標(biāo)準(zhǔn)的種業(yè)客棧管理人員獎(jiǎng)懲制度

    時(shí)間:2020-10-04 15:20:43 制度 我要投稿

    標(biāo)準(zhǔn)的種業(yè)客棧管理人員獎(jiǎng)懲制度

      為了激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后的管理人員,使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰,特制定本管理制度。

    標(biāo)準(zhǔn)的種業(yè)客棧管理人員獎(jiǎng)懲制度

      一,考評(píng)原則

      1,公平性原則。考核組織者要想被考核者說(shuō)明績(jī)效考核管理的標(biāo)準(zhǔn),程序,方法,時(shí)間等事宜,使績(jī)效考核具有透明度。

      2,公正性原則。做到以事實(shí)為依據(jù),對(duì)被考核者的`任何評(píng)分與考核都應(yīng)有事實(shí)根據(jù),避免主觀臆斷。

      二,考核內(nèi)容

      1,考核應(yīng)與崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng),按照考核要素和項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估。

      2,考核要素和項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際功能等特征增減設(shè)置。

      3,本部門其他各級(jí)管理人員可參照此內(nèi)容制定此類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      三,考核辦法

      1,考核時(shí)間為年度考核,具體時(shí)間為次年元月20日前考核完畢。

      2,,考核按綜合得分高低排序,依次分為優(yōu)秀,良好,一般,差勁

      具體為:

      優(yōu)秀100分以上良好80--99分一般70--79分差勁70分一下

      3,考核程序:

      (1)自我考核:由被考核人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己的工作表現(xiàn)業(yè)績(jī)自我評(píng)估,打分并報(bào)上級(jí)。

      (2)總經(jīng)理考核:(范文網(wǎng) )總經(jīng)理向基層員工復(fù)核后下評(píng)語(yǔ)。

      (3)董事會(huì)合議定級(jí)。

      4,考核結(jié)果處理

      1)考核完成后,要將考核結(jié)果填上評(píng)估欄,評(píng)語(yǔ)要肯定成績(jī),提出希望。

      2)被評(píng)為優(yōu)秀者,在賓館內(nèi)公開(kāi)表彰及獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)方案見(jiàn)優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)方案。

      3)被評(píng)為一般者,由總經(jīng)理簽發(fā)工作督促。

      4)被評(píng)為差勁者,經(jīng)充分調(diào)查屬實(shí),考慮降職處理。

      5)考核完成后,經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn),考核表作為考核依據(jù),一式兩份,被考核本人一份,以示激勵(lì)和公平。

      具體考核見(jiàn)附表。(另文詳述)

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