關(guān)于企業(yè)授權(quán)委托書模板集錦7篇
委托人不得以任何理由反悔委托事項，說明委托書具有不可撤銷性。在辦理事務和工作生活中，我們越來越多的事務會去使用委托書，委托書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)授權(quán)委托書7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)授權(quán)委托書 篇1
授權(quán)委托書*******：
我________(姓名)系 _________________________(公司名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義與貴單位________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務，我們均予以承認。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。代理人基本信息：姓名：____________ 性別：________ 年齡：____單位：____________________________ 職務：_____________ 身份證號碼：______________________________ （后附身份證復印件）單位名稱(蓋章)：法定代表人(簽字)：
代理人(簽字)：
X年X月X日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇2
本授權(quán)委托書申明：我________(姓名)系 ________(公司名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我企業(yè)的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義前來貴單位________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務，我們均予以承認。
代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。
代理人：________性別：________年齡：____單位：________
部門：________ 職務：________ 代理人身份證號碼：________________ 單位名稱(蓋章)： 法定代表人(簽字)： 代理人(簽字)：
日期：20xx年4月14日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇3
______________(受理企業(yè)名稱)：
茲有我司需辦理(辦理的事項)等事務，現(xiàn)授權(quán)委托我司員工：_______性別：_______身份證號碼：_______前往貴處(司)辦理，望貴處(司)給予接洽受理為盼!
法人代表(簽字)：
(企業(yè)名稱)(蓋章)
X年X月X日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇4
委托單位：_________法定代表人：_____職務：________
受委托人：姓名：________工作單位：________職務：________電話：________
姓名：________工作單位：_________職務：________電話：________
現(xiàn)委托上列受委托人在我單位與__________糾紛一案中，作為我單位訴訟（____審）代理人。
代理人____代理權(quán)限為：全權(quán)代理，并特別授權(quán)代為承認、放棄、變更訴訟請求，協(xié)商和解，提起反訴，簽收訴訟文書。
代理人____代理權(quán)限為：一般代理，并特別授權(quán)收訴訟文書。
委托單位：（章）_________法定代表人：_________受托人：________
____年____月____日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇5
1、項目概述
南航辦公樓項目，招標人（項目業(yè)主）為中國南方航空公司，項目總投資約4億元人民幣，建設(shè)資金來自企業(yè)自籌。
2、招標組織實施方案
2.1招標工作依據(jù)國家、海南省、三亞市相關(guān)法律、行政法規(guī)以及建設(shè)部、國家計委等各部委的規(guī)定。主要包括：
(1)、《中華人民共和國建筑法》
(2)、《中華人民共和國招標投標法》
(3)、《中華人民共和國合同法》
(4)、建設(shè)部令第89號《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》
(5)、國家七部委《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法30號令》
(6)、工程量清單計價規(guī)范
(7)、海南省建設(shè)工程工程量清單招標投標評標暫行辦法及技術(shù)標評分細則
2.2招標代理工作的指導思想
嚴格遵守招投標管理的有關(guān)國家法律，法規(guī)、政府規(guī)章、海南省地方法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件，秉承公開、公平、公正和誠實信用的原則，根據(jù)本項目的建設(shè)目標和設(shè)計要求，著眼于確保工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本，嚴格程序，科學掌握，確保招標工作順利進行，維護招標人的合理權(quán)益。
2.3招標工作應遵循的原則
（1）質(zhì)量第一原則
招標代理服務對業(yè)主能否選到理想的施工單位、監(jiān)理單位，能否使工程造價合理，能否使工程造價合理，能否和中標單位簽定嚴密且有利的合同，工程能否順利實施并實現(xiàn)預期目標至關(guān)重要，因此每一個環(huán)節(jié)均須遵守質(zhì)量第一原則，力求精益求精。我公司作為已通過ISO質(zhì)量管理認證的企業(yè)，將認真遵循質(zhì)量第一原則而制定操作流程，提高招標文件編制質(zhì)量和工作服務質(zhì)量。
（2）嚴格過程控制原則
招標代理服務每一環(huán)節(jié)的工作均須經(jīng)過自檢、互檢、公司專檢，每個環(huán)節(jié)做事前、事中、事后嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重大問題的解決方案組織專家論證以求科學嚴謹，及時向招標人匯報每一階段的工作成果，并及時做好下一階段工作的準備，但未經(jīng)招標人認可，決不擅自實施下一階段的工作。
（3）充分體現(xiàn)工程特點的原則
招標代理的各個環(huán)節(jié)均有通常做法，資格預審文件、招標文件、評標辦法均有通用文本和常規(guī)做法，但是如果簡單套用就不能體現(xiàn)高質(zhì)量的服務，也是一種不負責任的工作方法，因此本公司將充分了解各個工程特點和業(yè)主要求的前提下，做出并完成能體現(xiàn)工程特點并有利于業(yè)主的工作。
（4）合法合規(guī)合理又維護業(yè)主利益的原則
招標代理各項工作要符合業(yè)主的要求又必須合乎法律行政法規(guī)以及當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，堅決規(guī)避法律風險。杜絕違法違紀、違反建設(shè)程序的事件發(fā)生，在堅持合法合規(guī)的前提下，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，熱情服務，切實維護業(yè)主的利益。
（5）嚴謹、務實、誠信、廉政原則
招標代理是科學性很強的工作故須嚴謹、務實、誠信，這是合同法的基本要求也是我公司的一貫宗旨，清廉正直對招標代理工作具有特別重要的意義。是我
公司開展招標代理工作的一貫準則。我們有完善的工作責任制度、獎懲制度，能確保招標代理高質(zhì)量又順利圓滿的完成。
2.4招標代理工作中心任務
招標代理工作的中心任務就是通過招標為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實力強、報價合理、業(yè)績好、信譽佳、提供服務好的優(yōu)秀承包單位，為工程項目的四控目標（質(zhì)量、工期、造價、安全）的順利實現(xiàn)提供有利保證。
2.5招標工作過程控制
服務工作的目標是滿足業(yè)主的需要和要求，達到業(yè)主滿意。這個目標的實現(xiàn)依賴于服務機構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立和有效運行。質(zhì)量管理體系的建立 和運行不僅是項目工作的要求，同時有助于企業(yè)適應變化的市場環(huán)境、提升企業(yè)的社會形象，使企業(yè)通過有效的成本管理和風險責任管理，以更高的工作效率獲取更好的服務效果。
招標代理服務具有一般服務工作的特點，其實施過程依法、程序固定，因此不僅要達到業(yè)主滿意的目標，而且更要實現(xiàn)社會效益的最大化，使社會資源得到充分合理配臵。
我公司針對工程的總體需要和業(yè)主的具體要求，運用自己的資源（知識、技能），通過計劃——工作——檢查——行動，使服務工作形成一個良性循環(huán)過程。并且通過全體員工的參與，對服務過程進行不斷改進，接受業(yè)主的信息反饋，構(gòu)成對業(yè)主服務工作質(zhì)量要求的保證。
在招標服務過程中，我公司貫徹質(zhì)量保證體系，做到每一子項工作均有相對獨立和前后聯(lián)系的工作程序，并且每一步工序都有依據(jù)，并有完整記錄。招標過程各子項工作的全部記錄構(gòu)成招標活動的真實記錄和證據(jù)，真正體現(xiàn)“做
到的要說到，說到的要做到，做到的要有記錄。”
2.6招標工作程序
2.6.1資格預審（約55日歷天）
①資格預審文件編制（1-2天）
②市發(fā)改委、市住建局辦理項目資格預審備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）
③招標文件的編制； （1-2天）
④市發(fā)改委、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）
⑤交易中心備案；（2-3天）
⑥接受投標申請人的報名、發(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑦組織開標、評標會議；（1天）
⑧中標公示；（3-5天）
⑨編制招投標情況報告、發(fā)放中標通知書；（1天）
⑩標后備案。（2-3天）
2.6.2資格后審（約45日歷天）
①招標文件的編制； （1-2天）
②市發(fā)改委、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）
③交易中心備案；（2-3天）
④接受投標申請人的報名、發(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑤組織開標、評標會議；（1天）
⑥中標公示；（3-5天）
⑦編制招投標情況報告、發(fā)放中標通知書；（1天）
⑧標后備案。（2-3天）
根據(jù)本項目的特殊情況，在采用資格后審的情況下，我公司可以與主管部門溝通協(xié)調(diào)，確保項目自報送主管部門備案至確定中標人（開標）在30日歷天內(nèi)完成。
2.7招標實施
招標活動程序嚴謹、涉及面廣，組織協(xié)調(diào)工作量大，在保證嚴格控制全過程的基礎(chǔ)上，對重點程序加以關(guān)注，制訂適宜的實施方案，對招標工作總體目標的實現(xiàn)起著舉足輕重的作用。我公司結(jié)合自身豐富的招標工作經(jīng)驗，針對工程的不同特點，確定實施方案和步驟：
(1)與業(yè)主溝通
成立招標代理工作小組，工作小組將挑選近年來在招標代理工作中表現(xiàn)突出有經(jīng)驗的優(yōu)秀招標代理人員組成。指定的'項目負責人具有中級（或以上）職稱。項目負責人會在整個項目的招標代理過程中保持與業(yè)主的溝通。為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務，對潛在風險提出防范建議。積極采納業(yè)主提出的建議，在不違反各項規(guī)定的情況下，把業(yè)主的要求放在第一位。
(2)招標手續(xù)的辦理
招標是依法進行的活動，它的開展必須具備符合國家法律法規(guī)的條件。我公司將為業(yè)主的前期手續(xù)辦理提供信息，協(xié)助與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，以保證招標工作的盡快開展。
(3)招標工作計劃的制訂
為保證招標質(zhì)量，不因招標工作進程而耽誤工程進度，并保證前后工作的銜接，提前制訂招標工作計劃，使招標工作有計劃地進行。
(4)招標公告的發(fā)布
企業(yè)授權(quán)委托書 篇6
委托公司：名稱 地址
受 托 人：姓名 性別 身份證編號
茲委托受托人 代理與貴單位就 進行磋商、談判事宜
代理人在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件，公司均于承認，由此法律上產(chǎn)生的權(quán)利、義務均由委托人享有和承擔。
委托公司：
年 月 日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇7
為整合資源、優(yōu)化渠道，根據(jù)公司發(fā)展需要，招投標工作將作為20xx年的工作重點之一，現(xiàn)成立深圳市XXXX有限公司招投標委員會，參與公司原材料、行政辦公用品、設(shè)備機械及相關(guān)涉及到的采購工作。招投標工作的組織形式為：
一、 招投標委員會
主 席：XXX
副主席：XXX、XXX、XXX
秘書：XXX（兼委員會秘書長）、XXX，秘書組主要職責如為：
根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導要求向責任部門下達招投標任務；按程序復核性審查招投標采購責任單位在招投標文件制作、對外發(fā)布招投標書方面的工作是否按既定程序完成；檢查、監(jiān)督責任部門對于招投標任務相關(guān)準備工作的完成情況；針對所采購的項目確定評標小組人員的具體名單，評標小組必須有二位（含）以上
主席或副主席參加；內(nèi)控部對評標過程的公平性予以監(jiān)督與調(diào)整；督促責任部門根據(jù)項目招投標結(jié)果簽定采購合同，并定時不定時檢查執(zhí)行的一致性；負責公司招投標物品展示廳的管理工作。
二、招投標采購責任單位
主要人員為XXX、XXX、XX及相關(guān)采購單位的負責人，主要職責為：落實委員會下達的招投標任務的具體事項。
三、評標小組：
由招投標委員會結(jié)合具體的招投標項目組建的項目評標小組，主要由項目的采購、使用、檢測部門，會同內(nèi)控、質(zhì)管、財務部門人員組成，職責為：為具體的采購項目進行評標工作，并督促招標活動按既定的流程完成，最終決定該項目的招投標結(jié)果。項目的招投標工作完成，該小組解散。隨著新項目的開展，再次重新組建。
以上決議，自公布之日起實行！
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