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工期責(zé)任書
隨著社會不斷地進(jìn)步，接觸到責(zé)任書的地方越來越多，責(zé)任書是照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲而建立起來的制度。相信很多朋友都對擬定責(zé)任書感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的工期責(zé)任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工期責(zé)任書1
一、目的`
為了進(jìn)一步提高汾水尚苑住宅工程管理工作水平，使工程管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度各方面工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，特制訂本責(zé)任狀。
二、目標(biāo)
1、安全：杜絕重傷及死亡事故的發(fā)生。
2、質(zhì)量：達(dá)到合格工程并一次驗收通過，無質(zhì)量事故。
3、進(jìn)度：要求在20xx年12月31日必須具備竣工驗收條件。
三、獎罰
1、安全：如發(fā)生重傷事故一次，罰施工單位1-3萬元，發(fā)生死亡事故一次，罰施工單位10萬元。
2、質(zhì)量：如發(fā)生較嚴(yán)重的質(zhì)量事故，罰施工單位1-10萬元，一般事故按原來下發(fā)的獎罰條例執(zhí)行，罰1000-3000元。
3、進(jìn)度：如20xx年12月31日不能具備竣工驗收條件罰施工單位工程總造價的1%，每推遲一天另罰款1000元，如因甲方原因推遲可適當(dāng)按比例減少。
xxx
20xx年xx月xx日
工期責(zé)任書2
致：有限公司：
在接到貴司的招標(biāo)文件后，我司將立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的研究，并按照招標(biāo)文件的.范圍和要求編制投標(biāo)書，現(xiàn)結(jié)合我司的實際情況就工程有關(guān)合同條件、工期、質(zhì)量、安全文明施工、結(jié)算資料、民工工資支付、保修等方面的事宜對招標(biāo)人承諾如下：
1、對合同條件的承諾：承認(rèn)并接受貴方《招標(biāo)文件》的要求和合同條件的約束;
2、工期承諾：如果中標(biāo)，我司保證在接到開工通知后，在規(guī)定時間內(nèi)開工，并保證按合同工期、節(jié)點要求完成全部工程施工;
3、工程質(zhì)量承諾：保證按照招標(biāo)文件的技術(shù)要求和質(zhì)量要求進(jìn)行施工，確保工程驗收合格并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn);
4、安全文明施工承諾：嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，確保無重大責(zé)任事故發(fā)生，達(dá)到級安全文明施工工地;
5、提交結(jié)算資料的承諾：在工程正式移交后XX日內(nèi)，一次性提交完整有效的結(jié)算資料;
6、支付民工工資承諾：建立民工名冊，每月按時公示民工工資發(fā)放情況，接受勞動保障部門及貴司的監(jiān)督核查，確保民工工資能夠按時足額發(fā)放;
7、保修承諾：我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對本工程的任何質(zhì)量缺陷
及由此造成的后果負(fù)責(zé)并按合同約定及時履行保修義務(wù)。
承諾單位：
法定代表人：
日期
工期責(zé)任書3
工期目標(biāo)責(zé)任書
城投御園工程
為確保城投·御園工程（1#~10#樓及周邊車庫、相關(guān)配套設(shè)施）實現(xiàn)20xx年集團公司制定的銷售目標(biāo)，另6#、5#樓與小業(yè)主簽訂的銷售合同約定交房時間（20xx年7月31日竣工，結(jié)合本工程的實際情況，特制訂本工期目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)和任務(wù)
（一）工期目標(biāo)總計劃：
1、xx年8月20日前完成基礎(chǔ)工程。
2、xx年9月15日前完成全部地下室工程（兩層）。
3、xx年11月15日前完成主體結(jié)構(gòu)工程，并完成水、電、暖通、舞臺工藝等預(yù)埋預(yù)設(shè)工作。
4、xx年3月15日開始全面進(jìn)行水、電、暖通安裝工作。 5、xx年4月1日開始進(jìn)行裝飾裝修工程，5月1日插入室外附屬工程。
6、xx年7月30日前全面完工，并完成全部調(diào)試和試車工作，迎接驗收。
（二）任務(wù)：
根據(jù)上述工期目標(biāo)總計劃，班組應(yīng)倒排出具體的實施計劃，報項目部備查。
二、實施細(xì)則
1、每天經(jīng)項目部檢查，非他人原因沒有按照上報進(jìn)度計劃執(zhí)
行的，每拖延一天罰款1000元。
2、每天經(jīng)項目部檢查，若有工作面而無工人作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。
3、每周經(jīng)項目部考核，按周計劃工期每延誤一天罰款20xx。
4、每月經(jīng)項目部考核，按月計劃每延誤一天，罰款5000元。
5、人員配置：
①從 年 月 日開始作業(yè)人員不得少于 人；
②從 年 月 日開始作業(yè)人員不得少于 人；
③從 年 月 日開始作業(yè)人員不得少于 人；
沒有按照上述節(jié)點時間配置規(guī)定作業(yè)人員，每少一人罰款100元，直至配足為止（以項目部 清點人數(shù)為準(zhǔn)）；
6、施工作業(yè)班組必須嚴(yán)格遵守作業(yè)時間，執(zhí)行輪班制度，不得以任何理由和借口拒絕項目部安排的`加班工作，每拒絕一次處罰1000元。
7、因工期滯后，造成項目部在業(yè)主會議或監(jiān)理例會中受到批評的，對責(zé)任班組每次處罰1000-20xx元，項目部受到罰款處理的，對責(zé)任班組進(jìn)行同等金額罰款。
8、項目部提出的趕工措施，責(zé)任班組拖延執(zhí)行，每拖延一天罰款20xx元。
9、因進(jìn)度滯后，導(dǎo)致其他班組無工作面且無法開展工作的，窩工或者誤工費用全部由責(zé)任班組承擔(dān)。
10、因人員不足、進(jìn)度滯后，迫使項目部采取特殊措施進(jìn)行
趕工的，所產(chǎn)生的趕工費用不論高低全部由責(zé)任班組承擔(dān)。
11、班組無正當(dāng)理由中途退場，可能導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的，項目部有權(quán)按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結(jié)算。
12、因項目部安排不當(dāng)，指揮錯誤，導(dǎo)致班組返工或影響進(jìn)度的，責(zé)任由項目部承擔(dān)。
13、對于至始至終未受到項目部處罰，且實施進(jìn)度符合總體進(jìn)度計劃的班組，辦理結(jié)算時項目部給予10000元的獎勵。
對于上述進(jìn)度計劃安排和實施細(xì)則雙方均表示進(jìn)行了詳細(xì)閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應(yīng)處罰。
項 目 部：（蓋章） 班 組：
項目部經(jīng)理（簽字）： 班組代表：
二0一二 年 月 日 二0一二 年 月 日
工期責(zé)任書4
致：
為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時間內(nèi)完成施工進(jìn)度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。
1、確保施工質(zhì)量的'同時要確保公司規(guī)定的時間內(nèi)完成該合同段。
2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。
3、公司滿足各項目經(jīng)理對機械設(shè)備、人力的要求。
4、如在公司總經(jīng)理決定的期限內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，總經(jīng)理將獎勵項目經(jīng)理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內(nèi)完成合同段，則每天罰款人民幣5000元
項目經(jīng)理、責(zé)任人(簽字)：
工程有限公司
xx年xx月xx日
工期責(zé)任書5
xxxx有限公司：
我司承建xxxx有限公司3000噸/年的稀釋劑的.擴建項目第二期工程(含項目中的丙類倉庫、消防水池、門崗、給排水、道路及應(yīng)急池加蓋等)嚴(yán)格按本公司工程進(jìn)度計劃表時間(詳見附表于本承諾書之背面)完成，如若延誤工期完工時間，我司愿意承擔(dān)如下責(zé)任：
1. 主體工程丙類倉庫、消防水池、門崗等未按工程進(jìn)度時間表完工，愿意接受每延長一天補償xxx有限公司1000元。
2. 圍墻、大門改造、給排水、道路等工程未按工程進(jìn)度時間表完工，愿意接受每延長一天補償xxx有限公司800元。
3. 未按工程進(jìn)度表完工所補償給xxx有限公司的款項從本項目工程款中直接扣除。
本承諾書一式兩份，xxx有限公司與xxxx限公司雙方各持一份，均具有同等法律效力。
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
工期責(zé)任書6
工期目標(biāo)責(zé)任書篇三為了強力推進(jìn)我區(qū)“百日攻堅大會戰(zhàn)”專項行動，加快xxxx段工程建設(shè)進(jìn)度，全面調(diào)動有關(guān)施工單位工作積極性，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求在20xx年10月1日前完成xx段道路工程主線工程任務(wù)并貫通，在20xx年1月1日前全面完成南xx段全部道路工程施工任務(wù)。經(jīng)20xx年8月12日指揮辦公會議決定對各施工單位實施獎罰措施。具體如下：
一、主要工作目標(biāo)
1、在20xx年10月1日前，xxxx段ⅰ標(biāo)段、ⅲ標(biāo)段全面
完成主線施工任務(wù)并貫通。
2、在20xx年1月1日前，除政策處理沒有到位的原因外，全面完成xxxx段ⅰ標(biāo)段、ⅲ標(biāo)段全部道路工程施工任務(wù)，并實行全面通車。政策處理沒有到位可以例外的部分必須由指揮部辦公會議確認(rèn)。
二、施工單位的獎罰措施
1、xx段ⅰ標(biāo)段、ⅲ標(biāo)段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務(wù)的，經(jīng)指揮部驗收確認(rèn)后給予獎勵30萬元。若20xx年10月1日前不能完成主線工程并貫通任務(wù)的`，30萬獎勵金取消，3 / 5
并處以每日罰款2萬元，一直罰款到20xx年10月15日止。
2、xx段ⅰ標(biāo)段、ⅲ標(biāo)段在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務(wù)并實行全面通車，經(jīng)指揮部驗收確認(rèn)后給予獎勵20萬元。若在20xx年1月1日前不能完成任務(wù)的，取消20萬元獎勵金，并處以每日罰款2萬元，一直罰款到20xx年1月10日止。
3、若xx段ⅰ標(biāo)段、ⅲ標(biāo)段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務(wù)，但在20xx年1月1日前沒有完成全部道路工程施工任務(wù)，30萬元、20萬獎勵金取消，并按每天2萬元罰款，一直罰到50萬元為止，即20xx年1月1日至20xx隊年1月25日止，何時完成施工任務(wù)，何時結(jié)束罰款。
4、若xx段ⅰ標(biāo)段、ⅲ標(biāo)段在20xx年10月1日前沒有完成主線貫通任務(wù)，但在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務(wù)，只獎勵20萬元。20xx年10月1日前沒有完成任務(wù)照樣按每天2萬元處罰。
5、xx段ⅰ標(biāo)段、ⅲ標(biāo)段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務(wù)后，30萬元獎勵金先暫扣在指揮部，待施工單位在20xx年1月1日前完成全部施工任務(wù)后，經(jīng)指揮部組織驗收確認(rèn)后領(lǐng)取50萬元獎勵金。
三、有關(guān)要求
1、各施工單位要引起高度重視，千方百計地加強工程建設(shè)要素保障，增加機械機具和工程施工人員的投入，完善和鍵全施4 / 5工組織方案，確保完成工程目標(biāo)。
2、在搶工期間，施工單位要加強工程質(zhì)量管理，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，牢固樹立“質(zhì)量責(zé)任重如泰山”的責(zé)任感，切實把工程質(zhì)量管理擺在建設(shè)工作的首位，正確處理好建設(shè)進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系，絕不能單純地為了搶時間、趕進(jìn)度，而放松工程質(zhì)量。確保工程質(zhì)量萬無一失。若發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題的，所有獎勵金取消，并返工到工程合格為止。
3、加強道路工程安全管理。做到嚴(yán)格按章辦事、按程序辦事、按制度辦事，杜絕習(xí)慣性違章、違規(guī)作業(yè)的發(fā)生，把落實安全生產(chǎn)制度作為一項經(jīng)常性的工作來抓。
四、本責(zé)任書一式二份，xx工程建設(shè)指揮部、各施工單位各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
工期責(zé)任書7
致：廣西覃永安
根據(jù)鄙公司的`開業(yè)時間，你所承接項目的泥工墻面、地面磚鋪貼工作進(jìn)度太慢，按目前進(jìn)度會導(dǎo)致鄙公司的開業(yè)時間無法運行，而與你簽訂此責(zé)任狀。
如果你方在x月x日前無法完成所有樓層的墻、地磚鋪貼工作，每拖延一天處以罰金5000元/天。
責(zé)任人：
20xx年xx月xx日
工期責(zé)任書8
工程進(jìn)度責(zé)任狀
致：廣西覃永安
根據(jù)鄙公司的開業(yè)時間，你所承接項目的泥工墻面、地面磚鋪貼工作進(jìn)度太慢，按目前進(jìn)度會導(dǎo)致鄙公司的開業(yè)時間無法運行，而與你簽訂此責(zé)任狀。
如果你方在 月 日前無法完成所有樓層的'墻、地磚鋪貼工作，每拖延一天處以罰金5000元/天。
責(zé)任人：
銘逸酒店籌備處 趙佑加
二0一二年十一月六日
工期責(zé)任書9
致：廣西覃永安
根據(jù)鄙公司的開業(yè)時間，你所承接項目的泥工墻面、地面磚鋪貼工作進(jìn)度太慢，按目前進(jìn)度會導(dǎo)致鄙公司的`開業(yè)時間無法運行，而與你簽訂此責(zé)任狀。
如果你方在 月 日前無法完成所有樓層的墻、地磚鋪貼工作，每拖延一天處以罰金5000元/天。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月x日
工期責(zé)任書10
為了強力推進(jìn)我區(qū)“百日攻堅大會戰(zhàn)”專項行動，加快xxxx段工程建設(shè)進(jìn)度，全面調(diào)動有關(guān)施工單位工作積極性，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求在20xx年10月1日前完成xx段道路工程主線工程任務(wù)并貫通，在20xx年1月1日前全面完成南xx段全部道路工程施工任務(wù)。經(jīng)20xx年8月12日指揮辦公會議決定對各施工單位實施獎罰措施。具體如下：
一、 主要工作目標(biāo)
1、在20xx年10月1日前，xxxx段Ⅰ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段全面
完成主線施工任務(wù)并貫通。
2、在20xx年1月1日前，除政策處理沒有到位的原因外，全面完成xxxx段Ⅰ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段全部道路工程施工任務(wù)，并實行全面通車。政策處理沒有到位可以例外的部分必須由指揮部辦公會議確認(rèn)。
二、施工單位的獎罰措施
1、xx段Ⅰ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務(wù)的，經(jīng)指揮部驗收確認(rèn)后給予獎勵30萬元。若20xx年10月1日前不能完成主線工程并貫通任務(wù)的，30萬獎勵金取消，并處以每日罰款2萬元，一直罰款到20xx年10月15日止。
2、xx段Ⅰ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務(wù)并實行全面通車，經(jīng)指揮部驗收確認(rèn)后給予獎勵20萬元。若在20xx年1月1日前不能完成任務(wù)的，取消20萬元獎勵金，并處以每日罰款2萬元，一直罰款到20xx年1月10日止。
3、若xx段Ⅰ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務(wù)，但在20xx年1月1日前沒有完成全部道路工程施工任務(wù)，30萬元、20萬獎勵金取消，并按每天2萬元罰款，一直罰到50萬元為止，即20xx年1月1日至20xx隊年1月25日止，何時完成施工任務(wù)，何時結(jié)束罰款。
4、若xx段Ⅰ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段在20xx年10月1日前沒有完成主線貫通任務(wù)，但在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務(wù)，只獎勵20萬元。20xx年10月1日前沒有完成任務(wù)照樣按每天2萬元處罰。
5、xx段Ⅰ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務(wù)后，30萬元獎勵金先暫扣在指揮部，待施工單位在20xx年1月1日前完成全部施工任務(wù)后，經(jīng)指揮部組織驗收確認(rèn)后領(lǐng)取50萬元獎勵金。
三、有關(guān)要求
1、各施工單位要引起高度重視，千方百計地加強工程建設(shè)要素保障，增加機械機具和工程施工人員的投入，完善和鍵全施工組織方案，確保完成工程目標(biāo)。
2、在搶工期間，施工單位要加強工程質(zhì)量管理，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的.思想，牢固樹立“質(zhì)量責(zé)任重如泰山”的責(zé)任感，切實把工程質(zhì)量管理擺在建設(shè)工作的首位，正確處理好建設(shè)進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系，絕不能單純地為了搶時間、趕進(jìn)度，而放松工程質(zhì)量。確保工程質(zhì)量萬無一失。若發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題的，所有獎勵金取消，并返工到工程合格為止。
3、加強道路工程安全管理。做到嚴(yán)格按章辦事、按程序辦事、按制度辦事，杜絕習(xí)慣性違章、違規(guī)作業(yè)的發(fā)生，把落實安全生產(chǎn)制度作為一項經(jīng)常性的工作來抓。
四、本責(zé)任書一式二份，xx工程建設(shè)指揮部、各施工單位各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
xx市xx區(qū)xx工程建設(shè)指揮部：
(代表簽字)：
xx區(qū)xxxx段Ⅰ標(biāo)段項目部：
(代表簽字)：
簽訂日期：20xx年 月 日
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