拓展項(xiàng)目沙場(chǎng)點(diǎn)兵
拓展項(xiàng)目沙場(chǎng)點(diǎn)兵不知道大家有沒有玩過(guò)，下面就由應(yīng)屆畢業(yè)生小編為您介紹拓展項(xiàng)目沙場(chǎng)點(diǎn)兵的玩法吧!
拓展項(xiàng)目沙場(chǎng)點(diǎn)兵項(xiàng)目意義
團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)層在看不到隊(duì)員們的工作狀態(tài)，摸不到現(xiàn)在的工作進(jìn)度下，無(wú)法清晰的了解到整個(gè)工作的進(jìn)展，中層管理在匯報(bào)工作進(jìn)展時(shí)無(wú)法組織有效的溝通表述，沒有辦法明確的傳達(dá)現(xiàn)在的工作狀態(tài)，執(zhí)行層無(wú)法領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層的指令，無(wú)法進(jìn)行接下來(lái)的工作。
規(guī)劃出一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，由司令發(fā)號(hào)命令，指揮官只能傳遞命令，戰(zhàn)場(chǎng)上除司令以外任何人不能說(shuō)話或發(fā)出聲音，司令背坐于戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)場(chǎng)上會(huì)存在shou雷和地雷，司令要指揮士兵干掉對(duì)方。
場(chǎng)地道具要求簡(jiǎn)介：空曠的場(chǎng)地，準(zhǔn)備好凳子，項(xiàng)目需要道具。
拓展訓(xùn)練沙場(chǎng)點(diǎn)兵感想
俗話說(shuō)：“尺有所短，寸有所長(zhǎng)。”如果全部都是將軍，誰(shuí)來(lái)打仗?反過(guò)來(lái)，如果全部都是士兵，誰(shuí)來(lái)指揮?因此，要進(jìn)行角色定位，認(rèn)定“我是誰(shuí)”，“我”扮演和充當(dāng)一個(gè)什么樣的角色，我要做什么，要怎樣做才能做好，在其職，做其事，盡其責(zé)。團(tuán)隊(duì)中要真正做到每位成員職責(zé)清晰，分工明確，資源共享，沒有壁壘，從而使團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效。
拓展項(xiàng)目沙場(chǎng)點(diǎn)兵總結(jié)舉例
健全的系統(tǒng)流程為團(tuán)隊(duì)的高效提供了有力的保障。這是因?yàn)椋到y(tǒng)流程首先解決了團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員在各個(gè)領(lǐng)域、在各項(xiàng)工作中的輸入輸出關(guān)系問(wèn)題，明確了各自的職責(zé)所在，這樣，就有效確保了團(tuán)隊(duì)成員各司其職、各盡其力，心往一處想，勁往一處使，避免了因不規(guī)范而扯皮的現(xiàn)象;其次，系統(tǒng)流程為團(tuán)隊(duì)成員所從事的各項(xiàng)工作提供了有益的指導(dǎo)，就如同一本行動(dòng)的指南，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，同時(shí)又如同一個(gè)游戲的規(guī)則，保證了團(tuán)隊(duì)成員必須在這個(gè)規(guī)則內(nèi)來(lái)行動(dòng)，不然就隨時(shí)有出局的可能。所以，總的來(lái)說(shuō)，健全的系統(tǒng)流程有效提高了團(tuán)隊(duì)的整體效率，提高了團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力，使團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)了高效。
拓展項(xiàng)目沙場(chǎng)點(diǎn)兵分享點(diǎn)
1、實(shí)際工作執(zhí)行中與領(lǐng)導(dǎo)層了解的差異。
2、執(zhí)行層最大的困惑。
3、作為中間的紐帶，你認(rèn)為最重要的是什么?
4、是什么導(dǎo)致我們的失誤?
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