質量保證部管理制度

    時間:2022-11-22 12:27:46 制度 我要投稿

    質量保證部管理制度

      在當今社會生活中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的質量保證部管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    質量保證部管理制度

      一、工作職責及處罰辦法

      1、外來人員(無關)不經批準不得進入中心化驗室,發現一次處罰負責人5元。

      2、不得動用與自己工作無關的儀器設備,發現一次處罰5元。

      3、不得隨便動用毒品、危險品,工作需要動用得經主管批準,否則每次處罰5元。

      4、儀器操作必須依據相關sop,如有擅自改動每發現一次處罰20元。

      5、相關責任人要保管好分管的硬件和軟件,實行區域管理。如有人為損害負責賠償30%以上,遺失按全額賠償。

      6、不得向外界泄露部門機密,一般文件給予警告,并處罰款500元,重要文件給予除名并移交司法部門處理。

      7、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出中心化驗室,違者罰款10元。

      8、責任區衛生應符合要求,工作場所應整潔,發現一次罰款5元。

      9、工作場所不得大聲喧嘩,發現一次罰款5元。

      10、廢棄物放在規定位置,并按時清理,發現一次罰款5元。

      11、員工在部門負責人不知情的情況下,將部門信息發給外單位,按泄露部門機密處理。

      12、與外界聯系,主管以上可直接與外界聯系,一般工作人員須經主管同意后才可與外界聯系。否則,每次罰款10元,造成負面影響罰款100元。

      13、qa人員因工作失誤造成產品質量事故,按《質量管理條例》處理,qc人員因工作失誤造成產品質量事故,按《質量管理條例》處理。

      14、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

      二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

      “德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

      “勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

      “能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

      “績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的`工作等等。

      三、考核的目的:

      對公司人員的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,

      各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動積極性和創造性,以提高公司的整體效益。

      四、本制度從二00六年一月一日起執行。

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