實習期員工轉(zhuǎn)正申請書
隨著社會在進步，申請書使用的情況越來越多，申請書是我們平時提出請求的一種書信。為了讓您不再為寫申請書頭疼，以下是小編整理的實習期員工轉(zhuǎn)正申請書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實習期員工轉(zhuǎn)正申請書1
尊敬的領導：
從5月中旬到現(xiàn)在，來中軟已有兩個多月了，在這段日子里可以說一直是處于學習的階段，收獲頗多，對于我從學生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。作為一個應屆畢業(yè)生初來公司,對于能否適應這個陌生的工作環(huán)境，還是有點擔心的。以下是本人在試用期間的工作表現(xiàn)：
剛進公司，我面試的是c++程序員，這個職位對于我來說，我是比較滿意的，充滿信心。不會unix命令就學習unix下的命令，一條一條的學，從最簡單的ls到復雜的awk命令，每一條命令都去認真的學了，在學習shell知識、makefile等等關于c++的一些基礎知識，再到看一些框架的代碼，由于感覺一個人搞來搞去：沒激情。看到和我一起入職的其他人都投入到了項目組中，總是希望自己能快速的投入到項目中去，在這個過程中，心態(tài)過于急躁，那段時間過于壓抑，幸好，項目經(jīng)理給予了及時的開導和溝通。
在進了prm項目組后，c++后臺的人員暫時不能過來，其實我也研究了一段時間的代碼!感覺很糊涂。感覺自己不能大局的把握代碼流程。我就跟著大家一起學習業(yè)務知識，在這個過程中我也了解了業(yè)務的重要性，做開發(fā)就必須要了解業(yè)務，了解流程，慢慢的也投入到業(yè)務中去了，從了解項目是做各運營商計費系統(tǒng)，到數(shù)據(jù)對象模型，一點一點的去學。期間，安排先做測試的工作，對于這點我還是有點不滿的，主要是我覺得測試沒前途，沒技術含量，搞開發(fā)的才有前途!同時，也怕自己做不好。
這樣，我就開展測試工作了，雖然，心情有點小郁悶，但工作是工作，我沒有因為情緒原因而怠慢工作，我一樣的去認真學習，了解測試應該了解的業(yè)務，不懂就去問，學習測試用例該怎樣寫，環(huán)境的配置，測試場景的覆蓋等等。在此，特別要感謝同事們在這段時間給予的照顧，有你們的幫助，才使我能夠順利的開展工作，在此過程中，通過學習，感覺測試也不是很容易的一件事，對于場景的覆蓋，還是挺復雜的，感覺以前對于測試認識很膚淺，是錯誤的認識。測試工作對于整個項目的重要性是不可替代的，在這過程中也慢慢的去體會測試的思想，測試中發(fā)現(xiàn)的任何問題都可以提，通過這段時間的學習，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己的業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高。
慢慢地，也逐漸改變了態(tài)度。總得來說，這段期間，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，盡心盡力履行自己的工作職責，認真及時的做好領導布置的每一項任務，我的能力和為人處世方面都取得了不小的進步。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，處理問題不能得心應手，有些問題就算你明白，但自己要動手操作就不是那么熟練了，對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上的問題虛心請教，努力豐富自己，尋找自身差距，擴展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己的業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高，也希望領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。所以，我覺得不論你在什么崗位上，只要努力的做好自己，擁有一種積極向上的態(tài)度，你就能獲得更多，你看待事物的觀點就會與眾不同，我想這就是所謂的境界吧!現(xiàn)在本人申請轉(zhuǎn)正，成為公司正式的一員，望領導批準!
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
實習期員工轉(zhuǎn)正申請書2
尊敬的領導：
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務。以下是我的轉(zhuǎn)正述職報告。
一、主要完成工作
1、在前任主管的協(xié)助及指導下，從完成xx的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系。
2、主導完成了學xx的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設備、輔料、工具等)，以及xx的盤點。
3、從組織完成了xx的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰)。
4、在歷史業(yè)務流程基礎上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;
同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
二、后續(xù)工作策略
1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程，實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依。
2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務的影響。
3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。
4、設備方面：建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務開展。
5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;
同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
實習期員工轉(zhuǎn)正申請書3
尊敬的各位領導：
我于xx年12月5日進入浙江勝鼎建設有限公司，在江西安遠培訓一個多月后被分到陜西分公司并一直在太白山生態(tài)文化廣場項目部從事市政施工、測量、放樣工作，到現(xiàn)在3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司的正式員工。
本人性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，積極完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間學習專業(yè)知識，來提高自己的綜合素質(zhì)，同公司共同發(fā)展、進步。
我剛來陜西工作時，由于之前在校與項目部的工作環(huán)境完全不同，怕不能很好地勝任工作，一開始的確不太適應，不知道自己需要做什么?何時去做?怎么做好?但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了轉(zhuǎn)變與磨合。
一、確定目標和工作重點
來公司上班的那幾天，項目經(jīng)理給各位新員工進行了太白山生態(tài)文化廣場進行了交底并確定工作任務，希望通過大家的努力，能提高公司在陜西整體業(yè)務水平》。并告誡我們“實際與理論相結(jié)合，提高工程項目的技術水平”，“在原有基礎上，不斷提高工程質(zhì)量管理水平”。簡單的兩句話，當時我還感覺不到有什么不同，但是經(jīng)過體驗各個項目的狀況后，發(fā)現(xiàn)工程施工的任務是多么的艱巨。
二、接手工作
由于自己理論水平可以但實踐水平不是太好，對初來乍到的我來說，熟練進行現(xiàn)場測量工作成了進公司后第一個急待解決的'問題，接手工作不做好，就不知道自己該從哪些方面入手工作，更不要談做好工作了。經(jīng)過三個月的試用期，在同事的幫助和自身努力下，我已能獨立完成以下工作：能利用全站儀進行施工現(xiàn)場各點的測量放樣和利用水準儀進行施工現(xiàn)場高程的控制;對于工地上所需的圖紙能夠按照師傅的意愿來做;并能順利完成平時師傅交代給我的任務。
三、提高自己施工管理水平
在整個建筑市場惡性競爭的大背景下，在物價上漲、人工工資飛漲的時候，在勞動力隊伍素質(zhì)及管理人員素質(zhì)下降的時候，施工質(zhì)量每況愈下。項目經(jīng)理羅經(jīng)理多次在提到文明施工好的同時，特別提出了質(zhì)量管理的重要性，甚至提到“沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展”。
項目管理團隊和施工隊伍的建設是我們整個企業(yè)乃至整個行業(yè)所要解決的課題，我作為公司一員只能提提建議，至于目前這種情況，從實際出發(fā)，我只能做到以下工作：
1在施工過程中，重點控制質(zhì)量管理措施。
2在施工前的策劃過程中，將好的、可行的做法推薦給項目部，并于項目主要管理人員進行深度交流。
3建議上司進行工程技術質(zhì)量培訓，提高管理人員素質(zhì)和憂患意識。
經(jīng)過三個月的工作，讓我學到了很多，也感悟了很多，在新的環(huán)境中，我找到了新的歸屬點，找到了新的突破點，我迫切要求自己不斷繼續(xù)學習以提高自己的業(yè)務技術能力。
自從去年加入浙江勝鼎建設有限公司以來，我見證了公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我認可公司的不僅僅是公司的發(fā)展規(guī)模，而是公司自上而下形成的憂患意識，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，才能不斷地去進取，才能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮
申請人：xx
20xx年x月x日
【實習期員工轉(zhuǎn)正申請書】相關文章：
實習期員工轉(zhuǎn)正申請書11-08
實習期過后員工轉(zhuǎn)正申請書08-17
實習期過后員工轉(zhuǎn)正申請書12-15
實習期過后員工轉(zhuǎn)正申請書10-10
實習期員工轉(zhuǎn)正申請書2篇05-30
公司試用員工大學生轉(zhuǎn)正申請書 實習期員工轉(zhuǎn)正申請書05-04
實習期滿轉(zhuǎn)正申請書04-22