員工培訓(xùn)通知
現(xiàn)如今，我們很多時(shí)候都不得不用到通知，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區(qū)別。那么，怎么去寫通知呢？以下是小編精心整理的員工培訓(xùn)通知，歡迎大家分享。
員工培訓(xùn)通知1
各部門、分、子公司：
為開闊公司員工視野，更新思想觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)城市的管理理念，同時(shí)激勵(lì)廣大員工工作積極性，樹立學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的'氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工向心力。根據(jù)xx市總工會年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察要求，公司決定組織年度優(yōu)秀員工外出進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，現(xiàn)通知如下：
一、參加人員：
X年度公司優(yōu)秀員工、中層以上管理人員、公司業(yè)務(wù)骨干（由部門、分、子公司各推薦一名，條件是須在公司工作年滿一年以上的員工）
二、組織方式：
1、為保證公司工作正常有序運(yùn)行，根據(jù)各部門職責(zé)分工不同，視工作緩急情況分兩期組織人員外出考察學(xué)習(xí)。
2、由公司工會根據(jù)市總工會統(tǒng)一要求，安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)，統(tǒng)一安排行程及期間食宿。
三、考察學(xué)習(xí)要求：
1、考察學(xué)習(xí)人員在外出學(xué)習(xí)考察期間，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和公共秩序，自覺維護(hù)好公司形象。
2、考察學(xué)習(xí)結(jié)束后，結(jié)合本部門工作實(shí)際，每人擬寫一篇考察心得體會，進(jìn)行總結(jié)和交流。
3、各單位請將推選的業(yè)務(wù)骨干名單于11月13日報(bào)公司綜合部。
XX月XX日
員工培訓(xùn)通知2
公司各部（室）：
為幫助新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司的管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應(yīng)工作要求，經(jīng)公司辦公會研究，決定對公司新進(jìn)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間：
X年8月21日（星期五）9：00—12：00
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：
公司大會議室
三、參加培訓(xùn)人員：
自X年6月1日后入職的員工。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、公司制度
2、企業(yè)文化
3、借支、報(bào)賬流程
4、行業(yè)的發(fā)展趨勢與公司的發(fā)展戰(zhàn)略
五、培訓(xùn)要求：
1、請相關(guān)部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn)；如有特殊原因不能參加，請?zhí)崆巴ㄖC合辦。
2、要求參訓(xùn)員工在8：50準(zhǔn)時(shí)在大會議室簽到，培訓(xùn)期間不得請假、遲到、早退；培訓(xùn)開始仍未簽到者，將按缺崗處理。
3、請參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)當(dāng)天不再另行提供。
工程管理有限公司
綜合辦
X年8月19日
員工培訓(xùn)通知3
各部門：
為進(jìn)一步規(guī)范公司部門員工培訓(xùn)流程，根據(jù)《機(jī)關(guān)培訓(xùn)制度》規(guī)定，培訓(xùn)前請?jiān)诠綩A系統(tǒng)上完成《工外派培訓(xùn)申請審批表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可外出參加培訓(xùn)。
若遇緊急情況，未完成OA流程審批，可通過郵件形式溝通，否則不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。
特此通知。
山西X有限公司
X年七月二十四日
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