設(shè)計師獎勵考核制度

時間：2021-01-19 13:21:36 制度我要投稿

設(shè)計師獎勵考核制度

　　隨著社會不斷地進步，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的`設(shè)計師獎勵考核制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

設(shè)計師獎勵考核制度

　　一、罰款措施

　　1、上下班遲到20分鐘內(nèi)罰款20元/次，20分鐘以上罰款50元/次，曠工罰款100元/次。

　　2、嚴(yán)禁代打卡現(xiàn)象，若發(fā)生雙方各罰款50元/次。

　　3、嚴(yán)禁工作時間內(nèi)玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，若發(fā)生罰款50元/次。

　　4、每日打掃衛(wèi)生，不得借故推脫，若發(fā)生罰款20元/次，并將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作完成。

　　5、嚴(yán)禁浪費紙張、耗材，若發(fā)生罰款20元/次。

　　6、所有牽涉工程部交接問題（工程變更、業(yè)主要求等），必須以書面形式告知，一式兩份，雙方簽字。若無書面告知施工出現(xiàn)問題，根據(jù)損失情況按損失金額的50%~100%作出處罰。

　　7、設(shè)計圖紙完成后必須業(yè)主簽字確認(rèn)，簽認(rèn)后交至工程部，若因沒有簽字確認(rèn)而影響工期進度，設(shè)計師承擔(dān)所有因此造成的經(jīng)濟損失。

　　8、圖紙完成并業(yè)主簽字確認(rèn)后，由設(shè)計師現(xiàn)場進行交底（提前通知工程部組織相關(guān)施工人員），若因沒有交底而影響工期進度、設(shè)計尺寸偏差等，設(shè)計師承擔(dān)所有因此造成的所有經(jīng)濟損失。

　　9、全套施工圖紙必須在開工3日內(nèi)提供，超期未完成者罰款100元/天。

　　10、凡施工過程中，客服人員接到客戶投訴設(shè)計師圖紙問題、服務(wù)態(tài)度問題者，經(jīng)公司界定后，視情況口頭警告或進行50元~100元處罰；若執(zhí)行工程過程中再接到類似投訴，進行200元處罰；情況嚴(yán)重者公司行使開除權(quán)力。

　　11、設(shè)計師簽訂合同時，因考慮不周，預(yù)算中工程量出現(xiàn)較大偏差或惡意低價切入造成其他部門工作不便，設(shè)計師承擔(dān)所有因此造成的所有經(jīng)濟損失。

　　12、圖紙不全、圖紙丟失、數(shù)據(jù)不清等處罰50元/次，并做好補救措施。

　　13、與客戶約好時間見面，遲到處罰50元~100元/次；無故不到處罰200元/次。

　　14、設(shè)計師收取客戶設(shè)計定金必須及時交至公司出納會計，否則罰款100元/次。

　　15、未接到公司優(yōu)惠活動正式文件通知，所有設(shè)計師一律不準(zhǔn)對客戶承諾任何優(yōu)惠，視情況口頭警告或進行50元~100元處罰。

　　16、工作期間不得接私單，若發(fā)現(xiàn)后扣除所有工資及提成，并作出開除處理。

　　17、不得推薦公司指定材料品牌外任何材料，不得接受公司指定材料品牌外任何材料商宴請、禮品及材料回扣，若發(fā)現(xiàn)后扣除所有工資及提成，并作出開除處理。

　　二、獎勵措施

　　1、單家工程竣工后，公司接到客戶點名表揚者，獎勵100元。

　　2、每月簽單冠軍，獎勵100元。

　　3、年度簽單冠軍，獎勵1000元。

　　4、若公司進行整體考評，評定最佳者作出相應(yīng)獎勵。

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