【推薦】公司的通知模板集錦五篇
隨著社會不斷地進步，我們越來越需要通知，通知是運用廣泛的知照性公文。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的公司的通知5篇，希望能夠幫助到大家。
公司的通知 篇1
全體員工：
為感謝各位同事的努力工作，增進同事間的.友情、豐富員工的業(yè)余生活，倡導健康有益的低碳生活，走進綠色、親近自然，進一步提高公司員工生活品味，激發(fā)員工愛家、愛公司、愛祖國的生活熱情和工作干勁，增強向心力和凝聚力，公司決定于組織本年度集體春游活動。具體通知如下：
一、活動時間
20xx年3月19日（星期六）
早上7:40在公司停車場集合， 8:00乘大巴準時出發(fā)，下午15：30乘大巴回公司停車場
二、活動地點
武漢后官湖濕地公園（職工療養(yǎng)院）
三、本次活動項目
環(huán)湖徒步（自行車）、釣魚劃船、燒烤、臺球、乒乓球、KTV、書吧網吧、羽毛球、網球等項目
四、就餐
中午11:40全體員工集體在職工療養(yǎng)院餐廳就餐（自助餐）
五、注意事項
1、出行過程中，請大家隨時注意自身安全，聽從指揮，不擅自離隊，自覺維護集體活動紀律；
2、公司員工注意行程安全，請帶家屬的員工關注家屬安全，不參加危險項目及酒后參加風險項目；，
3、請各員工保持手機暢通，如遇突發(fā)事件，可聯系小組負責人、部門負責人、活動負責人或公司管理人員等。
4、請大家保管好自己的貴重物品；
六、其它
如遇陰雨天氣，活動暫停，活動時間再另行通知。
公司的通知 篇2
欠款公司名稱:
至 年 月 日貴司已累計欠我司貨款計人民幣 元, 已超過了雙方約定之付款期限。 現我司鄭重的請求貴司于 年 月 日之前,將上述逾期未付貨款匯入我司如下賬號或以其它方式支付,否則我司將采取停止發(fā)貨、付諸法律等其他必要之措施。 為了我們的'長期合作，避免造成一些不必要的影響, 請慎重考慮， 謝謝!
特此函告!
XX公司
年 月 日
附件一（附收款銀行資料）
附件二（附收款明細）
回執(zhí)(請務必回傳此單)
�。ù呖罟久Q）：
我司收到你司 年 月 日發(fā)出的"催款通知書"一份. 我司將于 年 月 日之前(支付/不支付)此筆貨款。
特此函告!
公司簽章或簽名:
年 月 日
公司的通知 篇3
部門(內部)通知 ：
(收函部門名稱) ：
(事件主題與詳細內容)
事件發(fā)起部門：
經 辦 人：
事件發(fā)起部門經理： 年 月 日
事件接收部門意見：
接收部門經理(簽字)： 年 月 日
分管副總意見：(事件需要時確認)
分管副總(簽字)： 年 月 日
總經理意見：(事件需要時確認)
總經理(簽字)： 年 月 日
公司的通知 篇4
尊敬的層x室業(yè)主：
您好!貴單位應于20xx年xx月xx日前上繳20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日的水費元，電費 元，經財務查詢，您至今未繳。請于20xx年xx月xx日前到xx繳納，逾期未繳納的業(yè)戶按物業(yè)管理費的` 收取違約金。
感謝您對物業(yè)工作的理解與支持!
物業(yè)管理公司
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇5
xxxx支公司獎勵通報
中支公司各部門、直屬業(yè)務部、各支公司、各營銷部：
截止到6月30日，在全轄齊心協力的努力下，我xxx中心支公司共收取非農險保費xxxx萬元，超額完成上半年保費收繳任務（上半年計劃為xxxx元）。回顧5月26日啟動《“非農險會戰(zhàn)35天”活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰(zhàn)35天內共收取非農險保費20xx。32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優(yōu)異的成績，可喜可賀！公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰(zhàn)斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續(xù)奮斗，為我們早日完成全年任務指標、并體現獎勤罰懶精神，促進展業(yè)較好的`單位更快、更好的發(fā)展，經總經理室研究決定，實施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務增長較快，為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快牛”的工作習慣，突出體現“多勞多得”的主導思想，對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵：
1、對已完成全年任務的xxx支公司獎勵20萬元。
2、對超額完成上半年保費任務的直屬業(yè)務部、xxxx支公司、xxx營銷部、xxxx支公司各獎勵15萬元。
3、對上半年保費收入超千萬的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬元。
二、員工考核與獎懲
公司總經理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚，并兌現已經扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農險計劃的員工進行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發(fā)工資10%
本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門，獎金由基層部門經理負責支配發(fā)放（分支機構經理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構的部門經理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放），希望各部門積極展業(yè)，已經完成保費計劃的單位請繼續(xù)增收保費，為公司業(yè)務全面發(fā)展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農險保費收繳計劃。
xxxx中心支公司
20xx年7月1日
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