集團人事部優秀員工發言稿
在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到發言稿,發言稿可以提高發言人的自信心,有助發言人更好地展現自己。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便,下面是小編整理的集團人事部優秀員工發言稿,希望對大家有所幫助。
集團人事部優秀員工發言稿1
尊敬的領導同事們:
大家好!
兩個月前的今天我榮幸的加入**公司成為公司人力資源中心招聘規劃師中的一名員工,現在實習期馬上就到過了,在這段時間里,我努力工作,虛心學習,對公司有了比較詳細的理解,對工作也得心應手,下面是實習階段的自我總結。
第一是熟悉公司各個崗位,入職后的第一項工作目標是了解公司組織架構、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內部的招聘流程等。通過一周的工作,我已對上述問題有了大致的了解,開始獨立工作。
第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和,為了有效的調節剩余人員編制,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續的工作中,有效的控制了人員編制。
第三是《人員編制表》的分解和動態更新,根據入職、離職、人事調動及晉升的最新動態,調整《人員編制表》,并于每月5日前上報集團。另外,根據人員盤點的需求,又對報表進行了設計和分解,重新制定了以管線為單位的人員明細,給各項人員統計工作提供了便捷的參考。
第四是建立了招聘系統分析臺帳。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作,他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實,招聘工作有著50%以上的浮動因素,這些因素涉及到社會政治、人才市嘗行業動態、以及重大節氣等諸多方面,其中,任何一項因素的波動,都會直接影響到招聘的效果,簡歷數量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現。建立招聘系統分析臺帳,可以全面的了解日常招聘動態,通過其中的匯總分析表,更能直觀的分析招聘效率。從而,體現出真正的工作價值和勞動成果。目前,這套系統臺帳經過多次了調整之后,已經正式的投入使用。
第五是起草《大學生培養操作規程》文稿,秉承公司優秀的企業文化,把人才作為企業發展的一大戰略。我司制定了《大學生培養操作規程》,并以挑選及培育下一代業務骨干為目標,為大學生提供一條良好的發展途徑,協助他們深入企業文化、掌握公司業務的多方面知識及技能,逐步培養出一批會做生意的優秀青年人才。
我的發言完畢,謝謝大家。
集團人事部優秀員工發言稿2
尊敬的客戶朋友們、女士們、先生們:
大家好!
首先熱烈歡迎大家云集在美麗的濱城大連,共度我們自己的年度節日---20xx年獐子島客戶節!在此,請允許我代表獐子島集團全體股東和全體員工,向客戶朋友們道一聲節日的問候并送上一份誠摯的祝福:祝大家身體健康,天天快樂!
客戶節現場高朋滿座
今年客戶節的主題是“挑戰你的舌尖”。自中國中央電視臺大型紀錄片《舌尖上的中國》熱播之后,獐子島及海洋牧場一夜之間家喻戶曉,其原生態的自然環境、品類繁多的海洋珍品成為大家夢寐以求的向往和期盼,13億消費者的味蕾頓時被打開!為了更好地傳播海洋生態文化、海洋食品文化、海洋科技文化,使13億人中更多的部分分享保護生態的成果、分享開發海洋的成果、分享獐子島海洋牧場海珍品的安全、品質和美味,我們特別設計舉辦了這次以品嘗、互動、考察體驗為主要形式的客戶節!這次客戶節所展示的產品均來自三個生態區域:一是北緯39度獐子島海洋牧場;二是境外大洋天然漁場;三是云南高原泉水自然生態區,都是來自動力水源中珍貴的、稀缺的、高品質、高價值的生態安全食品!相信你的品嘗與體驗一定是終生記憶的!不過,我一定要提醒您,個人吃一份,要再為家人帶一份!
來自獐子島海洋牧場的海珍品
客戶朋友們:獐子島客戶節是獐子島人為了感恩客戶對其發展的貢獻而設立的節日,多年來在你們的支持和合作下,獐子島漁業踐行“生態是有生命的”和“耕海萬頃、養海萬年”的理念,建成了20xx平方公里世界領先的可持續有質量的海洋牧場,建成了大洋資源對接平臺和海外市場合作網絡,并成為世界經濟論壇中首個漁業行業塑造者;我們始終堅持“責任、合作、執行、感恩”的價值觀和“誠信、品質、創新”的經營理念,以客戶為導向,提升服務水平;我們有專業化的海洋食品研發中心,將原生態的海珍品以多種口味呈現,滿足大眾多方需求;我們有國際化的標準及與sgs的合作,針對每一批次產品進行檢驗,保障大眾餐桌上每一份食品都實現了從產地到餐桌的安全;我們有現代化的冷藏物流體系,保證鮮活產品更快捷、高效送達全國,零距離呈現獐子島產品的綠色與健康;我們有專業的客戶服務部門,作為公司與客戶的橋梁與紐帶,傾聽、反饋每一位客戶的建議,為我們的發展提供幫助;在大家的努力下,獐子島品牌被世界品牌實驗室評為中國最有成長性品牌500強,品牌價值40.85億元。
來自大洋天然漁場和云南泉水自然生態區的海珍品
“民以食為天”,20xx獐子島客戶節以全新的互動式活動,開創了獐子島漁業市場化創新的新局面。傳承中國傳統美食文化精髓,以自然為依托,以客戶為上帝,以消費者感受為核心,挑戰你的舌尖,分享您的鑒證!鑒證,源于海洋牧場的生態與和諧——純天然的`純凈海域,可持續的低碳經營,不間斷的生態保護,人與自然、企業與自然的和諧共處造就了獐子島海珍品的品質;鑒證,帶著對自然的敬意和感情——獐子島海洋牧場以原生態的自然環境,孕育著中國乃至世界上最鮮美的海洋珍品;獐子島人以“耕海萬頃、養海萬年”的生態理念,在黃海深處守望、耕耘著。與其說我們今天歡聚一堂是品鑒原滋原味的天然食材、琳瑯滿目的菜系、技藝精湛的烹飪,不如說我們在鑒證獐子島海珍美食背后勞動人民的淳樸與智慧,鑒證質樸淳厚的文化與精神;鑒證,蘊含著企業與客戶的協作——獐子島漁業始終堅持“低碳、生態、綠色”的可持續發展理念,聚焦發展“碳匯漁業”;與全國、全球客戶全力協作,傳播北緯39度品質文化、品牌文化、品味文化,分享獐子島品質價值、品牌價值、品位價值。
獐子島海參備受客戶青睞
為了進一步提升品牌競爭力,為客戶創造更多的溢價能力,公司將產品終端化、市場品牌化、電子商務及信息化、提升銷售力和市場力,作為今年下半年的重中之重!
我們有理由相信:這次客戶節不僅會為您帶來終生難忘的味覺體驗,一定還會為您帶來終生難舍的財富機會!
借此客戶節之際,我以獐子島主人的身份,向在座的朋友及所有喜歡、信賴獐子島漁業的朋友們發出盛情的邀請,歡迎大家到獐子島做客;熱情好客的獐子島人,會以“心有帆、海無界”的情懷,展現獐子島獨特的輕松和真誠,實現您永續盈利的合作夢想!
最后,讓我們以熱烈的掌聲再一次向關心和支持公司發展的朋友們表示衷心的感謝!
謝謝大家!
集團人事部優秀員工發言稿3
尊敬的領導同事們:
大家好!
我于x年xx月xx日成為公司的試用員工,到今天x個月試用期已滿,下面作一個發言。
當初來到公司時,我還是一個沒有任何工作經驗的新人,當初對公司的信心也不是很足,因為我覺得,在經過試用期都是一種很困難的事情,因為沒有經驗,我怕通過不了公司的試用期。不過既然開始了,我就要開始工作了,我一直在不斷的努力,我一直在兩個月里堅持自己的想法,我一直不斷的進步,我很欣喜我的能力的提高。
加入公司已經兩個月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關的工作經驗,但"不在其位,不謀其政"很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了,在這兩個月里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的工作總結主要有以下幾項:
1、工作質量、成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中吸取經驗,使工作水平不斷的進步,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結兩個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛生清潔工作做的還不夠細心,監督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發展做出更大更多的貢獻。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個月中,我本著"把工作做的更好"的目標,積極的完成了以下本職工作:
(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整,以方便自己開展工作;
(2)工作區域的衛生管理及執行;
(3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內,以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)協助好行政經理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續及物品發放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期對考勤進行統計、公布,每月準時上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;
(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監查,定期對黑板報的更換;
(9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。
3、需要學習并實踐的工作,總結如下:
(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗;
(2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;
(3)加強文字功底;
(4)加強其他公司所要求的能力要求等。
4、工作態度。
認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中,我也有一些自己的看法和建議:
(1)建議將行政部和財務部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財務部明細分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒有行政部差不多。
(2)建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工1-2個月的工資的規定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓費用,規定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用,在本單位服務一年以上返還,不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。
(3)建議增加員工福利,車間計件,雖然上不封頂但人的能力有限,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇。一個企業就好比一個金字塔,金字塔的大小跟穩固就得看員工。
不知道兩個月的試用期我在領導和同事中的形象到底是怎么樣的,我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續工作,我相信我可以發揮出我的能力,為公司的發展做出更大的貢獻!
我的發言完畢,謝謝大家。
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