安全管理的工作總結范文（精選7篇）
時間飛快，一段時間的工作已經結束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，是時候抽出時間寫寫工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編為大家收集的安全管理的工作總結范文（精選7篇），歡迎大家分享。
安全管理的工作總結1
根據管理提升活動的工作要求及企管科提出的相關問題建議，安全科結合本年度的工作狀況及安全管理機制的現狀，現將本年度安全管理提升活動所取得的成果及遇到的問題總結如下：
一、提升前問題描述：
1、安全管理規章制度方面：安全管理工作開展被動。
2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度：施工現場檢查的深度不夠，隱患辨識不到位。
3、安全培訓教育制度：教育形式單一，趣味性差，安全教育內容不統一，缺乏系統性。
4、安全生產考核制度：考核制度不完善、難以調動員工積極性。
5、持證上崗制度：特種作業人員持證不到位，特種作業人員體檢不到位。
6、應急管理制度：施工現場應急預案針對性不強，未編制現場處置措施；應急救援物資、人員配備不齊全。
二、潛在風險：
1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導致安全隱患得不到有效治理，導致發生責任事故的風險增大。
2、安全培訓教育不到位，導致安全意識薄弱、安全管理人員和作業人員安全素質參差不齊，安全管理難度增大，安全措施易落空，工作中釀成事故的概率增大。
3、安全生產考核制度的不完善，難以調動安全管理人員的工作積極性，易導致安全管理崗位人浮于事，工作效率低下，為安全事故的發生埋下隱患。
4、特種作業人員的持證不到位、體檢不到位，易導致責任事故風險增大，職業病發生概率增大。且一旦發生，將給公司帶來經濟損失和不良社會影響。
5、應急預案、應急物資設備不到位，導致現場應急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至導致事故損失加大。
三、提升措施及效果：
1、進一步完善安全管理規章制度。結合實際工作，安全科編制并發布了《安全生產事故隱患排查治理實施細則》、《特種設備安全管理辦法》、《年度檢查工作計劃》、《關于整改回復上報制度的通知》等一系列安全管理制度文件，使安全工作有章可循。
2、加大施工現場的日常性安全檢查工作，制定檢查計劃、突出檢查重點。安全科在保證檢查計劃順利實施的`基礎上，還開展了大量的日常的及不定時的突擊檢查活動，檢查內容覆蓋內業資料及施工現場，對各項目部的安全工作進行了有力監督與督促。到目前為止，各項目部輕傷率控制在3‰以內；重傷、工亡事故為零；爆炸和重大火災、設備事故為零；職業病為零，社區居民投訴為零；我方負主要責任的重大交通事故為零。
3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。安全科結合工作實際編制了《危險源識別評價表》和《環境因素識別評價表》，為各項目部安全隱患的有效識別提供了參考；對隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結合的新呈現方式，使所發現的安全問題可更為客觀真實的表達及為日后的數據搜索提供了相當的便利性；建立了限時整改上報制度，對所發現的問題要求 1—5個工作日內將整改效果圖片及整改回復單報送機關安全科。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了各項目部的隱患識別及整改工作。
4、廣泛開展安全生產教育活動，采取不同形式，大力宣傳黨的安全生產方針、政策，宣傳國家關于安全生產的法律、法規和行業的規定與標準。本年度實現了三級安全教育覆蓋率達到100%。
5、組織編制與完善安全預案。各項目部根據環境變化情況結合安全科的要求，組織專業技術人員編制了本項目的《專項應急預案》，預案編制、完善面達到100%，并適時組織安排了應急救援演練工作。
四、進一步提升領域
1、落實考核獎罰機制，進一步強化安全責任制落實。監督領導班子成員現場帶班制度的落實，強化安全生產“一崗雙責”制度，“一票否決”制度，加大對生產安全事故的考核、處罰力度和責任追究。
2、提升專職安全管理人員的相應權限及獎勵力度。專職安全員責任重大，現場隱患的整改、危險源的監控、作業人員的安全教育等等，都離不開專職安全員。目前的安全員一無權二無錢三無人，而隱患的整改恰恰需要人、財、物。有些領導對安全缺乏重視度，導致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去，隱患無法有效得到整改，造成他們對安全工作存在極大的厭煩情緒，不利于安全工作的有效開展。
安全管理的工作總結2
在建設工程實行項目承包責任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動預防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產的思想和認識進行了堅持不懈的端正工作。現總結如下。
一、端正思想認識，安全警鐘常鳴
在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產工作的好壞與領導的關系非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經理，每次一到現場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發揮了領導的模范帶頭作用;現場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育，將歷年項目部以內外安全事故與現實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業各項生產和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
二、統一領導、明確責任、健全安全責任制
由于建筑施工復雜，場地變換不定，不安全因素較多，現場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產進行了明確的責任分解，項目經理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任，建立了以項目經理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過程中，各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工，排除了安全隱患的.存在。
三、認清自我，不斷創新
在行業管理越來越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現代企業管理制度，建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。
安全管理的工作總結3
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結。
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。
對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理
分析近期其他單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，還通過組織技能大賽，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專業人員的.安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。實行聯保互保和監護制度。事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全管理的工作總結4
項目自進場以來，始終堅持以安全生產、文明施工為己任，確定了安全生產零事故的生產目標。項目部堅持“高標準、嚴要求”的臨建方案同項目企業文化和“三工”建設同步規劃,同步施工，以確保全體員工有一個良好的生活環境和工作環境，為安全文明施工提供保障服務工作。同時，在施工中，項目部嚴格按照《工程施工協作方安全質量管控十條禁令》、業主的合同要求和國家的相關安全法律、法規要求施工，建立健全安全組織管理機構，全面落實安全生產責任制，使項目施工生產有序可控，并保持著良好穩定的安全發展態勢，開工至今未發生安全質量事故。現將本項目的安全環保工作情況總結報告如下:
一、安全生產保證措施得力：
1、建立健全安全保障體系，落實安全生產責任制，使安全管理工作貫穿施工全過程
項目部成立了以項目經理任組長，項目書記和安全總監任副組長，相關部門人員為組員的安全管理領導小組。按照企業內部項目法管理的模式進行本項目的管理機構設，設五部一室（安全環保部、工程部、設物部、經營部、財務部、辦公室），其中安全環保部，設部長一名，專職安全員兩名。制定了“安全第一，預防為主，防治結合、綜合治理”的安全管理方針，制定《安全生產管理檢查制度》、《質量管理制度》、《消防管理制度》等各項管理制度，編制了《起重吊裝方案》、《基坑開挖專項施工安全方案》等專項安全方案。建立安全生產崗位責任制，并將安全責任層層分解并進行相應的考核，落實到各級管理人員和操作人員，營造“安全生產，人人有責”的良好氛圍。
2、加強安全教育和安全技術交底，嚴格執行特種作業持證上崗制度項目部制定了安全生產教育培訓管理制度并嚴格執行，加強新進場工人的三級安全教育。項目自今年復工以來，開展員工培訓40余批，培訓教育人員430余人次，通過放多媒體教育16次。注重加大對群眾安全生產監督員的學習培訓，設專職安全管理人員3人，群眾安全監督員13人。特種作業人員全部實行登記造冊，嚴格執行特種作業持證上崗制度。
3、加強施工現場安全管理
生產副經理為安全生產的現場責任人，項目部要求“管生產必須管安全,管生產必須管文明施工”的現場生產管理安全生產原則。施工現場設專職安全員3名，負責日常安全工作的巡檢和隱患整改，徹底落實各項安全措施。
4、嚴格安全生產檢查制度和獎罰制度
為保證各項安全措施的的落實，項目部制定了定期和不定期安全檢查制度。項目部組織并配合駐地監理進行每周安全檢查一次，作業班組每天檢查一次，專職安全員每日對安全生產進行巡檢。20xx年，項目部組織并配合駐地監理定期安全檢查共16次，專項安全檢查7次、對81次違犯安全制度的行為進行了處罰，對92人次的不安全形為進行了教育。對檢查中發現的安全問題、安全隱患，建立登記、整改、驗證制度，定人、定措施、定完成時間。對違反安全生產要求的行為按“四不放過”的原則及時解決處理。
二、重大危險源受控
重點對重大危險源實行全面監控，在項目成立之初就組織項目領導班子、工程技術人員、現場管理人員和安全環保部共同對本項目的危險源進行了識別和風險評價，確定了本項目的重大危險源，并編制了重大危險源控制清單，制定了控制措施，明確了實施負責人和監管負責人。經過辨識、評價，本項目確定了以下幾項重大危險源：
1、基坑坍塌
基坑開挖是項目部安全管理重點，基坑開挖前，項目部編制了《基坑開挖專項施工安全方案》、《基坑坍塌應急預案》等，并通過了專家的審查，基坑安全管理重點是：防坍塌。
為確保土方開挖施工的安全、順利，基坑開挖嚴格按照“時空效應”理論，采用分層分段挖土。土方開挖總原則遵循“開槽支撐、隨挖隨撐、分層開挖、嚴禁超挖”的原則，在第一、二道支撐的土層開挖中，每小段開挖寬度控制在6米左右，每小段土方開挖在16小時內完成，隨即在8小時內安裝好該小段的支撐并施加預應力；在第三、四道支撐的土方開挖中，每小段開挖寬度嚴格控制在3米左右，小段土方在8小時內開挖完成，隨即在8小時內安裝好該段的支撐并施加預應力。現場管理和技術人員嚴格監督管理，加強過程監測，實施動態化施工；按應急預案的措施進行控制。
2、隧道坍塌
本項目區間暗挖段采用礦山法施工，長度為162.937m。該隧道施工前，項目部編制了《新建隧道施工專項方案》、《隧道坍塌應急預案》等。
控制措施：
(1）、開挖施工前先進行超前小導管注漿預加固地層，再進行分層分部開挖。每部開挖后及時進行初噴、架立鋼拱架、臨時仰拱、掛網、打設錨桿，復噴砼至設計厚度。為了便于行車和導坑穩定，在下導坑回填部分硬質洞渣。在導坑開挖進程中，要加強監控量測，實行信息化施工管理，根據監測數據及時調整開挖進尺和支護參數。
（2）、編制專項安全制度和交底，并對所有管理人員及操作工人進行交底并形成記錄。
(3）、加強超前地質預報和監控量測資料，及時分析并反饋指導施工。隧道地質水文情況的變化調查施工方案并告知所有管理人員及操作工人。
項目部對重大危險源制定了11項《安全生產事故應急救援預案》，針對各站點的施工安全重點制定了相應的應急預案，并要求各站點加強應急物資、設備、設施的`日常管理，現場放一定數量的應急物資。工程開工至今，項目部組織開展了防基坑坍塌、防隧道坍塌、防火等演練活動共計4次，有效提升了現場管理人員和作業人員的應急反應能力。對暴露出的問題如部門之間聯系不暢、應急設施不足的問題也得到了有效改進。
三、群眾安全監督員
我項目部工會認真落實安全生產責任制，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作原則，以群眾安全生產監督員活動為載體，大力加強群眾安全工作，充分發揮廣大監督員安全檢查職能，切實維護了工人安全合法權益，為項目部安全生產做出了積極貢獻。
我們的主要做法是：
一是加強群眾安全生產監督組織、隊伍和制度建設，完善群眾安全工作機制。
項目部依據公司文件中的實施方案，結合項目部實際，建立了“群眾安全生產監督領導小組”，小組成員由項目部“安全生產領導小組”成員擔任，在各專業選拔了13名群眾基礎好、責任心強、敢于大膽管理的群眾安全監督員，由項目部直接組織領導群眾安全生產監督員，負責群眾安全生產監督員的日常教育和管理。做到了每個作業地點都有監督員在現場監督安全生產，形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的格局。
二是規范管理，制度建設到位。沒有規矩不成方圓。如果沒有嚴格的規章制度和管理，安全生產就沒有保證。我們結合實際，編制了項目部的群眾安全生產監督員管理制度，明確了安全生產責任制，劃分了監督員安全責任區，安全監督責任落實到每名群眾監督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，使群眾安全工作逐步實現規范化、制度化。
三是群眾安全員負責廣泛收集職工中的安全建議，對于利于安全生產的好人好事，事故防止現象，要及時記錄，寫成請獎報告的形式上報項目安質部。
四是克服困難，及時上報安全記錄。以書面的形式將工作記錄上報安質部，再由安質部進行信息的整合，進行整改。
五是嚴格考核。由項目對群眾安全生產監督員進行百分制評分，劃分為四檔進行，即100至90分的支付300元；89至80分的支付200元；79至60分的支付100元，60分以下的不予支付。對于連續兩個月在60分以下的群眾安全員，撤銷其群眾安全生產監督資格，從新擬定候選人員。
六是我們還有不足之處。由于群眾安全生產監督員屬于兼職安全員，除了安全監督之外，還要負責大量的本職工作，因此兩者無法兼顧，對于違章違紀現象和好的安全建議無法做到全部記錄，工作上存在一定的漏洞。
七是強化培訓，素質建設到位。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產的保障。我們著力強化廣大群眾安全生產監督員安全意識和安全技能，采取以會代訓、自學和業余培訓相結合、理論知識與現場實際相結合的方式，本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，以《施工現場臨時用電安全技術規程》JGJ46-20xx、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99、《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-91等規范為重點，對廣大群眾監督員進行了專項培訓，經考試合格后，方可持證上崗。總共培訓課時不少于20課時，規范了群眾監督員的職責和現場安全管理的方式方法。增強了群眾監督員的安全生產意識，提高了群眾監督員安全監督檢查水平，廣大監督員的安全素質得到明顯提升。
八是實行分級負責與閉環管理，強化了責任落實。從增強群眾安全生產監督員責任心入手，本著“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則，嚴格執行項目部的群眾安全生產監督員管理制度，嚴把檢查填寫手冊處理和通知整改和反饋復查確認等各個環節。具體做法是：群眾安全生產義務監督員在每天干好本職工作的同時嚴把本作業班組、工序的安全生產關，做到班前檢查、過程監控、發現隱患及時制止、如實上報通知群眾安全生產監督領導小組和作業班組負責人。現場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現場復查核實確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復查“四落實”的閉環管理。
九是堅持現場檢查不斷線，強化了現場治理。針對高空作業、架體拆除、施工用電、機械設備操作等作業場所，進行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態檢查，徹底排查重大隱患。組織項目部專職安全管理人員，開展群眾性安全互查互檢活動，重點對現場工人防護措施落實情況、重大安全隱患排查情況，進行精心細致的監督檢查，同時圍繞階段性安全工作的特點，不斷加大現場監督檢查的力度，有效地維護了職工合法權益。據統計，今年以來，項目部群眾安全查出隱患問題29條，督促整改29條。達到了要害場所零距離、關鍵環節零死角、督促整改零遺憾，確保了項目的安全生產。
四、初見成效，盡職盡責，努力做好今后的工作
通過以上各項工作的落實，項目部自開工以來無一次安全事故發生，目前項目安全、環保工作處于可控狀態。我們雖然在群眾安全生產監督工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領導的要求相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經驗、好做法，進一步把群眾安全工作抓實抓好，推動項目部群眾安全生產監督員工作再上一個新的臺階！
安全管理的工作總結5
為了充分認識安全生產工作的重要性，搞好安全生產工作，全面做好安全生產工作，進一步強化各級領導對安全生產工作的重視，大力推進安全生產各項工作，落實安全生產主體責任，加強安全生產監督管理，按照相關要求進行了全年工作安排。以下為今年的工作總結
一、明確安全目標落實安全責任
我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。結合我公司的實際情況，制定了安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會，簽訂了安全生產責任書，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。我們體會到，簽訂合同很有必要。
通過今年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規范了甲乙雙方的行為，細化了體系標準，為我們在企業施工安全提供了保證。同時每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產情況和對下一季度的.安全生產工作進行安排，及時發現安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現。
二、做好基礎工作夯實管理基礎
我公司在通過體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。
我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外，還健全了定點聯系制度，定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導，對安全管理工作做得比較好的單位和個人進行獎勵。
三、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網絡。
今后的工作中我們會在思想觀念認真處理好三個關系，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，進一步落實安全生產責任制，按職責落實各項規章制度。逐步完善和優化安全環保設施，改善生產一線的作業環境。
安全管理的工作總結6
為切實履行公路安全責任，進一步推進我們票財的安全工作，我們緊緊圍繞我站20xx年安全生產工作計劃，認真貫徹落實縣局關于安全生產工作的意見和要求，開拓創新，勤奮工作，確保了全年沒有安全責任事故發生。
一、端正思想，加強宣傳教育。
安全無小事，20xx年我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以科學的發展觀統領安全生產工作，以深化“平安交通”建設、安全管理基礎年”、創建“安全文明班”、“安全生產、綜合治理月”等活動為載體，積極參加“夏季安全生產綜合治理百日競賽”、“迎亞洲藝術節等五大活動百日競賽”等活動，全面落實安全生產責任，切實加強安全生產宣傳教育，牢固樹立“大交通”安全意識。
二、建立制度、加大檢查力度。
針對以前年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化考核細則，嚴格考核，做到科學管理。加強監護力度、重點部位設專人監護，各危險點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關。對各安全危險點進行定期、不定期的檢查，并且記錄在案。加大對票證使用情況的檢查力度，除定期對票證保管使用人員的票證保管使用情況進行檢查外，還不定期對現場的票證保管使用情況進行檢查，確保沒有出售“回籠票”的情況發生。
三、落實措施，注重日常工作。
財務部門是每個單位的重點要害部位，其安全保衛工作必須引起各級人員的高度重視，根據目前社會治安的現狀以及各單位尤其是各項目部的財務部門，一定要杜絕麻痹大意思想，加強和完善防范措施，確保本單位財務部門在各環節的安全。
為了加強安全管理工作，消除安全隱患，維護正常的工作秩序，保證國有資產安全，我們要求股室成員做到以下幾點：
（一）、辦公室安全管理
1、不許將火柴頭和煙頭扔到紙簍或隱蔽處，以防發生火災。
2、安排值日人員，在下班前負責檢查辦公室水、電器設備及窗戶是否關好，離開時將防盜門鎖好。
3、下班離開辦公室要開啟報警器。
（二）、貨幣資金安全管理
1、各有關部門在辦理貨幣資金業務中，要嚴格執行《貨幣資金管理暫行辦法》、《資金結算辦法（試行）》等相關規定，確保資金安全。
2、各有關部門的庫存現金不得突破最高庫存限額和隔夜庫存最高限額，超過庫存限額的現金及時存入開戶銀行。
3、各有關部門一旦出現現金長、短庫或存款對賬存在出入，要及時查找原因，并向主管領導報告，不得隱瞞不報。
（三）、票據安全管理
1、各有關部門對收費票據的管理應嚴格執行《收費票據管理暫行辦法》。空白收費票據應指定專人管理、妥善保管，防止發生票據丟失現象。
2、要嚴格控制收費票據發放量。對收費票據按需發放，及時回收票根。
3、各有關部門應當加強結算票據的管理，空白結算票據不得預先加蓋預留印鑒，防止空白票據的遺失和被盜用。
4、加強對票證的檢查力度，我們除定期對票證保管人員進行票證的保管、使用情況檢查外，還不定期對現場收費人員等票證薄弱環節進行抽查，杜絕出售回籠票等違規行為的發生。
（四）、印章安全管理
1、工作人員對分管的開戶預留印鑒應妥善保管，使用時取出，下班時應放入保險柜。不得將分管印鑒長時間放置在桌面上，不得由他人代管，以防止盜蓋、盜用。
（五）、網絡安全管理
1、全體職工要樹立網絡安全意識，正確使用財務網絡系統，上機操作的每個行為都要考慮到財務系統的安全，避免發生因操作不當損壞財務數據庫，造成整個財務網絡系統癱瘓。
2、每臺計算機均應設置賬務系統登錄密碼和屏保密碼，并每月更換一次。操作人員離開工作位要退出賬務系統，長時間離開辦公室或下班前一定要關閉電腦。
3、所有專用機不得隨意使用外來磁盤，以免感染計算機病毒，威脅財務管理網絡系統及財務數據。確實需要，則必須先殺除磁盤病毒（不論有無病毒），然后再使用。
4、發現計算機操作異常，如反復啟動、死機、啟動過程太慢等，應及時關機，與系統管理員聯系、處理。
除了平時嚴格按照制以上要求，完善“三鐵一器”（防盜門、保險柜、鐵柵欄和報警器）防范措施，保證不超儲現金，保證現金在取送和發放過程中的安全外，我們還積極配合站每月組織的安全例查。
四、尋找不足，積極參加安全培訓等活動。
在執行制度的同時，我們通過積極參加我站組織的'安全生產知識的培訓、測試工作，以不斷提高我們的安全生產知識。平時我們注重參加站組織“安全與我同行”、“一封家書”等安全演講等活動，力求通過這些活動潛移默化中受到深刻的安全熏陶和教育。
活動中，我們在站領導班子的正確領導下，安全隱患大大的降低，但我們清醒地看到安全生產工作中還存在的不足之處，我們在今后的工作中要更加嚴格管理，堅定地把“安全第一”擺在各項工作的首位，認真按章辦事，科學規范管理，努力提高我們的安全管理水平，為我站的安全生產做出新貢獻。
安全管理的工作總結7
20XX年元月成立化工事業部調度室，我的職務是調度室副主任，主要負責安全管理工作，本年度我本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針干好本職工作。現將本年度主要工作匯報如下：
（一）明確安全目標落實安全責任
我部門是負責生產過程中的安全管理工作，時時刻刻抓安全，講安全，絲毫不能放松安全工作。年初，我部門依據公司的有關規定制定了《化工事業部安全風險抵押金管理辦法》，并組織事業部兩個分廠相關管理人員簽訂了安全生產目標責任書。要求各級管理人員和專業技術人、不僅明確安全生產責任，而且與安全風險相結合，使每位管理者和專業技術技術人員真正意識到安全生產的重要性。同時，每月召開一次安委會，對本月的安全生產情況和下月的安全生產工作進行安排，及時發現安全工作的不足，采取措施完善，確保安全生產責任的落實。
（二）做好基礎工作夯實管理基礎
1、完善管理制度
一個企業要有健全的管理制度，使各項安全生產活動有章可循。我部門借機構調整之際，建立健全修訂完善了化工事業部有關制度。
(1)修訂完善了《化工事業部制度匯編》，明確了各自的職責，建立健全各項管理方案及作業指導書。
(2)修訂完善了《班組安全建設管理手冊》并下發到班組，推動基層班組安全建設活動。
(3)建立了《職業衛生制度》，明確三四氯公司存在職業危害的崗位，防止職業危害發生。
(4)根據公司要求制定了化工事業部《領導干部帶值班細則》，并做好監督工作，讓一線員工感受到領導對安全工作的重視。
(5)完成20XX年消防戶籍化電子檔案填寫并上報。
2、員工培訓、學習情況
（1）年度培訓情況
我部門按照年度培訓計劃，本年度組織培訓四次，檢維修作業相關知識及消防器材使用進行培訓，共培訓160人次；有關重大危險源應急預案的學習228人次；職業病防治法及相關法律法規的學習180人次；組織員工學習危險源辨識、崗位說明書及乙炔總管應急處置措施160人次。
（2）三級教育及特種工培訓
由于崗位人員辭職較多，造成崗位人員不足，本年度組織新入廠及轉崗教育129人次。組織了特種工培訓2次，化工事業部9人取安全管理資格證。三四氯分廠22人取特種作業證、28人復審、檢驗員取證4人。安全室與7家外來施工單位簽訂文明施工管理協議，培訓教育44人次。通過培訓，外來施工隊能夠按照公司外包管理規定施工，作業現場操作人員能夠遵守勞動紀律及正確的佩戴防護用品。通過開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、危險源識別、職業危害與防護、應急預案等方面培訓教育，使員工能夠按照操作規程進行操作，能夠正確的使用消防器材，知道發生事故時如何進行自救、互救。
3、安全宣傳教育、演練情況
(1)利用安全月我部門組織兩個分廠主要崗位舉辦了關于《職業健康安全技術操作規程》的知識競賽，并對成績優異的員工進行獎勵，此次競賽目的是讓員工嚴格按照操作規程操作，杜絕違章操作。
(2)“安全生產月”活動期間，安全室在醒目位置懸掛了46個安全宣傳牌、警示牌，在作業現場張貼安全警示畫，使員工感受到安全月濃厚的氛圍，提高安全意識。(3)6月27日上午9：30分，組織橫班進行氯氣泄漏重大事故演練，本次演練主要目的：使員工明白應急預案中各自的職責及發生事故時如何應急救援。
(4)組織相關管理人員學習公司《安全生產制度匯編》，提高管理人員的安全生產管理意識和水平。(5)消防日組織今年新進廠員工學習空氣呼吸器的使用，實戰練習使用滅火器進行滅火。通過學習讓員工更加熟悉安全知識，了解安全的重要性。
4、體系學習、運用情況
今年是公司的“體系推進年”，我部門全體人員投入學習體系文件的熱潮中，通過學習更加明確工作的程序和相關知識，嚴格按照文件要求，前后進行了四次重大危險源管控措施的修改完善。安環部根據體系文件不定期對我們進行檢查，從各類制度的完善、人員安全教育情況、危險源管控情況、現場管理情況等方面，查出的隱患及不足，我們在規定期限內進行整改和完善。
在今年的外審過程中，安全室被查出了兩項不符合項。針對專家檢查的結果，安全室就現場張貼、懸掛的標識牌進行了檢查，更換了電石庫職業衛生告知牌和重大危險源告知牌。在氯氣干燥塔處增加了氯氣職業衛生告知牌，在乙炔干燥塔處堿液罐旁安裝氫氧化鈉安全告知牌，在儲罐區增加了四氯乙烷安全告知牌、四氯乙烯職業衛生告知牌。并在存在職業危害因素的崗位懸掛了職業衛生告知牌，成品包裝區安裝三烯、四烯職業衛生告知牌，維修組懸掛電焊煙塵、電焊弧光告知牌，新建污水處理項目懸掛鹽酸、硫酸亞鐵安全告知牌，通過現場告知牌的提示，讓操作者提高自己的安全意識，做好防護措施，確保正確操作。
（三）、嚴格執行公司安全管理制度，開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律，一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過對各分廠的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。三四氯分廠本年度組織檢查52次，下發整改項179項，已全部完成整改。組織對重大危險源進行48次檢查，經檢查沒有重大安全隱患，實行隱患排查治理工作責任制，落實責任人，明確考核人；落實班組建設制度，經常檢查班組活動，發現不規范或不按要求做及時糾正。將防火、防爆、防違章及其他各類安全工作做到實處。我部門在現場的.安全管理中重點對事業部范圍的反“三違”行為進行檢查，組織安排了節假日的定期檢查工作，特別是在五月份檢修高峰期每天加大檢查力度，查出的違章項，要求責任人在規定時間內全部進行了整改。
（四）、做好本職工作，配合上級部門的監督、檢查。
做好本職工作，積極配合上級相關部門進行檢查。隨著近年國家對安全的重視，各職能部門也出臺相關政策及檢查，作為化工企業，安全更是重中之重。三四氯接受安監部門檢查4次，下發整改已按時完成，消防檢查2次，查出問題已按要求整改。完成環保部門要求的20XX年度的固體廢物電子信息上報工作。完成《企業法人安全承諾制的驗收》工作，接受盟安監局進行驗收，對于查出的不符合項進行完善、改進。
（五）工作中存在的不足和建議
1、在今年的安全管理過程中，生產過程管理失控，10月9日發生乙炔總管燃爆事故，造成兩人受傷，直接經濟損失10萬元左右。
2、在思想觀念上我們沒有處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、生產成本與安全發生矛盾時，必須給安全讓路。
3、以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個員工包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。
4、安全生產責任制沒有堅決貫徹落實，規章制度執行不力。
5、需提高安全員素質，要求安全員加強自身知識，希望單位能夠提供其他的學習機會，使安全員更好的服務生產。
6、加強班組建設管理，各班組長要主動組織班組活動，將班組搞活，讓每一個班組成員發揮自己的才能，為班組建設獻言獻策，從自身做起，提高安全意識和責任。
(六)20XX年工作安排
1、嚴格執行公司的各項管理制度，并做好監督檢查工作。
2、組織簽訂，落實安全生產目標責任制，安全生產承諾。
3、積極組織20XX年的職工安全教育學習和培訓工作。
4、加強班組建設，組織班組開展形式多樣的活動。
5、做好安全月的安全宣傳活動，開展重大危險源應急救援預案的演練活動。
6、加強日常監督檢查，定期開展安全檢查，查隱患，查整改，防患于未然。
7、督促安全管理人員做好日常安全管理工作，做好檔案，記錄。
8、做好員工三級教育工作，做到員工持證上崗。
9、做好安全生產標準化工作。
(七)對公司的要求
1、期望公司安全投入落實到實處，程序簡便，工作高效。
2、加強企業負責人安全意識的學習，杜絕違章指揮。
3、理解安全管理人員的工作，不要一出事故就株連安全管理人員。20XX年即將結束，今后我們還將加強安全工作的管理力度，加強現場檢查、監察力度。開展形式多樣的安全培訓，使員工在工作中能更好的掌握安全知識，提高自身安全意識。加強安全員自身素質，更好的投入到安全工作中，為三四氯公司的安全工作保駕護航。
【安全管理的工作總結】相關文章：
安全管理部工作總結11-22
管理部安全工作總結12-23
現場安全管理的工作總結08-04
倉庫安全管理員工作總結 倉庫安全管理員工作總結范文09-25
物業管理安全工作總結12-07
安全管理員工作總結03-27
安全管理工作總結08-25
車輛安全管理工作總結02-04
部門安全管理工作總結02-23
安全管理部工作總結13篇01-05