管理責任書

時間：2023-02-16 17:43:55 責任書我要投稿

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管理責任書范文

　　在日新月異的現代社會中，接觸到責任書的地方越來越多，責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事，要同心同德、團結一致。那么擬定責任書真的很難嗎？以下是小編精心整理的管理責任書范文，希望能夠幫助到大家。

管理責任書范文

　　設備是企業進行生產活動的重要物質技術基礎，設備管理工作是增強企業綜合競爭力的重要物質保證。設備管理在生產活動中處于非常重要的位置，加強設備管理對企業具有十分重要的意義。

　　設備的維護保養是管、用、修等各項工作的基礎，也是操作工人的主要責任人之一，是保持設備經常處于完好狀態的重要手段，是一項積極的預防工作。設備的保養是設備運行的強硬指標：“機器必須經常擦洗。這里說的是一種追加勞動，沒有這種追加勞動，機器就會變得不可使用。”設備在使用過程中，由于設備的物質運動和化學作用，必然會產生技術狀態的不斷變化和難以避免的不正常現象，以及人為因素造成的損耗，例如松動、干摩擦、腐蝕等。這是設備的隱患，如果不及時處理，會造成設備的過早磨損，甚至形成嚴重事故。做好設備的維護保養工作。及時處理隨時發生的各種問題，改善設備的運行條件，就能防患于未然，避免不應有的損失。實踐證明，設備的壽命在很大程度上決定于維護保養的程度。

　　為了加強公司對設備的管理，各車間需指定一位設備技術員，負責車間設備的管理工作。設備技術員在盡力做好本職工作的同時，設備管理方面應履行以下責任:

　　車間設備技術員主要工作職責：

　　一、建立設備管理檔案，并將檔案對應設備掛放在現場。

　　設備管理檔案內容包含：

　　①整理設備清單(即：列出設備所包含的具體配件名稱、配件規格/型號、所含數量、備用庫存數量、使用壽命等)。

　　②制好設備的維修記錄表，同時培訓好維修人員怎樣記錄，并監督維修人員做好記錄。

　　③制好能跟蹤到具體位置配件的更換記錄表，同時培訓好維修人員怎樣記錄，并監督維修人員做好記錄。

　　二、制定設備維護保養的方案，并將方案公布于管理看板。

　　①設備維護保養方案應包含：設備的保養要求、保養周期、保養責任人同時根據設備保養要求制定獨立設備點檢表。

　　現對需設立點檢表設備做明細：

　　壓機車間需制定“壓機、出入口平臺、輸送釉線”保養記錄、周期保養計劃、設備的點檢;窯爐車間需制定“風機、出入口平臺、下磚機、傳動、脫硫塔、出口輸送線”保養記錄、周期保養計劃、設備的點檢;

　　釉線車間需制定“花機、上磚機、釉線平臺、釉線輸送線”保養記錄、周期保養計劃、設備的點檢;

　　磨邊車間需制定“磨邊機、介磚機、輸送線”保養記錄、周期保養計劃、設備的點檢;

　　分級車間需制定“自動打包機、自動分色機、輸送線、保養記錄、周期保養計劃、設備的點檢;拋光車間需制定“磨邊機、拋光機、供水泵、超潔亮、輸送線”保養記錄、周期保養計劃、設備的點檢;原料車間需制定“喂料機、球磨機、柱塞泵、攪拌機、破碎機、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機”保養記錄、周期保養計劃、設備的點檢; 制氣車間需制定“喂料機、送煤帶、破碎機、液壓站、鼓風機、煤氣發生爐、加壓機、酚水泵、循環水泵、軟化水泵”保養記錄、周期保養計劃、設備的點檢。

　　球釉熔塊車間需制定“混料機、上料輸送帶、排煙風機、球磨機、攪拌機、研磨機、壓濾機”保養記錄、周期保養計劃、設備的點檢; (具體需點檢的設備根據設備運行情況再定!) ②根據設備維護保養方案制定相應的檢查評比制度。

　　三、做好車間備用件的管理工作

　　①定好備用件的專置放置區;

　　②建立備用件清單，注明備用數量及存放地點; ③做好備用件的規劃、擺放并標識好;

　　④做好備件庫存管理，按三定“定點、定位、定量”標準使庫房工作做到存放合理，進出方便，帳物相符。

　　四、做好設備維護保養的跟進管理工作

　　1、依據設備檔案的規劃完善車間設備的標識，做到問題定點跟蹤;

　　2、培訓員工了解設備、清楚設備責任劃分及保養要求，并盡可能的做到讓員工針對設備自查自改;

　　3、定期(2次/月)組織部門設備大檢查，按保養劃分區域評比檢查結果，每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設備部存檔。

　　4、對車間發生的設備事故，及時組織分析，追查責任，嚴肅處理并采取預防措施。

　　5、貫徹安全操作規程和維護保養細則，使設備經常做到整齊、清潔、潤滑、安全，保持良好的運轉狀況。

　　6、對違章操作和保養不良致使設備損壞者，根據情節輕重進行批評、教育與處罰。