團(tuán)隊(duì)活動(dòng)游戲

    時(shí)間:2020-12-17 19:56:20 團(tuán)隊(duì)游戲 我要投稿

    2016團(tuán)隊(duì)活動(dòng)游戲

      導(dǎo)語(yǔ):團(tuán)隊(duì)游戲是我們?nèi)谇F(tuán)隊(duì)氣氛的重要方式,下面yjbys小編整理了2016團(tuán)隊(duì)游戲室內(nèi),歡迎閱讀!

      狗仔隊(duì)

      游戲規(guī)則:

      1、將所有人進(jìn)行分組,每組兩人

      2、培訓(xùn)師提問(wèn):在小組里誰(shuí)愿意做為A?

      3、剩下的人為B

      4、培訓(xùn)師說(shuō):選A的人代表八卦雜志的記者,俗稱(chēng)“狗仔隊(duì)”,代表B的是被采訪的明星,A可以問(wèn)B任何問(wèn)題,B必須說(shuō)真話,可以不回答,時(shí)間三分鐘,不可以用筆記。

      5、三分鐘后角色互換

      游戲討論:

      1、該游戲可用于溝通游戲當(dāng)中,主要說(shuō)明的認(rèn)識(shí)與陌生人進(jìn)行交往的一些知識(shí):例如,我們將談話的內(nèi)容分為幾個(gè)層次,最外層的談話是對(duì)客觀環(huán)境的交談,比如談天氣,談股市,因此比較容易交談;第二層就是一些談話者自身的一些話題,比如交談社會(huì)角色的話題,例如你的家庭狀況如何呀?你是哪里人呀等等問(wèn)題;第三層就更深一層,會(huì)到個(gè)人隱私部分等比較敏感的話題,比如性、金錢(qián)的態(tài)度、個(gè)人能力的判斷等等,最后一層則是個(gè)人內(nèi)心的真實(shí)世界,比如道德觀、價(jià)值觀等。不同層次的話題適合不同的場(chǎng)合和談話對(duì)象,層次越高,雙方的溝通和相互信任越能體現(xiàn)出來(lái);

      2、對(duì)于直接面向客戶式的銷(xiāo)售人員的溝通能力很重要,就是要懂得循序漸進(jìn)的將顧客心理的保護(hù)屏障一層層剝掉,從而使顧客達(dá)到內(nèi)心的信任,促使銷(xiāo)售成功

      3、此游戲還可以進(jìn)行改編,即將原先的分組重新組合,每6人一個(gè)組,原來(lái)的搭檔必須仍在同一組,可由A扮演B的角色,以B的身份說(shuō)出剛剛說(shuō)掌握的B的情況,并告訴其它隊(duì)員;做完之后互換角色,達(dá)到小組成員能夠迅速的認(rèn)識(shí)同伴并建立關(guān)系。

      撕紙

      形式:20人左右最為合適

      時(shí)間:15分鐘

      材料:準(zhǔn)備總?cè)藬?shù)兩倍的A4紙(廢紙亦可)

      適用對(duì)象:所有學(xué)員

      活動(dòng)目的:

      為了說(shuō)明我們平時(shí)的溝通過(guò)程中,經(jīng)常使用單向的溝通方式,結(jié)果聽(tīng)者總是見(jiàn)仁見(jiàn)智,個(gè)人按照自己的`理解來(lái)執(zhí)行,通常都會(huì)出現(xiàn)很大的差異。但使用了雙向溝通之后,又會(huì)怎樣呢,差異依然存在,雖然有改善,但增加了溝通過(guò)程的復(fù)雜性。所以什么方法是最好的?這要依據(jù)實(shí)際情況而定。作為溝通的最佳方式要根據(jù)不同的場(chǎng)合及環(huán)境而定。

      操作程序

      1、給每位學(xué)員發(fā)一張紙

      2、培訓(xùn)師發(fā)出單項(xiàng)指令:

      —大家閉上眼睛

      —全過(guò)程不許問(wèn)問(wèn)題

      —把紙對(duì)折

      —再對(duì)折

      —再對(duì)折

      —把右上角撕下來(lái),轉(zhuǎn)180度,把左上角也撕下來(lái)

      —爭(zhēng)開(kāi)眼睛,把紙打開(kāi)

      培訓(xùn)師會(huì)發(fā)現(xiàn)各種答案。

      3、這時(shí)培訓(xùn)師可以請(qǐng)一位學(xué)員上來(lái),重復(fù)上述的指令,唯一不同的是這次學(xué)員們可以問(wèn)問(wèn)題。

      有關(guān)討論:

      完成第一步之后可以問(wèn)大家,為什么會(huì)有這么多不同的結(jié)果(也許大家的反映是單向溝通不許問(wèn)問(wèn)題所以才會(huì)有誤差)

      完成第二步之后又問(wèn)大家,為什么還會(huì)有誤差(希望說(shuō)明的是,任何溝通的形式及方法都不是絕對(duì)的,它依賴于溝通者雙方彼此的了解,溝通環(huán)境的限制等,溝通是意義轉(zhuǎn)換的過(guò)程)

      你說(shuō)我做

      道具:七彩積木

      參加人數(shù):20-30人

      用時(shí):約1小時(shí)

      游戲前準(zhǔn)備:培訓(xùn)師先自己用積木做好一個(gè)模型。

      過(guò)程:

      1、將參加人員分成若干組,每組4-6人為宜。

      2、每組討論三分鐘,根據(jù)自己平時(shí)的特點(diǎn)分成兩隊(duì),分別為“指導(dǎo)者”和“操作者”。

      3、請(qǐng)每組的“操作者”暫時(shí)先到教師外面等候。

      4、這時(shí)培訓(xùn)師拿出自己做好的模型,讓每組剩下的“指導(dǎo)者”觀看(不許拆開(kāi)),并記錄下模型的樣式。

      5、15分鐘后,將模型收起,請(qǐng)“操作者”進(jìn)入教室,每組的“指導(dǎo)者”將剛剛看到的模型描述給“操作者”,由“操作者”搭建一個(gè)與模型一模一樣的造型。

      6、培訓(xùn)師展示標(biāo)準(zhǔn)模型,用時(shí)少且出錯(cuò)率低者為勝。

      7、讓“指導(dǎo)者”和“操作者”分別將自己的感受用彩筆寫(xiě)在白紙上。

      游戲點(diǎn)評(píng):

      1、身為指導(dǎo)者的你,體會(huì)到什么?

      2、身為操作者的你,體會(huì)到什么?

      3、當(dāng)操作者沒(méi)有完全按照你的指導(dǎo)去做的時(shí)候,指導(dǎo)者的你有什么感覺(jué)?

      4、當(dāng)感覺(jué)到你沒(méi)能完全領(lǐng)會(huì)指導(dǎo)者意圖的時(shí)候,操作者的你有什么感覺(jué)?

      5、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)做完,歡呼雀躍的時(shí)候,你們有什么感受?

      6、當(dāng)看到最后的作品與標(biāo)準(zhǔn)模型不一樣的時(shí)候,你們有什么感受?

      7、是效率給予的壓力大,還是安全性給予的壓力大?

      8、指導(dǎo)者和操作者感受到的壓力有什么不一樣?

      適用課程:《職業(yè)壓力》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》。

      迷失叢林

      形式:先以個(gè)人形式,之后再以5人的小組形式完成

      類(lèi)型:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      時(shí)間:30分鐘

      材料及場(chǎng)地:迷失叢林工作表及專(zhuān)家意見(jiàn)表,教室及會(huì)議室

      適用對(duì)象:所有學(xué)員

      活動(dòng)目的:通過(guò)具體活動(dòng)來(lái)說(shuō)明,團(tuán)隊(duì)的智慧高于個(gè)人智慧的平均組合,只要學(xué)會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)工作方法,可以達(dá)到更好的效果。

      操作程序

      1、培訓(xùn)師把“迷失叢林”工作表發(fā)給每一位學(xué)員,而后講下面一段故事:

      你是一名飛行員,但你駕駛的飛機(jī)在飛越非洲叢林上空時(shí)飛機(jī)突然失事,這時(shí)你必須跳傘。與你們一起落在非洲叢林中有14樣物品,這時(shí)你們必須為生存作出一些決定。

      2、在14樣物品中,先以個(gè)人形式把14樣物品以重要順序排列出來(lái),把答案寫(xiě)在第一欄。

      3、當(dāng)大家都完成之后,培訓(xùn)師把全班學(xué)員分為5人一組,讓他們開(kāi)始進(jìn)行討論,以小組形式把14樣物品重新按重要順序再排列把答案寫(xiě)在工作表的第二欄,討論時(shí)間為20分鐘。

      4、當(dāng)小組完成之后,培訓(xùn)師把專(zhuān)家意見(jiàn)表發(fā)給每個(gè)小組,小組成員將把專(zhuān)家意見(jiàn)轉(zhuǎn)入第三欄。

      5、用第三欄減第一欄,取絕對(duì)值得出第四欄,用第三欄減第二欄得出第五欄,把第四欄累加起來(lái)得出一個(gè)個(gè)人得分,第五欄累計(jì)起來(lái)得出小組得分。

      6、培訓(xùn)師把每個(gè)小組的分?jǐn)?shù)情況記錄在白板上,用于分析:

      小組全組個(gè)人得分團(tuán)隊(duì)得分平均分

      7、培訓(xùn)師在分析時(shí)主要掌握兩個(gè)關(guān)鍵的地方:

      1)找出團(tuán)隊(duì)得分低于平均分的小組進(jìn)行分析,說(shuō)明團(tuán)隊(duì)工作的效果(1+1大于2);

      2)找出個(gè)人得分最接近團(tuán)隊(duì)得分的小組及個(gè)人,說(shuō)明該個(gè)人的意見(jiàn)對(duì)小組的影響力。

      有關(guān)討論:

      1、你對(duì)團(tuán)隊(duì)工作方法是否有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?

      2、你的小組是否有出現(xiàn)意見(jiàn)壟斷的現(xiàn)象,為什么?

      3、你所在的小組是以什么方法達(dá)成共識(shí)的?
     

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