公司的管理制度

    時間:2021-09-29 18:00:13 制度 我要投稿

    公司的管理制度(精選6篇)

      在日常生活和工作中,制度對人們來說越來越重要,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編精心整理的公司的管理制度(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

    公司的管理制度(精選6篇)

      公司的管理制度1

      為加強公司財務管理,根據國家相關法律、法規及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

      第一條 財會人員應嚴格遵守財經紀律,貫徹“勤儉辦企業”的方針,以提高公司經濟效益、壯大公司經濟實力為宗旨,制止鋪張浪費,降低消耗,增加積累,把財務工作做好。

      第二條 財會人員要認真執行崗位責任制,各司其責,互相配合,如實反映和嚴格監督公司各項經濟活動。

      第三條 記帳、算帳、報帳必須做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,按期報帳。

      第四條 財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對違反財經紀律和公司財務制度的款項,應拒絕支付、并及時上報分管領導、總經理。

      第五條 建立穩定的財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭職,應與接替人員辦理交接手續,未辦完交接手續的,不得離職,不得中斷會計工作。

      第六條 一切現金往來,須憑據收付。

      第七條 正常的辦公費用開支報銷,必須用正式發票,印章齊全,經辦人簽名,經分管領導、總經理、董事長簽字后方能報銷付款。

      第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶,違者將視情節輕重移交司法部門處理。

      第九條 本制度自公布之日起執行。

      公司的管理制度2

      1、未監督駕駛員正確使用語音報站器,對線路語音報站器完好情況檢查制度不落實,發現問題未及時記錄并上報相關科室;

      2.未監督駕駛員正確使用投幣機、刷卡機,未督促駕駛員嚴格遵守和執行《票務管理制度》、《司機上崗操作規程》,發現問題未及時糾正并上報相關科室;

      3、對公司所屬線路安全營運秩序現場監督管理過程中,發現問題未及時糾正、及時上報;

      4、在開展服務、票務工作中,未嚴格執行公司的各項規章制度;

      5、未按規定完成當日、當次檢查任務;

      6、對營運線路車輛在行駛過程中追、搶、跺、截頭進站、甩站、超速行駛的問題未加以糾正、告之、記錄、教育、反映;

      7、對營運線路車輛,開快車、進站和路口車速過快,相互追逐、爭搶客源的檢查未加以糾正、告之、記錄、教育、反映;

      8、對營運線路車輛在行駛過程中,隨意借道、變道、開串車,未按規定限速運行的檢查監控工作監督不力,未加以糾正、告之、記錄、教育、反映。

      公司的`管理制度3

      規范公司治安、消防及其它安全工作。維護公司正常、穩定的辦公環境。

      1、堅持“誰管理,誰負責”與群防群治相結合的原則

      2、人事行政部歸口安全防范管理工作,各部門及各門店負責人為部門直接治安負責人。對所管范圍的治安消防負全面領導責任。

      3、所有員工必須樹立安全防范意識,積極配合開展工作:

      1、防火、防盜、防劫、防破壞、防詐騙、防爆炸及防治安害事故。

      2、重要票據、單據必須入保險柜,現金原則上不過夜存放;2000元以上必須存入銀行。

      3、下班最后離開工作現場的員工,必須做好電、門及窗戶的檢查。

      4、倉庫主管每周必須2次以上對倉庫的門窗、貨梯等地方進行常規性檢查,發現問題及時處理。

      5、發現事故苗頭、可疑或不法行為的人或事,應及時向上級報告。遇緊急情況直接報警,同時報告上級負責人。

      6、倉庫重地嚴禁外人進入;公事或工作聯系必須倉庫主管同意后方可進入。

      7、具體處罰內容參照《人事管理制度》執行。

      公司的管理制度4

      為加強公司的規范化管理,完善各項規章制度,促進公司發展壯大,提高積極效益,根據國家有關法律、法規。特制訂公司管理制度如下:

      一、公司全體員工要遵守公司的一切規章制度通告和公告。

      二、忠于職守、服從領導。

      三、不得經營于本公司類似或職務上相關的業務或兼職其他公司的職務。

      四、全體員工要不斷提高自己的工作職能,在工作質量上精益求精,努力提高工作效率。

      五、不得泄露業務、服務技術及生產上的機密。

      六、員工每日應該保持作業地點及宿舍的環境衛生。

      七、員工在工作開始時不得怠慢拖延。工作期間要全神貫注,在工作時要互相協作,不得吵鬧斗毆、聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序。

      八、公司負責人必須注意自身涵養。領導所屬員工提高公司滿意度,使員工在職業上有安全感。

      九、員工要按時上下班,不得無故遲到、早退、曠工。

      1、遲到:工作時間開始后未到者為遲到。

      2、早退:工作結束前十五分鐘內下班者為早退。

      3、曠工:未經請假或假滿未續假而擅自不到職者為曠工。

      十、有事請假,假期上班后及時銷假。

      十一、以上制度望全體員工認真遵守,即日起執行。解釋權歸公司所有。

      公司的管理制度5

      1、擬定公司財務管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監督實施。

      2、主管審批財務收支工作。重大的財務收支,須經財務經理和總經理批準。

      3、編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金。

      4、督促本單位有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。

      5、建立、健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析。

      6、負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業職務的設置和聘任提出方案;組織會計人員的業務培訓和考核;支持會計人員依法行使職權。

      7、協助公司經理對企業的生產經營、業務發展以及基本建設投資等問題作出決策。

      8、參與工資獎金等方案的制定;參與重大經濟合同和經濟協議的研究、審查。

      9、制止或者糾正違反國家財經法律、法規、方針、政策、制度和有可能在經濟上造成損失、浪費的行為。

      10、簽署預算、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告、會計決算報表。

      公司的管理制度6

      1、嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度,恪守職業道德,絕不泄漏公司商業機密。

      2、服從總公司領導,努力提高自身,積極參與公司重大決策。

      3、努力加強團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。

      4、認真做好各工程的施工組織計劃,做好項目經理工作安排,做好施工班組調度,確保施工正常進行,做好施工管理。

      5、做好工程內控的監控,認真參加合同評審,確保工程利潤的實現。

      6、負責工藝規范的調整,新材料、新工藝的應用。

      7、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

      8、督促所屬部門按規定程序,規范要求進行運作。

      9、負責對施工現場進行抽查,對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

      10、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導,并做好所屬人員的績效考評工作。

      11、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

      12、對所屬人員的崗位調整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

      13、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

      14、按時向主管領導匯報工作,及時完成上級交辦的任務。

      15、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。

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