅游信息服務“一點通”；聚焦人才振興，開發(fā)鄉(xiāng)村人才信息服務“一點通”；聚焦組織振興，開發(fā)生活社區(qū)信息服務“一點通”和提升對接我市黨務管理信息服務系統(tǒng)。
二、前期工作開展情況
省國土資源廳領導專家先后來我市進行了五次調(diào)研，廣泛征求鎮(zhèn)街(園區(qū))、市直有關(guān)部門單位及社區(qū)群眾意見，不斷豐富完善諸城市鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設總體設計方案，使其更加切合諸城市實際，突出諸城特點。
8月29日下午省廳測繪處曲偉剛處長帶隊，來我市進行了建設內(nèi)容深度對接，會議梳理核實了各部門單位數(shù)據(jù)清單83項，增加了社區(qū)、景區(qū)、園區(qū)“三區(qū)共建”和“諸城模式”內(nèi)容，增加了xx8個社區(qū)全景影像制作。第二天又分三組展開調(diào)研，一組召集社區(qū)辦、農(nóng)業(yè)局、經(jīng)管局等單位詳細調(diào)研數(shù)據(jù)提供、內(nèi)容采集和系統(tǒng)建設等問題。另兩組深入南湖區(qū)、龍都、枳溝三鎮(zhèn)街(園區(qū))，走進社區(qū)，同社區(qū)干部、群眾及田園綜合體企業(yè)等面對面交流，補充完善。
市委市政府主要領導高度重視我市鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設，劉市長多次聽取工作情況匯報，提出了指導意見。成立了劉市長任組長的工作領導小組，辦公室設在市國土局。近日，市政府又專門組建了鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設工作班子，承擔部門單位工作協(xié)調(diào)，參與“一張圖”建設。所有參與的部門單位及鎮(zhèn)街(園區(qū))都落實了一名科長或分管領導作為工作聯(lián)系人，建立了微信工作群。其中智慧辦、農(nóng)業(yè)、畜牧、人社、文廣新、旅游、國土七個部門抽調(diào)專人集中辦公，全程參與鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設工作，辦公地點在國土局。
三、下步工作打算
一是盡快完成項目立項、招標。目前，各項工作已準備就緒，需市政府批準項目實施，采取單一來源采購技術(shù)服務，項目總預算xx50萬元，建議盡快落實立項招標，批復撥付項目配套資金。
二是每周與省國土廳對接一次，匯報工作進展，接受省廳指導，加強協(xié)調(diào)積極推進項目建設。制定具體工作計劃，列出推進時間表，落實責任人，實行掛圖作戰(zhàn)。近期主要加快完成數(shù)據(jù)梳理表提報，對接省國土廳推進7個示范應用系統(tǒng)技術(shù)設計。
鄉(xiāng)村振興隊員的述職報告 2
為加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，xxxx年我鎮(zhèn)率先推進武家莊村為鄉(xiāng)村振興示范村建設，目前各項建設工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將進展情況匯報如下：
一、基本情況
武家莊村位于鎮(zhèn)政府所在地，下轄7個自然村，512戶，1508人，耕地面積25000畝，林草地面積8000畝，村民收入主要依靠傳統(tǒng)種養(yǎng)殖、外出務工、轉(zhuǎn)移性收入為主，其中村種植業(yè)主要以谷子、小雜糧、玉米、土豆等為主，養(yǎng)殖業(yè)主要以羊、牛、豬、家禽等為主，xxxx年農(nóng)民人均收入達8600元。該村人口聚集、交通便利、環(huán)境優(yōu)美，水電、道路、寬帶、移民搬遷、亮化工程等公共基礎設施完善，老年幸福院、紅白理事會、文化活動中心等配套設施齊全，新農(nóng)村建設成果位居全鎮(zhèn)前列，村集體經(jīng)濟和農(nóng)村社會事業(yè)得到穩(wěn)步健康發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興示范村建設奠定了堅實基礎。
二、建設情況
今年，我鎮(zhèn)堅持圍繞“村級組織、鄉(xiāng)村治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、補強公共設施”四大工程為主要建設內(nèi)容，按照全面實施期、鞏固提升期兩個階段分步推進該項工作，利用2年時間，打造成全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興標桿村。目前，主要完成了以下幾項重點工作：
一是村級組織建設全面加強。為順利推進鄉(xiāng)村振興示范村項目實施，鎮(zhèn)村兩級分別成立了鄉(xiāng)村振興示范村建設項目工作領導小組，實行一把手負責制，將示范村建設項目擺在了突出位置。同時，充分發(fā)揮基層黨建引領作用，以組織振興推動鄉(xiāng)村振興，以黨建引領示范村建設、引領村民增收致富。認真落實“三會一課”制度，深化村兩委干部學習制度，每月定期開展主題黨日活動，抓好黨員日常教育管理。持續(xù)改進工作作風，經(jīng)常了解群眾對黨員、支部的工作意見，積極為群眾排憂解難、辦實事好事。通過落實基層黨組織教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，有效激發(fā)了黨員群眾實施鄉(xiāng)村振興示范村的內(nèi)生動力。
二是鄉(xiāng)村治理模式不斷完善。加快完善“一核兩委一會”(“一核”即以黨支部領導為核心；兩委”即村委會和村務監(jiān)督委員會；“一會”即村級事務協(xié)商會)鄉(xiāng)村治理體系。實行“四議兩公開”民主決策,推進村務民主協(xié)商，促進農(nóng)村社會穩(wěn)定。大力弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，推行家風、村風、黨風教育，以良好家風帶村風促黨風。全面修訂完善武家莊村村規(guī)民約，大力開展移風易俗活動，改變農(nóng)村傳統(tǒng)落后的宗族宗派觀念，抵制、消除封建迷信等各種不良思想對農(nóng)村社會的影響，引導農(nóng)村黨員誠實守信、遵紀守法、破除陳規(guī)陋俗，成立紅白理事會監(jiān)督管理委員會，摒棄大操大辦紅白喜事的做法，帶動廣大群眾樹立文明新風，提高鄉(xiāng)風文明程度，助力鄉(xiāng)村振興全面實施。
三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度不斷加大。過去，武家莊的經(jīng)濟來源主要是外出務工和退耕還林補貼、種植養(yǎng)殖等，種植的都是谷子、玉米、黃豆、土豆等農(nóng)作物，其中黃豆、糜谷為經(jīng)濟來源作物。隨著在縣、鎮(zhèn)重點向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件；在夯實農(nóng)業(yè)基礎，推廣特色農(nóng)業(yè)，加大科技勞務培訓，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的'政策，該村村積極響應，全村上下大力發(fā)展種植優(yōu)質(zhì)谷子—沁州黃，全力推進“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改變了原有的種植結(jié)構(gòu)，全村xx0多戶農(nóng)民共計種植約1500畝優(yōu)質(zhì)谷子。另外，各類雜豆、玉米等種植數(shù)量較往年有大幅提升。
四是重點項目建設有序推進。為高標準打造鄉(xiāng)村振興示范村建設，壯大村集體經(jīng)濟，鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)民營企業(yè)國能煤礦出資119萬元，在鎮(zhèn)政府東側(cè)劈山填溝，動用土方25萬方，取土新造50畝耕地，建成xx000平米集鎮(zhèn)廣場基礎。并初步形成了廣場規(guī)劃設計方案，開工實施了排洪、排污、場平等配套基礎設施，下一步將申報多方籌集資金，重點實施綠化、硬化工程，配套建設村委會、文化活動中心、健身器材等設施，打造全縣一流鎮(zhèn)級文化廣場。
三、存在問題和下一步打算
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村項目建設過程中，制約和影響發(fā)展的主要瓶頸就是建設資金不足。由于我鎮(zhèn)屬于純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)村財力拮據(jù)，群眾自籌資金困難，縣級財政投入資金也有限，導致項目推進阻力大。建議上級部門加大鄉(xiāng)村振興示范村建設項目資金投入，積極落實各項優(yōu)惠政策。
下一步，將進一步做好示范村土地流轉(zhuǎn)、三變改革、環(huán)境衛(wèi)生整治、文化活動廣場規(guī)劃建設等工作，以“村支部+致富帶頭人+農(nóng)民”三合一模式加快推進鄉(xiāng)村振興，力爭實現(xiàn)武家莊農(nóng)村產(chǎn)業(yè)“強”、鄉(xiāng)村環(huán)境“美”、鄉(xiāng)風文明“淳”、鄉(xiāng)村治理“安”、農(nóng)民增收“富”。
鄉(xiāng)村振興隊員的述職報告 3
根據(jù)區(qū)委確定的“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求，國土分局立足自身職能，根據(jù)區(qū)委《20xx年xx區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作計劃》的安排部署，立即行動，落實責任和研究制定措施，大力開展了鄉(xiāng)村振興工作。
一、鄉(xiāng)村振興工作開展情況
一是規(guī)劃引領，超前安排。按照調(diào)整完善后的土地利用總體規(guī)劃和“十三五”土地整治規(guī)劃，重點圍繞土地整治和特色農(nóng)業(yè)，加強了對農(nóng)村建設用地規(guī)模、布局和時序的管控。
二是實施“土地整治+”惠農(nóng)工程。發(fā)揮土地整治的平臺性、綜合性作用，規(guī)劃實施土地整治項目，改善項目區(qū)道路、水利、電力等基礎設施，調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，打造田園綜合體，讓農(nóng)民在土地整治中受益。
（1）黃旗堡高標準農(nóng)田建設項目施工完成，新打機井37眼、輸水管道22246米、出水口509個、排氣閥門井36個、泄水井36個、排水溝22670米、過路管涵15座、橋涵2座、閘房36座、變配電室1座、低壓電纜14213米、塔桿組立架線300米、變壓器1臺、過路頂管69米、修建硬化路18961米、標志牌2座。該項目已完成區(qū)級初驗，正準備市級評審。
（2）去年已完成的12個土地整治項目共新增耕地1077。05畝，其中4個項目新增占補平衡指標500。6565畝，已完成省廳內(nèi)業(yè)報備入庫，正在進行外業(yè)核查。8個項目新增建設用地指標576。39畝，正進行報備入庫。（主要用于北斗科技園、老齡產(chǎn)業(yè)園、中基食品產(chǎn)業(yè)園、軍民融合產(chǎn)業(yè)園、帥天科技等園區(qū)用地）
（3）20xx年度共實施16個土地整治項目，擬新增耕地1434畝，涉及5個街道及發(fā)展區(qū)。其中11個小項目已經(jīng)區(qū)政府批復，7個項目開始施工，1個項目完成施工，1個項目需重新招標，2個項目正安排前期工作；1個項目已完成規(guī)劃設計與預算；4個項目已論證通過。
三是科學安排年度土地利用計劃指標。市國土資源局下達20xx年土地利用計劃后，根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，我們在安排時積極向農(nóng)村傾斜，主要用于農(nóng)村社區(qū)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)，根據(jù)坊子實際科學安排確定了擬征收的相關(guān)地塊，其中用于九龍街道下房社區(qū)8。2畝、坊安街道葫蘆埠社區(qū)6。93畝、辛冬棚戶區(qū)安置用地56。56畝、坊安西曹莊機械加工項目15。8畝。
四是加快推進征地供地力度，做好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺和農(nóng)村生態(tài)宜居的土地保障。按照棚戶區(qū)改造進度要求，加快棚戶區(qū)改造的征地和供地。召開專門會議予以安排部署，突擊決戰(zhàn)，確保了鳳凰辛冬片區(qū)、柳溝棚改片區(qū)等18個拆舊村莊土地征收報批進度，棚戶區(qū)改造安置供地5宗，面積444。6915畝，成交價款6。6803億元，確保了村民安置的順利落地。在供地政策上打破工業(yè)用地低于15畝的不予供地的限制。今年在智能裝備園供應低于15畝的地塊3宗，坊安街道供地2宗。
五是積極推進農(nóng)村不動產(chǎn)統(tǒng)一登記。在農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證基礎上，加快推進“房地一體”的農(nóng)村宅基地和集體建設用地確權(quán)登記頒證工作，從人員、設備、資金上全力支持不動產(chǎn)登記網(wǎng)點向基層延伸，目前九龍街道已經(jīng)具備受理登記條件。其他鎮(zhèn)街正在積極籌備中。
六是扎實推進第三次國土調(diào)查。開展第三次國土調(diào)查查清街道、村莊內(nèi)部商服、工業(yè)、倉儲、住宅等地類的土地利用狀況。匯總形成各類自然資源數(shù)據(jù)，開展綜合分析，為農(nóng)村規(guī)劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基礎數(shù)據(jù)支撐。今年區(qū)政府出臺了《關(guān)于開展坊子區(qū)第三次國土調(diào)查的通知》、成立了區(qū)第三次國土調(diào)查領導小組，開展了第三次土地調(diào)查宣傳月活動，適時開展坊子區(qū)第三次國土調(diào)查作業(yè)隊伍招標工作。
二、下步工作打算
在振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略方面，下步我們擬有效運用以下政策措施：
1、因地制宜編制村土地利用規(guī)劃。對具有資源優(yōu)勢和突出特色的村莊，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)模，因地制宜編制村土地利用規(guī)劃，與住建部門村莊規(guī)劃銜接，優(yōu)化村莊布局，強化用途管制，推進美麗鄉(xiāng)村建設。適時啟動新一輪土地利用總體規(guī)劃編制工作，預留5%的建設用地規(guī)模，擴大鄉(xiāng)村振興用地空間。
2、加強建設用地計劃指標支持。每年安排一定比例的土地利用計劃指標，支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，優(yōu)先安排農(nóng)村基礎設施和公共服務用地，鼓勵利用村莊集體存量建設用地，對急需落地的重點項目，實行評估認定制度，納入優(yōu)先預支計劃指標范圍，給予重點保障。
3、深入開展城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤。在尊重農(nóng)民意愿的前提下，合理安排城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目，優(yōu)先保障農(nóng)民權(quán)益。按照比例探索建立新增計劃指標、增減掛鉤節(jié)余指標配比使用制度。積極引導國有大中型企業(yè)、社會資本參與增減掛鉤，加快項目實施進度，提升項目質(zhì)量。
鄉(xiāng)村振興隊員的述職報告 4
一、強化領導，成立組織，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)。
鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長的鄉(xiāng)村振興工作領導小組，確定一名班子成員具體分管，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、水利、農(nóng)機、財政等部門抽調(diào)工作人員聯(lián)合辦公。
二、著眼產(chǎn)業(yè)興旺，努力建設經(jīng)濟強鎮(zhèn)工作。
今年以來，全鎮(zhèn)新成立農(nóng)村經(jīng)營主體11家；農(nóng)業(yè)招商引資項目2家，引進資金1.5億元，流轉(zhuǎn)土地xxxx畝以上，其中流轉(zhuǎn)800畝建立冬桃種植基地；產(chǎn)業(yè)扶貧持續(xù)發(fā)力，產(chǎn)業(yè)帶動1105戶幫助貧困戶增加收入271萬元；農(nóng)技部門積極宣傳農(nóng)技知識，提升農(nóng)民秋種積極性。
三、強化人才振興戰(zhàn)略，培育新型農(nóng)民。
加強新型農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民的職業(yè)培訓，努力培養(yǎng)照就一批致富帶頭人和高技能人才。今年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民39人，到9月底全鎮(zhèn)參加各類技能培訓達63人次。
四、實施環(huán)境治理，營造生態(tài)環(huán)境。
制定農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案，今年以來已經(jīng)完成改廁任務900戶；牢固樹立綠水青山就是金山銀山思想，積極推進河長制工作，建立一河一冊檔案，鎮(zhèn)村河長巡河制度常態(tài)化，汲取河長制工作經(jīng)驗，建立林長制一林一冊檔案；與扶貧廣場、文化活動中心高度融合，打照精品公莊中心村。
五、著眼鄉(xiāng)風文明，振興農(nóng)村文化。
近年來，隨著堰東村、周崗村、公莊村等省級文化廣場的建成，健康的文化娛樂生活在我鎮(zhèn)蓬勃興起，共有腰鼓隊、鑼鼓隊4支，龍獅隊1支，廣場健身舞隊10余支，群眾業(yè)余生活極為豐富，籃球隊、乒乓球隊相繼組成，鑼鼓隊、籃球隊還參加縣級組織的活動，都取得了很好的名次。移風易俗落到實處，深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，弘揚民族精神和時代精神，讓社會主義核心價值觀深入人心。
六、著眼基層組織建設，打照一批“三農(nóng)”隊伍。
抓住今年村兩委換屆機遇，選優(yōu)配強村支部書記，建好支部班子，積極輸送年輕干部到市、縣參加學習培訓，充分發(fā)揮各村支部在社會主義新農(nóng)村建設中的主導、引導和指導作用，通過支部班子的以身作則、帶頭示范，營造你追我趕、不甘落后的生動局面；結(jié)合鄉(xiāng)風文明建設，制定村規(guī)民約；發(fā)揮基層組織堡壘作用，不斷壯大村級經(jīng)濟，繼去年我鎮(zhèn)消滅村級集體經(jīng)濟空白村后，今年各村積極穩(wěn)步發(fā)展，9月底全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟收入達到xx5萬元；推進農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革，8個村已經(jīng)完成清產(chǎn)核資工作，建立臺賬，搭建集體資產(chǎn)管理平臺，適時開展股權(quán)設置、成員身份界定工作。
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