薪資福利管理規定制度

薪資福利管理規定制度

　　一、目的規范公司薪資福利管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調動全體員工的積極性，配合公司經營管理和發展需要，參照國家勞動法規和相關行業標準，制定本制度。
　　二、范圍
　　適用于本公司內總監及以下人員
　　三、定義
　　四、權責
　　1.管理小組負責薪資福利管理規定的制定及解釋。
　　2.財務部、人力資源部負責薪資福利管理規定的執行。
　　3.信息中心負責薪資的核算。
　　五、內容
　　5.1薪資管理原則
　　5.1.1業績優先
　　在公司薪資福利管理規定中，要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。
　　(1)對于結構工資，應加強績效工資的比重，并加強績效工資的調節力度。業務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業務部門《業務提成管理規定》;
　　后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》
　　(2)對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執行細則參照業務單位的《 》
　　(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創新、科技進步、業績異常優秀，為公司挽回重大損失等。
　　5.1.2分享利益
　　隨著公司的發展和經濟效益的提高，員工應當分享企業發展的部分利益。最主要體現為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執行、實施。
　　5.1.3合法性
　　合乎勞動法規，保險法規，計劃生育等法規。
　　5.2工資要素的內容
　　根據工資的基本作用，并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職務要素、勞動條件要素、個人貢獻要素、生活保障要素、其他要素。
　　5.2.1工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。
　　5.2.2職務要素：此要素這包括監督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務工資。
　　5.2.3勞動條件要素：此要素主要是指工作場所的物質環境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關福利(話費、降溫費、工傷保險費等)上。
　　5.2.4個人貢獻要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資，及工齡工資等方面。績效工資及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻，公司福利的一些項目，也具有對個貢獻的回報和激勵作用。
　　5.2.5生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。
　　5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。
　　5.3工資的基本結構
　　將薪資福利要素，歸納分解可分為三個部分，即固定工資、浮動工資、福利項目，個人薪酬=固定工資+浮動工資+福利項目。
具體實施內容為：　　依照公司組織結構設計的職務劃分4個職等，每一職等又劃分若干個級次(級別)依現行的各崗位起薪點為依據確定了各級次的具體標準，以保證工資改革后各崗位與薪資標準的對應關系及其一致性，并利于工資晉級和職務晉升等的實際操作。
　　5.3.1固定工資
　　5.3.1.1基本工資
　　基本工資即基礎工資或底薪，它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應。
　　5.3.1.2職務工資
　　依員工所擔任的職務及其責任輕重來設定。職務不同反映在職等及職務工資中其標準也不一樣。在同一個職等內職務工資基本是相近的，即在職務未升的情況下，職務工資基本相近。是隨著級次的調整而稍作變動。
　　5.3.1.3加班工資
　　為了保障工資的合法性，本制度在設定標準時按基本工資的38%-40%設定了加班工資，具體算法：月加班工資=基本工資÷20.92*4個周六*2。具體到某一周六的具體算法為：周六工資=基本工資÷20.92*周六實際上班時間*2。
　　5.3.1.4工齡工資
　　本工資福利管理制度中設定之工齡工資依照不同的職別級次設置數額不等，祥細數據參照《薪資福利結構表》，員工入職即享受該職別第一級次的工齡工資。
　　5.3.2浮動工資
　　依照員工對公司貢獻程度的不同設置浮動工資，更明確的體現員工工作的質、工作的量等明顯的工作效果，其具體內容為反映在工資中表現為業務單位的提成工資，計件工資，不直接從事產出工作的人員體現為績效工資.
　　5.3.2.1提成工資
　　對市場開發崗位員工實行與其銷售業績直接掛溝的工資形式。
　　5.3.2.2計件工資
　　對施工等人員實行與施工數量質量直接相聯的工資形式。
　　5.3.2.3績效工資
　　對不直接從事產出單位的人員實行與該崗位工作內容直接相關的工作質、
　　工作量的工資形式。
　　5.3.2.1 、5.3.2.2、5.3.2.3中的三種浮動工資由各部門擬案報公司管理小組審核經由總經理核準后實施。
　　5.3.3福利
　　為了激勵員工、滿足公司長遠的對人才的吸收作用，除了付于員工的工資外，公司為員工設了相應的福利項目，具體包括降溫費、工傷保險、養老保險、醫療保險、有薪假、節日補貼、婚育補貼、車費補貼等
　　5.3.3.1降溫費
　　依據員工從事工作場所的不同設置不同的降溫費用。
　　5.3.3.2工傷保險
　　為了給員工提供戶外工作的基本保障，參照《深圳特區工傷保險條例》規定，公司按市政府統計部門公布的本市上年底城鎮職工月平均工資的千分之三，為員工購買工傷保險。
　　5.3.3.3社會養老保險
　　為保障員工退休后的基本生活，參考《深圳特區企業員工社會養老保險條例》規定，公司綜合員工的職別，工齡及對公司的貢獻程度等因素為員工購買養老保險。企業為滿足條件的深戶員工按本市上年度城鎮職工月平均工資60%購買9%的養老保險，非深戶按本市上年度城鎮職工月平均工資60%購買8%的養老保險，另員工自己負擔上年度城鎮職工月平均工資60%的5%。
　　5.3.3.4醫療保險
　　為保障員工的基本醫療權益，參考《深圳市職工醫療保險辦法》，結合公司內員工的貢獻程度、職別、工齡等要素，為深戶籍員工購買醫療保險。按本市上年度城鎮職工月平均工資4.8%征集保險費用，其中公司付擔3.6%，員工自己承擔1.2%。
　　5.3.3.5有薪假
　　依照國家的法規：元旦一天、五一三天、國慶三天、春節三天計10天有薪假;另凡在本公司滿一年以上員工婚假10天，晚婚者增加10天的假期，喪假10天。
　　5.3.3.6節日補貼
　　為體現公司的人本政策、春節等重大民俗節假日，公司依照經營狀況由總經理現提出補貼計劃，人力資源部、財務部公共負責實施。
　　5.3.3.7婚育補貼
　　參照《廣東省人口與計劃生育條例》，同公司適齡員工女性享受一個月產假，晚育者增加15天假日。男性員工有10天看護假。
　　5.3.3.8其他補貼
　　如話費補貼、交通補貼由各部門視具體情況擬制方案，報由公司管理小組復核并報總經理審后執行。
　　5.4薪資福利制度的執行
　　5.4.1試用期工資
　　試用期工資按本制度薪資標準所對應的級資工資總額80%支付，轉正后按標準中相對應的級資工資額100%支付，其中各部門工作人員需求申請時應確定待聘職位的待遇職等、級次。
　　5.4.2假期工資
　　在公司規定的休假期內休息的，享受基本工資，參考《考勤管理規定》
　　5.4.3轉正工資
　　依照公司同員工間的共同協議，員工職等的人員試用期滿為一個月，組長、主管的試用期為兩個月，經理級以上員工試用期為3個月，試用期工資參照5.4.1執行。經試用考核合格期滿后由部門轉正申請，流程參照《人事異動管理規定》執行。
　　5.4.3員工工資晉升
　　依照員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻和公司崗位需要，由員工所在單位提出申請，經人力資源部審核并報(副)總經理核準后，可對員工進行工資晉升，詳細流程見《人事異動管理規定》，其標準為在現有工資總額與升職后相對應的工資總額最相接近的工資等級基礎上升一個等級，特別貢獻人員可調開兩個等級。
　　5.4.4年底調薪
　　(1)調薪條件：
　　A.在本公司連續工作滿一年以上;
　　B.所有請假總和不超過30天;
　　C.經考核合格;
　　(2)調薪時間：
　　根據社會綜合條件變化，公司經營狀況，物價上漲，行業變化等條件考慮每年三月份、九月份作兩次薪金調整。
　　(3)調薪程序參照《人事異動管理規定》執行
　　5.4.5扣除項目
　　(1)員工未達到預定的業績指標，未完成本職工作者，所扣除的工資數額;
　　(2)違反規章制度或個人原因給公司造成損失的扣發工資或罰報數額;
　　(3)個人收入所得稅;
　　(4)員工社會保險項目中個人應當交納部分;
　　(5)遲到、缺勤、曠工等扣除的工資數額;
　　(6)水電費超出規定數額的部分;
　　(7)公司制度規定其他應當扣除的款項。
　　5.4.6工資支付時間。工資于每月5日前發放上月工資。

 相關推薦：
礦用刮板輸送機管理制度
班級圖書管理制度
繪美社衛生管理制度
研究型團隊管理制度

【薪資福利管理規定制度】相關文章：

薪酬福利管理規定12-29

薪資管理制度08-19

請假制度管理規定10-12

制度管理規定集錦01-30

薪資保密管理制度07-26

薪資制度08-25

福利管理制度07-26

考勤管理規定制度02-19

員工薪資管理制度01-04

公司薪資制度09-05