科長競聘演講稿

    時間:2020-07-31 14:03:49 競聘演講稿 我要投稿

    科長競聘演講稿范文錦集七篇

      演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在現(xiàn)實社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的科長競聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    科長競聘演講稿范文錦集七篇

    科長競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領導、各位代表:

      大家好!

      首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷,我是*年稅務機構分設時,分到*市地稅局工作,時任市局管理科科長,*年擔任紀檢員一職,分管業(yè)務科和稽查局工作,*年八月調任州局征管科科長,負責征管科工作,*年任州局業(yè)務科科長,負責業(yè)務科工作至今。幾年來,無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查,還是紀檢糾風,無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業(yè)務知識的學習,秉公執(zhí)法,嚴格律己,熱情服務于納稅人。地稅分設以來,本人多次被為市地稅局先進工作者,*市優(yōu)秀黨員,年被市政府評為十佳執(zhí)法員,在州局征管科和業(yè)務科任職期間,所主持的各項工作均名列全疆前列,多次受區(qū)局通報嘉獎。

      本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。

      在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。

      年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構改革和人員分流的文件時,本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。

      接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。

      一、老馬識途,輕車熟路。

      本人參加工作以來,從事財會工作年,從事稅收工作年,在稅務工作期間,主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《*市地稅局非國有企業(yè)財務管理辦法》、《*市地稅局關于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定,使市局的稅收征管更趨完善,到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從年企業(yè)所得稅實行自匯自繳以來,本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓,年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓,年主講了對水利系統(tǒng)的財務人員業(yè)務培訓等。因此,本人盡管年齡相對較大,但經(jīng)驗豐富,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務水平較高,對稅政法規(guī)科各項職能設置,非常熟悉并且熟練,主持稅政法規(guī)科工作可以說是老馬識途,輕車熟路。

      二、德能雙過硬,一顆赤誠心。

      稅收工作是一項執(zhí)法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務人員的執(zhí)法形象、工作作風和工作態(tài)度,直接反映了稅務部門的形象,越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬的業(yè)務素質和業(yè)務能力是不夠的,必須要做到業(yè)務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設,自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執(zhí)法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規(guī)定,廉潔奉公,秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細致、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質和業(yè)務素質雙過硬這一目標,并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業(yè)務素質的提高,使整個科室成員都成為德能雙過硬,適應形勢,符合時代發(fā)展的新時期稅務人。

      本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè),無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。

      三、融合征管查,協(xié)調上下級。

      稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項,這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內的工作,但在實際工作,稅政法規(guī)科的工作則遠遠不止這些。除此之外,稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)融合征管查,協(xié)調上下級的特性,這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負責地方各稅的政策業(yè)務管理,不只是簡單說明對什么征稅,按多少征的問題,還要搞清如何征、怎么查。

      隨著新征管軟件的啟用,網(wǎng)絡運行的深入,信息工作將成為各項工作的先行軍,稅政法規(guī)科應當將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布,將稅政法規(guī)管理與信息管理有機結合,相互促進發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求,就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作,因此,稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各業(yè)務性科室融合起來。同時,稅政法規(guī)科還負責對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達,報表總結報送,接受上級檢查,對下級局的稅政法規(guī)工作進行檢查督導等工作,因此協(xié)調上下級也是稅政法規(guī)科的一項重要工作。這種上下級關系協(xié)調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。

      四、傳教幫學帶,點撥后進人。

      全州稅收工作的進步關鍵體現(xiàn)在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛稅收事業(yè),道德素質高、業(yè)務水平強的中、青年干部肩上,做為稅政法規(guī)科的科長更有責任和義務,將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們,同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經(jīng)驗,其他地州的先進經(jīng)驗和工作做法,并將這些經(jīng)驗及時的傳教給基層干部,如果本人此次競聘成功,本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導工作,開展調查研究,與縣市局的干部共同工作,互相學習,共同使博州地稅系統(tǒng)的稅收業(yè)務工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子,工作經(jīng)驗是一點一滴積累總結出來的,經(jīng)驗是自己的,也是大家的,在位時,應當毫無保留地傳給別人,承上啟下,承前啟后,這樣才能使我州的稅收工作持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天,我在競聘演講中提出傳教幫學帶,點撥后進人,是對我今后工作的一個要求,同時也把這句話送給所有經(jīng)驗豐富的稅務干部,讓我們共同關心、支持、幫助身邊的同事,讓不強的變強,讓強的更強,在整個博州地稅系統(tǒng)營造一種傳教幫學帶,后進趕先進的積極向上、團結一致、好學實干的工作、學習氛圍。

      五、老驥伏櫪忘天命,無須揚鞭自奮蹄。

      在市局、州局任職多年,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,以前站在這里講,是給納稅人講課,別人從我這里學到知識,解決疑惑,今天站在這里講是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應聘,從不自信到自信,多少也有一些壯犢搏虎易,老驥伏櫪難的感悟。總之,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持年青干部做好各項工作,老驥伏櫪,志在千里,在工作中應當忘掉自己已是知天命的'年齡,要敢于和年青人比拼,畢竟稅收工作是我最熱愛事業(yè),我愿永遠為之奮斗!

      謝謝大家,我的演講到此結束!

    科長競聘演講稿 篇2

      本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感。符合人事科科長競聘條件。

      人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:

      根據(jù)上級有關專業(yè)技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業(yè)技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。辦理聘用員工進院的招聘手續(xù),辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續(xù)。做好見習生的管理和安置工作。做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關文件材料的管理工作。做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規(guī)定。管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。嚴格保守機密,遵守保密制度。

      對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。完成領導交辦的其他工作。

      如果我是人事科科長:

      一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。

      二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。

      1 、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

      2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。

      3 、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學科建設,提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

      4 、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

      三、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質的衛(wèi)生技術隊伍。

    科長競聘演講稿 篇3

    尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好!

      按照本局中層干部競爭上崗方案,我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務科科長,按照方案程序,現(xiàn)向大家匯報。不當之處,請批評指正。

      一、基本情況

      本人畢業(yè)于學校財會專業(yè),20xx年x月至今,一直在單位從事財務會計工作。

      二、競爭理由

      本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策,堅持四項基本原則,思想上積極上進,牢記全心全意為人民服務的宗旨,有強烈的責任感、使命感。敬業(yè)愛崗,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度,掌握會計專業(yè)知識和技能,具有一定的組織領導能力,對工作充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,堅持實事求是,客觀公正,依法辦事,搞好服務。我認為自己符合競爭計劃財務科科長職位條件,自薦競聘,愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。

      三、做好計劃財務科科長的決心和信心

      幾年來,通過組織開展會計基礎工作規(guī)范化活動和內部審計、會計電算化的推廣與實施,使我系統(tǒng)的會計基礎工作明顯提高,會計工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此,我對今后的計劃財務工作充滿信心,同時也有決心做好。

      1、根據(jù)政策、規(guī)定和財政部門的要求,認真編制局本級、年度財務收支綜合預算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地,正確區(qū)分輕重緩急,確保重點,統(tǒng)籌兼顧,合理地安排各項支出。同時,會同有關部門認真編制交通建設專項計劃。

      2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達,并做好實施階段的監(jiān)督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃,搞好交通建設資金的專項核算和管理,規(guī)范資金管理。

      第一,財政補助資金,根據(jù)工程管理部門提供的工程項目實施情況,及時向財政部門提出申請,使資金盡快到位。

      第二,銀行貸款,要事先與銀行商定,以最佳效益為原則,確定到位時間和金額。

      第三、“四自”工程貸款數(shù)額大,投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款,要與有關銀行密切聯(lián)系,及時辦理到期貸款的展期或期限變更手續(xù),保證貸款不逾期。

      第四,嚴把建設資金支付審核關,要審核憑證是否合法,支付金額是否符合工程進度和文件、合同規(guī)定,手續(xù)是否完備,使交通建設資金安全、高效、及時撥付給有關單位。

      3、加強規(guī)費征收管理,規(guī)范票據(jù)管理,嚴格執(zhí)行預算外資金管理制度,堅持“收支兩條線”,把規(guī)費及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的規(guī)費征收、管理要組織抽查,加強監(jiān)督管理,使規(guī)費征收規(guī)范有序,做到應征不漏,避免重征。

      4、加強內部審計,實施財務監(jiān)督,督促所屬單位進一步規(guī)范會計基礎工作,完善內部管理制度,推動政務公開,加強廉政建設,進一步促進交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務能力強、思想素質好的財會人員參加內部審計。在審計中,要堅持實事求是、客觀公正、保守秘密,忠實履行法律賦予的權力和義務,嚴格依照國家法律、法規(guī)和會計制度、財務制度來審計。審計財務收支是否真實、合法,專項資金是否專款專用,內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經(jīng)紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為,切實維護國家、單位、個人利益和會計工作秩序。

      5、認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》,負責搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計,準確、及時上報各種統(tǒng)計報表。加強統(tǒng)計基礎工作,建立統(tǒng)計臺帳,并指導、督促所屬單位依法做好統(tǒng)計工作,為領導決策提供信息。

      6、積極參與企業(yè)改制工作,嚴格審核報損處理,及時撥付企業(yè)改制基金,確保企業(yè)人員安置工作順利進行。加強國有資產(chǎn)管理,做好產(chǎn)權登記、年檢。積極配合財政部門,搞好小汽車購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作,盡力為基層多辦實事。

      7、加強會計人員、統(tǒng)計人員隊伍建設,組織會計、統(tǒng)計人員參加上崗培訓、業(yè)務培訓。發(fā)動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試、專業(yè)技術資格考試,鼓勵會計人員自覺學習財經(jīng)法律、法規(guī)和會計制度,進一步提高會計、統(tǒng)計人員素質,培育我們的職業(yè)榮譽感,激發(fā)敬業(yè)精神,使我系統(tǒng)的會計和統(tǒng)計工作再上一個臺階。

      8、強化科室內部管理,帶領本科同事積極參加政治學習和業(yè)務知識學習,自覺遵守各項規(guī)章制度,認真貫徹“收支兩條線”和“四統(tǒng)一”政策,積極配合會計核算中心,做好局和交通管理所的會計報帳,同時做好建管處和各專項工程的核算管理,搞好會計檔案、統(tǒng)計檔案的整理、立卷,努力做好職責范圍內的各項工作和領導交辦的其他工作,積極為領導當好參謀。

      不管這次競聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習,不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業(yè)作出自己應有的貢獻。

      謝謝大家!

    科長競聘演講稿 篇4

      美國大科學家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天,我正是為繼續(xù)推動事業(yè)而來,4年前,承蒙領導和同志們的垂愛,在隔壁的講臺上參加競聘并榮幸當選為政工科長,本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位,我認為這是一次考核,更是一次考驗。

      有一句市場理念說得好“先做產(chǎn)品,后做市場,客戶的贊揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲,正值人生的黃金時期,14年的工作經(jīng)歷使我從一個懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個老成細膩的父親,我以對家庭的愛心和責任來對待我的工作,常為工作牽掛、常為工作操心。4年征收分局長和4年科長的崗位鍛煉,讓我在各位領導、前輩和同事們身上學到了許多在書本上學不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定。回顧過去,在為人上我把握了“三個適度”:一是冷熱適度,對人不搞拉扯吹捧,實行等距離相處;二是粗細適度,大是不糊涂,小事不計較。我處世的原則和風格是:始終以真誠的心善待每位同志,使他們的人格得到充分的尊重,讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對己嚴,對人寬,讓別人做到的自己先做到,以共同的目標團結人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感,總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲,20xx年初,我與陽局長從省里領回了“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”的牌匾,感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準,總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象,這幾歡迎光臨好人網(wǎng)年來,我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長以來,我犧牲了大量的休息時間,發(fā)揮個人愛好,為局里各類活動攝像攝影,保存照片20xx余幅,制作錄像光碟30余張;牽頭開發(fā)了觸摸查詢系統(tǒng),設立了電子圖書館、視頻點播系統(tǒng)、網(wǎng)絡考試系統(tǒng)以及國稅互聯(lián)網(wǎng)站等,雖然由于多種原因沒有得到正式運行,但也體現(xiàn)了我對國稅事業(yè)的一片赤熱之心。

      對競爭科長崗位,我自認為有三個方面的優(yōu)勢:一是具有比較扎實的理論文化功底,視野寬,悟性高,善于把握大局,能自己動手撰寫各類材料,能準確領會領導意圖,及時并創(chuàng)造性地完成各項任務;二是經(jīng)歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛煉,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和社會協(xié)調能力,能有效處理與納稅人、上級機關以及有關職能部門的關系,能迅速適應任何一個新崗位;三是具有吃苦耐勞、好學上進的品質,我喜歡學習新東西,并能將學到的東西最大限度地應用到工作中,尤其在電腦方面具有較強的領悟力,可以很好的適應各個崗位的信息化管理需要。

      如果領導和同志們認為我能夠繼續(xù)勝任科長職位,我將努力發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,與同志們團結互助,與其他科室協(xié)調配合,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作的精神,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成上級機關和領導交給的各項工作任務。

      奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者,希望明天成為參與的成功者!

      謝謝大家!

    科長競聘演講稿 篇5

    尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好!首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

      今天,我參加的崗位是醫(yī)務科長競聘,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

      第一、敬業(yè)、務實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎。

      我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

      第二、不斷的學習,提高了自己的專業(yè)水平。

      常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習;在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習;交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習,使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會xx-xx年度優(yōu)秀論文一等獎。

      第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

      自19xx年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年,我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長,負責家床、社區(qū)衛(wèi)生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務科科長至今,全面負責醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務工作,熟悉了本部門的職責任務和規(guī)范,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,并在醫(yī)療質量管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質量上一個新臺階。

      總之,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

      如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

      一、堅持“一個中心”

      “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務中,患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質量,而且更加關注醫(yī)院的整體服務質量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務理念,改善服務態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關懷上,貫穿在醫(yī)療服務的細節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構建和諧醫(yī)患關系。

      二、實現(xiàn)“二個轉變”

      一是實現(xiàn)角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

      二是實現(xiàn)思維方式的轉變。現(xiàn)代醫(yī)學模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學模式轉變?yōu)椤吧铮睦恚鐣贬t(yī)學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應當今醫(yī)療服務的需求。

      三、抓好“三項工作”

      一是抓好以醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網(wǎng)絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈海恳粋環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質量的醫(yī)療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經(jīng)常化,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

      二是抓好全科團隊服務,推進社區(qū)衛(wèi)生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫(yī)務人員轉變觀念,從專科醫(yī)生向全科醫(yī)生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

      三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力。

      四是加強技術操作培訓,提高醫(yī)護人員動手能力。通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓、指導),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1-2個月的短期業(yè)務進修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

      各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

      我的演講完畢,謝謝大家!

    科長競聘演講稿 篇6

      尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好!

      首先感謝公司給予我這樣一個展示自我、提高自我的機會!我將珍惜這次機會。我叫************,***********周歲,********大學*******系*********畢業(yè)。**************年進入公司從事辦公室工作。我競聘的崗位是后勤科科長。我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下四個優(yōu)勢:

      一、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。從20xx年參加工作以來,一直從事辦公室工作,深知后勤科在公司工作中的地位、作用,知道后勤科的職責、任務和規(guī)范,明白后勤工作人員所必備的素質和要求,悟出了一些搞好后勤工作的方法策略,在建章立制、文字寫作、參謀決策、日常服務、溝通協(xié)調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績。

      二、有較為扎實的專業(yè)知識和較強的吃苦精神。自參加工作以來,我結合文秘工作特點常讀寫,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。后勤工作沒有節(jié)假日,不分上下班,加班加點更是家常便飯,有時半夜通知加班也是常事,參加工作以來,我逐漸適應了后勤工作的這種特點。

      三、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行始終與公司保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任后勤科工作。

      四、有清廉自律的秉性。后勤工作管錢管物,難免會遇到過誘惑和考驗,但我能始終將“把握住自己”牢記在心,能始終保持立場上的堅定和思想的清醒,自覺加強自身修養(yǎng),加強理論學習,不斷提高思想境界和辨別是非的能力。

      假若我能夠競爭上崗,我將在綜合辦公室的領導下,堅持“一個宗旨”,實現(xiàn)“兩個轉變”,抓好“三項工作”,處理好“三種關系”,做好“六件事情”。

      (一)堅持“一個宗旨”。就是堅持服務的宗旨。后勤科工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及到文秘、管理、調研、檔案、信息、財務、供給等等,既是 “雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到每一位同事的切身利益。因此,必須把服務于領導和同事為工作的出發(fā)點和落腳點。把“管理事務”、“搞好服務”兩大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,從而使工作目標更明確,重點更突出。

      (二)實現(xiàn)“兩個轉變”。一是實現(xiàn)角色的轉變。即由過去的一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,帶領后勤科全體同事,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮團隊優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的

      轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞后勤科各工作制訂工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

      (三)抓好“三項工作”。 一是抓好學習強素質。在綜合辦公室領導下一方面抓好理論的學習,一方面抓好業(yè)務知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高團隊的綜合素質和整體素質。二是抓好調研摸實情。后勤科要為領導決策提供服務,當好參謀助手,這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上,為后勤改革方案的制訂,各項實施方案的出臺,提供準確真實的依據(jù)。三是抓好制度促管理。后勤工作涉及公司安保、安全生產(chǎn)、職工住宿、飲食、綠化環(huán)衛(wèi)等多個方面的多項工作,因涉及面較廣、范圍較大,后勤人員要時時刻刻應對各種形式的突發(fā)情況,所以,后勤工作單憑人為管理就難免會出現(xiàn)這樣那樣的漏洞。因此“沒有規(guī)矩不成方圓”。作為后勤科長,一定要在綜合辦公室領導下,將制度制定好、落實好。

      (四)處理好“三大關系”。 第一、處理好對上與對下的關系。一是對上要服務好領導。緊緊圍繞后勤科的中心工作,抓住領導關注的重點、工作中的難點、職工反映的熱點,為領導提供優(yōu)質及時的服務,當好領導的參謀和助手。二是對下要服務好各部門職工。深入基層,做好調研,及時發(fā)現(xiàn)問題。第二、處理好被動與主動的關系。要在被動中求主動,變被動為主動。一是把握規(guī)律性。善于分析、總結工作的基本規(guī)律,對階段性工作要點和總結等一些確定性的工作,不消極等待,主動著手,提前準備。二是把握靈活性。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性的工作,要靈活應變,及時應對。第三、處理好做人與做事的關系。老老實實做人。一方面要嚴以律己,以高標準,嚴要求,時時做到自重、自省、自警、自勵,耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗;另一方面要寬以待人,與人為善,取人之長,容人之短,互相理解、互相支持。實實在在做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會辦難事,敢辦新事。

      (五)做好“6件事情”。1、做好日常事務性工作,主要有文件的上傳下達、歸檔、工作人員考勤、公司安全保衛(wèi)等;2、做好公文處理、規(guī)章制度建設、檔案建設等;3、審核后勤各類費用報表;4、做好后勤科的考核工作;5、做好公司環(huán)境衛(wèi)生保障工作;6、督辦綜合辦公室交辦的有關工作。

      我知道,如果我競聘成功,那么,我所面對的并不是閃光的榮耀,而是更加多的責任與使命,未來,我也將遇到更多的坎坷與困難,這一切,我都將勇敢的承擔。今天來競聘后勤科長,我也許不是最好的,但我相信我是最努力的。最后,我想用一句話來結束我的演講,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!

      謝謝大家!

    科長競聘演講稿 篇7

      我叫xxx,生于20xx年,20xx年考入湖北師范學院數(shù)學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。20xx年大學畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,20xx年元月任市工業(yè)技校教務科副科長,20xx年x月任市工業(yè)技校辦公室主任,20xx年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇,20xx年x月任工資科副科長,20xx年x月任工資科主任科員。

      為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

      一、自身工作情況

      自到人事局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

      第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創(chuàng)了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

      第二、組織協(xié)調能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協(xié)調來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

      第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

      二、下一步的打算

      總體工作思路:我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發(fā)展,調動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優(yōu)質的服務,創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng)一流科室。

      具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

      1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

      2、優(yōu)質服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務,為企事業(yè)單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

      3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強調效率意識,做統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統(tǒng)計,給局領導提供全市機關事業(yè)單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業(yè)務采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務和新科技知識,

      二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質,樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質的科室,具備科學指導優(yōu)質服務的能力,為人事部門的職能轉變做好準備。

      三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

      多年來,在領導的指導幫助下,同志們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!

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