董事長競聘演講稿

    時間:2023-02-28 09:19:10 競聘演講稿 我要投稿

    董事長競聘演講稿

      演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿與我們的生活息息相關,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的董事長競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    董事長競聘演講稿

    董事長競聘演講稿1

    尊敬的各位評委、各位同事:

      大家好!

      首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。

      我叫xx,xx年xx月出生,xx年xx月畢業于xx城市學院土木建筑系,xx年xx月進入xx集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

      光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來xx已十年了。十年來,我有幸見證了xx集團從小到大,從弱到強,到現在發展成為xx乃至x房地產業的一面旗幟。xx“以人為本,用心營造”的企業文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在xx這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發展平臺,是公司培養了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會,對多年來關心和支持我工作、學習的`各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

      一、過來一段時期,思想和工作小結

      在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規章制度,認同和擁護公司的企業文化,努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策,關心國家大事,熱心公益事業,維護公司的形象和利益。

      在業務工作上,我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯系實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產力得到了較大的解放,同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設計工作中,我對建筑設計產生了濃厚的興趣,自學了建筑學的專業理論課程,還考取了x大學建筑學專升本,并于去年6月順利完成了學業。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀花園大門方案,x省安江農校圖書館建筑方案及施工圖,河西xx家居廣場建筑方案,在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計,完成了xx國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。

      xx年,獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名,xx年獲“市優秀設計”二等獎,兩次獲得“設計產值狀元”。

      在管理工作上,xx年至xx年,我擔任設計公司總經理助理職務,xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務,xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時,積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發展規劃,認真領會上級領導的精神,團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、xx、xx年三次被評為優秀員工。

      二、擬任職務的現狀及分析

      設計公司是集團公司的技術核心,肩負著房地產產品的開發和研究工作,為集團公司提供技術支撐和服務。近年來,設計公司在集團公司的正確領導下,依托主業,搶抓機遇,以質量求發展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術隊伍和實力不斷發展壯大,資質升為乙級,綜合產值和利潤逐年上臺階,為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經受過市場經濟的洗禮,沒有領教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足,突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機。

    董事長競聘演講稿2

    尊敬的各位領導、各位評委和同志們:

      我叫xxx,36歲,大專文化,中共黨員,現任xxxx儲備庫總支委員、董事、副總經理職務。我競聘的職位是xxx儲備庫董事長。

      1994年,我到xxxx儲備庫工作,從基層保管員業務員做起,有機會鍛煉了自己吃苦的精神,20xx年任購銷部經理,初步涉入市場經營工作,20xx年任化驗室主任職務,熟知了糧食的品質,為做好糧食經營和倉儲工作奠定了工作基礎,20xx年任庫總支委員、董事、副總經理職務,分管糧食保管和經營工作至今,熟悉了糧食企業管理和經營工作,參與了企業所有糧食經營管理及其他業務的重大決策。自己增強了創新的工作意識和適應市場的糧食工作思路。在各級領導的大力支持和同志們的幫助下,取得了良好的工作成績。我的優長是:糧食企業的管理經驗和開拓創新的經營思路,敢于擔當的責任意識,誠信經營,嚴于律己,克己奉公的職業操守。

      xx儲備庫,是以糧食收儲為主業的國有控股糧食企業,多年來在上級領導的正確領導下,經過領導班子成員帶領全體職工的努力,有了較大的發展,打下了良好的基礎。在此基礎上,如何發展是我競聘成功后的首要責任。我的思路是這樣的:在現有開展的`業務基礎上,進一步擴大經營規模,以量取勝。在此基礎上,著力開展以下業務為新的利潤增長點:

      1、以糧食經營為基礎,開展糧食物流信息業務,突破代收代儲的傳統模式,變以儲存為主為以流通為主的物流模式,規避市場價格風險,在庫存周轉過程中獲取利潤。在開展物流業務獲取價格信息的同時獲取收益,也為同行業提供便捷、安全、高效的服務。按現在的經營量計年增加利潤50余萬元。

      2、以交割庫為依托,融入資本市場,開展期現結合的糧食和白糖業務,充分發揮兩個市場的優勢,把期貨市場發現價格的作用,指導現貨的經營活動,有效地規避市場風險。

      3、勇于承擔社會責任,積極推進放心糧油工程,同時,通過加工和分裝形成自己的品牌小包裝且適合市場需要的綠色成品后半成品的糧油食品,打入市場,利用一年的時間在市場中占有一定的份額,爭取全年銷售收入超過100萬元。再是,把銷售和分裝白糖作為一項另一主業,跨出糧食行業,形成多種經營的局面,因為我分管過這方面的工作,此業務具有很大的利潤空間。

      4、充分利用儲備庫庫點的優勢,收購玉米增加利潤,因春玉米上市較早,收購價格較低,但因水分較大,不能適應市場的需求,利用上市早,價格低的時間優勢,購置烘干塔,通過烘干,及早儲存低成本的玉米,為后期銷售奠定基礎。

      5、多方合作,千方百計增加利潤。利用我與省糧食局交易中心的關系和與xxx食品有限公司的關系,開展貿易合作,解決融資問題,突破資金瓶頸,為經營工作奠定基礎。

      我想,把我的工作思路貫穿到實際工作中,通過員工的努力,發揚我鍥而不舍,勇于追求的工作精神,勇于但當的責任意識,廉潔自律嚴謹的工作作風。我一定在第一年使企業有新的變化,經濟效益和職工收入在上年的基礎上增長20—30%,同時,我有信心、有能力和決心在三年內,企業的經濟效益和職工收入在現有的基礎上翻一番。使企業發生大的變化,形成和諧、向上和穩定的局面。另外,我要團結班子成員一班人,以人為本,提高企業全體職工的主人翁意識,抓好定崗定責,充分發揮每個員工的才能,做到人盡其才,物盡其用。抓好安全生產,全面完成市局交給的各項工作任務。

      各位領導、各位評委、同志們,請相信我,投我一票,我會給你一份滿意,我將是一名合格的董事長,不會給你失望。

      作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但是我不會回避失敗,不管最后結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,堅決服從局黨組的安排,把本職工作做好。

      不當之處,敬請批評指正。謝謝大家。

    董事長競聘演講稿3

      大家好!

      我們學校的第五屆文化美食節就要來臨了。通過我們的社會調查,我認為在整個資金和物質調配中,董事長起著重要的作用。所以要想身為一名領導,就要“深得民心”,耐心的對員工進行指導,并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸的精神。

      開店,就像是一場戰爭,董事長只有勇敢地沖鋒在前,員工才會有斗志,有精神。那么,身為一名領導,我不會舒適地坐在椅子上,一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會一直陪在他們身邊,給予他們力量,給予他們勇氣。因為董事長是他們最堅實的后盾。

      再者,董事長需要學會欣賞和寬容,要盡力把員工的長處發揮得淋漓盡致,并幫助他們改掉自身的缺點。店里的生意處于冷清狀態時,董事長需要沉著冷靜,更需要一種智慧,不能讓員工垂頭喪氣,灰了心。

      下面,我想就“員工培訓”這一問題,談談自己的看法。我準備采用以下方法:

      1、視聽技術法:

      通過學校的視聽技術(如投影儀、dvd、錄像機等工具),對員工(我們班的小職員)進行培訓。優點是運用視覺與聽覺的感知方式,直觀鮮明。

      2、討論法:按照職位的高低又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主,中途或會后允許學員與演講者進行交流溝通。優點是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞,學員的參與性高。多用于鞏固知識,訓練學員分析、解決問題的能力與人際交往的.能力。3、案例研討法:通過向培訓對象(我們班的小職員)提供相關的背景資料,讓其尋找合適的方法經營本店。這一方式反饋效果好,可以有效訓練學員經營銷售的能力。另外,近年的培訓研究表明,案例、討論的方式也可用于知識類的培訓,且效果更佳。當然,光說不做的領導只是一種擺設,所以我一定會把自己的話做到位。希望大家能支持我!謝謝!

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