信用社競職演講稿

    時間:2020-08-06 16:56:14 演講稿范文 我要投稿

    信用社競職演講稿范文

    各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

    信用社競職演講稿范文

      你們好!

      20xx年是我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘,目的有兩個:一是想展示一下自己的能力。我到縣聯(lián)社已有10年多的時間,已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境,我并不是為了和任何人爭位子;二是想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,建立起一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍,促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我這次競聘分社主任的機(jī)會。我這次競聘的第一、第二志愿分別**和**兩個分社主任。

      一、任期目標(biāo)

      1、主要經(jīng)營目標(biāo)

      ⑴存款目標(biāo)。

      a、**分社

      三年內(nèi)力爭各項存款凈增300萬元。20xx年上升50萬元;20xx年上升100萬元;20xx年上升150萬元,爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區(qū)的情況,由于自然資源與人文資源的開發(fā)在20xx到20xx年已經(jīng)開發(fā),主要原因該地區(qū)的交通環(huán)境已經(jīng)形成,土地征用,農(nóng)民建房都初具規(guī)模。對比前三年的數(shù)據(jù)有所下降。

      b、**分社

      三年內(nèi)力爭各項存款凈增230萬元。20xx年上升50萬元;20xx年上升80萬元;20xx年上升100萬元,爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區(qū)的情況,由于自然資源與人文資源的開發(fā)在20xx到20xx年已經(jīng)開發(fā),主要原因該地區(qū)的交通環(huán)境已經(jīng)形成,土地征用,農(nóng)民建房都初具規(guī)模。對比前三年的數(shù)據(jù)有所下降。

      ⑵貸款目標(biāo)。

      a、**分社

      實施信貸資金營銷策略,三年內(nèi)增加貸款300萬元,。加大盤活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良貸款有所下降。

      b、**分社

      實施信貸資金營銷策略,三年內(nèi)增加貸款230元,加大盤活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良貸款有所下降。

      ⑶百元貸款收息

      努力收回貸款利息,爭取使百元貸款收息達(dá)到9%左右

      上述主要經(jīng)營目標(biāo)均無大的政策因素變化,無大的不可抗拒的自然災(zāi)害等影響外,力爭完成。

      2、內(nèi)部管理目標(biāo),制度管理。任期內(nèi),遵守執(zhí)行內(nèi)控制度,特別是對信貸、財務(wù)、安全、風(fēng)險防范等制度進(jìn)行嚴(yán)格組織實施執(zhí)行,實現(xiàn)信用社依法經(jīng)營,按章辦事,規(guī)范操作,安全運行的管理機(jī)制。

      二、主要措施

      1、強(qiáng)化“存款立社”思想,實現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長,強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化服務(wù),樹立優(yōu)勝劣汰的競爭意識,采取以存引貸,上門服務(wù),****業(yè)務(wù),提供信息增強(qiáng)軟件設(shè)施等手段,全方位、多渠道籌措資金,實現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長。

      2、狠抓資產(chǎn)質(zhì)量提高,確保收入的按期實現(xiàn),對不良資產(chǎn)的清收,一、是要用足用活政策,利用政策盤活不良資產(chǎn);二、是借助各方力量進(jìn)行清收,最大限度盤活資產(chǎn);三、是確保增量資產(chǎn)質(zhì)量,杜絕和遏制增量資產(chǎn)發(fā)生新的沉淀。

      3、提高隊伍素質(zhì)。一是要長抓不懈地開展“職業(yè)道德教育活動,使愛崗敬業(yè)成為職工的'自覺行動;二是搞好崗位練兵活動;

      4、加強(qiáng)“三防一保”人防、物防、技防到位,為保障農(nóng)村信用社資金財產(chǎn)和員工人身安全,從思想上、政治上、全局上、戰(zhàn)略上重視安全保衛(wèi)工作。一是保**制度貫徹落實;二是要實現(xiàn)人防物防技防到位;三是要加大檢查力度,達(dá)到堵塞漏洞、消除隱患的目的。

      5、大力倡導(dǎo)企業(yè)文化,讓人人都來爭做信合企業(yè)文化人,不斷增加全社職工的凝聚力、向心力。當(dāng)今社會發(fā)展日新月異,市場的競爭就是科技、人才的競爭,如何占領(lǐng)市場,這已是擺在各金融企業(yè)面前首要的問題。服務(wù)源自真誠,只要我們用心去詮釋我們的核心理念:合作為本,效率為魂。用我們的行動去**明我們是金融行業(yè)里最捧的,那我們將永遠(yuǎn)處于不敗之地!

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