技術培訓責任書

    時間:2022-11-28 17:44:48 責任書 我要投稿
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    技術培訓責任書范文

      你們知道關于技術培訓責任書應該要怎么寫嗎?下面是應屆畢業生小編為大家搜集整理出來的有關于技術培訓責任書范文,歡迎閱讀!

    技術培訓責任書范文

      技術培訓責任書范文【1】

      1、崗位職責

      1.1、崗位基本職責

      負責客服本部、大區維修站組織的技術培訓實施,是維修站的技術培訓人員;

      配合維修站站長組織、實施提高維修站內部技術人員業務水平的培訓和技術交流活動,如規范培訓、技術培訓等;

      對維修站遇到的技術難題,提出解決方案,并指導其他工程師解決技術問題;

      擔任站內技術培訓工作的講師,向工程師講授維修站涉及的技術課程;

      為維修站與本部和大區技術支持的接口人,傳遞本部和大區的技術支持信息,并保存技術資料。

      2、崗位素質

      2.1、崗位基本條件和要求

      熟練掌握計算機硬件及軟件知識,有豐富的`維修經驗;

      表達能力強,有敬業精神。

      2.2、崗位技能要求

      有較好的語言表達能力,應變能力與人際相處能力;

      性格溫和,有耐心;

      有較好的溝通能力。

      部門:________________

      責任人:________________

      技術培訓責任書范文【2】

      為了滿足公司發展對人才的需求,盡快培養一支“結構合理、素質優良、裝備先進、管理一流、能征善戰”的隊伍,特此簽訂20XX年度培訓目標責任書。內容如下:

      一、培訓責任目標(被考核部門)應根據實際情況,制訂詳實計劃和措施,扎實抓好培訓工作,切實提高員工技能,在責任期滿后,你部門應達到的培訓責任目標是:

      1.整個培訓階段無安全、環保及人生傷害輕傷以上事故發生,考核比例20%。

      2.員工培訓上崗合格率達到100%,考核比例20%。

      3.培訓期間員工出勤率達到98%以上,考核比例10%。

      4.月度培訓考核不少于2次/月,考核比例10%。

      5.月度授課不少于4次/月,考核比例10%。

      6.員工施工日志記錄,不少于20次/人/月,考核比例10%。

      7.收集培訓單位(相關專業培訓及開車)方面的'技術信息資料,考核比例10%。

      8.記錄建設及試車階段的優點、缺陷,形成質量管理資料,考核比例10%。

      二、考核評估

      1.培訓工作的考核將由人力資源部部按照公司《培訓管理辦法》等相關文件,對機動部的培訓目標完成情況進行定期檢查、考核、評估。

      2.每月培訓帶隊人員須對臨時負責人的工作進行考核,臨時負責人須對培訓人員進行考核,考核結果報人力資源部備案。

      3.本目標責任書以年度為考核周期,考核周期內獎懲標準如下:

      (1)總分90分(含)以上,正、副負責人分別獎勵5000元和4000元;

      (2)總分80分(含)——90分,正、副負責人分別獎勵4000元和3000元;

      (3)總分70分(含)——80分,不獎不罰;

      (4)總分70分以下,正、副負責人分別處罰20XX元和1000元。

      三、附則

      1.本責任書執行期限,自20XX年1月1日至20XX年12月31日。2.本責任書一式兩份,雙方各執一份。

      責任部門:

      責任人:

      20XX年XX月XX日

      考核部門:

      責任人:

      20XX年XX月XX日

      技術培訓責任書范文【3】

      為順利實現公司人力資源規劃目標,充分發揮企業生產技術骨干人才的“傳、幫、帶”作用,幫助、指導新進員工立足崗位成才,加強對新員工、一線技能操作崗位員工和轉崗人員的技術、技能培養,熟悉和認同企業文化與理念,不斷提高員工專業崗位技能水平,促進企業健康、快速發展。特制定本方案。

      一、所有新進員工均需要進行崗前培訓,合格后方可轉正上崗。

      二、新員工培訓實行“師帶徒”的培訓辦法

      三、培訓師傅的主要職責

      1、首先是傳授技能,從基本知識、技能抓起,言傳身教;

      2、幫思想,帶作風,把優良作風、職業道德、安全生產經驗傳給新員工;

      3、嚴謹的培訓作風,對學徒要嚴格要求,嚴格訓練;

      4、要胸懷寬廣,真心待徒,切實把自己的一技之長傳授給新員工。

      5、本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,同時進行崗位技能傳授、企業文化、職業道德、生產安全、勞動紀律等培訓。

      6、培訓期滿,對新員工學習效果進行考核認定,要求能獨立操作,勝任崗位職責要求。

      7、對新員工工作中出現的錯誤承擔相應的責任。

      8、對新員工要做到盡心盡責,關心愛護,積極主動對他們的工作進行指導,對新員工一時出現的.問題或錯誤,要多理解,幫助其分析原因,制定改進和預防措施,引導其更好地工作。

      四、考核與獎罰

      學徒期徒弟要認真做好學習筆記,人力資源部、師徒所在部門主管將不定期進行檢查。

      學徒期滿后,參加考核,人力資源部將根據平時檢查結果,對每個人的理論和技能水平的高低、實際工作能力的強弱、職業道德和工作態度進行綜合評估,確定優秀、合格。不合格者應延長培訓期,其延長期不超過二個月。

      考核內容

      1、新員工培訓結束后對師傅的滿意度。

      2、實際操作水平和理論考試。

      3、遵章守紀和工作態度方面。

      在規定培訓期結束后,凡新員工考核成績在95分以上的為優秀,每培養出一名優秀獎勵師傅100元,凡在65分以下為不合格的每出現一名不合格處罰師傅30元。

      五、師傅每帶一名學徒公司給予培訓津貼每月30元

      培訓責任人:

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