各項生產(chǎn)管理制度

    時間:2023-03-22 13:24:18 制度 我要投稿

    各項生產(chǎn)管理制度

      在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的各項生產(chǎn)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    各項生產(chǎn)管理制度

    各項生產(chǎn)管理制度1

      一、出入管理

      1、嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經(jīng)中心值班負責人批準,并認真填寫登記表后方可進入。

      2、進入機房人員應(yīng)遵守機房管理制度,更換專用工作鞋;機房工作人員必須穿著工作服。

      3、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。

      二、安全管理

      1、操作人員隨時監(jiān)控中心設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照規(guī)程進行操作,并及時上報和詳細記錄。

      2、非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設(shè)備及各種配置進行更改。

      3、嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作密碼定期更改。

      4、機房工作人員應(yīng)恪守保密制度,不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。

      5、中心機房內(nèi)嚴禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動,保持機房安靜。

      6、不定期對機房內(nèi)設(shè)置的消防器材、監(jiān)控設(shè)備進行檢查,以保證其有效性。

      三、操作管理

      1、中心機房的數(shù)據(jù)實行雙人作業(yè)制度;操作人員遵守值班制度,不得擅自脫崗。

      2、值班人員必須認真、如實、詳細填寫《機房日志》等各種登記簿,以備后查。

      3、嚴格按照每日操作流程進行操作,對新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的`應(yīng)事先進行詳細安排并書面報負責人批準簽字后方可執(zhí)行;所有操作變更必須有存檔記錄。

      4、每班對機房環(huán)境進行清潔,以保持機房整潔;每周進行一次大清掃,對機器設(shè)備吸塵清潔。

      5、值班人員必須密切監(jiān)視中心設(shè)備運行狀況以及各網(wǎng)點運行情況,確保安全、高效運行。

      6、嚴格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫要定期進行雙備份,并嚴格實行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂,專人保管,以備后查。

      四、運行管理

      1、未經(jīng)負責人批準,不得在中心機房設(shè)備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置。

      2、各類軟件系統(tǒng)的維護、增刪、配置的更改,各類硬件設(shè)備的添加、更換必需經(jīng)負責人書面批準后方可進行;必須按規(guī)定進行詳細登記和記錄,對各類軟件、現(xiàn)場資料、檔案整理存檔。

      3、為確保數(shù)據(jù)的安全保密,對各業(yè)務(wù)部門送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關(guān)規(guī)定履行交接登記手續(xù)。

      4、部門負責人應(yīng)定期與不定期對制度的執(zhí)行情況進行檢查,督促各項制度的落實,并作為人員考核之依據(jù)。

      視頻監(jiān)控管理制度

      1、視頻監(jiān)控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責任心,密切注意各部位情況增強安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認真做好值班記錄。

      2、視頻監(jiān)控中心值班人員負責24小時監(jiān)視閉路電視,發(fā)現(xiàn)問題時,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報告。

      3、視頻監(jiān)控中心值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時應(yīng)將機器設(shè)備的使用情況,有無可疑情況要交接記錄清楚。

      4、視頻監(jiān)控中心值班人員在值班時對所觀察到的非正常情況,可疑人物,應(yīng)進行詳細記錄,并視情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報告,采取必要的措施。

    各項生產(chǎn)管理制度2

      為認真貫徹執(zhí)行,嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的各項法令、法規(guī)和方針政策。特定如下安全管理制度:

      一、組織機構(gòu):

      組長:

      副組長:

      成員:

      二、安全生產(chǎn)施工總則:

      1、嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的各項法令和法規(guī)方針政策。嚴格遵守安全施工設(shè)備操作規(guī)程和各項安全施工規(guī)章制度。

      2、凡不符合安全施工條件的不得開工,在施工中有不安全因素、行為和現(xiàn)象立即停止施工,待整改后方可繼續(xù)施工。

      3、工人未經(jīng)安全教育培訓(xùn),一律不準上崗工作。特種技術(shù)工或機械操作工未經(jīng)考試合格者,不準上崗操作,安全保護用品穿戴不齊的一律不得進入工地。

      4、機械、設(shè)備未經(jīng)檢修試運保養(yǎng)一律不準進入現(xiàn)場。

      5、各車間、工地安全規(guī)章制度必須掛出或上墻。分工負責,凡未有專人負責安全的一律不準施工。

      6、各車間、工地必須有警示牌,檢修機械、電器警示牌下要有專人負責。

      7、建立安全交接班手續(xù),并有機械、電器、設(shè)施運轉(zhuǎn)使用記錄。

      8、未建立安全組織機構(gòu)專人負責安全,規(guī)章制度不健全不得批準施工。

      三、安全規(guī)章制度:

      1、安全生產(chǎn)目標管理責任書鑒定制:

      ⑴各項目部、工程承包人、工地負責人為第一安全責任人。

      ⑵各項目部、工程承包人、工地負責人在與公司簽定工程合同前,必須先與公司簽定《安全生產(chǎn)目標管理責任書》后方可簽定工程合同。

      ⑶在施工中必須嚴格遵守合同條款,遵守施工總則和各項詳細操作規(guī)程、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和各項方針政策。

      2、安全教育制度:⑴職工三級安全教育:

      公司安全教育、工地或車間安全教育、班組安全教育。

      ⑵教育主要內(nèi)容:

      勞動安全的法規(guī)、法律、安全技術(shù)和安全理論的基本知識,勞動安全的規(guī)章制度和勞動紀律。

      未經(jīng)安全教育的新職工,未經(jīng)進行三級教育并經(jīng)考核不合格者,均不可上崗工作。

      ⑶特種作業(yè)人員安全教育:

      電工、焊工、起重工、廠內(nèi)駕駛員必須進行安全技術(shù)培訓(xùn),凡未有特種作業(yè)操作證,一律不準上崗,嚴格按《特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱》進行培訓(xùn)。并對特種作業(yè)人員建立檔案。

      ⑷工地負責人及專職安全員教育:

      由公司安全科負責,時間不得少于12小時。

      內(nèi)容:勞動安全法律、法規(guī)、安全技術(shù)、安全注意事項及不同工種崗位的危險、危害因素、安全生產(chǎn)的.職責。

      ⑸經(jīng)常性安全教育:

      對職工進行廣泛的經(jīng)常性安全教育。在施工生產(chǎn)中自始至終堅持不斷做到:班前布置,班中檢查,班后總結(jié)安全。在重大危險性作業(yè)等工地和安全科專職安全員要對施工人員進行安全措施要求教育。對違章作業(yè)的職工和重大事故的責任者針對性教育。

      ⑹安全評比活動:

      開展安全月、安全季度、安全年競賽評比活動,對安全無事故各項目部、車間、工地給于獎勵。

      3、安全培訓(xùn)制度:

      公司安全科每年對安全員進行一次培訓(xùn)考核,經(jīng)考核凡不稱職的免去安全員的職務(wù)。

      對特種工種人員,設(shè)備操作員由安全科技術(shù)科聯(lián)合進行一年一次操作規(guī)程、安全操作培訓(xùn)考核,凡不符合條件或在施工中造成事故未按操作規(guī)程作業(yè)的,不允許其上崗應(yīng)暫扣其證件。造成經(jīng)濟損失的視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰。

      4、安全檢查制度:

      建立安全檢查制度要采取“五查”,“三不放過”的原則。查日志、查制度、查管理、查隱患、查設(shè)施。四不放過:有不安全隱患不放過、事故原因不查明不放過、整改措施不得力不放過、事故責任分不清不處理不放過。

      ⑴公司每半年組織一次由各項目部、工程承包人的安全檢查評比。每年由安全科對各項目部進行一次評比總結(jié)。上報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對安全工作成績突出的由公司進行表彰和獎勵,對不好的進行批評。

      ⑵各項目部每月對所屬工程組織一次安全檢查評比,評比結(jié)果上報公司安全科。

      ⑶建立安全匯報制度:

      每月各項目部向公司安全科匯報一次安全工作,每季度安全科向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次,并作出書面報告。

      5、安全事故處理及措施:

      ⑴對工地施工中有不安全因素、隱患安全科要書面通知工地,責令其整改。整改措施不得力未排除事故隱患的,安全科責令停工整改。整改仍未達到要求而繼續(xù)施工,安全科上報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對工程承包人進行元經(jīng)濟罰款。

      ⑵對違犯勞動紀律的職工,造成傷殘的醫(yī)藥費及經(jīng)濟損失由責任人承擔。

      ⑶對故意違犯機械、設(shè)備操作規(guī)程而作業(yè)的職工所造成的事故的經(jīng)濟責任由造事者承擔。構(gòu)成犯罪的由有關(guān)法律部門追查其刑事責任。

      ⑷凡工地造成不安全因素而發(fā)生事故的一切經(jīng)濟損失由項目部、工程承包人承擔。

      ⑸重大傷亡事故:

      ①凡發(fā)生重傷以上事故的負責人或在場有關(guān)人員應(yīng)立即報于項目部,項目部要立即報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全領(lǐng)導(dǎo)小組要在24小時內(nèi)報有關(guān)部門。

      ②公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全科積極配合有關(guān)部門查明事故原因。做好事故處理工作,分清責任事故、非責任事故、蓄意破壞事故。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)進行處理。

    【各項生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章:

    機械廠各項生產(chǎn)管理制度03-03

    各項管理制度10-09

    物業(yè)各項管理制度08-01

    學(xué)校各項管理制度08-11

    各項衛(wèi)生管理制度10-21

    防塵各項管理制度05-03

    托管班各項管理制度08-11

    各項衛(wèi)生管理制度通用10-18

    中學(xué)食堂各項管理制度11-13

    91久久大香伊蕉在人线_国产综合色产在线观看_欧美亚洲人成网站在线观看_亚洲第一无码精品立川理惠

      熟女作爱一区二区视频 | 欧美日韩国产激情一区 | 日韩亚洲人成网站在线观看 | 亚州不卡AV在线播放 | 亚洲欧美综合久久久久久小说 | 亚洲热线99精品视频 |