公司管理制度

    時間:2025-03-26 08:48:25 制度 我要投稿

    (必備)公司管理制度15篇

      在當下社會,很多情況下我們都會接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的公司管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    (必備)公司管理制度15篇

    公司管理制度1

      物業管理企業內部管理制度指為提高管理服務質量和工作效率,根據經營方針和工作特點而制定的一系列在企業內部執行的規章和制度。

      (一)物業管理企業員工管理條例

      1、勞動用工制度:包括用工原則、員工聘用制度、勞動合同制度、工時制度和干部任免制度等。

      2、管理員工行為規范:規定員工遵守國家政策、法令,熱愛本職工作等。

      3、員工福利制度:包括享受法定假日、醫療保險勞動保護等。物業公司管理制度。

      4、企業獎懲制度。

      (二)物業管理企業各部門主要職責

      1、總經理室:是物業管理公司的決策機構。總經理的主要職責是:

      (1)貫徹落實國家和地方的政策和物業管理的有關規定。

      (2)主持公司經營管理的全面工作。

      (3)設置內部管理機構,制定公司章程,簽署物業管理制度。

      (4)選聘各部門經理和關鍵崗位人員。

      (5)選聘社會、勞務服務公司分擔具體工作。物業公司管理制度。

      (6)行使董事會授予的其他職權。

      2、各部門經理的主要職責是:

      (1)辦公室主任:

      ①負責傳達總經理指示,安排并組織召開會議。

      ②督促辦公室人員及時完成上級下達的任務。

      ③負責日常人事行政管理,檢查各項規章制度的執行情況。

      ④做好員工考勤工作,協助培訓員工。

      (2)財務部經理:

      ①組織公司財務管理工作。

      ②審核各類會議報表,撰寫財務分析報告。

      ③檢查、督促各項費用及時收繳。

      ④審核、控制費用的支出。

      ⑤提出合理運營公司金融資產的有效措施。

      ⑥組織擬定物業管理費用標準的預算方案。

      ⑦制定物業管理公司財務管理和操作流程。

      (3)公共關系部經理:

      ①制定物業公司公關活動方案。

      ⑦策劃公司大型活動。

      ③組織召開業主、業戶大會,并處理投訴與糾紛:

      ④組織員工和社區內文體活動。

      ⑤協助總經理和其他部門工作。

      (4)房屋維修部經理:

      ①落實并實施本部門管理規章制度。

      ②合理確定和分配員工工作崗位,督促維修工、管理員工開展日常工作。

      ③布置、檢查房屋保養和維修工作。

      ④組織本部門員工參加業務技術培訓。

      (5)保安部經理:

      ①落實并實施本部門管理規章制度。

      ②負責管理區內的治安保安工作、交通安全工作和消防工作。

      ③制定部門崗位責任制度、執行獎懲規定。

      ④定期組織員工進行安全保衛、消防等技能培訓。

      ⑤負責與社會聯防有關方面的聯系與溝通。

      (6)清潔環衛部經理:

      ①制定部門工作計劃與目標,合理安排清潔衛生。

      ②督促、檢查各項清潔環衛工作的落實情況。

      ③負責進行轄區內庭院建設和綠化工作。

      ④制定部門崗位責任制度,執行獎懲規定。

      (7)經營發展部經理:

      ①確定經營項目與經營發展目標。

      ②洽談經營業務,合理制定各崗位網點的經營辦法,估算經營利潤。

      ③監督檢查各項目的收支情況,合理確定員工崗位與工作時間。

      ④選聘服務人員,開展各項物業管理服務。

      ⑤定時召開部門會議,評論經營效果,開拓公司業務范圍。

      (8)計算機中心經理:

      ①組織本部門人員使用、開發物業管理系統軟件。

      ②制定本中心的監控、保密制度。

      ③檢查計算機的使用、信息輸入和保存等工作。

      ④做好系統的維護、保養工作,確保系統長時間連續穩定的工作。

      3、一般員工:指物業管理企業開展多種經營和特約服務而設置的工作人員,如房屋管理人員、保安人員、清潔人員、綠化人員和服務人員等,主要職責如下:

      (1)房屋管理人員:

      ①熟悉物業的結構和管區使用人情況,做好有關管理費用的收取工作。

      ②辦理用戶人住手續,定期回訪。

      ③參與物業的驗收接管,建立圖紙檔案。

      ④經常與業主溝通,耐心解答業主咨詢。

      (2)房屋及設備維修人員:

      ①及時完成下達的維修任務。

      ②及時處理各類管道的跑、冒、滴、漏等故障。

      ③掌握各種設備的操作方法,及時排除出現的故障。

      ④巡查管區市政公共設備、設施的安全運行情況,定期對設備進行保養。

      (3)保安人員:

      ①執行24小時保安巡邏制度,看管好物業,做好防火防盜等安全保衛工作。

      ②做好門衛登記,執行機動車輛驗證制度。

      ③做好流動人員監督管理工作。

      ④懂得救護知識和消防器材的使用方法,能夠處理好意外事故。

      (4)清潔人員:

      ①負責管區道路、樓梯的清潔與保潔工作。

      ②保持管區內公共衛生設施的清潔c

      ③保證管區內污水排放暢通。

      ④杜絕蟻蠅,及時外運垃圾。

      (5)綠化人員:

      ①按時剪枝、補種、施肥、澆水、灑藥。

      ②及時禁止破壞管區內花草樹木的行為。

      ③做好綠化管理和草木生長情況的記錄。

      ④保持花園草坪清潔。

      (6)服務人員:

      ①準時到崗,按時開放小區文化娛樂設施,照章收費。

      ②搞好商業網點服務,有禮待賓。

      ③做好計時服務、特約服務等。

      ④管理好文體娛樂設備、設施,及時制止違反規定的行為。

      (三)管理制度和規定

      1、工作管理制度:

      (1)上班必須穿工作裝、戴工牌;男士系領帶(維修工及經批準的員工除外),穿著整潔,頭發梳理整齊,不得留長發;女士應化淡妝。

      (2)辦公區內必須保持整齊、干凈,不得在桌面上堆放雜物。

      (3)每天上班前各管理人員需查看交接班記錄本,了解各種情況和業主意見,及時處理問題或上門尋訪。

      (4)上班期間全體人員必須精神飽滿,積極主動,熱情地投入工作,不得精神不振、上班打瞌睡或偷懶。

      (5)紀律嚴明,全體人員不得遲到、早退、無故曠工,有事要請假,獲準后方能離開。

      (6)全體人員必須具有高度的責任心,巡視、查樓必須認真負責,注意發現問題并做詳細記錄,及時匯報并跟蹤解決。

      (7)接待業主時態度要和藹、溫文爾雅、落落大方。不管發生什么事,絕對不能與業主發生爭吵,要態度誠懇,仔細傾聽業主的意見,能及時解決的問題馬上派單解決,無法及時解決的要向業主解釋清楚,并告知解決的時間。

      (8)接受業主電話 投訴時,要熱情耐心,語言要規范友好。

      (9)管理員派單后,一定要追蹤落實,并負責檢查。水電問題要求在12小時內解決,其他急修項目一般在24小時內解決,最遲不得超過72小時。把物業管理師加入收藏夾!

      (10)對接受的投訴要認真做好記錄,并到現場查看、了解情況,認真記錄處理的時間、人員和業主對處理的意見。

      (11)協助財務人員做好各項費用的派單和催繳工作,派單要派到各戶,催繳態度要友好。

      (12)認真管好業主檔案和業主托管的.鑰匙。

      (13)認真做好裝修審批和管理工作。

      (14)不準在上班時間看書、閑聊、做私事,不準在辦公室內高聲喧嘩。

      (15)下班后將自己保管的資料(物品)放好,將辦公桌收拾整齊。

      (16)休息時間如發生重大事故,或碰到問題要立即解決,不得推脫或不予理睬。

      (17)管理處的工作原則是服務第一,工作標準是業主滿意,工作態度是認真負責。

      2、業主回訪制度:

      (1)管理員必須經常上門征求業主對管理工作的意見,認真做好回訪記錄,及時向管理處主任匯報。

      (2)管理處負責人也應經常上門訪問,了解管理和上門服務情況,并做好回訪記錄,對業主提出的要求應及時給予答復和解決。

      (3)維修人員每次上門服務均應讓服務對象填寫回訪單,以征求對服務的意見。

      (4)保安員在值班、巡崗時應定時征求業主對工作的意見,并做好記錄,注意研究、改進。

      (5)回訪單、回訪記錄和保安隊的征求意見單,應由管理處指定專人保管,每月集中裝訂存檔,不得遺失。

      3、巡崗制度:

      (1)保安領班在當班期間,要經常定線或不定線地對各崗位的工作情況進行檢查。

      (2)檢查內容包括各崗執勤情況、有無違紀現象、查看值班登記等。

      (3)巡查的要求是,一邊檢查一邊觀察,做好巡查記錄,掌握各值勤點值勤情況和動態。

      (4)管理員主要負責對物業情況的定期巡查。一般每天巡查兩次,交接班各一次,發現問題及時向有關部門派單解決,并負責跟蹤:

      4、門衛制度:

      (1)每位門衛保安必須嚴格執行各項管理規定,并對每位業主負責。

      (2)按照規定認真巡視,巡視時要掛巡視牌。

      (3)認真做好外來人員的檢查登記工作。任何外來人員在征得業主同意后方可進入。

      (4)外來施工人員要有管理處發的臨時出入證才能進入。

      (5)認真做好報紙、信件的收發工作。

      (6)嚴禁自行車進入塔樓。

      (7)業主若向外搬運東西,一般物品需在保安室辦理登記手續,大件物品必須到管理處開具放行條。

      (8)電梯運貨時應嚴格遵守管理規定;運送家具、裝修材料等大宗貨物時,必須收取一定得責任押金,在業主填寫責任承諾書后方可準運。

    公司管理制度2

      1.我們設立這個制度是為了進一步強化市區建筑渣土的處置運輸管理,嚴防渣土亂倒和運輸過程中出現"滴漏撒"現象,保證城市的清潔衛生。依據相關城市規劃、建設、管理法規,結合我們的實際需求,制定了這項規定。

      2.本規定適用于福州市的鼓樓區、臺江區、倉山區、晉安區、馬尾區等地區。其中,所謂的建筑渣土指的是建設工地產生的建筑垃圾和工程渣土。

      接下來,市市容管理委員會是主管建筑渣土處置運輸的部門,負責協調各部門一起加強管理。下屬的建筑垃圾和工程渣土管理機構則具體負責渣土的日常管理工作。

      此外,要處理運輸建筑渣土,必須先向建筑垃圾和工程渣土管理機構申請,并按照指定的時間、路線和接收地來運輸。禁止沒有申請批準就隨意處理運輸建筑渣土的行為。

      3.市區建筑渣土的運輸實行集中統一管理。所有的'渣土都由市建筑渣土運輸總公司統一調配和運輸。其他單位和個人不得在市區從事渣土運輸。

      另外,市區所有建設工地的渣土都必須委托市建筑渣土運輸總公司進行運輸,并簽訂運輸合同,不允許私自雇傭其他單位和個人進行渣土運輸。

      需要注意的是,新建、擴建、改建的建筑工程需要提供施工許可證,由建筑項目的總承包商協助業主向建筑垃圾和工程渣土管理機構申請渣土處置運輸手續。

      市區房屋拆遷和道路建設也需要持有拆遷許可證和道路施工許可證才能申請渣土處置運輸手續。

      同樣重要的是,從事市區渣土運輸的車輛必須按要求進行車體改造,并由公安交通管理部門統一顏色,發放統一標志后才能運輸渣土。

      4.我們要強調的是,運輸渣土的車輛必須保持干凈出場,密封運輸。市建筑渣土運輸總公司應遵守渣土管理法規,接受建筑垃圾和工程渣土管理機構的調度和指揮,完成各種渣土運輸任務,不得私下承運非建筑垃圾和工程渣土管理機構調配的渣土運輸業務。

      對于違規行為,我們將給予警告并要求改正。如果建筑工地沒有辦理渣土申報處置手續,擅自運輸渣土,將被勒令補辦手續,每立方米渣土罰款50元。如若仍不改正,將被停工整頓;情節嚴重者,將被吊銷《施工許可證》。

      如果您有任何問題,歡迎隨時咨詢市市容管理委員會。本規定自xx年6月1日起生效。如果有與市政府以往規章、通告不一致的地方,將以本規定為準。

    公司管理制度3

      成本管理制度

      第一章 總則

      為了規范本公司產品成本核算,加強成本的管理及控制,依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》等有關規定,并結合本企業相關產品的生產經營的特點,特制定成本管理制度。

      第二章 成本核算的目的

      加強成本核算,可以正確及時反映各種生產耗費及生產費用的實際支出,并實時對其進行監督控制。

      加強成本核算,可以及時反映在產品、庫存商品的增減變動、結存情況,保護財產的安全完整。

      加強成本核算,正確及時計算在產品、庫存商品的單位成本及總成本,提供各種成本信息,以滿足各項管理工作和經濟決策的需要。

      加強成本核算,正確反映產品成本構成情況,提供降低產品成本的途徑。

      第三章 成本會計科目核算的內容

      成本的計算體是以產品為中心。成本計算金額以元為單位,保留兩位小數。

      ××現在有三個生產部門:電能××部、××部、××系統部。每個生產部門都有自己的特點。

      電能××部現在的收入占全部收入的80%以上,主導產品是多用戶表。電能××部的產品屬于大量大批生產,采用品種法。

      ××部的產品比較穩定,一年的收入將近100萬元。××部可采用分批法,根據產品的定單生產。對××部的預生產采用品種法。

      ××系統部屬于一個特殊的部門,涉及產品研發和產品的生產。應該對產品的研發和產品的生產分開核算。現在××系統部正在研發冷熱水表,前期的研發費用計入管理費用—研究開發費。

      ××的成本科目下設了兩個一級科目“生產成本”和“制造費用”在這兩個科目下分別設置了明細科目。現在生產成本下設了四個三級明細科目“生產成本—基本生產成本—直接材料”、“生產成本—基本生產成本—直接人工”、“生產成本—基本生產成本—直接福利費”、“生產成本—基本生產成本—制造費用”。

      3.1 生產成本科目核算的內容

      生產成本—基本生產成本—直接材料:指產品生產過程中,形成產品的各種原材料;本科目中的材料,主要指直接發放到產品上的各種材料。

      生產成本—基本生產成本—直接人工:指直接參加產品生產的工人工資、績效工資、各種補貼及津貼。

      生產成本—基本生產成本—直接福利費:指的是按參加產品生產工人比例提取的職工福利費。

      生產成本—基本生產成本—制造費用:指的是從當月制造費用科目余額中轉入的成本。

      3.2制造費用明細科目核算的內容

      制造費用—辦公費:指的是生產車間耗用的文具、印刷、郵電費、報刊雜志、資料費等費用。

      制造費用—差旅費:指的是車間職工因公出差而發生的差旅費用。

      制造費用—運輸費:指的是鐵路托運,不能進入原材料成本的運雜費。

      制造費用—修理費:指的是修理生產使用固定資產的費用,包括大修理和經常修理費用,以及各項低值易耗品的修理費用。

      制造費用—工資:指的是生產車間管理人員的工資和績效工資。

      制造費用—福利費:指的是按生產車間管理人員的工資、績效工資提取一定比例的職工福利費。

      制造費用—會議費:指的是生產車間管理人員參加會議的費用。

      制造費用—勞保費:指的是生產車間發生的各種勞動保護費用。指的是工作服、工作鞋以及包括不構成固定資產的安全裝置、衛生設備、通風設備等勞保用品支出的費用。

      制造費用—低值易耗品攤銷:指的是指生產車間所使用的低值易耗品的攤銷費。包括家具備品、計量工具、小型工具等費用。

      制造費用—通訊費:指的是生產車間的電話費、所內的通訊費、生產車間管理人員每月的手機話費。

      制造費用—折舊費:指的是與生產有關的固定資產按規定提取的折舊費用。

      制造費用—水電費:指的是生產車間由于消耗水電(日常用水、照明用電)而支付的費用。

      制造費用—停工費:指的是生產車間或某個班組在停工期間發生的各項費用,包括停工期間發生的原材料費用、工資及福利費和制造費用。如果停工期間不滿一個工作日的,一般不計算停工損失。

      制造費用—其他:指的是產品生產過程中發生的,但未包括在上述各項中的其他制造費用,如勞務費。

      由于原出庫單沒有生產計劃號,維修號和合同號,要增加三個字段生產計劃號,維修號和合同號,以便以后備查,為材料成本的歸集做好基礎的工作。

      第四章 建立健全,制定、修訂各項定額資料

      產品的各項消耗定額,既是編制成本計劃、分析和考核成本水平的依據,也是審核和控制成本的標準;而且在計算產品成本時,要用產品的原材料消耗定額和工時的定額作為分配實際費用的標準。因此,為了加強生產管理和成本管理各單位必須建立和健全定額管理制度,凡是能夠制定的定額的各種消耗,都應該制定先進、合理、切實可行的消耗定額,并隨著生產技術科技的發展、技術的進步、勞動生產率的提高,不斷修訂消耗定額,以充分發揮其應有的作用。

      產品的各項定額制定的好壞,需要各部門的密切配合。

      首先要明確生產工藝流程,生產工藝流程由生產質量部、技術部共同制定。

      生產工藝流程規定了相應的消耗定額,并以此作為標準成本的基礎,領料根據定額發料,額外發料應經總經理批準。

      生產車間負責制定生產定額,提供工時利用率,保證完成產量、品種等計劃指標,力求縮短生產周期,減少在產品資金的占用。

      技術部門負責制定物資的消耗定額,從產品的'設計和工藝技術上保證產品質量優、成本低、適銷對路,減少原材料等各種物資消耗,節約工時,講究經濟效益。

      生產質量部門負責全面質量管理,編制和落實生產計劃通知單、預生產計劃、科研預投,組織均衡生產,提高優級品率,減少部合格產品和廢品損失。每月生產質量部制作生產進程報告,包括計劃完成情況,重大問題應報告管理層。

      供應部負責制定計劃單價,控制外部加工費用,合理組織物資的采購,節約物資的采購和保管費用,做好材料的暫估。

      綜合辦負責制定勞動力合理組織,制定勞動定額,綜合辦和生產部門配合,提高工時利用率和勞動生產率,控制工資、福利的支出,節約勞動保護費用的開支。

      財務部負責把上述定額匯總,制定公司各種產品的定額。每月根據生產質量管理部上報的生產進程報告,看生產資金的占用情況。

      第五章 建立健全材料的計量、收發、領退和盤點制度

      存貨占流動資產將近50%,如何管理存貨,防止存貨丟失,加強內部控制,提高存貨的周轉速度,提高流動資產的變現能力。提到企業的日程中。

      5.1 材料的領料程序

      領發材料,要有嚴格的手續和制度。有消耗定額的,按定額發料,沒有消耗定額的,按照合理需用量發料,防止材料亂領亂用,造成積壓浪費。

      正常領料:(1)由領料部門填制材料的出庫單一式三份:一份自己留存、一份留給庫房、一份送交財務部。材料出庫單標明生產計劃號、用于那種產品名稱、物料代碼、領用產品名稱(名稱要統一)、規格型號、單位、數量。

      (2)倉庫保管員根據出庫單直接將材料發放到產品類別上,并登記金蝶倉存管理—領料發貨—生產領料—錄入。以此作為材料成本歸集的依據之一;在月底財務結原材料賬套前,倉庫應核對好收發料和材料明細賬,務必使賬單一致;

      (3)各車間辦事人員設立賬簿,在賬上按產品名稱登記領用材料,在每月的25日上報財務部。

      (4)財務部結轉原材料帳套,財務部每周打出一次材料出庫單,以便各部門領料核對。根據領料單成本人員編制按產品名稱直接材料匯總表。財務上記入“生產成本—基本生產成本—直接材料”。

      非正常領料:(1)生產中設計修改:如果設計修改系新增材料,其材料成本核算與歸集同正常領料;如果是更換材料,更換前的領料做退庫處理,辦理退庫單,更換后材料成本核算與歸集同正常領料。記入“生產成本—基本生產成本—直接材料”。

      (2)生產中質量事故(生產操作或原材料缺陷)發現需要補領料,必須持生產副總或生產管理質量管理部門簽字的單子到倉庫領料,倉庫在領料單上標明發料名稱和原因,以便存貨管理人員在作材料財務成本分析時使用。其材料成本核算和歸集同正常領料。財務上記入“生產成本—基本生產成本—直接材料” 。

      (3)維修領料,售后服務領料,應在材料出庫單上標明維修號、維修的產品名稱、 物料代碼、物料名稱、規格型號、數量,其材料成本的核算歸集同正常領料。產品維修領料記入“生產成本—基本生產成本—直接材料”,產品的售后服務領料記入“營業費用—售后服務費”

      其他領料:(1)材料的出售,同正常的領料手續,財務上記入“其他業務支出”。

      (2)產品的研發,應在材料出庫單標明科研計劃號,同正常的領料手續。財務上記入“管理費用—研究開發費”。

      (3)材料的借用,應由借用人填制出庫單一式三份,一份自己留存,一份送交倉存,一份送交財務部。材料的借用應及時歸還。未歸還,應于每月末書面文件說明原因。

      5.2材料的退庫

      對于每月發生或每批發生的剩余材料應及時在每月的25日辦理材料的退庫。

      (1)對于生產所剩材料,應該編制紅字出庫單,據以退回倉庫。

      (2)對于車間已領未用、下月需要繼續使用的材料,為了避免本月末交庫、下月初又領用的手續,可以采用“假退料”的辦法,即材料實物不動,只是填制一份本月份的退料單,表示改項余料已經退庫,同時編制一份下月份的領料單,表示改項材料又作為下月份的領料出庫。

      5.3材料的盤存

      庫存材料應定期清查、盤點,作到賬物相符,避免差錯和霉爛變質,防止積壓浪費和貪污盜竊,以保護財產的安全。

      庫存材料的盤點采用永續盤存制。存貨人員至少每季盤存一次,寫出盤點報告,對于材料的短缺,應分析原因,追究當事人的責任。

      第六章 建立在產品、產成品保管、移交、傳遞制度

      6.1建立在產品的保管、移交、傳遞制度

      在產品是企業的重要物資,要保護在產品的完整。如果保管不當,會發生丟失、毀損等情況。因此,為了保護企業財產物資的安全,也應搞好在產品成本核算工作。

      在產品是指在生產過程中尚未完工的產品。在產品數量的核算是進行在產品成本計算的基礎,企業計算在產品成本所依據的是期末在產品結存數量,每月車間辦事人員應盤點在產品,編制在產品收發結存報表。送交財務部。

      在產品的借出由經辦人員品填制在產品的出庫單一式三份,一份自己留存,一份送交倉存,一份送交財務部。在產品的借出應及時歸還。在產品的歸還應填制紅字出庫單。倉存人員應設置備查賬簿登記在產品借出歸還情況。每月上報財務部一份。

      為了加強在產品的數量核算,保護在產品的安全完整,成本會計人員應定期對在產品進行清查,特別是在中期和年度決算時,必須進行一次全面的清查。

      6.2 明確自制半成品

      對于部件庫,首先應由生產車間人員、生產質量管理部門人員、技術部人員協商制定部件的標準。

      由于電能××部生產的特殊性,每個生產步驟生產出半成品,入部件庫,生產出的半成品又被領用,用于下一步驟繼續進行加工裝備。

      為了加強半成品的核算,更好地控制部件庫收發情況,有必要計算半成品的成本。自制半成品進行物流模塊,明確自制半成品的物料代碼、名稱、規格型號、物料屬性。

      由于××現在的工資基本上是在所里開的,電能××部的工資基本上在公司賬上體現13000,制造費用每月基本上15000元,由于人工和制造費用在產品成本中的比重不大,××的自制半成品基本上可以按所耗的原材料歸集。××自制半成品入庫時,可以計入:

      借:自制半成品

      貸:原材料

      ××的自制半成品出庫時:(1)如果電能××部領用,可以計入

      借:生產成本—基本生產成本—直接材料

      貸:自制半成品

      (2)如果出售,可以計入

      借:銀行存款

      貸:其他業務收入

      貸:應交稅金—應交增值稅—銷項稅額

      借:其他業務支出

      貸:自制半成品

      每月部件庫核算人員應向財務部、生產質量管理部報出部件庫收發結存報表。

      6.3 加強庫存商品的保管、移交、傳遞制度

      為了保護財產物資的安全,有必要對庫存商品的入、出庫核算加強。

      庫存商品完工時,由車間管理人員填制入庫單,產成品入庫單應詳細標明生產計劃號、物料編碼、產品名稱、規格型號、數量、入庫經手人、倉庫負責人,車間負責人簽字。庫存商品完工應及時。這樣可以正確地計算出產品的成本,在此基礎上,才能正確準確地計算出企業利潤額的計算。利用庫存商品,可以合理調節企業的生產進度,當產成品庫存增加時,應當減少產量;當產成品庫存較少時,可以適當地增加產量。

      庫存商品出庫時,無論是對外轉移,還是內部使用,都應及時開具出庫單,出庫單應詳細標明合同號、客戶名稱、產品名稱、規格型號、單位、數量、出庫經手人、簽訂合同人。

      庫房保管人員應仔細查看實物和產成品出庫單是否相符。如果不一致,應要求出庫單重開。

      第七章 成本的計算方法

      7.1 成本計算中的分批法

      ××的××部和××系統部屬于單件小批類型的生產,按購貨單位的合同生產。××部和××系統部根據購貨合同采取生產,成本計算就應當采用分批法。按產品的批別歸集生產費用、計算產品成本。成本計算對象是購貨者的定單,產品成本明細賬按定單開設。

      當購貨者的一份定單中只有一種產品且要求同時交貨時,就將該定單作為成本計算對象;當購貨者一份定單中有幾種產品或雖只有一種產品但數量較多而且要求分批交貨時,就要由生產質量管理部門按批別開設內部定單,下生產計劃以組織生產,并作為成本計算對象。

      間接費用在各定單之間分配時,可以采用當月分配法,也可采用累計分配法。按月歸集各定單的實際生產費用,成本計算期是非定期的,與會計報告期不一致,與生產周期一致。

      各定單的產品在未完工以前,成本明細賬中歸集的費用累計數就是在產品成本,當該定單的產品全部完工時,成本明細賬中歸集的費用就是完工產品成本。

      7.2 成本計算中的品種法

      ××電能××部的生產屬于大量大批裝配式生產,在總裝生產線進行加工焊接各項單元板,在老化組進行高低溫沖擊,調試組進行調試,組裝組進行組裝成表,老化組進行老化走字,輔助生產線上表蓋子、表裙子、面板,生產質量管理部進行出廠檢驗,輔助生產線進行包裝出廠。

      ××電能××部如果當月只生產一種產品,就以該種產品為成品計算對象,開設產品成本明細賬(或產品成本計算單)。這時企業發生的費用,可根據領料單上標明的生產計劃號、合同號、領料用途、領料用于何種產品進行歸集。登記產品成本明細賬中的基本生產成本直接材料明細表了。

      ××電能××部如果當月生產多種產品。則分別以每種產品為成本計算對象,分產品分別設置成本明細賬,對發生的生產費用,分別按產品成本項目進行歸集。

      采用品種法,一定要按月計算產品成本。

      7.3 正確劃分各種產品的費用界限

      為了分析和考核各種產品的成本計劃或成本定額執行情況,應當分別計算各種產品的成本,因此,應該計入本月產品的成本的生產費用還應在各種產品之間進行劃分。

      屬于某種產品單獨發生,能夠直接計入該種產品成本的生產費用,應該直接計入該種產品的生產成本。

      屬于幾種產品共同發生,不能直接計入某種產品成本的生產費用,則應采用適當的分配方法,分配計入這幾種產品的成本。

      直接材料分配率=材料實際總耗用量×材料單價

      各種產品實際產量之和

      某產品應分配的材料費用=該產品實際產量×材料費用分配率

      直接人工的分配率=該產品當期原材料消耗金額

      當期車間領料合計

      某產品應分配的直接人工=該車間當期發放的工資總額×直接人工分配率

      某種產品應分配的直接福利費=某種產品應分配的直接人工×14%

      制造費用的分配率=該產品當期原材料消耗金額

      當期車間領料合計

      某產品應分配的制造費用=該車間當期發生制造費用×制造費用分配率

      7.4生產費用在完工產品和月末在產品之間的分配

      7.4.1 分批法下生產費用在完工產品和月末在產品之間的分配

      如果采用分批法,通常不存在批內完工產品和月末在產品分批費用的問題。各定單或批次的產品在未完工以前,成本明細賬中的歸集費用累計數就是在產品成本,當該定單或批次的產品全部完工時,成本明細賬中歸集的費用就是完工產品的總成本。

      如果一份定單內或同一批次內產品跨月完工數量較多時,或者若干份定單或若干批次的產品中跨月完工的定單或批次較多時,則應采用約當產量法在完工產品和月末在產品之間分配費用,以便確定和報告完工產品成本和月末在產品成本。

      7.3.2 品種法下生產費用在完工產品和月末在產品之間的分配

      在簡單品種法下,不存在完工產品和月末在產品之間分配費用的問題,本月產品成本明細賬中歸集的全部費用,就是該產品本月完工產品的總成本;總成本除以產品,即為該產品平均單位成本。

      如果在產品數量比較多,就應當采用適當的方法,在完工產品和月末在產品之間分配生產費用,以便計算完工產品成本和月末在產品成本。

      電能××部在產品數量較多,占用的費用額也較大,同時各月在產品數量變化也比較多,就應按月計算產品成本。采用約當產量法(產品相當于完工產品的產量)。

      電能××部在產品成本的計算是通過月末對車間盤點的每一道工序上的在產品數量,形成在產品成本報表(見附表五)。財務依據此報表采用約當產量法計算出在產品金額。

      如果原材料是一次投入時,通常分批材料費用時,不必計算在產品中的“直接材料”成本項目的約當產量,應按完工產品和在產品的數量比例分配材料費用。

      直接材料費用分配率=月初在產品直接材料費用+本月發生的直接材料費用

      完工產品數量 +在產品數量

      月末在產品直接材料成本=月末在產品數量×直接材料費用分配率

      直接人工和制造費用的分配。按在產品完工程度計算約當產量,按完工產品和在產品的約當產量分配計算完工產品和在產品的直接人工和制造費用。

      直接人工費用分配率=月初在產品直接人工費用+本月發生的直接人工費用

      完工產品數量 +在產品約當產量

      在產品約當產量=月末在產品數量×在產品完工程度

      月末在產品的直接人工=月末在產品的約當產量×直接人工費用分配率

      月末在產品的直接福利費=月末在產品的直接人工×14%

      制造費用分配率=月初在產品制造費用+本月發生的制造費用

      完工產品數量 +在產品約當產量

      月末在產品的制造費用=月末在產品的約當產量×制造費用分配率

      第八章 成本分析和控制

      成本計算算管結合,算為管用。對成本進行分析,可以考核企業成本、節約材料費用,從而提高企業的經濟效益。

      通過對成本的分析,還可以揭示企業在生產、技術和經營、管理方面取得成績和存在的問題,進一步提高企業生產、技術和經營、管理的水平。

      成本提供的實際成本、費用,可以作為企業的價格和利潤的預測,制定有關的生產經營決策。

    公司管理制度4

      1、目的為了加強公司檔案管理工作,有效地保護和利用檔案,加強公司信息安全措施,維護公司合法權益,特制訂本制度。

      2、適用范圍及職責

      2.1檔案管理責任人為財務部

      2.2公司各部門、員工應遵守檔案管理要求,有保護檔案的'義務。

      3、檔案分類

      3.1本制度所稱的檔案是指過去和現在的公司各級部門及員工從事業務、經營、企業管理、公關宣傳等活動中所直接形成的對企業有保存價值的各種文字、圖表、賬冊、憑證、報表、技術資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽實物、證件等不同形式的歷史記錄;

      4、檔案管理

      4.1整理:根據分類和成立時間整理;

      4.2分類:根據經濟業務進行分類;

      4.3立卷:區分不同價值確定保管期限:永久、長期、短期;

      4.4作好檔案的“三防”管理,即:防火、防潮、防遺失;

      4.5檔案室管理:公司檔案存放鑰匙由專人負責保管、部門檔案存放鑰匙由指定人員負責保管,不得轉借;無關人員不得隨意進入或翻閱;

      5、檔案備份對存入電腦的重要資料、檔案等必須備份。

      6、本制度自頒布之日起實施。

    公司管理制度5

      第一條著裝儀表規范

      1、公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。

      2、儀容要以干凈、整潔、素雅為標準,不得濃妝。

      3、行為舉止要文明、禮貌,不得打架,斗毆,酗酒,從事違法亂紀的活動。

      4、說話要和氣、謙遜,要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創造團結、友善的氛圍。

      第二條工作行為規范

      1、遵守黨和國家的法律、法規,遵守公司的各項規章制度。

      2、各部門員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門主管領導請假,經領導批準后方可離開。

      3、辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規范和文明用語;辦公電話鈴聲應調到適量位置,講電話聲音應適量;不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。

      4、各部門應每天安排部員值日,注意保持室內辦公環境和辦公臺面的整潔有序

      5、保守企業秘密和施工技術秘密,不準對外泄露與施工質量、技術、單價、資金及經營管理等有關的事情。

      6、生活區內嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾,嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等

      7、節約用電、用水,做到人走燈滅,人走水停。

      8、愛護辦公設備、儀器,節約使用紙張,能用廢紙打印復印的不得使用新紙,嚴格按照辦公室規定使用辦公設備。

      9、每位員工都有權利、有義務維護公司利益,愛護公司財產,嚴禁將公司財產居為私有。為企業樹立良好的形象,

      第三條就餐制度

      1、開飯時間:早7:30中12:00晚6:00

      2、全體工作人員都要按時就餐,無故延時就餐者,不能要求炊事員另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時就餐者,要通知炊事員預留飯菜。

      3.、公司所有人員,除事假和出差之外,無論是否在項目部吃飯,均扣除生活費

      4、就餐人員要理解炊事員的辛苦,尊重炊事員的`勞動。就餐時,如對飯菜不可口或有建議的,可向辦公室反映,以便加以改進。

      5、眾口難調,不能超標準要求飯菜質量,不能挑肥揀瘦,鋪張浪費。

      第四條辦公用品購買

      1、辦公用品購買本著實用、節約的原則,每月由辦公室統一購買。

      2、臨時急需使用的辦公用品由辦公室報經理同意后采購。大型辦公用品采購必須報請經理審批后方可購買。

      3、采購人員應嚴格遵守職業道德,及時了解市場商品信息,選擇對口適用,質量可靠,價格合理的辦公用品

      第五條辦公用品發放和使用

      1、本著節約的原則使用辦公用品。

      2、辦公室管理人員須清楚的掌握辦公用品庫存情況,經常整理清點,庫存不足及時申請和購進。

      3、已配發的各種生活用具,由使用部門和個人認真保管、愛惜使用,不得私自轉借和處理。對無故損壞者,由個人負責。

      4、各部門的電腦、打印機、復印機等設備由部門主管指定專人負責,禁止其他人員隨便使用;出現故障需以報告形式交辦公室,由辦公室報請經理批準后聯系維修,并對故障原因予以追查對相關責任人給予相應處罰

      5、公用復印機,由辦公室指定專人負責,實行打印復印登記制度。辦公室應每次對打印復印的部門、人員、主題、份數和日期做好登記。

      6、嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應將所負責保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外),

      第六條辦公室負責全體員工的考勤工作。

      第七條考勤由辦公室安排專人記錄,記錄必須準確真實,相關票據要和考勤表有照應可追溯。

      第八條出勤規定。本公司工作人員節假日實行輪換休息制度,應按時上下班,事假及正常休假應按照請銷假制度執行,到辦公室備案。

      第九條考勤員應認真負責,加強考勤,做到不虛報、不亂報、不徇私情;

      第十條考勤表必須與所批復的請假條相一致。無假外出者按曠工處理,曠工期間無工資獎金,月曠工天數累積超過3天者,扣發當月工資和獎金;年累計曠工超過10天者,扣除所有剩余工資福利,清退回公司。

      第十一條考勤表在每月的1號由考勤員負責整理,報送財務部門經領導審查后作為當月工資獎金發放的依據。

      第十二條印章種類

      1、公章:是單位的最重要的印章,代表單位的權利、憑信和職責。

      2、專用印章:是項目為了使職能部門履行自己的專業性職責而發給部門使用的印章,這種印章有單位名稱及用途。

      3、領導人名章:是項目領導或部門主管的身份印章,是行使職權的標志。

      4、其他印章:是起標識作用,如財務用的各類標識章、竣工資料特定章。

      第十三條印章保管

      1、公章、領導人名章應有專人負責保管,專業印章由各部門指定專人負責保管,專人印章由各部門指定專人保管;財務專用章和經理私章必須分開由專人保管。

      2、印章要放在保險、安全的地方,放置印章的柜子鑰匙不得亂放。

      3、印章保管人外出時,由領導批準后交給指定人代為保管。

      第十四條印章使用

      1、凡蓋公章、領導人名章,必須經公司領導批準或授權。

      2、凡蓋專業印章,須經部門主管批準。

      3、印章保管人在蓋章前應認真檢查領導簽字,審閱用章文件和全部資料。

      4、印章保管人用印須登記,并填寫《印章使用登記表》。

      5、蓋印要符合要求、位置恰當、字跡端正、字圖清晰。

      6、不準在空白信紙、信封、紙張和介紹信蓋章。

      7、在文件、文書、資料上蓋錯了章要及時銷毀。

      8、嚴禁私自帶印外出,如因投標、簽訂合同須帶印時,須經公司經理批準,印章保管人或指定保管人帶上,并按規定實施使用。

      第十五條印章丟失

      如印章遺失,立即報告領導和上級機關,及時到當地公安部門登記,并聲明作廢,其補刻按印章頒發權限再行刻制,新刻制印章應與原印章有明顯的區別。

      收發文制度

      請銷假制度

      第十六條職工外出,必須履行請銷假制度,并按時返回銷假,工作時間內無特殊事由不得請假。

      第十七條批準事假權限

      1、各部門主管請假需報分管領導同意后由經理審批。

      2、所有批準假期時間包括往返時間。

      第十八條出差

      1、公司人員出差一律書面報批,出差人員需填寫《出差審批單》,由經理簽字批準。

      2、部門以上負責人出差需報分管領導和公司經理批準;各部門部員出差需報部門主管和公司經理批準。

      3、如有特殊情況需出差,來不及辦理手續的,應先電話告知經理事后補辦手續。

    公司管理制度6

      總則

      一、為了加強勞動紀律和工作秩序,結合公司的實際狀況,特制定本制度

      考勤

      二、員工應自覺遵守公司規定的作息時間,上班應親自簽到,不可代簽

      三、上班時間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時間而提前離崗者,即為早退;未經準假而不到崗超過4小時者,視為曠工。

      四、任何類別的請假都需經理事前批準;如有緊急狀況,應在1小時內電話通知經理。

      加班、調休

      五、由于工作上的需要,需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算,4小時為半天,8小時為一天,由公司開給調休單,以便員工安排補休。

      六、員工需要使用調休時,務必提前一天申請,在經理安排好工作的前提下方可批準,確因實際困難無法安排的,在當年年末將未調休的部分交公司匯總,按本人技術等級工資標準發給加班工資。

      行為規范

      七、員工上班應著工作服,佩帶工號牌,并持續工作服的整潔。

      八、男員工不留長發或奇形怪發,持續顏面整潔,女員工不佩帶夸張的`飾品。

      九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。

      十、員工對待顧客持續良好的態度,不能與顧客發生任何爭吵,如遇客戶不合理要求能夠請經理來處理。

      十一、員工之間需講普通話,不可講方言,力求氣氛融洽。

      十二、持續店內整潔,每一天交班前應把自己的崗位打掃干凈,物歸原位。

      十三、所有部門在每班工作結束后要將資料整理好,已完成的交前臺江總并登記,未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

      十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司,經批準后方可離職,否則不退還培訓押金。

      十五、本規定從下發之日起執行,由公司負責解釋。

      獎勵和處罰標準

      一、獎勵

      1、每月評月度優秀員工一名,當選者獎勵100元。

      2、對公司的經營、管理等制度提出好推薦,一經采納實施的每次獎勵50~100元。

      3、檢舉違規操作或損害公司利益的,每次獎勵100元。

      4、研究發明、改革創新、降低成本,對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

      二、處罰

      1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元,30分鐘內的每次扣罰30元,30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

      2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫院病假單,否則按事假執行),事假或病假停發當月全勤假。

      3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天,全年累計曠工4天的視為自動離職),并停發當月全勤獎。

      4、未穿工作服的;不佩帶工號牌的;工作服有異味不整潔;管轄設備不搞衛生的,以上情形之一的每次扣罰10元。

      5、員工在工作場所吸煙的;與顧客發生爭吵的;拾物不報,占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。

      6、未經許可,擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的,按實際損失扣罰。

      7、由于員工缺乏職責心而非設備原因造成的產品損壞或報廢,按實際損失扣罰。

    公司管理制度7

      為了樹立公司形象,加強和規范企業管理行為,健全和完善各項工作制度,促進公司持續、穩定、健康發展,提高經濟及社會效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理制度。

      公司全體員工必須遵守國家法律、法規,遵守公司的章程及各項規章制度和決定、紀律。

      公司的財產屬公司股東所有,禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

      公司實行以員工為中心,人人參與的管理制度;實行科學化、現代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標,以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。

      公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

      公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的'競爭和晉升機會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

      公司員工之間要團結互助、互相尊重、同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神。

      一、工作期間儀表儀容合乎規范、穿著得體、干凈整潔,待人接物態度謙和,舉止文明。

      二、按時上下班,不得遲到、早退或曠工。有事需請假,臨時外出辦公需填寫出外聯系單,并經部門主管或總經理申請批準。

      三、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,、禁止在工作期間串崗聊天.不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

      四、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

      五、頒獎日期原則上隨評定隨獎,亦可根據公司實際定期頒發。

    公司管理制度8

      一、目的

      為適應公司發展要求,充分發揮薪酬的激勵作用,建立一套科學、合理的薪酬體系,特制定本制度。

      二、制定原則

      本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。

      1、公平:是指相同崗位的員工享受同等級的薪酬待遇。

      2、競爭:使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。

      3、激勵:制定具有上升和下降的動態管理,充分調動員工的積極性和責任心。

      4、經濟:合理制定薪酬,使員工與公司能夠利益共享。

      5、合法:方案建立在遵守國家相關政策、法規和公司管理制度的基礎上。

      三、薪酬組成

      員工薪酬由基本工資+福利補貼+業績提成+獎金組成。

      1、基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據相應的職級和職位核定,正常出勤即可享受,無出勤不享受。員工基本工資為1500元,部門經理及以上人員工資由總經理確定。

      2、福利補貼:員工的養老保險、醫療保險,公司根據本地區的工資水平按月發給予員工每人每月養老保險補貼400元,醫療保險補貼100元,由員工自行繳納;其他補貼200元(該補貼不當月發給,留待年終發給)。

      3、業績提成:公司相關業務人員享受業績提成,完成業績越多,工資收入越高。

      (1)業務員自己尋找的業務所有手續完畢,公司按該業務傭金總額的15%獎給業務員;若是兩人共同完成,則由二人平均享受。

      (2)業務員業務過多或其他原因需由其他業務員完成時,提供資源信息人員享受提成獎額的三分之一,具體經辦人員享受獎額的三分之二。

      (3)公司提供給業務員辦理的業務,完成任務后公司按該業務傭金總額的%獎勵業務員。

      4、獎金:獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的員工的一種獎勵,包括專項獎、突出貢獻獎等。公司對所有員工各類業績作詳細統計,年終根據公司經濟效益整體狀況及員工的業績大小,發給適當的年終獎。

      四、試用期薪酬

      1、試用期間的工資為基本工資+各項津貼的.80%。

      2、試用期間不符合崗位要求而終止勞動關系或試用期間員工自行離職的,按公司《人事管理制度》中的卸職管理的相關條款執行。

      3、試用期合格并轉正的員工,正常享受試用期間的績效獎金。

      五、薪酬調整

      薪酬調整分為整體調整和個別調整。

      1、整體調整:公司根據物價因素的變化、行業及地區競爭狀況、公司效益狀況進行調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整;調整幅度由公司根據經營狀況及員工的績效考核結果決定(原則上每年一季度調整一次)。

      2、個別調整:公司在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。

      3、各崗位員工薪酬調整由總經理審批,審批通過的調整方案由辦公室執行。

      六、薪酬支付

      1、薪酬計算及支付時間

      A、薪酬的計算時間:每月1日至30日(月大31日)。

      B、薪酬支付時間:每月工資支付為次月5日。遇到雙休日及假期,提前至休息日的前一個工作日發放。

      2、下列各款項須直接從薪酬中扣除:

      A、員工工資個人所得稅;

      B、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項;

      C、違犯法律、法規以及公司規章制度規定應從工資中扣除的款項(如罰款);

      D、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。

      3、工資計算期間中途聘用或離職人員,當月工資的計算公式如下:

      A:應發工資=月工資標準×(當月實際工作天數∕當月應出勤天數)。式中月工資標準為基本工資+福利補貼,試用期員工按80%計算;當月應出勤天數為當月日歷天數減去當月應休天數。

      B:實發工資=應發工資-各項扣款。

      4、各類假別薪酬支付標準

      A、產假:帶薪休假90天,工資按國家相關規定執行。

      B、婚假:按正常出勤結算工資。

      C、喪假:按正常出勤結算工資。

      D、公假:按正常出勤結算工資。

      E、事假、病假、曠工按公司《考勤管理制度》中相關規定執行。

      F、其他假別:按照國家相關規定或公司相關制度執行。

      七、薪酬保密

      辦公室、財務部及所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關薪酬的書面材料(包括各種有關財務憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區域時,不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的必須加密存儲,密碼不得轉交給他人。員工需查核本人工資情況時,必須由辦公室會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。

    公司管理制度9

      為規范酒類流通秩序,促進酒類市場有序發展,維護經營者和消費者的合法權益,根據國家有關法律、法規,制定本制度。

      一、從事酒類批發、零售、儲運等經營活動應當依法執行國家或行業有關標準的規定。

      二、酒類經營者(供貨方)在批發酒類商品時應填制《酒類流通隨附單》(以下簡稱《隨附單》),詳細記錄酒類商品流通信息。《隨附單》附隨于酒類流通的全過程,單隨貨走,單貨相符,實現酒類商品自出廠到銷售終端全過程流通信息的可追溯性。

      《隨附單》內容應包括售貨單位(名稱、地址、備案登記號、聯系方式)、購貨單位名稱、銷售日期、銷售商品(品名、規格、產地、生產批號或生產日期、數量、單位)等內容,并加蓋經營者印章。

      已建立完善的并符合本辦法要求的溯源制度的酒類經營者,經商務部認可,可以使用自行制定的單據,代替本辦法規定的《隨附單》。

      三、酒類經營者采購酒類商品時,應向首次供貨方索取其營業執照、衛生許可證、生產許可證(限生產商)、登記表、酒類商品經銷授權書(限生產商)等復印件。

      酒類經營者對每批購進的酒類商品應索取有效的產品質量檢驗合格證明復印件以及加蓋酒類經營者印章的'《隨附單》;對進口酒類商品還應索取國家出入境檢驗檢疫部門核發的《進口食品衛生證書》和《進口食品標簽審核證書》復印件。

      酒類經營者應建立酒類經營購銷臺帳,保留3年。

      四、酒類經營者應當在固定地點貼標銷售散裝酒,禁止流動銷售散裝酒。散裝酒盛裝容器應符合國家食品衛生要求,粘貼符合國家飲料酒標簽標準的標識,并標明開啟后的有效銷售期、經營者及其聯系電話。

      五、酒類經營者儲運酒類商品時應符合食品衛生管理、防火安全和儲運的相關要求。酒類商品應遠離高污染、高輻射地區,不得與有毒、有害、污染物(源)、腐蝕性等物品混放。

      六、酒類經營者不得向未成年人銷售酒類商品,并應當在經營場所顯著位置予以明示。

      七、禁止批發、儲運以下商品:

      (一)使用非食用酒精等有害人體健康物質兌制的酒類商品;

      (二)偽造、篡改生產廠名、廠址、生產日期的酒類商品;

      (三)侵犯商標專用權等知識產權的酒類商品;

    公司管理制度10

      一、目的:

    規范化、制度化、科學化地管理駐地監理小組的工程資料。

      二、收文處理程序:

      來文→簽收→登記→傳閱→承辦→收集→歸檔

      1、需簽核返回的文件:

      專業監理工程師(監理員)批閱簽字→項目總監(總監代表)審核簽字、蓋執業注冊章→返回發文單位

      2、需轉發的文件:

      專業監理工程師(監理員)傳閱→項目總監(總監代表)批準→轉發有關單位

      3、需簽核、蓋章返回的文件:

      專業監理工程師(監理員)批閱簽字→項目總監(總監代表)審核簽字、蓋執業注冊章→公司蓋章→返回發文單位

      4、只需簽核、簽閱和存檔的文件:

      專業監理工程師(監理員)批閱簽字→歸檔

      5、凡需要承辦或批示的文件必須立即辦理,若不能及時辦理須要研究處理的預處理文件,應以書面形式給予對方回復。

      三、發文處理程序:

      擬稿→編號→審稿→簽發→歸檔

      1、會議紀要由項目總監(總監代表)指定擬稿人;

      2、監理發文由提出人擬稿,并按本制度建設規定編號;

      3、所簽所朱劍紅經總監蓋章簽字后,方可發出;

      4、所發文件嚴禁涂改;

      5、文件簽發后,由資料員作好發送登記,并歸檔。

      四、收、發文登記:

      1、收文和發文分開登記。

      2、按資料分類,屬于同類編號的登記在一起。

      3、經濟簽證獨立登記。

      4、工程變更獨立登記(總監登記)。

      5、多個單位工程的投資項目、多個分段的園林綠化,投資項目總監根據實際情況制定收、發函登記和歸檔方案。

      五、資料編號:

      1、城建檔案和公司統一數據資料規定資料編號為:A承建商類、B監理類、C監理內部使用類、D勘察設計類、E 業主類;

      2、各工程項目發文統一編號如下:

      發文編號采用 MMi-Ni-XX 形式;

      MM: 則表示工程項目名稱漢語拼音的`字頭。如“HW”表示“華為”,“i”則表示棟號或區段號;

      Ni: 表示政府和公司統一管理的資料。如“B4”表示“開工令”,“C2 ”表示“工程進度跟蹤表 ”;

      XX: 表示流水號。如1,2,3,……N。

      3、若項目煤管局有多個直屬單位工程或區段,將資料按驗收棟號或區段資料分開后再呼號。

      六、資料歸檔:

      1、按A、B、C、D、E分五類分別歸檔;

      2、每大類采用公司統一制作的樣板文件夾按分類編號分開;

      3、上交檔案館的資料由檔案局公司資料員協助監理組資料員按照檔案館的要求整理、歸檔。

      七、向公司移交資料:

      分類→裝訂→上交

      1、資料分兩部分:一部分按月移交;另一部分在工程完工備案前后移交。

      2、按照城建檔案和公司股份公司的規定(詳見資料分類目錄)分別裝訂成冊,上交資料宜為原件,特殊情況可為復印件;

      3、裝訂順序為:封面、資料目錄表、內容;

      4、總監對上交公司資料的數量進行確認,并在“資料目錄表”簽字,蓋執業注冊章;

      5、移交檔案館的資料,按檔案館準許的資料目錄,將項目發生的數據資料原件按保管月上交公司獨立保管;

      6、每月底最后數天內須將本月資料整理好月底移交公司;

      7、現場資料員向公司移交資料時,應填好“資料目錄表”,并由接交人簽字。

      八、監理機構內用資料臨時移交:

      1、監理相關機構人員異動時,必須將需要所管理的資料移交給資料員,辦理好書面交付手續,項目總監確認;

      2、若資料員休假或公差外出時,應當總監應適時安排人員接任資料管理工作,并辦理書面交接手續。

      九、向檔案館移交資料:

      收集→整理→核查→裝訂→上交

      1、資料員按檔案館的要求收集、整理資料;

      2、檔案館要求掃描、錄制光盤的資料必須掃描、錄制光盤。(附檔案館文件材料目錄)

      3、總工辦對照檔案館的要求進行檢查;

      4、按檔案館的要求進行目錄分冊、排序、編頁碼;

      5、資料員裝訂好上交檔案館;

      6、掃描、錄制光盤的資料須上交公司一套。

      十、城建檔案管理規定:

      1、《統一用表》必須采用碳素黑色墨水填寫或黑色碳素印墨打印,采用復寫的應使用單面碳素復寫紙,填寫或打印的首份用于上交城建檔案館;

      2、填寫《統一用表》應使用規范的語言、法定計量單位、公歷年月日;

      3、簽署人因簽名應采用慣常筆跡親筆手簽。總監或總監代表和監理工程師蓋執業注冊章,單位簽署欄應采用單位注冊全稱并加蓋;

      4、《統一用表》表頭“編號”欄按本制度的規定編號。

      十一、資料借閱:

      項目監理機構成員資料必須征得資料員同意后方可查閱;

      2、外單位查閱項目統計數據必須經項目總監(總監代表)的書面批準即可查閱;

      3、借閱外派資料只限于在聯絡員查閱,要求及時歸還;

      4、監理工作人員確因保安工作需要必須帶離辦公室的,須經項目總監(總監代表)的書面批準,且借閱天數不得超過三天;

      5、借閱人不得拆卸、調換、污損所借資料,未經許可不得復制;

      6、不讓在資料上圈點、劃線、涂改等做任何標記。

      十二、資料信息化管理:

      1、能夠用計算機處理的資料均通過計算機完成;

      2、通過計算機完成的資料都必須光盤存盤,月底與資料一起上交公司目前;

      3、資料統一按照A、B、C、D、E分類要求存盤,每一分類均設子目錄,子目錄名即為資料編號,并且軟盤上應貼好標簽及寫保護口,標明工程名稱及上交月份;

      4、要求掃描處理、錄制光盤的資料,還必須掃描處理、錄制光盤;在施工中有關重要工序需要拍照和數碼施工人員拍照的,都必須拍照和數碼攝像并錄制光盤。

      十三、資料保管:

      資料員負責漂亮資料的保密、防盜、防腐、防丟、防潮工作;

      2、保持資料的干凈、整潔;

      3、全權負責小組常用的資料,應自留復印件或拷貝保存,以備查閱;

      十四、失效資料處理:

      1、工程竣工后房地產項目總監(總監代表)負責將剩余的文獻資料上交公司;

      2、項目總監(總監代表)和資料員鑒定參考資料資料是否留存;

      3、對不留存的資料經總工辦批準后銷毀。

      十五、總監、資料員的責任:

      總監管理工作對資料負監督和管理責任;

      資料員對資料的管理負直接責任。

      十六、執行制度的考核:

      十七、相關制度:

      監理組行文管理制度。

      十八、涉及的表格:

      1、收/發文登記;

      2、資料移交登記表;

      3、資料目錄表;

      4、監理政府機構發函數量統計表;

      5、機電工程人員發函明細表;

      6、資料借閱登記表。

    公司管理制度11

      當今社會保安也是一種職業,它的性質也應該是僅次于警察,因為他們保障人民的財產,治安,等等的'安全。,北京保安公司為加強保安隊伍管理,更好為人民服務,現特制定以下制度。

      第一條認真做好保安管理工作,自覺服從上級管理人員的工作安排,主動提供配合,做好交接班記錄。

      第二條保安人員代表本公司執行相關規章制度,公司其它部門員工應配合保安人員工作。

      第三條公司保安勤務應每日24小時執行不間斷,其各班各崗執勤時間,由安全主管進行合理安排。

      第四條執勤中應時刻提高警覺,遇有重大災變時,更應臨危不亂,果斷敏捷,作適當之處理,并立即報告上級。

      第五條保安當值班期間發現可疑情況或發現糾紛事件應及時與相關管理者聯系。對糾紛事件,保安員應穩定事態的發展,并對當事人雙方進行勸阻,以制止事態的擴大。

      第六條對于正在發生的刑事案件或可疑情況應及時制止并對可疑人員進行查問,情況嚴重的可直接與公安機關部門聯系。

    公司管理制度12

      第一章 總則

      第一條 為規范廣東裝修公司的日常管理工作,提高公司管理水平,制定本管理制度。

      第二條 本管理制度是廣東裝修公司的基本管理制度,適用于公司全體員工和管理人員。

      第三條 廣東裝修公司的管理原則是公平、公正、公開,依法執業,誠信經營。

      第四條 廣東裝修公司的管理目標是全面提升服務質量和客戶滿意度,實現企業可持續發展。

      第二章 公司組織架構與職責

      第一節 公司組織架構

      第五條 廣東裝修公司設立總經理、市場部、設計部、工程部、財務部等職能部門。

      第六條 總經理負責公司的全面管理工作,負責公司的業務拓展、發展戰略的制定和組織實施。

      第七條 市場部負責公司的市場開拓、銷售推廣和客戶關系維護工作。

      第八條 設計部負責為客戶提供專業設計方案和技術支持,確保設計質量和效果。

      第九條 工程部負責項目的施工管理和質量監控,保證裝修工程按時、按質完成。

      第十條 財務部負責公司的財務管理和預算控制,確保公司財務的安全和穩定。

      第二節 崗位職責

      第十一條 總經理的職責:

      1、組織實施公司的發展戰略和運營計劃;

      2、監督各部門的工作進展,確保公司目標的完成;

      3、維護公司形象和聲譽,與相關合作伙伴保持良好的合作關系;

      4、處理公司的`緊急事務和重要問題。

      第十二條 市場部的職責:

      1、開展市場調研,了解市場需求和競爭情況;

      2、制定市場推廣計劃,開展產品宣傳和銷售活動;

      3、拓展客戶資源,與客戶建立良好的合作關系;

      4、提供市場反饋和建議,協助改進公司的產品和服務。

      第十三條 設計部的職責:

      1、分析客戶需求,提供創意和實用的設計方案;

      2、編制詳細的施工圖紙和裝修材料清單;

      3、指導施工團隊的工作,確保施工按照設計要求進行。

      第十四條 工程部的職責:

      1、組織施工團隊進行裝修工程的施工;

      2、管理工程進度和質量,及時溝通解決問題;

      3、確保施工安全和環境保護。

      第十五條 財務部的職責:

      1、負責公司的財務記賬和報表編制;

      2、審核和監控各項經濟業務的合規性;

      3、制定和執行財務預算,控制成本支出。

      第三章 公司管理規范

      第一節 合同管理

      第十六條 廣東裝修公司與客戶簽訂裝修合同后,應根據合同約定履行各項義務,并按時、按質完成工程。

      第十七條 廣東裝修公司應制定完善的合同管理制度,明確合同的簽訂、履行、變更和解除的程序和要求。

      第十八條 合同管理過程中,廣東裝修公司應做到:

      1、認真審核合同內容,確保合同的合法性和準確性;

      2、履行合同義務,按照約定時間和質量要求完成工程;

      3、建立健全的合同檔案,便于查閱和管理。

      第二節 人力資源管理

      第十九條 廣東裝修公司的員工招聘應遵循公平競爭的原則,選聘具備相應專業素質和經驗的人才。

      第二十條 廣東裝修公司應建立健全的人力資源管理制度,明確員工的權益和義務,規范員工的工作行為。

      第二十一條 廣東裝修公司應制定員工培訓計劃,提升員工的業務水平和技能,增強員工的團隊合作意識。

      第二十二條 廣東裝修公司應建立績效考核制度,根據員工的工作表現和業績,合理評價和激勵員工。

      第三節 安全管理

      第二十三條 廣東裝修公司應保證施工現場的安全,制定安全管理制度,落實安全責任制。

      第二十四條 廣東裝修公司應加強材料和設備的檢查和保養,及時消除安全隱患。

      第二十五條 廣東裝修公司應組織員工進行安全培訓,增強員工的安全意識和應急處理能力。

      第二十六條 發生安全事故時,廣東裝修公司應及時組織處置,并做好事故記錄和報告。

      第四章 財務管理規范

      第一節 財務核算

      第二十七條 廣東裝修公司應建立健全的財務核算制度,明確財務管理的流程和要求。

      第二十八條 廣東裝修公司應按照相關法律法規和會計準則,及時、準確地進行財務核算。

      第二十九條 廣東裝修公司應每月編制財務報表,及時反映公司的經營狀況和財務風險。

      第二十三條 廣東裝修公司應建立財務檔案,保留各項財務文件和憑證,便于審計和監督。

      第二節 費用控制

      第三十一條 廣東裝修公司應制定費用控制制度,合理預算費用,控制成本。

      第三十二條 廣東裝修公司應建立采購審批制度,明確采購程序和權限。

      第三十三條 廣東裝修公司應加強采購合同管理,審查并監督供應商的履約情況。

      第五章 違紀和獎懲辦法

      第一節 違紀違規行為

      第三十四條 廣東裝修公司的員工不得有以下行為:

      1、違反國家法律法規和公司制度的行為;

      2、聽從他人組織的非法指令,損害公司和客戶的利益;

      3、私自泄露公司的商業秘密;

      4、偷盜、侵占公司和客戶的財物;

      5、違規操作,導致施工質量問題;

      6、不按時、不按質完成工作任務。

      第二節 處罰和獎勵辦法

      第三十五條 對于違紀違規行為,廣東裝修公司可以采取以下處罰措施:

      1、批評教育,口頭警告;

      2、調離崗位,限制晉升;

      3、撤銷獎勵,扣除工資。

      第三十六條 對于表現突出、取得良好業績的員工,廣東裝修公司可以給予以下獎勵:

      1、表揚信或獎狀;

      2、獎金或提升崗位。

      第六章 附則

      第三十七條 廣東裝修公司的各職能部門應按照本管理制度制定詳細操作規范,明確工作流程和要求。

      第三十八條 廣東裝修公司的員工和管理人員應嚴格遵守本管理制度,妥善保管和使用公司的財產和信息。

      第三十九條 廣東裝修公司應定期評估和優化本管理制度,不斷完善管理工作。

      第四十條 本管理制度自頒布之日起施行。

      根據上述管理制度,廣東裝修公司能夠規范各項管理工作,提高服務質量和客戶滿意度,實現企業可持續發展。同時,通過嚴格執行合同管理、人力資源管理、安全管理和財務管理規范,廣東裝修公司能夠有效控制成本和風險,提高經濟效益和競爭力。

    公司管理制度13

      1、負責區域內取件、派件工作,確保客戶及時無誤地收件、發件,并保證貨款的及時返回;

      2、嚴格執行業務操作流程,準時送達物品,指導客戶填寫相關資料,并及時取回;

      3、整理并呈遞相關業務單據和資料;

      4、維護客戶關系,及時有效地處理并反饋客戶的.咨詢和意見;

      5、擴大本區域取件、派件業務量,開拓新市場,發展新客戶;

      6、完成上級領導交辦的其他任務。

    公司管理制度14

      一、保潔員基本條件

      1、思想素質好,遵紀守法,工作認真負責。

      2、年齡在50周歲以下,身體健康,吃苦耐勞,能勝任一定強度的體力勞動。

      3、沒有從事其他工作,確保有足夠的'時間開展保潔工作。

      4、農村低保戶、特困戶、(計生二女、女)困難戶在能勝任此職位的,可以優先安排。

      二、保潔員工作范圍及工作職責

      1、衛生保潔員負責包干區范圍內的環境衛生清掃保潔;負責村內主要道路、河道塘邊、公共場所的日常保潔,確保駱無垃圾、無積水、無堆積物,渠道暢通無淤塞;負責垃圾池、垃圾桶等垃圾收集處理設施的清潔、管理。

      2、負責村主干路責任區內農戶生活垃圾的入戶收集,根據季節變化,由村會安排入戶收集的時間,每天收集一次,收集率應達到100%。收集的垃圾運至村內垃圾坑,嚴禁亂燒亂倒。

      3、負責責任區內公共場所、道路、便道及道岸兩側清掃保潔,做到一天一次全面清掃,全天保潔。清掃保潔率達到100%,做到無塑料袋,無果皮,無紙團,無雜物。

      4、責任區內垃圾坑周圍無亂潑亂倒垃圾雜物現象。

      5、保潔員應愛護環衛設施、工具。掃帚一個月配發兩把,鐵鍬一年配發一把,以上工具如有丟失個人負責賠償。

      6、保潔員因事因病不能正常工作,需向村分管領導請假,并自己安排好替工人員。

      7、保潔員在工作中要注意人身安全,因個人原因造成的事故等由個人承擔一切后果。

      三、管理制度

      1、對擬聘用的保潔員,要簽訂合約,明確各自責任和權益。合約一式兩份,保潔員、村會各執一份。

      2、保潔員上崗前需上交本人照片,在村會的.村務公開欄上張貼,使保潔員制度更加公開、透明,便于接受群眾監督。

      3、清潔衛生必須長期保持良好,決不允許彈。

      4、不定期的環境衛生工作檢查,核查保潔員工作落實情況。對三次檢查均發現保潔員沒有真正落實到位的,停發保潔員的補貼。

      5、對未能履行工作職責,有下列情形之一的保潔員,予以解聘。

      (1)工作不負責任,無故不協助垃圾裝車的;

      (2)身體狀況不能勝任保潔工作的;

      (3)不接受村民正當監督,經常與農戶發生矛盾的。

      四、獎懲制度

      1、通過檢查、抽查等形式對保潔員的工作情況進行考評,考評合格者年終獎給予全額發放并適當給予獎勵。

      2、保潔員在責任段內應全面清掃,不徹底的一次扣款10元,問題嚴重的扣20元。

      3、保潔員應堅持全天巡回保潔,經檢查發現的駱雜物不得存留30分鐘,每發現一次扣5元。

      4、嚴格按照操作規巢全作業,對于清掃、保潔、收運質量較差且教育不改的,將給予相應的處罰和辭退處理。

    公司管理制度15

      一、目的:

      為使員工宿舍保持一個良好、清潔、整齊的環境,以保證員工在工作之余得到充分的休息,維護宿舍安全和提高環境品質,特制訂本辦法。

      二、范圍:

      公司所有住宿員工。

      三、內容:

      (一)、住宿管理

      1、住宿人員在申請住宿之前應填寫《員工住宿申請表》,經總經理批準后,由行政部統一安排備案。

      2、公司宿舍,原則上主管以上人員2人一間,員工6人一間。住宿房間及床位由行政部統一安排,住宿員工不得擅自更換房間及床位。特殊情況需由行政部批準后方可給予調整房間或床位。

      3、住宿員工使用宿舍內的公司財物,須羅列清單,經員工個人與行政部清點確認后簽字。入住人員只限員工本人。

      4、住宿員工不得將宿舍轉借他人使用或擅自留宿非公司人員。特殊情況下,需留宿外人時須提前填寫書面申請,由經理批準后,方可留宿。

      5、住宿員工不得擅自調換房間內公共財產物品。員工離開宿舍須鎖好房門,貴重物品應注意保管,遺失自行負責。

      6、住宿員工不得隨意改造或變更房內設施,不得損壞宿舍財產及公共設施,如造成損壞,須折算賠償。

      7、公司宿舍水、電不得浪費,請隨手關燈及水龍頭。

      8、住宿員工退房時須辦理移接手續,清點財物。凡居住期間,財物有損壞的,須折算賠償。

      9、宿舍現有的器具設備(如桌椅、衛浴設備、管道、門窗、衣柜、風扇、床鋪等)公司以完好狀態交與員工使用,如疏于管理或惡意破壞,酌情由住宿人員負擔該項修理費或賠償費,并視情節輕重處罰。

      10、公司領導或行政部如在合適時間檢查宿舍,員工不得拒絕,并聽從相關整改建議。

      (二)、紀律管理

      1、住宿員工必須按時就寢,晚上23:00后不得大聲喧鬧或發出大的噪聲或在異性宿舍逗留。

      2、宿舍區不能成為犯罪窩點,嚴禁酗酒、打架、偷盜、賭博等不良活動。發現一次處50~100元罰款。情節嚴重送往公安機關處理,并予除名。

      3、電視、音響的使用,聲音不得過大,以不妨礙他人安寧為原則。經投訴三次以上口頭警告,再有投訴處50~100元罰款。

      4、住宿員工不得于宿舍區室外或室內墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘掛物品。發現20~50元罰款。

      5、住宿員工不得破壞宿舍區任何公共設施或公物,不得在宿舍私藏任何公司物品。發現20~50元罰款。

      6、未在公司內住宿員工在宿舍區活動時亦須遵守所有規定。

      (三)、安全管理

      1、宿舍內不得擅自加裝使用1500W以上的電器,禁止使用電爐或明火器具,不私自接電線,不使用漏電電器。發現一次處20~50元罰款。

      2、注意宿舍安全,嚴禁攜入易燃易爆物品,室內不得使用或存放危險及違禁物品。發現一次處100~300元罰款。

      3、住宿員工不得于床上抽煙,煙灰、煙蒂不得丟棄地上,煙灰缸應妥善放置。發現一次處20~50元罰款。

      (四)、衛生管理

      1、住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場所堆放物品,不得隨地吐痰、亂倒垃圾,不得在室內飼養動物,嚴禁將雜物剩飯等倒入廁所及排水管道,嚴禁向門口、窗外潑水、亂扔雜物。發現一次處50~100元罰款。

      2、住宿員工個人床上用品起床后須擺放整齊,其它私人物品、衣物須擺放整齊或收入箱柜。

      3、住宿員工洗曬衣物須在指定區域或宿舍晾曬,不得隨意在走廊、過道及其它公共區域晾掛。

      4、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所(走廊垃圾桶內)傾倒。

      5、住宿員工房間內衛生自行清潔整理,由各個住宿員工輪流打掃,做好輪值表張貼在房門背面以便上級領導檢查監督。

      6、住宿員工房間門口個人物品應擺在架子(自行購置)上,不得直接擺在地上。

      7、在住宿期間,無故在外租賃房屋者或無特殊情況,當月累計不在宿舍住宿時間超過7天者,按自動放棄住宿權力,宿舍管理人員有權責令其將東西搬出,同時安排他人住入。

      8、提高警惕,搞好防火、防盜工作,嚴防火警,火災事故的發生,宿舍內部發生被盜,除保護好現場外,應在24小時內報告保安部及行政部,否則不予處理,對于人為造成的'火警、火災事故,一經查實,給予責任者一次處以100~1000元的罰款。

      (五)、探訪管理

      1、夜間外人探訪時應在行政部門衛處登記探訪人姓名、與被探訪人關系及進出時間,由被探訪人簽字確認,否則不準探訪。

      2、外人探訪需借宿須出示經理簽準的借宿單,不需借宿的須在22:00前離開。

      3、探訪人活動區域僅限宿舍區,不得在其它區域擅自逗留。

      4、探訪人須遵守公司所有相關規定,如有違紀行為由被探訪人承擔相應責任。

      (六)、遷出管理

      1、住宿員工遷出時須將使用的床位、物品、衣柜等清理干凈,所攜出的物品,須先經行政部人員檢查。

      2、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等),須于離職當日內搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償。

      四、對違反以上任何規定的住宿員工,行政人事部可酌情予以處罰,乃至取消住宿資格。

      五、附則

      本辦法經理核準后頒布實施,由行政部負責解釋并執行,未盡事宜,另行修訂。

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