交通事故應(yīng)急處理預案

    時間:2022-08-10 13:37:58 應(yīng)急預案 我要投稿

    交通事故應(yīng)急處理預案

      1 總則

    交通事故應(yīng)急處理預案

      1.1編制目的

      整合公司資源,提升公司在道路交通事故救援能力,保證救援工作快速、有序、高效、安全地開展,減少重特大交通事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,以及對公司、環(huán)境產(chǎn)生的不良影響,把道路交通事故危害程度降到最低,實現(xiàn)救災、減災的目的,維護公司穩(wěn)定。

      1.2編制依據(jù)

      《中華人民共和國道路交通安全法》

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

      1.3適用范圍

      適用于公司可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的道路交通事故的應(yīng)急救援。

      2 組織指揮體系與職責

      2.1組織指揮體系

      組長:***

      副 組 長:******** ******

      成員: 部門、單位和項目部負責人

      2.2職責

      2.2.1 組長:負責提供車輛交通事故應(yīng)急所需的資源;負責在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急計劃,指揮救援工作,并上報相關(guān)主管部門。

      2.2.2 副組長:協(xié)助組長安排現(xiàn)場救援的各項工作;負責實施應(yīng)急計劃的培訓與演練。

      2.2.3 成員:負責實施現(xiàn)場救援的各項工作:事故現(xiàn)場的保護、無關(guān)人員的疏散、醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系、傷員的運送,事故善后工作等。

      3 應(yīng)急響應(yīng)

      3.1 應(yīng)急處置

      3.1.1在發(fā)生交通事故后車輛駕駛員及車上人員第一步應(yīng)當立即停車,保護現(xiàn)場,同時應(yīng)匯報安保部和公司領(lǐng)導。

      3.1.2未造成人身傷亡及情節(jié)很輕的,當事人對事實及成因無爭議的,自行協(xié)商處理損害賠償事宜;不即行撤離現(xiàn)場的,應(yīng)當迅速報告交通警察或者公安機關(guān)交通管理部門。

      3.1.3造成人身傷亡的,車輛駕駛?cè)藨?yīng)當立即搶救受傷人員,并迅速報告公安機關(guān)或交通管理部門,保護現(xiàn)場,同時應(yīng)匯報安保部和公司領(lǐng)導,因搶救受傷人員變動現(xiàn)場的,應(yīng)當標明位置。

      3.1.4如果受傷人員必須立即治療,同時又找不到其他車輛協(xié)助運送的情況,當事人可以利用發(fā)生事故的車輛送傷者到醫(yī)院救治,但在移動現(xiàn)場前,必須將因移動現(xiàn)場后無法確定的車輛、人員倒地位置等進行標劃。當事人可以利用石塊、磚頭、白灰等物品在地面進行明顯標注。

      3.1.5車輛在道路上發(fā)生故障,需要停車排除故障時,駕駛?cè)藨?yīng)當立即開啟危險報警閃光燈,將機動車移至不妨礙交通的地方停放;難以移動的,應(yīng)當持續(xù)開啟危險報警閃光燈,并在來車方向設(shè)置警告標志等措施擴大示警距離,必要時迅速報警。

      3.2信息報告

      3.2.1 事故發(fā)生后,當事人應(yīng)立即報告公司應(yīng)急領(lǐng)導小組。

      3.2.2報告內(nèi)容主要包括:報告單位、報告人,聯(lián)系人和聯(lián)系方式,報告時間,事故發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況的初步估計;事故原因的初步分析;事故發(fā)生后已經(jīng)采取的措施、效果及下一步工作方案;其他需要報告的事項。

      3.3應(yīng)急啟動

      預案啟動后,應(yīng)急指揮部統(tǒng)一組織、指揮應(yīng)急處置工作。必要時,成立現(xiàn)場指揮部,具體負責指揮事發(fā)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作。迅速組織人員,搶救傷員、保護財產(chǎn),根據(jù)交通事故應(yīng)急處置工作的需要,應(yīng)急指揮部有權(quán)緊急調(diào)集相關(guān)人員、救助物資、交通工具和相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。

      3.4善后處置

      交通事故應(yīng)急處置工作完成后,由應(yīng)急指揮部組織有關(guān)部門(單位)進行分析評估,提出結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)的建議,報公司領(lǐng)導小組決定,并撤銷現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)。相關(guān)部門應(yīng)按照交通事故專項應(yīng)急預案的要求,及時補充應(yīng)急救援物資和設(shè)備,恢復應(yīng)急準備狀態(tài)。

      4應(yīng)急資源

      公司有關(guān)部門應(yīng)當按照職責分工做好車輛交通事故的應(yīng)急工作,同時做好道路交通事故的人力、物力、財力、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復工作的順利進行。

      4.1人力資源

      組建處置道路交通事故的應(yīng)急預備隊伍。應(yīng)急預備隊伍按照突發(fā)事件具體情況和應(yīng)急指揮部要求,具體實施應(yīng)急處理工作。

      4.2其他資源

      公司要保障交通事故處理所需經(jīng)費。主要為應(yīng)急機制、救援、醫(yī)療救治、應(yīng)急裝備器材、專業(yè)應(yīng)急隊伍訓練和演習、人員培訓與宣傳教育應(yīng)急準備和處置工作提供必要的經(jīng)費保障。公司財政部負責對應(yīng)急經(jīng)費使用進行監(jiān)督和管理。

      報警電話:

      公安報警:110 交通報警:122 急救電話:120

      公司電話:

      公司總經(jīng)部電話:

      公司安保部電話:

      客車公司電話:

      5控制要求

      5.1預案演練

      5.1.1 各單位組織不同類型的交通事故實戰(zhàn)演練,包括應(yīng)急機制的演練、指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)的演練、應(yīng)急專業(yè)隊伍的演練、應(yīng)急處置過程的演練等。

      5.1.2演練形式可分單個、多個或綜合性科目,采取桌面演練、專項演練、全面演練方式實施。

      5.1.3每次演練要組織有關(guān)人員進行評估并認真總結(jié),不斷完善、強化和提高各項應(yīng)急處置的實戰(zhàn)能力。

      5.2培訓

      廣泛開展道路交通安全常識的宣傳教育工作,定期組織各有關(guān)部門以及指揮部工作人員進行常規(guī)培訓或?qū)I(yè)培訓,將有關(guān)道路交通事故應(yīng)急管理的課程列為培訓內(nèi)容,增強相關(guān)人員對交通事故的應(yīng)急意識,提高防范能力和應(yīng)急指揮與處置能力。各應(yīng)急成員部門、聯(lián)動單位要有針對性地開展對指揮員、工作人員、救援人員及專業(yè)應(yīng)急力量的培訓和日常培訓,不斷提高預防和處置交通事故的能力。

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