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社區(qū)衛(wèi)生檢查評比競賽制度范本（精選10篇）
在當下社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的社區(qū)衛(wèi)生檢查評比競賽制度范本，希望能夠幫助到大家。
社區(qū)衛(wèi)生檢查評比競賽制度 1
一、主題
為深入推動國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建，搞好辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理，促進市容整潔，使辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理制度化、經(jīng)�；�，特制定本制度。
二、檢查范圍及標準
（一）社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生組織管理機構(gòu)、環(huán)境衛(wèi)生定期保潔制度健全完善。
�。ǘ┑缆费鼐�環(huán)境衛(wèi)生
1、路面經(jīng)常保持清潔。
2、道路兩側(cè)無堆積垃圾。
�。ㄈ┥鐓^(qū)街道、集貿(mào)市場等公共場所環(huán)境衛(wèi)生
1、主要街道平整干凈，兩側(cè)無堆積雜物，地面無塑料袋、紙屑、牲畜糞便等垃圾。
2、集貿(mào)市場內(nèi)無堆積垃圾，保持整潔。
3、沿街無建筑材料堆放。
4、主要街道垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設施齊全。
5、有固定的'垃圾收集人員。
（四）社區(qū)環(huán)境
1、主要街巷路面平整，兩旁無草堆、土堆、雪堆、等堆積雜物，路面無積水、無污泥、無路障。
2、居民戶門前衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔。
三、檢查方法
（一）實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法，每月不定時對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行定期檢查評比，并隨時抽查。
�。ǘ┯商巹�(chuàng)衛(wèi)領導組辦公室牽頭組成檢查小組進行檢查，現(xiàn)場打分。檢查結(jié)束后，由處愛衛(wèi)辦匯總檢查評分，報告區(qū)愛衛(wèi)辦。
�。ㄈ⿲Νh(huán)境衛(wèi)生較差、清掃不徹底的社區(qū)，處愛衛(wèi)辦列為重點督查對象，隨時進行抽查。對經(jīng)跟蹤督辦環(huán)境衛(wèi)生依舊較差的社區(qū)予以通報批評或通過新聞媒體曝光。
四 考核辦法
將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查評比結(jié)果作為年終目標管理責任書考核加分項，具體分值為月平均分的百分之二。因環(huán)境衛(wèi)生差每被通報一次，在該社區(qū)年終目標管理責任書考核總分中扣0-2分。
社區(qū)衛(wèi)生檢查評比競賽制度 2
為了進一步加強轄區(qū)愛國衛(wèi)生工作，促進衛(wèi)生檢查評比活動的順利進行，便于檢查轄區(qū)單位、公共場所和居民區(qū)的衛(wèi)生狀況，培養(yǎng)轄區(qū)居民的良好衛(wèi)生習慣，提高居民的'衛(wèi)生意識和健康水平，特制定本制度：
一、檢查制度
1、辦事處成立衛(wèi)生檢查評比小組，負責單位居民區(qū)衛(wèi)生檢查評比工作。
2、檢查評比采取明查暗訪方式進行。
3、辦事處每月對轄區(qū)單位公共場所和居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行檢查。
二、評比制度
1、每月評比一次，年底總評。
2、設先進社區(qū)兩個，按得分多少排名。
3、單位和居民區(qū)檢查評比的成績每月公布一次，好的進行表揚，差的給予批評。
三、評比條件
衛(wèi)生先進社區(qū)必須做到：
1、有衛(wèi)生組織和管理制度，衛(wèi)生檔案資料齊全，定期檢查本片單位居民區(qū)、公共場所衛(wèi)生狀況。
2、環(huán)境整潔、各類衛(wèi)生設施齊全完好，有專人負責清掃，垃圾做到日產(chǎn)日清，生活垃圾收集清運密閉化。
3、道路硬化平坦，保證污水通暢，環(huán)境美化、綠化。
4、公廁達標有專人保潔管理。
5、居民區(qū)無違章建筑，無亂傾亂倒、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂停車輛、無違章飼養(yǎng)禽畜現(xiàn)象。
6、整個社區(qū)外部環(huán)境無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角。
7、社區(qū)范圍內(nèi)的市場、飲食攤點等商業(yè)服務設施設置合理，街巷兩側(cè)無亂設攤點，占道經(jīng)營現(xiàn)象。美容美發(fā)、旅店、歌舞廳、公共浴室等公共場所符合衛(wèi)生管理要求。
四、獎勵辦法
由辦事處評比先進社區(qū)，予以通報表揚。
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為加強我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，通過檢查評比，不斷總結(jié)經(jīng)驗，使各項衛(wèi)生指標達到上級要求，經(jīng)研究特制定衛(wèi)生檢查評比制度如下：
一、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生評比考核由社區(qū)主任負責，社區(qū)衛(wèi)生領導小組、除四害專兼職人員及部分單位負責人組成檢查評比小組，開展檢查評比工作。
二、根據(jù)本社區(qū)實際，制定檢查評比標準，每月檢查評比小組對本社區(qū)居民住戶進行1—2次衛(wèi)生檢查評比，并做好檢查記錄，半年一小結(jié)，年終進行表彰，對表現(xiàn)突出的.單位和個人予以獎勵(單位獎勵300元、個人獎勵100元)，對表現(xiàn)一般的予以批評教育，對表現(xiàn)差的予以處罰和黃牌警告，(單位罰款300元，并黃牌警告，個人罰款100元)，凡是愛國衛(wèi)生工作不達標的單位不能推薦參評文明單位。
三、檢查評比按“標準”進行量化評比、嚴格把關，實事求是，通過檢查評比活動進一步促進社區(qū)衛(wèi)生工作更上一層樓。
社區(qū)衛(wèi)生檢查評比競賽制度 4
第一章 總則
第一條 為加強本社區(qū)居民區(qū)衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、有序的生活環(huán)境，促進環(huán)境衛(wèi)生水平的不斷提高，根據(jù)相關法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合本社區(qū)實際，制定本辦法。
第二條 本社區(qū)居民區(qū)的所有單位和個人都必須遵守本辦法。
第三條 任何單位和個人都有享受良好衛(wèi)生環(huán)境的權(quán)利，也有遵章守法、維護和改善居民區(qū)衛(wèi)生的義務。 公民對違反本辦法的單位和個人有權(quán)勸阻、檢舉和控告。
第二章 居民區(qū)衛(wèi)生管理要求
第四條 居民區(qū)街巷、樓幢、公共場所應保持整潔，無亂搭亂建、亂寫亂畫，無污水、污物，無隨地便尿，無違章種植，無飼養(yǎng)家禽家畜，無違章養(yǎng)犬。
第五條 居民區(qū)道路應路面平整，無坑洼，無積水，無積存垃圾;道路兩側(cè)無雜草、雜物，溝渠暢通。
第六條 居民區(qū)商店門前應保持整潔，不得存放貨物及店外經(jīng)營;經(jīng)批準臨時設置的銷售網(wǎng)點應配備密閉垃圾容器，及時清除垃圾，做到攤收地凈;飲食店有下水設施，無污水溢流。
第七條 居民區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場、小商品批發(fā)市場、夜市應定點定時經(jīng)營，保持攤位整潔。
第八條 居民要自覺遵守規(guī)定，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣;按期繳納衛(wèi)生管理有償服務費用。
第九條 居民區(qū)衛(wèi)生設施應布局合理，管護良好;使用煤制氣、天然氣的居民區(qū)應當實行垃圾袋裝清運措施，用于收集垃圾和廢物的容器應密封性好并定期消毒;居民區(qū)公廁要有專人管理，堅持經(jīng)常消毒，做到無糞便溢流，無糞垢，無尿堿，無異味。
第十條 居民區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角，實行“一天一掃，全天保潔”制度;樓道內(nèi)無亂堆亂放、亂貼亂畫，地面無積塵、垃圾;樓頂整潔無雜物。
第十一條 居民區(qū)內(nèi)花壇、綠化帶、草坪要造形優(yōu)美，修剪整齊，無缺株、雜草和雜物，樹木管理良好。
第十二條 開展除“四害”活動，無“四害”滋生地，“四害”密度應當達到國家標準。
第十三條 積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生先進社區(qū)和健康社區(qū)活動。
第三章
第十四條 居民區(qū)衛(wèi)生管理實行屬地管理、統(tǒng)一領導、公眾參與、社會監(jiān)督的.原則。
第十五條 社區(qū)職責：
(一)具體組織并負責居民區(qū)衛(wèi)生的日常管理;
(二)制定居民區(qū)衛(wèi)生管理制度和措施，健全居民區(qū)清掃保潔隊伍，落實衛(wèi)生責任制、門前“五包”和門內(nèi)達標制度;
(三)充分發(fā)揮社區(qū)居民區(qū)和單位的作用，形成齊抓共管的局面;
(四)每月組織開展一次街、巷、樓幢檢查評比，參與流動紅旗競 賽活動;
(五)在居民中開展多種形式的衛(wèi)生宣傳和健康教育活動，提高居民的衛(wèi)生意識和自我保健能力。
第十六條 居民區(qū)清掃保潔人員職責：
(一)認真落實所管理地段的“一天一掃，全天保潔”制度，使街巷衛(wèi)生達到“四凈六無”標準，即：路面凈、道沿墻根凈、下水口凈、綠化帶及樹根凈;無煙頭紙屑及果皮殼、無痰跡、無污物積水、無暴露垃圾、無磚塊砂石、無廢棄堆積物;
(二)積極完成社區(qū)組織的衛(wèi)生整治任務;
(三)對違反行為的人和事進行勸導、教育。
第十七條 居民區(qū)樓長職責：
(一)管理好樓幢衛(wèi)生，組織居民參加周末衛(wèi)生日和衛(wèi)生責任區(qū)清掃活動;
(二)建立樓幢衛(wèi)生管理制度，加強樓幢衛(wèi)生的日常管理，及時解決樓幢的臟、亂、差問題; (三)實行樓幢衛(wèi)生規(guī)范化管理，樓幢樓道、走廊、院落等公共場所要達到“十無”標準，即：無亂堆放雜物、無亂倒(扔)垃圾、無違章飼養(yǎng)家禽家畜、無亂貼亂畫、無亂掛曬、無糞便、無污水外溢、無雜草、無亂搭亂建、無違章種植。
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1、一線工人上崗作業(yè)必須穿戴整齊的環(huán)衛(wèi)工作服，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰3元。
2、在日常巡檢中，發(fā)現(xiàn)有浮掃的扣5元，發(fā)現(xiàn)有漏掃的扣罰當班工資。
3、每次衛(wèi)生檢查評比，所保潔的路段及車輛不合格的，扣罰當月浮動工資30元。
4、按制度上下班，不遲到、不早退。發(fā)現(xiàn)遲到或早退一次扣罰5元。遲到或早退超過半小時的扣罰10元。
5、無故不請假脫崗的，扣罰當班工資的兩倍及當月的'出勤獎。
6、到崗不履行崗位職責的（上崗不作業(yè)或忙于揀廢品等影響路段保潔），扣罰當班工資及當月的出勤獎。
7、組織經(jīng)常性的路段巡檢，表現(xiàn)好的一次獎勵30元，當月兌現(xiàn)。
8、全年出滿勤的，年底一次性發(fā)給250元出勤獎。
9、沒有安全作業(yè)的，沒有遵守規(guī)章制度的，參加工作不滿一年的一律不參加當年度的評優(yōu)獎。
10、綜合平時表現(xiàn)（參考區(qū)督導隊平時的巡檢記錄），年終實行評優(yōu)獎勵辦法，根據(jù)評優(yōu)情況給予等級獎勵。
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為切實加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心管理，提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作效率，逐步建立社區(qū)衛(wèi)生服務中心提供醫(yī)療服務所得收入與醫(yī)務人員個人收入不直接掛鉤的分配制度和激勵機制，調(diào)動廣大醫(yī)務人員工作積極性，結(jié)合單位實際，特制定本考核辦法。
一、基本原則
1、效率優(yōu)先原則。堅持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬，不得將個人收入與開單提成相結(jié)合，突出社會效益，淡化經(jīng)濟效益。
2、公平公正原則。堅持工作總量與服務質(zhì)量相結(jié)合、崗位風險與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實行因事設崗、以崗定責、以責定分、以分取酬。
3、合理分配原則。堅持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余，加強成本費用控制，摒棄短期行為，增強發(fā)展后勁。
二、考核內(nèi)容及評價標準
社區(qū)衛(wèi)生服務中心干部職工的考核內(nèi)容及評價標準參照附件。
三、考核方法
1、社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立績效工資考核方案領導小組，中心主任豆志強為組長，各科主要負責人牛寶娥、朱玉紅、高智軍、李潔、張自洲及職工代表（全體職工每月輪流）一名為成員，每月25—30日進行系統(tǒng)考核。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核小組負責每月對職工進行考核，定期不定期對考核情況進行督查審核。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務中心每年年初根據(jù)職工工作崗位的性質(zhì)和特點，確定崗位工作職責和考核評價標準，堅持每月考核，考核結(jié)果進行公示并備案，按考核結(jié)果兌付績效工資。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務中心職工實行考勤與考績相結(jié)合的績效考核辦法。績效工資的70%作為基礎性績效工資，每月考勤發(fā)放，社區(qū)衛(wèi)生服務中心依據(jù)出勤情況實行日工資制，出勤天數(shù)按照當月法定出勤日計算。績效工資的30%作為獎勵性績效工資，進行考核二次分配，將考核結(jié)果與獎勵性績效工資掛鉤。
四、考核方式
1、查閱資料。包括查閱各種統(tǒng)計報表、病歷、處方、診療登記、疫情報告等。
2、現(xiàn)場檢查。包括查看醫(yī)療設備完好率和使用率、服務流程、服務規(guī)范、工作紀律、制度建設、環(huán)境衛(wèi)生等。
3、走訪群眾。包括對預防接種對象、保健對象、建檔對象和患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務的情況，測評滿意度。
4、計算工作量。對每個職工的工作量進行核算。
5、評價服務質(zhì)量。對每個職工的服務質(zhì)量采取不定期巡查和定期檢查相結(jié)合的方式進行評價，結(jié)果作為評價服務質(zhì)量的`依據(jù)。
6、評估滿意度。對不遵守單位規(guī)章制度和工作紀律等要按次、按性質(zhì)予以扣分。
五、考核結(jié)果運用
1、中心職工績效考核實行百分制考核�？己私Y(jié)果分為三個等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，60—89分為合格，60分以下的為不合格�？己藘�(yōu)秀的比例不得超過30％，按分數(shù)高低依次確定。按考核結(jié)果確定相應考核系數(shù)，優(yōu)秀為1.2，合格為1.0，不合格為0。
2、中心根據(jù)職工擔任職務確定職務考核系數(shù)。其中中心主任1.6。
3、加分情況：中心可根據(jù)情況，對特殊情況予以加分。
4、制定出臺本中心年度成本控制考核工作方案。
5、每月將各自崗位績效考核系數(shù)×職務崗位系數(shù)×成本核算考核結(jié)果進行獎勵性績效工資的二次分配，但其總額不超過全中心獎勵性績效工資總額。
六、監(jiān)督管理
1、中心根據(jù)局績效考核辦法和目標責任書所明確的考核內(nèi)容及評價標準，結(jié)合本院實際，制訂并簽訂內(nèi)部管理責任書，并同本辦法一并備案。
2、中心績效考核分配工作接受全員監(jiān)督管理，建立責任追究制度。
3、緊貼實際制定可操作的績效考核辦法，做到任務到人、責任到人、權(quán)利到人、考核到人、分配到人。堅持公平、公道、公正，切實發(fā)揮績效考核的獎勤罰懶、激勵創(chuàng)優(yōu)作用，調(diào)動廣大職工工作積極性，全面完成上級下達的各項工作任務。
4、中心對績效考核方案、考核結(jié)果等進行公示，接受職工的監(jiān)督。
5、中心職工的特殊崗位津貼、節(jié)假日加班費、夜班費、出差費等按照省市區(qū)有關規(guī)定執(zhí)行，列入支出預算。
6、中心職工的請銷假曠工按照有關規(guī)定執(zhí)行。
七、社區(qū)衛(wèi)生服務中心下轄社區(qū)衛(wèi)生服務站職工績效考核分配參照本辦法執(zhí)行。
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一、考核目的
加強社區(qū)衛(wèi)生服務站機構(gòu)管理，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務站工作，推動我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作的開展，建立長效的管理機制，逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務目標。
二、考核原則
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一標準、統(tǒng)一辦法，屬地管理。
�。ǘ┕�、公正、公開。
�。ㄈ┤粘６讲榕c考核評估相結(jié)合。
三、考核對象
負責提供基本公共衛(wèi)生服務的社區(qū)衛(wèi)生服務站。
四、考核內(nèi)容
�。ㄒ唬┚C合管理。
（二）基本公共衛(wèi)生服務。
�。ㄈ┗踞t(yī)療服務。
�。ㄋ模┚C合滿意度。
具體考核內(nèi)容詳見《社區(qū)衛(wèi)生服務站考核標準》。（附件1）
五、考核辦法
考核工作采取現(xiàn)場考察、查閱資料、聽取匯報、電話核實、問卷調(diào)查等多種方式進行。
六、組織實施
中心相關人員組成的考核評估小組，負責轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務站工作的考核評估，中心主任任考核組組長，負責具體考核工作。成員由婦幼專干、計免專干、衛(wèi)生監(jiān)管協(xié)管專干、健康教育專干、慢病專干、傳染病專干等公衛(wèi)人員組成。考核小組每季度對下屬社區(qū)衛(wèi)生服務站考核一次。七、考核結(jié)果與經(jīng)費補助方法
�。ㄒ唬┛己说梅郑嚎己顺煽�?yōu)榫C合管理、基本公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、綜合滿意度四部分得分總和。
（二）考核結(jié)果分為三個等級：
分數(shù)≥85分為“優(yōu)”。分數(shù)≥70分＜85分，為“合格”。分數(shù)＜70分，為“不合格”。
考核結(jié)果為“優(yōu)”以上的`，享受公共衛(wèi)生服務經(jīng)費補助，考核結(jié)果為“合格”的，享受公共衛(wèi)生服務經(jīng)費補助乘以所得百分比，考核結(jié)果為“不合格”的，不能享受財政專項經(jīng)費補助。
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第一章總則
第一條為加強對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)管理過程的有效控制，完善服務功能，充分調(diào)動醫(yī)務人員積極性，提高服務質(zhì)量和工作效率，體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)公益性質(zhì)，切實使群眾受益，依據(jù)中共中央、國務院《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《國務院關于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（2009-明年）》制定本辦法。
第二條社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核是指衛(wèi)生行政部門依據(jù)績效考核指標體系，運用科學適宜的方法，組織對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的管理、功能實現(xiàn)及服務效果進行客觀、公正的綜合考核評估。
第三條本辦法主要考核對象為經(jīng)衛(wèi)生行政部門登記注冊的社區(qū)衛(wèi)生服務中心，由社區(qū)衛(wèi)生服務中心對其下設的社區(qū)衛(wèi)生服務站進行考核。對于獨立設置、與社區(qū)衛(wèi)生服務中心不具有隸屬關系的社區(qū)衛(wèi)生服務站，可參照本辦法有關內(nèi)容進行考核。
第四條考核原則
（一）科學、規(guī)范、有序。科學制定社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核內(nèi)容及標準，規(guī)范績效考核工作的流程與方法，有序開展考核工作。
�。ǘ┕健⒐_、公正。考核過程中堅持公平、公正，考核標準和結(jié)果向社會公開，接受社會監(jiān)督。
（三）簡便、適宜、高效。簡化考核程序，突出重點內(nèi)容，抓住關鍵環(huán)節(jié)，提高工作效率，保證考核結(jié)果客觀、真實、準確。
（四）激勵、促進、有效。充分發(fā)揮考核作用，根據(jù)結(jié)果，獎勵先進，調(diào)動機構(gòu)和醫(yī)務人員積極性，促進機構(gòu)持續(xù)改進，提高質(zhì)量與效果，保證群眾受益。
第五條各級地方衛(wèi)生行政部門要加強對社區(qū)衛(wèi)生工作的領導，積極協(xié)調(diào)相關政府部門，完善和落實社區(qū)衛(wèi)生服務相關政策，加強對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的監(jiān)督管理，保障社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，為績效考核提供條件。
第二章考核內(nèi)容與方法
第六條考核內(nèi)容
�。ㄒ唬C構(gòu)管理，包括機構(gòu)環(huán)境、人力資源管理、財物管理、文化建設和信息管理等。
（二）公共衛(wèi)生服務，包括國家基本公共衛(wèi)生服務項目以及各地制定的.其他公共衛(wèi)生服務項目的開展情況。
�。ㄈ┗踞t(yī)療服務，包括醫(yī)療工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、合理用藥、中醫(yī)藥服務、醫(yī)療費用負擔以及基本藥物制度等。
�。ㄋ模┓⻊漳Ｊ�，包括社區(qū)參與、協(xié)同服務、責任制服務、主動服務等。
（五）滿意度，包括服務對象綜合滿意度，衛(wèi)技人員滿意度。
（六）地方衛(wèi)生行政部門要求的其他相關內(nèi)容。
第七條考核指標體系
（一）遵循科學性、重要性和可獲得性原則制定績效考核指標體系。
（二）考核指標分為一級指標、二級指標和三級指標。
�。ㄈ┟鞔_考核指標的內(nèi)容、標準、權(quán)重以及考核與評分辦法。
�。ㄋ模└骷壍胤叫l(wèi)生行政部門可參照本辦法，結(jié)合當?shù)貙嶋H進行相應調(diào)整，制定本地區(qū)績效考核指標體系。
第八條考核方式方法
采取日�？己伺c年終考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部考核相結(jié)合、綜合考核與專業(yè)考核相結(jié)合方式，通過現(xiàn)場查看、資料查閱、現(xiàn)場訪談與問卷調(diào)查等方法進行考核。
第三章組織實施
第九條考核主體
�。ㄒ唬﹨^(qū)（市、縣）級衛(wèi)生行政部門會同有關部門組織本轄區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的績效考核。
�。ǘ┰O區(qū)的市級衛(wèi)生行政部門負責對區(qū)（市、縣）考核結(jié)果抽取一定比例進行復核或組織統(tǒng)一考核。
�。ㄈ┬l(wèi)生部、省級衛(wèi)生行政部門定期或不定期對下級社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核工作進行督導檢查。
第十條考核組織
�。ㄒ唬┰O區(qū)的市、區(qū)（市、縣）級衛(wèi)生行政部門應建立社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核領導小組，負責績效考核工作的領導與組織協(xié)調(diào)。
�。ǘ┙⒖冃Э己斯ぷ鹘M，成員可由相關部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、行業(yè)組織及社區(qū)居民代表等組成。
�。ㄈ┕膭钣袟l件的地區(qū)委托第三方機構(gòu)開展社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核。
（四）原則上以一年為一考核周期。
第十一條考核程序
�。ㄒ唬┙M織準備。成立績效考核領導小組，確定考核實施機構(gòu)、落實考核人員及分工、明確考核程序與工作安排。如委托第三方實施考核，應簽訂相關協(xié)議。
（二）具體實施。制定考核方案，考核工作組根據(jù)方案對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)進行考核評估，并將考核結(jié)果上報績效考核領導小組。
�。ㄈ┕竟��？冃Э己祟I導小組將考核結(jié)果以適當形式公示公布。
（四）溝通反饋。領導小組對機構(gòu)取得的成績和存在的問題進行反饋，提出改進建議。
第十二條考核要求
�。ㄒ唬┍ＷC績效考核專項經(jīng)費，用于績效考核組織實施與激勵。
（二）建立績效考核制度。制定本地社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核辦法，明確考核主體，考核內(nèi)容和標準，考核程序與方法以及考核結(jié)果應用，完善績效考核結(jié)果反饋體系。
（三）建立績效考核責任制，明確考核相關人員職責與紀律要求，考核過程中盡可能不影響被考核機構(gòu)業(yè)務的正常開展。
�。ㄋ模┍豢己藱C構(gòu)確保提供信息真實、準確，積極配合績效考核工作。
第四章結(jié)果應用
第十三條衛(wèi)生行政部門依據(jù)考核結(jié)果，對考核成績突出的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)予以獎勵，對考核成績極差的機構(gòu)予以批評�？己私Y(jié)果作為社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)負責人聘用與經(jīng)費核撥的參考依據(jù)。
第十四條社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)應建立內(nèi)部績效考核制度，將考核結(jié)果作為工作人員績效工資以及人員聘用的參考依據(jù)。
第十五條根據(jù)考核結(jié)果，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)整改存在的問題，調(diào)整考核指標體系，完善管理，以提高機構(gòu)服務質(zhì)量和效率。
社區(qū)衛(wèi)生檢查評比競賽制度 9
一、社區(qū)衛(wèi)生服務中心要設有1—2名特地人員負責本中心健康教導工作的方案、組織、指導、實施、評價工作，并接受上級健康教導機構(gòu)的業(yè)務指導，使居民健康學問知曉率和健康行為形成率達到健康教導目標的考核要求。
二、年初應有全年的健康教導工作方案，每階段應有工作小結(jié)，年終應有工作總結(jié)。
三、加強社區(qū)合作，當好街道參謀，建立健全社區(qū)健康教導網(wǎng)絡。
四、對健康人群、高危人群、患病人群分離舉行相應的健康教導。
五、爭對本轄區(qū)居民主要衛(wèi)生問題和行為危急因素開展針對性有健康教導。利用設立宣揚詢問臺、開設詢問熱線、發(fā)放健康教導材料、重大衛(wèi)生日宣揚詢問等方式對轄區(qū)居民舉行健康教導，教導內(nèi)容應考慮時節(jié)等因素，合理轉(zhuǎn)變。
六、每月舉行一次健康教導講座，其中包括兒童、婦女、老年保健、高血壓保健、控煙教導、心理衛(wèi)生等內(nèi)容，有方案、有教材、有記錄、有評價。
七、建立健康教導宣揚陣地。每樓層設立健康教導宣揚欄，每月更換一次，并保留小樣存檔。
八、對前來就診的病人應舉行健康指導的.同時，發(fā)放健康教導處方，保證處方的教導內(nèi)容與患者疾病相關。對患者不能理解的，醫(yī)生應耐心解釋，不行推諉。
九、結(jié)合繼續(xù)醫(yī)學教導，組織醫(yī)務人員舉行健康教導學問和技能培訓，培訓率達90%以上。
十、做好資料的收集、收拾、裝訂和保管工作。社區(qū)衛(wèi)生服務中心要建立健康教導活動記錄本，記下健康教導的內(nèi)容、時光、方式等，樂觀協(xié)作上級衛(wèi)生機構(gòu)對健康教導活動開展的考核。
社區(qū)衛(wèi)生檢查評比競賽制度 10
1、成立地區(qū)精神衛(wèi)生工作領導小組，建立精神衛(wèi)生三級管理網(wǎng)絡，制定工作方案，定期召開例會。
2、開展精神衛(wèi)生流行病學調(diào)查，精確把握精神病人基本狀況，采取動態(tài)管理，準時精確上報精神衛(wèi)生工作統(tǒng)計報表。
3、開展重點人群的心理衛(wèi)生詢問、心理行為干預、精神疾病預防等服務，早期發(fā)覺精神疾患病人。
4、開展對慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治，對新發(fā)覺或疑似病人應準時轉(zhuǎn)診至上級專業(yè)機構(gòu)確診。
5、建立隨訪制度。定期走訪居委會，按疾病分期隨訪精神病人，準時把握病情變化、治療狀況、去向，填寫隨訪記錄，舉行康復治療指導。
6、指導監(jiān)護人催促病人按時服藥、觀看可能浮現(xiàn)的藥物副反應和精神癥狀，動員病人參與社區(qū)組織的`康復活動。
7、病人就診或醫(yī)務人員到病人家中診療時，應有家屬或監(jiān)護人伴隨。
8、做好重點精神病人的管理，防止肇事肇禍大事的發(fā)生。
9、對三無精神病人記下造冊并上報；對生活困難、符合免費服藥治療標準的患者，協(xié)助申請享受、發(fā)放免費藥物治療。
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