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初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。
不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。
現在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。
90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！
做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。
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