薪酬主管述職報(bào)告

薪酬主管述職報(bào)告

　　隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編整理的薪酬主管述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

薪酬主管述職報(bào)告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！我是薪酬績(jī)效主管，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我的工作情況和成果。

　　過(guò)去一年，我所負(fù)責(zé)的薪酬績(jī)效工作取得了一系列重要的成就。首先，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完善了薪酬制度，通過(guò)仔細(xì)分析不同崗位的職責(zé)和市場(chǎng)薪酬水平，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)，確保了公平和合理性。同時(shí)，我們也引入了績(jī)效考核機(jī)制，通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)和考核指標(biāo)，激勵(lì)員工積極工作，提高整體績(jī)效。

　　其次，我重視與各部門的溝通合作。我與部門經(jīng)理們定期開(kāi)會(huì)，了解各部門的工作需求和困難，并根據(jù)需要提供相應(yīng)的人力資源支持。我們共同努力，確保了人力資源的合理配置，提高了整個(gè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。此外，我也積極參與內(nèi)部培訓(xùn)及員工福利活動(dòng)的策劃與組織，加強(qiáng)了與員工的溝通和聯(lián)系。

　　再次，我致力于提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和專業(yè)能力。我舉辦了一系列培訓(xùn)和分享會(huì)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升工作技能和知識(shí)水平。同時(shí)，我也鼓勵(lì)員工進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升，提供了相關(guān)資源和支持。通過(guò)這些努力，我們團(tuán)隊(duì)的績(jī)效顯著提升，為的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　最后，我還致力于優(yōu)化薪酬績(jī)效管理系統(tǒng)。我們引入了先進(jìn)的薪酬管理，實(shí)現(xiàn)了薪酬數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和分析，大大提高了工作效率。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的'監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保了薪酬和績(jī)效管理的準(zhǔn)確性和有效性。

　　總結(jié)一年的工作，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力以赴地工作，并與團(tuán)隊(duì)緊密合作，取得了一些可喜的成果。但我也清楚，還存在一些問(wèn)題和不足之處。下一階段，我將更加努力，進(jìn)一步提升自己的能力和工作水平，為的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

　　感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持，也感謝團(tuán)隊(duì)的努力和辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，我們的薪酬績(jī)效管理工作會(huì)取得更大的成果！

　　謝謝大家！

薪酬主管述職報(bào)告2

　　我是人力資源部薪酬福利組的XX，負(fù)責(zé)公司員工的薪酬核算、福利管理與優(yōu)化工作。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了年度述職的時(shí)刻，借此機(jī)會(huì)，我將過(guò)去一年在薪酬崗位上的工作情況向大家做一匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

　　一、工作總結(jié)

　　1、薪酬管理與核算

　　在過(guò)去的一年里，我完成了公司全體員工每月薪資的準(zhǔn)確計(jì)算與發(fā)放，確保每位員工按時(shí)收到薪資，并對(duì)薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行了細(xì)致的核對(duì)，有效避免了計(jì)算錯(cuò)誤，全年誤差率控制在0.1%以內(nèi)。

　　針對(duì)新入職、離職、調(diào)崗等特殊情況，及時(shí)調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，保證了薪酬管理的靈活性與合規(guī)性。

　　實(shí)施并優(yōu)化了薪酬管理系統(tǒng)，通過(guò)技術(shù)手段提升了工作效率，縮短了薪資處理周期20%，提高了員工滿意度。

　　2、福利計(jì)劃與優(yōu)化

　　根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研與員工反饋，設(shè)計(jì)并實(shí)施了多項(xiàng)員工福利計(jì)劃，包括但不限于健康保險(xiǎn)升級(jí)、增設(shè)員工健身房、推行彈性工作制度等，有效提升了員工的幸福感與歸屬感。

　　定期評(píng)估福利成本效益，調(diào)整福利方案，確保公司在控制成本的同時(shí)，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的福利待遇，增強(qiáng)了公司的吸引力和人才保留能力。

　　3、政策研究與合規(guī)

　　緊跟國(guó)家最新的薪酬福利政策動(dòng)態(tài)，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，確保公司薪酬福利體系符合法律法規(guī)要求，避免了任何潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　參與行業(yè)薪酬福利論壇，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為公司薪酬福利體系的持續(xù)優(yōu)化提供了方向和思路。

　　二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　1、存在的問(wèn)題

　　盡管整體效率有所提升，但在特殊情況下（如年終獎(jiǎng)金核算高峰期），仍存在工作量大、處理時(shí)間緊張的問(wèn)題。

　　員工對(duì)部分福利政策的理解度不高，需要加強(qiáng)溝通與宣傳。

　　2、改進(jìn)措施

　　計(jì)劃引入更高效的自動(dòng)化工具，進(jìn)一步優(yōu)化薪資處理流程，特別是在高峰期采取分批處理策略，減輕工作壓力。

　　加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)與溝通，通過(guò)制作福利手冊(cè)、開(kāi)展專題講座等方式，提高員工對(duì)福利政策的認(rèn)知度和滿意度。

　　三、未來(lái)展望

　　展望未來(lái)，我將繼續(xù)深化對(duì)薪酬福利領(lǐng)域的研究，探索更多創(chuàng)新的`激勵(lì)機(jī)制，以適應(yīng)公司發(fā)展需求和市場(chǎng)變化，同時(shí)注重員工個(gè)性化需求，構(gòu)建更加公平、透明、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系，為公司吸引和留住優(yōu)秀人才貢獻(xiàn)力量。

　　最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，以及團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作與配合。我相信，通過(guò)我們的共同努力，公司的薪酬福利管理工作定能邁上新的臺(tái)階。

　　謝謝大家！

薪酬主管述職報(bào)告3

　　在過(guò)去的一年里，我作為公司的薪酬主管，致力于確保公司的薪酬體系公平合理，同時(shí)也努力提高員工的工作滿意度和激勵(lì)度。以下是我在過(guò)去一年的工作總結(jié)：

　　一、薪酬體系優(yōu)化

　　在過(guò)去一年中，我主導(dǎo)了公司薪酬體系的優(yōu)化工作。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)薪酬趨勢(shì)和公司內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù)的分析，我對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，確保了公司的薪酬體系與市場(chǎng)相符合，同時(shí)也更好地激勵(lì)了員工的工作積極性。

　　二、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制

　　我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并推動(dòng)了公司的績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過(guò)與各部門密切合作，我確保了績(jī)效考核的公平性和透明度，同時(shí)也建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，以激勵(lì)員工的工作表現(xiàn)，同時(shí)也對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

　　三、員工薪酬福利管理

　　在過(guò)去一年中，我與人力資源部門緊密合作，確保了員工薪酬福利的`及時(shí)發(fā)放和管理。我不僅督促了薪酬福利政策的執(zhí)行，還積極地收集員工的反饋意見(jiàn)，以不斷優(yōu)化薪酬福利方案，提高員工滿意度。

　　四、員工薪酬數(shù)據(jù)分析

　　我負(fù)責(zé)對(duì)公司員工薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以便更好地了解員工薪酬結(jié)構(gòu)和趨勢(shì)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我為公司提供了關(guān)于薪酬成本、薪酬福利的建議，以及員工薪酬滿意度調(diào)查的結(jié)果，為公司的薪酬決策提供了重要參考。

　　五、員工薪酬溝通與培訓(xùn)

　　我積極參與了員工薪酬溝通和培訓(xùn)工作。我組織了薪酬政策的培訓(xùn)課程，向員工解釋了公司的薪酬體系和政策，以便員工更好地理解公司的薪酬政策，同時(shí)也及時(shí)回應(yīng)員工的疑問(wèn)和建議。

　　六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

　　作為薪酬主管，我也負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理薪酬團(tuán)隊(duì)。在過(guò)去一年中，我努力激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，確保團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作，同時(shí)也注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。

　　在過(guò)去一年的工作中，我深感責(zé)任重大，也深知薪酬管理對(duì)公司和員工的重要性。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，不斷優(yōu)化公司的薪酬體系，為公司和員工的共同發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

薪酬主管述職報(bào)告4

　　我是人力資源部薪酬福利組的XX，很榮幸在這里向大家匯報(bào)我過(guò)去一年在薪酬管理崗位上的工作情況。回顧這一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和公司內(nèi)部的調(diào)整需求，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，致力于優(yōu)化薪酬體系，提升員工滿意度，確保公司的薪酬策略與業(yè)務(wù)目標(biāo)相匹配。以下是我在幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的總結(jié)與反思：

　　一、工作職責(zé)與主要任務(wù)

　　薪酬體系優(yōu)化：我負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面審視，通過(guò)市場(chǎng)薪酬調(diào)研，對(duì)比同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整了部分崗位的薪酬范圍，確保公司的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)保持內(nèi)部公平性。

　　績(jī)效考核對(duì)接：與人力資源部門的績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)緊密合作，優(yōu)化了績(jī)效考核與薪酬掛鉤的機(jī)制，確保績(jī)效優(yōu)秀的員工能夠得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工積極性。

　　成本控制與預(yù)算管理：在確保薪酬競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，我也密切關(guān)注薪酬成本，通過(guò)精細(xì)化管理，合理控制人工成本增長(zhǎng)，為公司節(jié)約了約X%的成本開(kāi)支。

　　政策法規(guī)遵循：持續(xù)關(guān)注國(guó)家及地方關(guān)于薪酬福利的最新法律法規(guī)，確保公司薪酬政策的合法合規(guī)，完成了年度稅務(wù)籌劃和申報(bào)工作，避免了任何法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、成就與亮點(diǎn)

　　成功實(shí)施了一套更加透明、公正的薪酬調(diào)整方案，員工滿意度調(diào)查中薪酬滿意度提升至90%，較去年提高了2個(gè)百分點(diǎn)。

　　通過(guò)引入薪酬管理軟件，提高了工作效率，處理薪酬相關(guān)事務(wù)的時(shí)間縮短了8%，減少了人為錯(cuò)誤。

　　組織開(kāi)展了多次薪酬福利培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工對(duì)薪酬政策的理解，提升了員工的歸屬感和滿意度。

　　三、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

　　面臨的主要挑戰(zhàn)是疫情期間的薪酬調(diào)整壓力，通過(guò)靈活調(diào)整獎(jiǎng)金發(fā)放方式和增加非現(xiàn)金福利，有效緩解了員工焦慮，保持了團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。

　　在處理特殊個(gè)案（如員工調(diào)薪爭(zhēng)議）時(shí)，采取一對(duì)一溝通策略，充分傾聽(tīng)員工訴求，結(jié)合公司政策給予合理解釋或解決方案，維護(hù)了良好的勞資關(guān)系。

　　四、未來(lái)規(guī)劃

　　1、深入推進(jìn)薪酬管理體系的`數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升效率與精確度。

　　2、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通，確保薪酬策略更好地支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　3、持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行薪酬競(jìng)爭(zhēng)力分析，適時(shí)調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，保持對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4、探索更多創(chuàng)新的福利方案，以提高員工幸福感和忠誠(chéng)度。

　　總之，過(guò)去一年是充滿挑戰(zhàn)也收獲滿滿的一年。我深知薪酬管理工作的重要性，將繼續(xù)以專業(yè)、細(xì)致的態(tài)度，為公司和員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作，期待我們?cè)谛碌囊荒昀镌賱?chuàng)佳績(jī)！

薪酬主管述職報(bào)告5

　　在過(guò)去的一年里，我盡心盡力地履行我的職責(zé)，努力確保公司的薪酬體系合理、公平，并且對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的激勵(lì)起到了積極的作用。以下是我在過(guò)去一年工作中的主要工作內(nèi)容和成績(jī)總結(jié)：

　　一、薪酬體系管理

　　1. 薪酬政策制定與優(yōu)化：我與團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)公司的薪酬政策進(jìn)行了全面審查和優(yōu)化，確保薪酬政策與公司的.戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，并提出了一些建議，以更好地激勵(lì)員工，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

　　2. 薪酬數(shù)據(jù)分析：我利用各種數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)公司內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入分析，發(fā)現(xiàn)了一些薪酬結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題，并提出了改進(jìn)建議，以確保薪酬的公平和合理性。

　　二、績(jī)效管理

　　1. 績(jī)效考核體系優(yōu)化：我參與了公司績(jī)效考核體系的優(yōu)化工作，確保績(jī)效考核與員工的工作業(yè)績(jī)和公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致，提高了績(jī)效考核的公平性和透明度。

　　2. 績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)：我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了公司的績(jī)效獎(jiǎng)金政策，并與各部門負(fù)責(zé)人溝通，確保獎(jiǎng)金政策的合理性和執(zhí)行效果。

　　三、員工福利管理

　　1. 員工福利政策優(yōu)化：我與團(tuán)隊(duì)一起對(duì)公司的員工福利政策進(jìn)行了全面審查和優(yōu)化，確保員工福利政策能夠更好地滿足員工的需求，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

　　2. 員工福利溝通：我負(fù)責(zé)與員工溝通公司的福利政策，解答員工的疑問(wèn)，并收集員工的反饋意見(jiàn)，以便進(jìn)一步優(yōu)化公司的福利政策。

　　四、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)

　　1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理薪酬團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量，同時(shí)也注重團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)氛圍的建設(shè)。

　　2. 員工培訓(xùn)：我組織了一系列的員工培訓(xùn)課程，包括薪酬管理、績(jī)效考核、員工福利等方面的培訓(xùn)，以提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平和工作能力。

　　五、成果與展望

　　在過(guò)去一年的工作中，我和團(tuán)隊(duì)一起努力，取得了一些成績(jī)。公司的薪酬體系得到了一定程度的優(yōu)化，員工的滿意度和忠誠(chéng)度有所提高，績(jī)效考核體系更加公平和透明，員工福利政策更加符合員工的需求。同時(shí)，我也意識(shí)到在工作中還存在一些不足之處，例如薪酬數(shù)據(jù)分析的深度和廣度還有待提高，員工福利政策的創(chuàng)新和落地還需要更多的努力。

薪酬主管述職報(bào)告6

　　20xx年年的工作已近尾聲，這一年中，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部室經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡力做好每一項(xiàng)工作，本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，也在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、社會(huì)保險(xiǎn)管理：

　　1、完成分行機(jī)關(guān)人員的增減變動(dòng)申報(bào)工作。根據(jù)市分行機(jī)關(guān)人員變動(dòng)情況，向當(dāng)?shù)厣绫２块T及時(shí)填報(bào)《參保人員增減變動(dòng)信息申報(bào)表》，于每月15日前在市社保部門辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)，確保社保數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確，為職工住院的醫(yī)療費(fèi)用的及時(shí)報(bào)銷、門診費(fèi)的按時(shí)拔付到賬保證了前提條件。

　　2、按時(shí)完成各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納工作。每月23日前，根據(jù)參保人員個(gè)人繳費(fèi)和單位計(jì)提情況，如實(shí)在市地稅局完成機(jī)關(guān)在職和內(nèi)退人員的醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的申報(bào)和繳納，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中完成賬務(wù)處理，在工商銀行取得繳費(fèi)回執(zhí)。

　　3、完成退休辦理工作。對(duì)今年達(dá)到退休年齡中的12名人員個(gè)人檔案進(jìn)行收集、整理、審核，個(gè)人賬戶養(yǎng)老金、退休養(yǎng)老金進(jìn)行審核計(jì)算，同時(shí)送省分行和省社保局進(jìn)行審核，并順利辦理退休手續(xù)。

　　4、清理個(gè)人養(yǎng)老金賬戶工作。多年沉積已離開(kāi)和調(diào)離我行的18位人員個(gè)人賬戶進(jìn)行審核核對(duì)，送省分行和省社保局審核辦理養(yǎng)老金賬戶關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　5、認(rèn)真完成企業(yè)年金的繳納工作。每月25日前完成次月全行人員企業(yè)年金的測(cè)算，向各支行下發(fā)《測(cè)算計(jì)提表》進(jìn)行核對(duì)，每月3日前在賬管系統(tǒng)中導(dǎo)入人員增減變動(dòng)基本信息，完成人員調(diào)入、調(diào)出工作，5日前在財(cái)系統(tǒng)中完成公共賬戶部分計(jì)提和賬管系統(tǒng)的個(gè)人賬戶和公共賬戶部分的導(dǎo)入，10月前在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中完成兩部分年金列支，15日前完成資金的后續(xù)支付及上劃工作。

　　6、核對(duì)個(gè)人賬戶養(yǎng)老金。根據(jù)省分行的安排，核對(duì)全行員工自1997年建賬以來(lái)的個(gè)人賬戶基本養(yǎng)老個(gè)人繳費(fèi)，在核對(duì)中發(fā)現(xiàn)全行人員1993至1997年個(gè)人繳費(fèi)丟失，我與以前經(jīng)辦人及各支行聯(lián)系，找到手工臺(tái)賬，逐戶逐進(jìn)行維護(hù)，

　　7、認(rèn)真完成離退休人員養(yǎng)老金的申報(bào)工作。認(rèn)真計(jì)算、核對(duì)離退休人員調(diào)資，對(duì)當(dāng)月新增和減少退休人員的養(yǎng)老金進(jìn)行計(jì)算核對(duì)，每月10日前向省分行申報(bào)全行離退休人員統(tǒng)籌內(nèi)《養(yǎng)老金結(jié)算表》，根據(jù)省分行下劃時(shí)間，及時(shí)下劃各支行，同進(jìn)發(fā)放市分行機(jī)關(guān)離退休人員老金。

　　8、認(rèn)真完成基本養(yǎng)老金的上劃工作。根據(jù)人員增減變化情況，測(cè)算全行基本養(yǎng)老的.個(gè)人和單位繳費(fèi)，每月10日前上報(bào)《養(yǎng)老金測(cè)算表》，在發(fā)放工資時(shí)對(duì)個(gè)人繳費(fèi)及時(shí)如實(shí)收繳，對(duì)單位繳費(fèi)及時(shí)計(jì)提，并在25日前完成后續(xù)支付及上劃工作。

　　二、薪資管理：

　　1、發(fā)放工資。按時(shí)審核機(jī)關(guān)部室人員的考勤，及時(shí)完成工資發(fā)放工作。

　　2、編制匯總各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳費(fèi)額測(cè)算表。按照每月員工工資表各類保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)情況，編制匯總各行人員各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳費(fèi)額測(cè)算表，報(bào)按月計(jì)提。

　　3、收繳“兩金”。按照每月員工工資表的住房公積金、個(gè)人所得稅情況，及時(shí)報(bào)綜合辦在住房公積金管理中心和地稅局按時(shí)足額繳納公積金和個(gè)人稅金。

　　4、完成季度績(jī)效工資考核發(fā)放。根據(jù)各支行的經(jīng)營(yíng)情況，分行領(lǐng)導(dǎo)、部室經(jīng)理、支行行長(zhǎng)對(duì)《各部室工作情況考核表》的考核情況，及時(shí)測(cè)算季度績(jī)效工資并發(fā)放。

　　5、記載每個(gè)員工的工資臺(tái)賬。對(duì)每位員工的工資的各類應(yīng)發(fā)項(xiàng)、扣發(fā)項(xiàng)，實(shí)發(fā)項(xiàng)，按明細(xì)記載臺(tái)賬。

　　6、審核各支行每月工資和機(jī)關(guān)福利費(fèi)的發(fā)放工作。審核各支行每月工資發(fā)放情況，編制《工資發(fā)放審批表》，打印各行《工資表》報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部留存。

　　三、勞動(dòng)關(guān)系管理

　　1、及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽、解除勞動(dòng)合同工作。今年全行檢新簽勞動(dòng)合同22份，續(xù)簽5份，解除勞動(dòng)合同21份。

　　2、協(xié)助部室經(jīng)理完成各支行領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人變動(dòng)，向銀監(jiān)分局報(bào)批和備案工作。

　　3、及時(shí)完成員工的考勤統(tǒng)計(jì)工作。

　　每季對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，依據(jù)《市分行機(jī)關(guān)員工考勤辦法》對(duì)員工出勤情況進(jìn)行考核。

　　四、其他工作：

　　1、搞好黨務(wù)工作。對(duì)入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等及時(shí)批復(fù)下級(jí)黨組織，及時(shí)做好機(jī)關(guān)支部的黨收繳工作。

　　1、參加省分行組織的線索核查，核查了鄭州審計(jì)分局對(duì)平?jīng)龇中性跇I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的可疑線索150多條。

　　2、開(kāi)展20xx年下半年業(yè)務(wù)部門的盡職監(jiān)督檢查，對(duì)渭源支行和臨洮支行進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　　3、完成上報(bào)全行人員檔案目錄的電子檔案。

　　五、20xx年工作努力方向

　　1、工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作任務(wù)。

　　2、加強(qiáng)人力資源管理、薪酬管理、各項(xiàng)保險(xiǎn)福利等方面的理論政策學(xué)習(xí)，工作方法的學(xué)習(xí)，在結(jié)合應(yīng)用上下功夫，進(jìn)一步提高工作效率。

　　3、既要把握原則，又要靈活應(yīng)用，做好與各部門的溝通聯(lián)系，不折不扣落實(shí)人力資源、薪酬管理方面的各項(xiàng)管理制度。

　　4、積極發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)工作計(jì)劃性、超前性。

　　以上是我20xx年度工作述職報(bào)告，如有不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正，我將認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，努力改進(jìn)，在2***年更上一層樓。

　　20xx年12月20日

薪酬主管述職報(bào)告7

　　在過(guò)去的一年里，我作為薪酬主管，致力于確保公司的薪酬體系公平、合理，并且與市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)力。以下是我在過(guò)去一年中的工作亮點(diǎn)和成就總結(jié)：

　　1. 薪酬體系優(yōu)化

　　在過(guò)去一年中，我主導(dǎo)了公司薪酬體系的全面審查和優(yōu)化工作。通過(guò)與各部門合作，我調(diào)查了市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平，并對(duì)公司的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。我確保了薪酬體系的公平性和透明度，并且為公司提供了更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬方案，以吸引和留住優(yōu)秀的人才。

　　2. 績(jī)效考核制度改進(jìn)

　　我積極參與了公司績(jī)效考核制度的改進(jìn)工作。我與各部門負(fù)責(zé)人合作，重新設(shè)計(jì)了績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，確保考核結(jié)果與員工的實(shí)際表現(xiàn)相匹配。通過(guò)這一改進(jìn)，我們成功激勵(lì)了員工的工作積極性，并提高了整體績(jī)效水平。

　　3. 薪酬數(shù)據(jù)分析

　　我利用各種數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)公司的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入分析。我通過(guò)對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬差異等方面的分析，為公司提供了有針對(duì)性的薪酬管理建議，幫助公司更好地控制成本、提高效率，并增強(qiáng)員工對(duì)薪酬體系的信任感。

　　4. 員工薪酬福利咨詢

　　作為薪酬主管，我積極參與了員工薪酬福利方面的`咨詢工作。我與員工保持密切溝通，解答他們對(duì)薪酬福利的疑問(wèn)，并就個(gè)人薪酬問(wèn)題提供個(gè)性化的咨詢服務(wù)，增強(qiáng)了員工對(duì)公司薪酬福利政策的理解和認(rèn)同。

　　5. 團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)

　　我領(lǐng)導(dǎo)的薪酬團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年中取得了顯著的成績(jī)。我通過(guò)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司薪酬管理工作提供了有力的支持。

　　在過(guò)去的一年中，我全身心地投入到工作中，努力為公司的薪酬管理工作做出了積極的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和信任。

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