施工員年終工作總結

    時間:2023-02-10 16:12:44 工作總結范文 我要投稿

    施工員年終工作總結范文

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的施工員年終工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

    施工員年終工作總結范文

    施工員年終工作總結范文1

      一、工程概況

      洛南縣職教中心綜合樓位于職教中心院內西側。六層框架結構,建筑面積5058平方米。±0.000以上砌體為非承重多孔磚,基礎、一二層混凝土,三至六層混凝土為C30。

      地基基礎分部工程于20xx年3月26日開工,驗槽20xx年3月30日驗槽,20xx年3月31日澆筑混凝土墊層,4月2日—4月11日做底板防水,4月12—5月6日施工梁式筏板基礎,5月8日—5月23日施工地下室剪力墻,5月27日—5月30日地下室外墻防水,5月30日—6月5日施工一層結構鋼筋混凝土施工,20xx年7月6日混凝土試塊試壓結果合格。

      二、檢驗批驗收情況:

      地基基礎分部有混凝土、卷材防水、鋼筋、模板、土方開挖、土方回填6個分項,模板分項8個檢驗批,鋼筋分項6個檢驗批,混凝土12個檢驗批,卷材防水1個檢驗批、土方開挖1個檢驗批,土方回填1個檢驗批,共計29個檢驗批,各分項檢驗批驗收合格。

      三、試驗檢測情況:

      鋼材試驗16份,材焊接2份,水泥二份,砂石各復試一份,復試結果合格。混凝土試塊試壓均合格。

      四、質量保證措施:

      施工過程中根據工程實際情況,編制了施工組織設計,建立健全了質量安全保證體系,按照經監理審批的方案組織施工,使施工有序進行。在施工中我們嚴格按照設計圖紙施工,嚴格執行施工標準,嚴格執行質量管理制度,做到每道工序施工前分別進行質量、技術、安全三級交底,加強施工過程控制和檢驗批的檢查驗收,未經驗收的或驗收不合格的絕不進行下道工序的'施工,特別是對鋼筋的隱蔽工程、地基基礎等都是由各職能部門驗收合格后才進行下道工序的施工。嚴把材料進場檢驗制度,進場材料除本有合格證外,仍作復試檢驗。

      五、安全保證措施:

      建立健全施工現場的安全管理制度,安全生產教育制度,安全生產檢查制度,明確安全生產責任,對工人進行三級安全教育,增強廣大職工安全意識,做到安全生產天天檢查并做好記錄。從開工到竣工驗收未出現安全事故。

      總體質量符合設計和規范要求,觀感好,資料基本齊全,同意地地基基礎分部驗收。

    施工員年終工作總結范文2

      我叫小余,現在任職于四川蓉達建筑工程有限公司工程部,從事水利工程施工建設工作,本人自參加工作開始,嚴格遵守國家的各項法律法規,堅決擁護中國共產黨的領導,以黨和國家的各項規章制度作為自己的行動綱領,為建設具有中國特色社會主義貢獻自己的力量。進入公司以來,首先努力熟悉公司的各項規章制度,盡快了解公司的企業文化;堅持嚴格要求自己,廉潔自律。同時不斷學習新知識,鉆研新技術,新工藝,總結經驗教訓,與時俱進,努力使自己成為一名合格的水利工程管理人員。現將近年來的工作情況總結如下:

      一、思想政治情況

      認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學習黨的十七屆五中全會系列文件精神;認真慣徹落實科學發展觀,自覺遵紀守法,遵守各項規章制度,全面貫徹落實《水利工程質量管理條例》等有關法律法規和工程建設強制性標準,堅持依法監督,創新監管模式,樹立正確的職業觀念,端正職業態度,遵守職業紀律,強化職業作風,嚴守職業道德,認真履行崗位職責,做到愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾。

      二、理論和業務知識學習情況

      業務學習方面現階段正在對強制性條文、新版驗收規范、建設部5號令《水利工程質量監督導則和有關工程質量方面的規范性文件等。重點學習了《行政許可法》、《質量管理條例》等法律法規和有關規范性文件。在工作的空隙,采用自學和集體研討相結合的方式,結合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進行研究探討,使本人加深了對標準、規范的理解,統一了工作方法,提高了工作能力和效率。

      三、崗位職責

      認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工現場。無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

      四、綜合評價意見及考核獎勵情況

      該同志事業心和責任感強,能吃苦耐勞。做任何一項工作都能用“高標準”、“嚴要求”來約束自己,及時高質量地完成各項工作任務,并能在完成分內工作后還經常幫助同事。該同志組織協調能力強,工作中敢抓敢管,敢于承擔責任,顧全大局、識大體、注重實踐,講究效率,善于總結創新,善于抓住主要矛盾和關鍵環節,善于聽取不同的意見和建議。

      五、思想覺悟

      通過這些年的工作經歷,我漸漸懂得,要作為一名優秀建筑施工人,必須具備良好的職業道德素質,因為實際的工作是由一個不同人員執行的,公司的決策能否正確貫徹到底,都不能不與具體的.執行人員有著重要的關系。如果一個人工作中不勤肯,作風不正派,就會使公司的決策走樣,使公司的目標偏離方向,而且還可能給公司造成負面影響。因此,良好的職業道德是公司健康發展的前提。所以,在公司歷來都強調職業道德,要求我們應是思想健康的具有良好職業道德的員工。

      通過多年的工作,使我明白不能憑感覺、憑經驗辦事,必須不斷學習,加強專業知識和技能學習,加強相關信息收集,培養自己的綜合能力和判斷能力,因為未來能進一步獲得發展的企業是學習型的企業,面對競爭激烈的市場,我們只有認清形式,充分準備,充分調動人的力量,使一個個員工飽含飽滿的工作熱情,昂揚的斗志才能在市場中占一席之地,獲得長遠的發展。

      在多年的施工實踐中,雖然取得了一些成績,能獨立解決一些問題,只能將這一點進步作為今后工作地心起點,虛心向同行和老師們學習,認真鉆研理論知識,并用于實踐,在施工實踐中,繼續奉行“三高一低”,即高質量、高標準、高速度和降低成本的原則,不斷提高和完善自己的專業技術水平,才能適應社會主義建設的需要,向更高的知識境界邁進,為社會主義的建設事業作出應有的貢獻。

    施工員年終工作總結范文3

      回顧一年工作,時間稍縱即逝,現在還記得剛去黃河項目開始看圖,整理鋼結構投標方案。本年度進行工作也不少,但都是文字及理論方面的東西,實質性工程實體基本沒有,覺得有點不是滋味。公司讓我負責汾酒項目技術,覺得任務大工作重,深深感到自己責任,由于汾酒項目是公司最大項目,涉及鋼結構工程有史以來最大且為超高層,施工難度較大。下面重點說一年工作。

      一、項目管理方面

      1、汾酒項目屬于公司最大的項目,公司上下非常重視。計劃在本項目創魯班獎,鋼結構創鋼結構金獎。項目前期策劃是集科學發展觀、市場需求、工程建設、節能環保、資本運作、效益評估等眾多專業學科的系統分析活動。項目前期策劃是項目開展的起始階段,項目構成、實施、運營的策劃對項目后期的實施、運營乃至成敗具有決定性的`作用,其重要性不言而喻。作為一名鋼結構管理人員,我參與了鋼結構工程的前期策劃。重點從項目構成、實施及資金方面進行策劃。重點對巨柱制作吊裝與土建項目進行協調,篩選吊裝方案,最后確定為巨柱采用履帶吊完成。

      2、辦理介休文化藝術中心結算,并與對方辦理手續。

      3、虎峪山莊結算工作,村委會工程屬于老大難工程,過程手續不全,造成寸步難行,但通過與信訪辦和街辦協調,今年辦理結算掛賬手續。

      4、榆次標準廠房項目,我作為技術負責人完成技術核定單數量有:8號車間4份、7號車間3份、9號車間2份。負責完成現場技術資料的整理工作,合同簽訂方面勞務隊3份。

      二、參觀學習方面

      1、本年度在南京參加“鋼結構技術論壇”學習,了解到裝配式鋼結構是今后的發展方向,綠色發展今后的建筑方向。學習了大跨度橋梁吊裝方法、大跨度拱形網架施工方法、群體鋼結構施工組織、新型建筑材料了解。

      2、到第七事業部參觀學習,參觀漾泉大道橋梁架工藝,現場預制、板車托運、單臂架橋機架設橋梁。

      3、旁聽設計院汾酒項目超限論證會,對項目部設計的節點進行論證,并通過專家的論證。

      在這一年中,在同事的幫助和領導的信任下,圓滿完成各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一定的成績,但存在一定的差距,因此明年在工作中需要在以下幾方面加強:

      1、加強學習提高工作水平,著重加強施工管理和質量管理方面的培訓。同時要在鋼結構施工技術方面下足功夫,尤其時高層鋼結構施工和巨柱制作方面多學習。

      2、增強溝通方面的能力,首先從同事間多溝通,了解自己的不足逐步改正。

      3、做好汾酒項目和榆次標準廠房技術協調工作,主動與第一事業部和第十事業部溝通,了解工程最新動態,盡量將工作做細做實,為工程服務。使得不要因為技術口耽誤生產。

      新年新氣象,我會繼續認真學習、任勞任怨、勤奮工作,體現自身價值,為汾酒項目作出自己的貢獻。

    施工員年終工作總結范文4

      這新的一年到來之際,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

      2xxx年,我負責xx有限公司1#廠房工程的現場施工及質量管理工作。

      作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量及班組的管理協調、配合安全員完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。現在我將這一年的工作做以下小結:

      一、工程質量管理

      針對達世廠房項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

      達世廠房設備基礎施工中,由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設備機器安裝的重要基礎,故工程質量要求非常高,從灌注樁施工到冠梁及基礎墻板底板的澆筑,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清楚之處及時向技術人員反應。在實際施工過程中結合自己多年施工經驗,對各班組施工不到位之處提出自己建議,為后期的施工質量帶來良好的效果。

      二、同部門管理協調工作

      1、施工管理員是所內最基層的.管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加,注重過程控制,把一些質量通病控制在萌芽狀態。

      2、關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

      3、注重對年輕同事的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,盡量使每個年輕同事至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個部門的業務技術水平有了整體的提高。

      三、安全管理工作

      在工作過程中,主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優異成績。

      四、與建設單位、監理單位的協調

      作為一個施工管理人員,自達世廠房項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

      五、材料管理工作

      本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控

      制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每一部位施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下一施工部位施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

      現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。在現場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,保證工程施工進度。

      通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規范,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

      總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步。

    施工員年終工作總結范文5

      有那么一種朦朧,久了,才感覺到那是開始,有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲,有那么一種感覺,當經歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現,自己很努力的想要抓住些什么,卻發現自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;

      年初,我就隨項目部一起進駐xx太古城花園項目,隨著項目的不斷進行,工程悄悄的接近了尾聲,當時間的鐘擺停留在10月份時,我們前期的115套精裝房也隨著業主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲,也鳴響了后續維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;

      一、現場的磨合

      初到工地,我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據現場施工實際情況,及時的將現場的問題書寫,報知甲方;及時的將現場的過程資料按照施工節點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,分批次的上報甲方現場驗收,及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,讓他們了解公司的最新動態、知道公司的關懷……。也正是經歷了一年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所了解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規范上的檢驗要求。

      因為工作的需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場,如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的`施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中,我從經驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現問題的施工節點,施工區域,以及最寶貴的問題處理經驗。從線路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現。

      二、完工后的感慨

      隨著工程的結束,業主開始大面積的進駐驗房,在跟業主驗房的過程中,我又了解了時下業主驗房看重的主要問題。從本項目來看,業主驗房是極具專業水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業主高水平的驗收中,我又學會了與不同業主不同的交流的方法和及時發現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業主驗房過程中,學會了部分墻紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。

      轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現的問題以及與業主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰的交流鍛煉方式。

      三、感想

      一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉,旋轉出了以下的感想

      1.公司對新進員工的培訓還有待加強,尤其是剛入職不久的大學生,在擔任具體某個職位前,一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;

      2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰經驗,讓經驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;

      3.在整個項目得施工管理過程中,質檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過程中去更改,也不愿在后期與業主的拉鋸戰中去磨合,質檢員必須是經驗豐富的施工員;

      4.在交樓維修過程中,一定要使用經驗豐富的員工,要及時的與業主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質量和樹立公司品牌;

      當20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領導的英明領導下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

    施工員年終工作總結范文6

      作為一名有著多年工作經驗的施工員,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

      一、執行崗位職責

      作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

      1、工程質量管理。

      以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

      在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。

      2、班組的管理協調工作

      (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是

      指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

      (2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

      (3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

      3、安全管理工作

      在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

      4、與建設單位、監理單位的協調

      作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

      5、材料管理工作

      本著節儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施

      工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設中節儉了成本

      6、技術管理

      對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

      二、工作中存在的問題

      1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

      2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工

      程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

      以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

      三、今后的工作打算

      通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

      延伸閱讀篇:

      工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。

      (1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結”,省略了單位名稱。xxxx的《關于打退第二次xxx高潮的總結》,其標題不僅省略了總結的單位名稱,也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西,副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——

      (2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

      (3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

      1)成績和經驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗,“寓經驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗,這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現為物質成果,一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的`提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。

      2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續前進。

      寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

      (4)結尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

      (5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。

      簡而言之:

      總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。那么,工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

      (一)基本情況

      1. 總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

      2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

      3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

      今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

      (二)寫好總結需要注意的問題

      1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

      2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

      3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

    施工員年終工作總結范文7

      時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

      作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

      施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的。另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

      工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心

      理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

      這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

      總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的.發展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發展貢獻自己的力量。

      一、工程進度完成情況:

      從5月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工,并在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

      二、工程進度施工過程控制總結

      從12月5日xx集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

      三、施工質量控制總結

      為把xx大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

      質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

      ①工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。

      對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

      ②對于進入施工現場的材料都嚴格把關。

      對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

      ③加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

      ④合理統籌安排施工工序和交叉作業,化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實。

      四、安全文明施工總結

      ①工地文明施工管理,xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地布置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業形象。

      ②健全安全生產制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

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