公司市場部管理制度

    時間:2023-03-28 20:56:45 制度 我要投稿

    公司市場部管理制度

      在現在社會,需要使用制度的場合越來越多,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的公司市場部管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    公司市場部管理制度

      一、總則

      為進一步開拓市場,做好公司產品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳,提高銷售工作的效率,并加強市場部的管理嚴肅紀律,特制定本制度。所有的市場部員工及相關人員均應以本制度為依據開展工作。

      二、市場部管理制度

      1.市場部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以質量求生存,以信譽作保證,向市場要效益,充分挖掘,發揮個人能力,群策群力,薄利多銷,在公司領導下開展工作。

      2.市場部人員必須對公司負責,嚴守公司機密,嚴格遵守公司各項規章制度。

      3.施行合同領用登記手續,采用合同編號,市場部人員應嚴格遵守合同法,嚴肅公司的合同使用。未經公司許可,市場部人員不得利用公司合同或公司名譽開展與公司無關的業務,否則將追究其經濟及法律責任。

      4.市場部人員須定期進行一次書面總結,將業務進展情況及合理化建議上報公司,并交市場部主管人員存檔。

      5.業務人員如有外出每日應1-2次與公司保持聯系,匯報業務進程。

      6.每次業務簽訂之前必須先向公司匯報業務進程及具體情況,以便保證產品工期、技術及安裝條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司存檔,并及時將現場情況及屏幕要求等反饋給公司及有關施工人員。

      7.打電話時要使用普通話,用語禮貌、得體。不得因私事撥打長途,不得撥打信息臺等無聊電話。

      8.業務人員如要辭職,須提前一個月書面向公司寫辭職報告,將本人與公司之間的帳務清算并將本人業務工作進行整理、交接后由市場部主管人員簽字方可離開公司。否則作為離職處理,公司將保留追究其經濟責任與法律責任的權利。

      9.業務人員應積極配合公司進行現場安裝、調試及驗收工作。

      10.完成公司或部門交辦的其他工作。

      三、市場部工作制度

      1.負責公司產品銷售策略的制定、實施以及市場開拓。

      2.市場信息、行為的及時收集與反饋。

      3.新產品、新市場的策略制定。

      4.各類項目的承接、組織招投標、合同簽訂和款項回收。

      5.不斷收集客戶的需求信息,建立完善的客戶資料管理體系;維護客戶對公司產品和服務的滿意度和忠誠度。

      6.為商務引薦符合公司發展規劃的代理產品。

      7.及時進行款項回收工作,并按期提交回收報告;承擔因工作失誤而造成的回款不及時的責任。

      8.完成公司下達的考核指標。

      四、市場部崗位職責

      1、市場總監

      A、全面負責公司營銷規劃與管理。

      B、參與制定公司銷售預算,并依此主持制定相關的銷售計劃和銷售政策,并落實銷售計劃。

      C、負責公司向系統集成商、應用開發商和渠道代理商的合作伙伴網絡的建立和管理。

      D、在大客戶的銷售工作中為銷售人員提供上層支持。

      E、根據客戶反饋,分析市場需求,為公司產品提供改進建議。

      2、銷售主管

      A、負責銷售業務與管理,銷售預算。

      B、編制各種銷售計劃、目標責任和考核指標,并協助落實執行。

      C、重點負責相關的市場調研與分析預測工作,負責與委托的調研機構保持正常聯絡,提出市場研究報告供領導參考。

      D、重點負責公司產品或服務的廣告業務,負責與委托的廣告公司、發布媒體保持正常聯絡,提交廣告方案供領導選擇,并評估廣告效果、提出改進建議。

      E、不斷追蹤國內外先進的營銷理念和營銷技巧,收集和剖析案例并與公司比較,對公司營銷戰略和策略進行調整,提出有價值的建議,在獲得肯定后負責編制實施方案。F、負責對業務員的業務培訓、業績考核,在市場部對業務員和地區進行重新分配。

      G、負責對公司商標和品牌的管理,主持或會同其他部門處理假冒商品問題。

      H、負責對重大工程和招標項目的具體方案策劃,爭取最大中標可能。

      I、完成市場總監臨時交辦的其他任務。

      3、市場與客戶主管

      A、市場開發決策、客戶關系管理。

      B、制定年、月度傳播策略方案,審核、撰寫相關新聞稿件和深度稿,項目總結報告等。

      C、品牌策略及上市計劃、品牌及產品廣告傳播策略。

      D、廣告表現及媒介投放分析。

      E、監控實施質量,及時根據客戶要求和情況變化,提出解決方案,向客戶提供專業化的解決方案。

      F、協調各部門關系,協調上級完成團隊的管理、培訓及新業務的拓展。

      G、維系客戶,掌握團隊工作進度以及方向,策劃組織實施各類促銷及公關事件及執行方案。

      五、市場部員工守則

      1、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。

      2、著裝、談吐、儀表要得體大方。

      3、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

      4、要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。

      5、每天要保持良好的心態,去開拓市場尋找市場。

      6、不許從事第二職業,不得擅用公司之名來謀取私利。

      7、要以誠待人,與客戶要保持良好的關系。

      8、對工作要有極強的責任心,做事從公司的整體利益出發,不要把任何個人感情帶到工作中。

      9、應勤奮工作、積極開拓市場。

      10、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

      11、對客戶要用普通話流利的講出裝修施工過程。

      12、尊重客戶合理化建議。

      13、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

      14、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。

      15、做好施工完畢后的保修服務工作。

      16、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

      17、積極開展市場調研,分析目標市場、把握市場。

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