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項目部工會工作總結(jié)（精選15篇）
這一年以來，該如何做好項目部工會工作總結(jié)呢?為了讓大家有所參考，下面帶來項目部工會工作總結(jié)范文，歡迎閱讀!
項目部工會工作總結(jié) 1
一、充分發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，開展具有特色的員工教育工作，進一步提高員工的思想素質(zhì)。
1、加強政治學(xué)習(xí)，狠抓業(yè)務(wù)教育，提高員工綜合素質(zhì)。我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，多次組織員工認真學(xué)習(xí)了中共中央保持共產(chǎn)黨員先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印的《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》和集團公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制的《保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動手冊》以及公司黨委、工會的文件，深入領(lǐng)會“保先”教育精神，加強員工的理想、信念、形勢、任務(wù)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，立足崗位，為公司發(fā)展多做貢獻。
2、深化創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工活動。工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，認真組織職工學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》等各項法律法規(guī)以及生產(chǎn)經(jīng)營管理等知識，不斷提高了職工適應(yīng)和自我保護能力。引導(dǎo)職工樹立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的思想觀念，著力提高職工科學(xué)文化，技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強員工的學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力，競爭能力，培養(yǎng)企業(yè)文化，推進職工隊伍知識化進程。
3、注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。為鼓勵員工“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、爭做知識型員工”，我項目部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)招投標文件、施工合同等為主要內(nèi)容，并結(jié)合現(xiàn)場考察為主要形式的學(xué)習(xí)競賽活動，最大限度地激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造能力。
二、增強民主意識，維護員工權(quán)益，促進項目民主管理新進展。
建立健全項目經(jīng)理部職工民主管理制度，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的重要措施，是實現(xiàn)職工當家作主的一項重要制度，項目部工會組織對項目民主管理工作的宣傳，提高領(lǐng)導(dǎo)人員和職工對民主管理的認識，增強做好項目民主管理的自覺性，讓廣大職工明確民主管理的意義、職權(quán)和形式，教育職工正確行使自己的民主權(quán)力，真正擔負起企業(yè)主人翁責(zé)任。一是落實了職工民主管理職權(quán)。堅持勞務(wù)合同、業(yè)務(wù)招待費、合同履行情況等有關(guān)職工切身利益的措施都要依法提交職工大會討論通過制度，確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實。二是維護了職工的合法權(quán)益。維護職工的合法權(quán)益關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展，對職工關(guān)心的內(nèi)部承包方案，工資分配方案，職工培訓(xùn)計劃;職工休息休假制度等作為民主管理的'重點從根本上賦予職工廣泛的知情權(quán)和參與權(quán)，維護了職工的合法權(quán)益，調(diào)動了廣大職工參與項目管理的積極性。三是支持和參與搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。積極響應(yīng)公司“大干120天“活動的決定，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理中心，組織開展合理化建議、勞動競賽、大干10天、大干60天……大干最后一個月建功立業(yè)等群眾性活動，不斷提高經(jīng)濟效益，增強工會活力和職工的凝聚力。四是推行了廠務(wù)公開制度。推行廠務(wù)公開制度，是實踐“三個代表”重要思想的具體表現(xiàn)，是落實黨的依靠方針、強化民主管理的有效途徑。項目部工會根據(jù)《公司廠務(wù)實施辦法》等文件精神，制定了《項目部廠務(wù)公開實施細則》，并成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，利用“意見箱”、“內(nèi)部郵箱”、“廠務(wù)公開欄”、“早上點名講話”以及“周例會”等形式即使公開，不斷深化公開內(nèi)容，拓寬公開形式，規(guī)范公開程序，強化公開監(jiān)督，形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政執(zhí)行、工會實施、紀檢監(jiān)督的廠務(wù)公開機制。定期招開伙委會成員會議，對食堂伙食提出的合理意見與建議積極采納，對食堂帳務(wù)每月進行張榜公布，工資方案、民主測評分數(shù)等隨時公布，提高了透明度。工會積極參加項目部重大問題的研究決策，特別是在那次項目部工資改革方案，對行政拿出的方案積極拿出修改意見，并在職工大會上反復(fù)討論，職工討論的過程也是廠務(wù)公開的過程。
三、關(guān)心職工生活，為廣大員工營造一個溫馨的企業(yè)家園。
關(guān)心職工生產(chǎn)生活，努力為廣大職工辦實事，是工會履行基本職責(zé)的具體舉措，是一項體現(xiàn)愛心，凝聚人心的重要工作，項目部工會想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，盡心盡力地為廣大職工排憂解難。
1、切實抓好“三工”建設(shè)。
項目部既是職工之家，又是企業(yè)形象展示的窗口。“三工”建設(shè)的好壞，直接反映一個企業(yè)的文明程度，體現(xiàn)了企業(yè)的文化水平的高低，對企業(yè)的形象建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。同時，“三工”建設(shè)的好壞，也是維護職工利益的具體體現(xiàn)，加強“三工”建設(shè)是密切企業(yè)和職工的關(guān)系，聚心鑄魂、育人企業(yè)的一項重要工作。
一年來，項目部始終高度重視“三工”建設(shè)按照集團公司、公司對“三工”建設(shè)的指示要求，依據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合項目部的實際情況搞好“三工”建設(shè)。目前項目部已經(jīng)建成占地500多平米的辦公區(qū)，共22間，另外租借當?shù)鼐用竦拈e置住房，實行了辦公和住宿分離，在每個辦公和居住的地方都配置了空調(diào)，在項目部里還設(shè)置了浴室，保證員工全天都可以洗澡，并購買了洗衣機。在辦公地區(qū)內(nèi)設(shè)活動室，為職工配備了電視機、影碟機、乒乓球桌、羽毛球、象棋、牌類等娛樂設(shè)施，院內(nèi)場地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。項目部崗位職責(zé)上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳已設(shè)置多處固定標語，并制作了形象墻，充分展示出公司良好形象。
2、關(guān)心好特困職工。
特困職工是社會的弱勢群體，他們渴望得到社會的關(guān)愛。在我項目部也存在一定數(shù)量的特困職工，項目部工會對職工進行了全員摸底調(diào)查，根據(jù)貧困職工的時間困難情況，提出困難補助意見報給公司幫困基金會研究解決，把工會的溫暖送到了他們的手里;在今年11月份我們項目部有兩位職工家里出現(xiàn)了事故，我們項目部全體職工對其進行了“愛心捐款”，希望可以通過我們的力量可以幫助他們度過難關(guān);同時項目部還積極配合公司解決好待崗職工的安置問題，今年項目部共安排人力資源中心待崗職工10余人，為解決待崗職工的生活問題起到了積極作用。在元旦來臨之際，我們項目部工會將再次以實際行動慰問好特困職工，以表我們工會的一點心意。
3、加強對外協(xié)隊伍管理。
外協(xié)隊伍已成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。按照王兆國同志在中國工會十四大會議上提出：“組織起來，切實維權(quán)”的要求，根據(jù)公司外協(xié)隊伍管理辦法，結(jié)合我單位實際情況對外協(xié)隊伍統(tǒng)一管理。外協(xié)隊伍人員工資實行月支付，項目部根據(jù)計價款到位情況，按一定比例支付月工資，支付比例都在70%以上。切實的維護了他們的切身利益，改善了他們的生活條件。
四、加強女工工作，爭創(chuàng)巾幗建功。
我項目部現(xiàn)有女職工3名，在女職工不多的情況下，我們更加重視女職工的工作，充分發(fā)揮女職工的作用，調(diào)動其積極性，將其中一名列為工會委員，組織工會及團委開展的文體活動，鼓勵其積極參加到各項群眾活動，融入到職工大家庭中去，增強其參與項目部生產(chǎn)管理等各項活動的積極性。
五、抓好基礎(chǔ)工作，加強內(nèi)部管理。
1、 抓好項目部工會的基礎(chǔ)工作。
進一步完善和健全工會的各種工會檔案和臺帳系統(tǒng)管理，使工會檔案管理真正達到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求，更好地為工會工作服務(wù)。
2、 認真落實工會信息，調(diào)研材料責(zé)任制。促進信息工作的正常化和制度化。
3、 積極配合行政加強項目部內(nèi)部管理是工會的一項重要工作。
今年我們繼續(xù)以“保先教育”為契機，積極配合黨、政，定期召開“員工思想動態(tài)分析會”，并經(jīng)常深入職工內(nèi)部了解職工思想動態(tài)，為加強內(nèi)部管理、加強風(fēng)險防范意識出謀獻策。
六、存在問題及不足
自項目部工會組建以來做了大量的工作，雖然一年來的項目部工會工作取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但與其他先進單位相比，與企業(yè)改革與發(fā)展的客觀需要相比， 但我們的工作仍然存在著一定的差距，主要表現(xiàn)為：
在質(zhì)量上，有時不能很好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖和會議文件的精神實質(zhì)，加上自身工作能力的局限，使工作質(zhì)量參差不齊;
在工作上，突出了群眾文化活動，淡化了其它職能的發(fā)揮，使工作發(fā)展得不均衡;
在業(yè)務(wù)上，自身素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作的需要;
在發(fā)展上，對工會工作的長遠目標規(guī)劃及如何適應(yīng)改革的需要考慮的少，創(chuàng)新意識不強。
總結(jié)成績，是為了發(fā)揚;積累經(jīng)驗，是為了堅持;查找不足，是為了改正。如何將工會工作更好地融入到群眾中去，為基層職工提供更好的服務(wù)是我們面臨的新課題與新要求。為此，我項目部工會將認真按照上級要求，在項目部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力工作，圍繞實現(xiàn)公司的目標而奮力做好工會的各項工作。面對20xx年的即將來臨，我們項目部工會有決心，有信心，有能力在公司工會和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以新的思想，新的面貌，新的素質(zhì)，創(chuàng)出新的業(yè)績，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢。
項目部工會工作總結(jié) 2
自十白項目工會成立以來，我項目工會工作開展得有聲有色，為豐富項目員工的業(yè)余生活，融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的之間關(guān)系，聯(lián)系各級人員的感情，配合黨的中心工作都發(fā)揮了積極的作用。不論在面對什么新問題，什么樣的局面，我項目工會始終團結(jié)在黨支部周圍，堅決按照公司工會、黨委、局工會及局黨委的各項指示，針對項目的實際問題，進行了有效的具體的排查。為了完成公司、業(yè)主的任務(wù)指標，我項目工會積極組織員工進行大干、比武等活動，這一些具體措施都很好地配合了各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求。我十白項目，在指揮部組織的全線開展的“雙創(chuàng)雙優(yōu)杯”活動中獲得第二名的好成績。現(xiàn)將我項目工會20xx年工作進行總結(jié)：
一、政治思想學(xué)習(xí)
現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟的競爭，更是人的素質(zhì)的競爭、文化的競爭。我項目一直重視員工政治理論知識、業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)；貫徹落實《二公局勞動合同管理辦法》等項規(guī)章制度，按照《集體合同》約定的各項條款辦事；嚴格執(zhí)行《十白高速第五合同段項目部學(xué)習(xí)制度》，工程的順利進行、公司的快速發(fā)展離不開全體員工有較強的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和政治修養(yǎng)。
為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入，我項目早在在項目工會成立之前就制定了學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)步驟，由項目經(jīng)理帶頭，工會組織，制定學(xué)習(xí)制度、成立了學(xué)習(xí)小組，進一步認真學(xué)習(xí)了十七屆四中全會、中國工會十五大精神、公司工會20xx年工作要點、公司20xx年工作會暨一屆三次職代會會議精神，加強了項目員工對二局、公司和項目的深刻認識，加強了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動紀律的認識，使全體員工充分認識到“雕筑路橋品牌，鑄就現(xiàn)代文明”的含義，認識到企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有在工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等多方面做足，用優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程來得到業(yè)主的信任和肯定。同時，項目領(lǐng)導(dǎo)積極要求全體職工加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平，購置了多種書籍。保證了理論知識的補充。
項目經(jīng)理部積極組建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，制定培訓(xùn)計劃，由工會組織開展學(xué)習(xí)，增強了職工和協(xié)作隊伍的業(yè)務(wù)技能和對局、公司企業(yè)文化的認識、認同。
二、開展各項活動，增強企業(yè)活力
為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，項目工會購置了羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋、桌球等活動用具，方便員工活動。這樣員工在工作之余可以得到良好的健身鍛煉和其它益智活動。并在項目黨支部的要求下積極組織“迎七一”、“慶國慶”活動，項目領(lǐng)導(dǎo)和員工都參與到活動中。此次活動舉辦的非常成功，項目員工反映熱烈，比賽目的就是在可以增進感情、鍛煉身體。通過這些活動的開展，極大的豐富了機關(guān)工作人員業(yè)余文化生活，培養(yǎng)了良好的團隊精神。
積極開展學(xué)勞模、學(xué)先進活動，進一步弘揚“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)業(yè)、淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，努力在項目營造學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、爭當勞模的良好氛圍。
三、提高硬件投入，提高公共生活質(zhì)量
在后勤方面，工會與辦公室協(xié)作，要求餐廳工作人員身體健康，具有較高的廚藝，總是想方設(shè)法改變飯菜花樣，保證飯菜質(zhì)量上佳，干凈衛(wèi)生，花樣品種繁多。在食堂管理方面實行辦公室管理與民主監(jiān)督相結(jié)合的方式進行。項目設(shè)專人管理餐廳，對餐廳的日常工作進行管理。從原料采購、驗收、使用到最后入賬都是透明管理。項目餐廳設(shè)立了意見箱，目的是征集大家意見和建議，在飯菜花樣、質(zhì)量食堂管理員定期不定期的征集員工意見對餐廳提供的飯菜質(zhì)量、花色品種、餐廳工作人員的服務(wù)態(tài)度、餐廳的衛(wèi)生狀況等進行綜合評價，收集員工提出的意見建議。通過這兩方面的.努力，力爭做到讓員工滿意。
四、搞好民主管理和監(jiān)督工作。
堅持職工代表大會制度，確保職工參與民主管理的權(quán)力，切實維護職工的合法權(quán)益。公司各級工會組織要堅持職代會的職工參與民主管理的基本制度，確保職工在參與管理，特別是在參與涉及到職工切身利益的管理中的表達訴求、參與審議、民主監(jiān)督的權(quán)利。
增強民主管理、提高管理透明度一直是我項目工會積極探索和關(guān)心的事情。自項目工會成立以來，凡事關(guān)員工衣食住行的事情，都交員工討論，收集員工的意見。項目各部門派出一名代表成立餐廳伙食管理小組，對餐廳實行民主化管理。搞好廉潔自律工作，項目工會和黨支部多次召開員工會議，學(xué)習(xí)傳達局、公司有關(guān)反腐倡廉精神，進行廉政教育，學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)和我局、公司的規(guī)章制度，做到警鐘常鳴。認真開展合理化建議活動，設(shè)立電子信箱，項目群等多種途徑收集員工提出的意見和建議。員工提出的合理化建議內(nèi)容涉及項目管理、環(huán)境衛(wèi)生、企業(yè)宣傳等諸方面，許多建議已在實際工作中產(chǎn)生相當大的效果。
經(jīng)過項目工會和會員的共同努力，工會的工作取得了一定成績。但是，在一些方面仍然需要改進和努力，爭取最大限度的發(fā)揮項目工會的作用。今后，項目工會將繼續(xù)積極開展創(chuàng)建局“先進職工之家”活動，通過活動加強項目工會的組織建設(shè)，密切工會和職工的聯(lián)系，努力將項目工會組織建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯的職工之家。
項目部工會工作總結(jié) 3
20xx年，在分局黨委和分局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各項目分會的大力支持與配合下，卡楊項目部工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃和分局工會的要求，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進卡楊工程的經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。
（一）積極推進職工素質(zhì)提升工程
卡楊項目部工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，大力開展“創(chuàng)爭”活動，努力實施素質(zhì)提升工程。
一是開展職工讀書活動。要求以各部室為單位組織職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍。
二是積極開展勞動競賽工作。
三是舉辦了一期新進大學(xué)生培訓(xùn)，邀請各部室負責(zé)人、項目部領(lǐng)導(dǎo)為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。
在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，卡楊項目部工會還積極組織工會干部堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神和分局工會有關(guān)文件精神，并結(jié)合工作實際認真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識要點宣傳活動，會同人力資源部組織舉辦了一期生產(chǎn)勞動保護培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)不斷增強職工的安全衛(wèi)生健康意識和自我保護能力。卡楊項目部工會積極向廣大職工進行廣泛的'宣傳發(fā)動，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，為提高職工隊伍素質(zhì)，積極開展各項勞動競賽和技術(shù)比武工作，掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極參與工會組織的各項活動。
截止20xx年9月底，通過各項活動和培訓(xùn)，培養(yǎng)了廣大職工努力學(xué)習(xí)的興趣，營造了各個業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，推動了職工隊伍的素質(zhì)提高。
（二）基礎(chǔ)管理工作逐步完善
1、為進一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進程，及時聽取和反映職工的意見和要求，卡楊項目部工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性，規(guī)范了管理，并納入分會目標現(xiàn)任進行考核。
2、規(guī)范工會財務(wù)管理，按時足額上解工會經(jīng)費，自覺接受分局工會的監(jiān)督檢查。
（三）民主管理工作進一步提高
1、進一步深化項務(wù)公開工作。為進一步深化企務(wù)公開工作，卡楊項目部工會認真落實《企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》，并要求各部室明確責(zé)任人，工會組織人員定期或不定期地進行抽查和檢查，與各部室目標考核掛鉤，使企業(yè)政務(wù)公開工作真正落到實處。
2、充分發(fā)揮，讓職工參政議政，參與企業(yè)的民主管理工作。激勵職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻。
項目部工會工作總結(jié) 4
項目部工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，依照《中華人民共和國工會法》和集團三公司《工會工作管理規(guī)定》全面開展項目部的工會工作。項目部20xx年工會經(jīng)費支出：xx萬元，有效保障了職工職業(yè)健康和生活福利。現(xiàn)將20xx年項目部工會工作情況及20xx年工會工作思路匯報如下：
一、20xx年工作情況
（一）建立健全工會組織
項目部于20xx年底成立，在冊職工27人，其中有3名女職工。通過職工大會選舉產(chǎn)生了工會主席和2名工會委員，其中1名為女工委員。由工會委員會負責(zé)項目部的工會管理工作，由綜合部負責(zé)工會具體工作。為了使工會工作有序進行，項目部工會委員會制訂和完善了各項管理制度，并組織廣大職工學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律知識及《企務(wù)公開條例》、《職工代表大會條例》等相關(guān)規(guī)定。使職工懂法用法，依法行使自己的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的積極作用。
（二）開展生產(chǎn)保障活動
1.協(xié)助安質(zhì)環(huán)部開展反恐演練和消防演練
項目部于5月22日，舉行了一次反恐演練，由工會組織12名職工分為三組，分別負責(zé)炸藥庫房、營地、工地的反恐演練。xx縣公安局應(yīng)邀派出2名公安干警參加并指導(dǎo)了全程演練。通過這次周密組織的反恐演練，一是提升了項目部反恐應(yīng)變能力；二是提高了廣大職工的防范意識；三是為項目部在xx生產(chǎn)經(jīng)營活動營造了安全氛圍。
項目部于6月21日，由安質(zhì)環(huán)部和工會共同組織了一次消防演練，由20名項目部職工和40名作業(yè)隊人員參加了演練。從了解火災(zāi)隱患、失火原因到如何滅火，進行了全程演練。通過演練使大家懂得了如何防止火災(zāi)的發(fā)生和如何消滅火災(zāi)，同時也提高了大家排查火災(zāi)隱患的能力，為項目部安全施工提供了有力保障。
2.組織開展“安康杯”活動
項目部工會于6月中旬組織開展“安康杯”活動，制訂了具體的實施方案，進行了會議總動員。深入開展“十個一”和“隨手拍”活動，讓每個員工都成為安全員，針對洞內(nèi)和高邊坡不同的施工條件，查找隱患、發(fā)現(xiàn)問題。通過這一系列的親身體驗，項目部的全員安全意識得到很大提升，安全形勢進一步改善，為項目部順利完成全年的施工任務(wù)，做出了努力。
3.組建“六型班組”
項目部工會于7月初組建了六型班組，分別是學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型、安全型、精益型、和諧型。建設(shè)目標是“努力創(chuàng)建復(fù)合型班組，全面提升戰(zhàn)斗力，為生產(chǎn)安全護航”。明確了方向，提升了士氣，營造了班組積極向上的競爭氛圍。
制訂了建設(shè)規(guī)劃，并逐步落實，年終考核，達到了預(yù)期目的。
（三）關(guān)心職工生活及身心健康
1.關(guān)心職工營造和諧工作生活環(huán)境是項目部工會的重要職責(zé)。項目部鋪設(shè)了約2000平米的水泥場地，設(shè)置了籃球場和羽毛球場，還購買了乒乓球案子，為職工提供鍛煉身體的場所。在工作之余大家一起動手美化自己的工作和生活環(huán)境，在院子周圍種植了楊樹，在房前屋后種上了草坪和蔬菜。為了方便職工洗漱，每個宿舍都安裝了自來水和下水道。修建了男女浴室和沖水廁所，實行冬季集中供暖。這一系列的基礎(chǔ)設(shè)施最大限度保證了職工正常工作和生活。
2.訂制和發(fā)放勞動保護用品
根據(jù)項目部實際情況制訂了《項目部勞動防護用品管理辦法》，依照規(guī)定采購和發(fā)放勞動保護用品。因為洞內(nèi)施工煙塵大、光線差、時有滲水現(xiàn)象，所以項目部為進洞人員配備了折疊式防顆粒物口罩、反光背心及水鞋雨衣，并且要求職工適時佩戴，以保證自身安全和健康。
項目部工會根據(jù)公司工裝管理要求，于20xx年4月為每位職工統(tǒng)一訂制了6套工作服（2套夏裝、2套春秋裝、2套冬裝），共計訂制夏裝82套，春秋裝76套、冬裝76套，合計金額：45807元。按工裝管理規(guī)定發(fā)放和穿著，做到必要時統(tǒng)一著裝和整潔著裝，對于損壞和遺失工裝的按規(guī)定賠償和補辦。項目部工會還每月給職工發(fā)放洗衣粉、手套等勞保用品，充分體現(xiàn)了工會對職工的關(guān)愛。
3.安排職工福利體檢
項目部有職工38人參加了福利體檢，合計費用19861元。
通過對體檢結(jié)果進行統(tǒng)計分析，可以看出項目部大部分職工處于“亞健康”狀態(tài)。從年齡段上看，脂肪肝及“三高”主要集中在40歲以上人員，心律不齊主要集中在30歲以下人員。因項目部40歲以上人員過半，其中50歲以上人員12人，所以整體身體狀況不理想。鑒于此，項目部工會結(jié)合職工實際身體狀況，采取了改善措施。在職業(yè)健康和衛(wèi)生環(huán)境方面，要求進洞施工人員必須配備防毒口罩；增加施工現(xiàn)場急救箱；沖水廁所保持干凈衛(wèi)生無異味；綠化、美化院落，營造舒適清潔的工作生活環(huán)境。在生活方面，一是調(diào)整火食結(jié)構(gòu)，增加粗糧和蔬菜，減少油膩食物。二是動員大家下班后多參加運動，如散步、打球等。三是關(guān)心職工身心健康和解決家庭困難，營造一個和諧穩(wěn)定的工作、生活、家庭環(huán)境。
4.開展送清涼送溫暖活動
今年6月初進入高溫期，項目部宿舍和辦公室都是彩鋼板房，薄而不隔熱，室內(nèi)白天最高溫度可達38度。為了不影響職工正常工作和休息，項目部工會安排為每個宿舍、辦公室及施工現(xiàn)場預(yù)備了純凈水，讓食堂熬綠豆水，每天殺幾個大西瓜解渴避暑。項目部會議室和施工現(xiàn)場調(diào)度室安裝了空調(diào)，項目部各辦公室和宿舍都配置了電風(fēng)扇。通過這一系列降溫措施，員工未出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。
項目部工會想職工所想，常和職工特別是年青職工溝通，了解他們想些什么？對項目部的管理和發(fā)展有什么意見和建議？只有充分了解了職工的真實想法，讓職工出謀劃策參與管理，把職工好的想法和建議匯集起來并付諸實施，才能產(chǎn)生巨大的能量。
項目部工會急職工所急，如果哪個職工有個頭疼腦熱或者是輕微外傷時，綜合部藥箱里預(yù)備了常規(guī)藥品以及外用消毒液和紗布，能得到及時治療和處理。如果需要到醫(yī)院治療的，項目部會派車送到某某縣人民醫(yī)院治療。如果哪個職工家里有什么困難，項目部職工互助友愛親如一家，都會伸出援助之手幫助困難職工克服困難。
5.舉辦節(jié)日生日聚會
每逢佳節(jié)是親人團聚的日子，但項目部職工為了完成施工任務(wù)仍然堅守在施工一線，而不能與家人團聚。項目部工會都會安排食堂做一桌好菜以慶祝節(jié)日愉快。同時每個月中旬都會為這個月過生日的職工舉辦生日聚會。通過節(jié)日和生日聚會，讓職工加深了解增進感情，有親如一家的感覺。
6.為職工家屬安排食宿
由于項目部施工任務(wù)重、工期緊，大部分職工從年初出工到年底才能回去。職工家屬來工地探親，項目部免費提供較好的食宿條件，得到了職工家屬好評，也得到了他們的大力支持，有了這份理解和支持，我們一線職工就會更加安心工作，就能做出更好成績。
7.組織開展文體活動
為了豐富職工業(yè)余文化生活，項目部工會經(jīng)常組織職工業(yè)余時間進行籃球比賽和羽毛球比賽。于“五·一”國際勞動節(jié)期間邀請業(yè)主監(jiān)理舉行了籃球比賽活動，不僅活躍了節(jié)日氣氛，還增進了相互了解。
（四）存在的問題和努力方向
1.工會的職能不能充分發(fā)揮
項目部工會一直在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和獨立自主開展工作兩者之間找尋自己的工作位置。在職工眼中，工會組織干的`主要工作是：勞動競賽、計劃生育、困難補助、問喪訪病。在維護權(quán)益，福利分配和調(diào)解勞動糾紛方面的作用卻沒有深入的顯現(xiàn)，在工會代表職工民主參與管理方面還做的不夠。因此，職工在工作、生活中出現(xiàn)了問題，幾乎沒有人會想到找工會組織幫助解決，而是找項目經(jīng)理、行政領(lǐng)導(dǎo)解決。
2.暢通職工訴求渠道不夠
項目部工會干部都是兼職,未能把精力放在工會工作上,不能做到完全及時掌握職工的心聲,造成矛盾出現(xiàn)后才行使維權(quán)職能,工作相對滯后。
3.工會活動創(chuàng)新不夠
項目部活動一般以球賽為主,職工業(yè)余時間大部分都在上網(wǎng),傳統(tǒng)的娛樂節(jié)目已很難吸引他們。再加上施工任務(wù)重，職工下班后再無更多精力參加工會組織的活動，使項目部文化娛樂活動難以廣泛開展。
4.今后努力方向
項目部工會對存在的問題認真剖析，找出原因，彌補不足。加大工會職能的學(xué)習(xí)與宣傳力度，多做關(guān)心職工疾苦和幫助職工解決實際困難的實事。提高職工對工會的認知度和支持度，那么工會就真正成為了職工信賴的“職工之家”。
二、20xx年工作思路和措施
項目部工會20xx年將著重抓好以下幾方面工作：
1.充分調(diào)動職工創(chuàng)造性和積極性，為促進施工生產(chǎn)服務(wù)
為充分調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)勞動熱情，項目部要通過多渠道挖掘潛力，為施工生產(chǎn)做好服務(wù)，確保施工生產(chǎn)高效有序進行。
一是要挖掘潛力，扎實開展勞動競賽。項目部根據(jù)公司開展勞動競賽的有關(guān)精神，結(jié)合在建工程的實際，在職工隊伍和合作隊伍中分別開展以“六比六賽”、“六型班組”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，二是要充分調(diào)動廣大職工，從多渠道增收節(jié)支，創(chuàng)造效益。積極開展“雙增雙節(jié)”活動，循環(huán)使用廢舊物資，節(jié)約成本。三是要結(jié)合在建工程特點不斷改進施工工藝，創(chuàng)造最大效益。
2.落實和健全企務(wù)公開制度，維護職工的合法利益
實行企務(wù)公開制度，是提高企業(yè)民主管理水平的良好途徑，促進和諧企業(yè)發(fā)展，維護穩(wěn)定的有力保證。一是要認真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合職工的思想實際，組織員工認真學(xué)習(xí)關(guān)于推行企務(wù)公開的有關(guān)的文件精神。通過學(xué)習(xí)，使員工進一步明確地認識到企務(wù)公開制度是一項與己有關(guān)于企業(yè)有利的一項重要工作。二是要公開職工關(guān)心的熱點事務(wù)。如項目部的重大決策、薪酬工資標準、帶薪休假的執(zhí)行情況、培訓(xùn)制度、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面工作進行公開，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項工作的實施，都能夠得到員工的擁護和支持。三是要加強勞動保護及安全投入。項目部將繼續(xù)加大安全設(shè)施投入，更新施工現(xiàn)場設(shè)備，加大職工防護用品投入，并要求作業(yè)隊同樣做到。
3.積極為職工辦好事辦實事，增強職工隊伍凝聚力
項目部工會要本著“有困難找工會”的理念，把關(guān)心員工的生活，解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力作為一項重要的`工作來抓。
一是要加強職工健康保護。堅持定期組織職工進行體檢，做好職工健康檔案，使職工能及時了解自己的健康狀況，并對職工病情及時進行跟蹤了解，保障職工的身體健康。二是要堅持開展各類文體活動。定期開展籃球、羽毛球、乒乓球等文體活動，并經(jīng)常性的邀請業(yè)主、監(jiān)理單位開展籃球比賽，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是要將職工宿舍用壞的電視、熱水器等進行維修或更新。四是要不斷改善飯?zhí)觅|(zhì)量，根據(jù)職工眾口難調(diào)的因素，不斷改變菜色，盡可能的做到每個人都愛吃。五是要關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，及時做好思想穩(wěn)定工作，解決工作生活的困難，使職工切實感到組織的關(guān)懷和溫暖，增強職工隊伍凝聚力。
4.積極開展學(xué)習(xí)型組織活動，提高職工隊伍業(yè)務(wù)水平
項目部的各項工作任務(wù)，是靠項目部全體職工去完成的，職工素質(zhì)的高低，直接影響著項目部每項工作、任務(wù)完成的質(zhì)量和效率。為此，項目部工會一定要十分重視員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
一是根據(jù)xx新工局開展組織的培訓(xùn)計劃，無論工期再忙都會一期不落的安排職工參加各類培訓(xùn)。二是根據(jù)施工實際，組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。通過中心組學(xué)習(xí)等形式不定期組織職工學(xué)習(xí)三公司及葛新局下發(fā)的相關(guān)文件精神。四是積極開展農(nóng)民工入場教育。根據(jù)農(nóng)民工的特點，項目部工會組織安全、質(zhì)檢部門負責(zé)人為農(nóng)民工講授安全生產(chǎn)、施工技能以及xx文化等知識。
項目部工會工作總結(jié) 5
一、工會組織建設(shè)與能力提升
1. 組織建設(shè)加強：本年度，項目工會積極響應(yīng)上級工會的號召，加強工會組織建設(shè)，完善了工會組織架構(gòu)，明確了各級工會干部的職責(zé)和分工，確保了工會工作的順利開展。同時，通過舉辦工會干部培訓(xùn)班，提高了工會干部的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
2. 能力提升：組織工會干部參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升工會干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。通過實踐鍛煉和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，打造了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的工會干部隊伍。
二、職工權(quán)益維護
1. 權(quán)益保障：項目工會始終把維護職工合法權(quán)益放在首位，積極參與項目部的各項決策過程，確保職工的合法權(quán)益得到充分保障。同時，建立健全了職工意見反饋機制，及時收集并處理職工的意見和建議，增強了職工的歸屬感和滿意度。
2. 法律援助：為職工提供法律援助服務(wù)，幫助職工解決勞動糾紛和法律問題。通過舉辦法律知識講座和咨詢活動，提高職工的法律意識和自我保護能力。
三、職工活動組織
1. 文體活動：組織開展了豐富多彩的文體活動，如籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽等，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，還增強了職工的團隊協(xié)作精神和凝聚力。同時，還舉辦了各類文藝晚會和才藝展示活動，為職工提供了展示自我風(fēng)采的'平臺。
2. 技能競賽：結(jié)合項目實際情況，組織開展了職工技能競賽活動，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造力。通過競賽活動，選拔出了一批技術(shù)能手和優(yōu)秀人才，為項目的順利推進提供了有力保障。
四、職工關(guān)懷與幫扶
1. 困難幫扶：建立健全了困難職工幫扶機制，對家庭困難、生病住院等職工進行及時慰問和幫扶。通過發(fā)放慰問金、慰問品等方式，幫助職工解決實際困難，讓他們感受到工會的溫暖和關(guān)懷。
2. 健康關(guān)懷：組織職工進行健康體檢活動，關(guān)注職工的身體健康狀況。同時，還舉辦了健康知識講座和心理健康輔導(dǎo)活動，提高職工的健康意識和自我保健能力。
五、存在問題與改進措施
1. 存在問題：在總結(jié)過去一年的工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足。如工會工作的創(chuàng)新性和實效性有待進一步提高；部分職工對工會工作的認知度和參與度不高；工會經(jīng)費的使用和管理還需進一步規(guī)范等。
2. 改進措施：針對以上問題，我們將采取以下措施進行改進：一是加強工會工作的創(chuàng)新力度，不斷探索新的工作方法和活動形式；二是加強宣傳教育力度，提高職工對工會工作的認知度和參與度；三是加強工會經(jīng)費的使用和管理監(jiān)督力度，確保經(jīng)費使用的合理性和規(guī)范性。
總之，過去一年里項目工會在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下取得了一定的成績和進步。但我們深知還有許多不足之處需要改進和完善。在未來的工作中我們將繼續(xù)努力為職工提供更好的服務(wù)為項目的順利推進貢獻更大的力量。
項目部工會工作總結(jié) 6
一、組織建設(shè)與能力提升
1. 組織建設(shè)：項目工會認真貫徹上級工會精神，加強工會組織建設(shè)，建立健全了工會組織體系。通過定期召開工會委員會會議，研究部署工會工作，確保各項任務(wù)得到有效落實。
2. 能力提升：重視工會干部的政治理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，組織工會干部參加各類培訓(xùn)班和研討會，提高工會干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，加強工會干部的實踐鍛煉，提升解決實際問題的能力。
二、職工權(quán)益維護與關(guān)懷
1. 權(quán)益維護：項目工會積極履行維權(quán)職責(zé)，關(guān)注職工權(quán)益保護。通過建立健全職工訴求表達機制，及時了解并反映職工的意見和建議，協(xié)助解決職工在工作和生活中遇到的困難和問題。同時，加強對勞動法律法規(guī)的宣傳教育，提高職工的法律意識和自我保護能力。
2. 職工關(guān)懷：工會關(guān)注職工身心健康，定期組織職工進行健康體檢，對患病住院職工進行慰問和關(guān)懷。同時，積極開展送溫暖活動，為困難職工提供必要的幫助和支持，確保職工感受到組織的溫暖和關(guān)懷。
三、文體活動與團隊建設(shè)
1. 文體活動：項目工會注重豐富職工的業(yè)余文化生活，積極組織各類文體活動。如舉辦籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽等體育競賽活動，以及文藝演出、書畫展覽等文化活動，增進職工之間的友誼和團隊合作精神。這些活動不僅豐富了職工的業(yè)余生活，也提升了項目的凝聚力和向心力。
2. 團隊建設(shè)：通過組織團隊建設(shè)活動和拓展訓(xùn)練，增強職工之間的.溝通和協(xié)作能力。同時，加強對新入職員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)工作，幫助他們盡快融入團隊并發(fā)揮積極作用。
四、參與項目中心工作
1. 圍繞中心工作：項目工會始終圍繞項目中心工作開展各項活動和服務(wù)工作。通過組織勞動競賽、技能比武等活動激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造力；通過參與項目管理和決策過程發(fā)揮職工的主人翁作用；通過加強安全教育和監(jiān)督確保項目安全順利進行。
2. 促進和諧發(fā)展：項目工會在工作中注重與項目其他部門的溝通協(xié)調(diào)和合作配合。通過建立健全工作協(xié)調(diào)機制和信息溝通渠道確保各項工作順利推進；通過加強與其他部門的合作共同推動項目和諧發(fā)展。
五、存在不足與改進措施
1. 存在不足：雖然項目工會在過去一段時間內(nèi)取得了一定成績但也存在一些不足之處。如工會工作創(chuàng)新力度不夠、職工參與度有待提高等。
2. 改進措施：針對以上不足項目工會將采取以下措施進行改進：一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高工會干部的創(chuàng)新能力和服務(wù)意識；二是加強宣傳引導(dǎo)提高職工對工會工作的認識和參與度；三是加強實踐探索創(chuàng)新工會工作方法和手段不斷提高工作效果和質(zhì)量。
項目部工會工作總結(jié) 7
一、引言
本年度，項目工會在公司工會和項目黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞項目中心工作，認真貫徹落實黨的路線方針政策，以維護職工權(quán)益、促進項目和諧發(fā)展為宗旨，積極開展各項工作，取得了顯著成效。
二、主要工作回顧
1. 加強工會組織建設(shè)
組織架構(gòu)完善：根據(jù)項目實際情況，及時成立了項目工會工作委員會，明確了各崗位職責(zé)，確保工會工作的有序開展。
干部培訓(xùn)提升：組織工會干部進行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，為做好工會工作打下堅實基礎(chǔ)。
2. 維護職工合法權(quán)益
建立健全維權(quán)機制：通過建立工會班組聯(lián)絡(luò)員機制、群監(jiān)站、女工家屬協(xié)管會等，及時了解職工訴求，維護職工合法權(quán)益。
開展幫扶活動：建立職工幫扶維權(quán)站，開展“春節(jié)送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動，為困難職工提供實際幫助，讓職工感受到組織的溫暖。
3. 促進項目和諧發(fā)展
加強民主管理：通過職代會、民管會等形式，廣泛聽取職工意見和建議，促進項目決策的民主化、科學(xué)化。
深化廠務(wù)公開：按照廠務(wù)公開實施細則，及時公開項目經(jīng)營管理、改革發(fā)展等方面的信息，接受職工監(jiān)督，增強項目的透明度。
4. 豐富職工文化生活
文體活動：組織開展了乒乓球賽、籃球?qū)官悺踩R競賽等文體活動，豐富了職工的業(yè)余生活，增強了團隊凝聚力。
文化建設(shè)：通過宣傳欄、廣播站等形式，宣傳企業(yè)文化和安全生產(chǎn)知識，提高職工的安全意識和文化素養(yǎng)。
5. 助力項目生產(chǎn)
勞動保護：加強勞動保護教育，開展“安康杯”競賽等活動，提高職工的`安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。
勞動競賽：組織勞動競賽和技能比武活動，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造力，為項目生產(chǎn)提供有力支持。
三、工作成效
1. 工會組織建設(shè)得到加強，工會干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平顯著提高。
2. 職工合法權(quán)益得到有效維護，職工的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。
3. 項目民主管理得到深化，職工參與項目管理的積極性和主動性顯著增強。
4. 職工文化生活豐富多彩，團隊凝聚力和向心力顯著增強。
5. 項目生產(chǎn)安全有序進行，各項任務(wù)指標順利完成。
四、存在問題與不足
1. 工會信息的收集、研究和報告機制有待進一步完善。
2. 職工的利益訴求反饋機制需要更加暢通和高效。
3. 部分工會干部的工作能力和服務(wù)水平還有待提高。
五、未來工作計劃
1. 加強工會自身建設(shè)，提高工會工作的規(guī)范化和科學(xué)化水平。
2. 完善職工權(quán)益保障機制，及時解決職工關(guān)心的熱點難點問題。
3. 深化項目民主管理，促進項目決策的民主化、科學(xué)化。
4. 豐富職工文化生活，增強團隊凝聚力和向心力。
5. 加強與項目行政部門的溝通協(xié)調(diào)，共同推動項目和諧發(fā)展。
項目部工會工作總結(jié) 8
一、引言
隨著20xx年的圓滿落幕，XX項目部工會在公司工會的指導(dǎo)下，緊密圍繞項目部的中心工作，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，積極組織開展了豐富多彩的活動，有效提升了員工的凝聚力和歸屬感，促進了項目部的和諧穩(wěn)定與發(fā)展。現(xiàn)將本年度工會工作總結(jié)如下：
二、主要工作與成效
加強組織建設(shè)，完善工會制度
本年度，我們進一步完善了工會組織架構(gòu)，明確了工會小組的職責(zé)，確保工會工作有序開展。
修訂和完善了工會工作制度，包括會員管理、活動組織、福利發(fā)放等方面的規(guī)定，提升了工會工作的規(guī)范化水平。
維護員工權(quán)益，促進和諧勞動關(guān)系
定期組織召開員工座談會，傾聽員工心聲，收集意見和建議，及時向項目部管理層反饋，并協(xié)助解決員工實際問題。
積極參與勞動爭議調(diào)解，有效化解了多起潛在的勞動糾紛，維護了項目部的`和諧穩(wěn)定。
豐富文化活動，增強團隊凝聚力
成功舉辦了“五一”勞動節(jié)慶祝活動、中秋節(jié)團圓晚會、員工趣味運動會等文化體育活動，增強了員工之間的溝通與合作，提升了團隊凝聚力。
組織開展了“書香項目部”讀書活動，鼓勵員工多讀書、讀好書，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
關(guān)注員工福祉，提升員工滿意度
定期開展員工健康體檢，關(guān)注員工身體健康，及時為員工提供必要的醫(yī)療幫助。
在節(jié)假日和特殊時期，為員工發(fā)放慰問品和福利，增強了員工的歸屬感和幸福感。
三、存在問題與改進措施
問題：部分員工對工會活動的參與度不高，影響了活動的整體效果。
改進措施：加強宣傳引導(dǎo)，通過微信群、公告欄等多種渠道，提高員工對工會活動的知曉度和參與度。
問題：工會活動形式單一，缺乏創(chuàng)新。
改進措施：積極探索新的活動形式和內(nèi)容，如戶外拓展、親子活動等，以滿足員工多樣化的需求。
四、展望未來
在新的一年里，XX項目部工會將繼續(xù)在公司工會的指導(dǎo)下，圍繞項目部的中心工作，進一步加強組織建設(shè)，完善工作機制，維護員工權(quán)益，豐富文化活動，關(guān)注員工福祉，努力打造一個有溫度、有活力、有凝聚力的工會組織，為項目部的持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。
項目部工會工作總結(jié) 9
一、前言
在過去的一年里，XX項目部工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以員工為中心的發(fā)展思想，積極履行工會職責(zé)，充分發(fā)揮工會組織的.橋梁和紐帶作用，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、推動項目部高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻。現(xiàn)將本年度工會工作總結(jié)如下：
二、主要工作與亮點
強化組織建設(shè)，提升服務(wù)水平
建立健全了工會小組，明確了工作職責(zé)，確保工會工作覆蓋到每一個員工。
加強了工會干部培訓(xùn)，提升了工會干部的服務(wù)意識和工作能力。
維護員工權(quán)益，促進公平正義
積極參與項目部重大事項決策，為員工爭取合法權(quán)益。
建立了員工訴求反饋機制，及時回應(yīng)員工關(guān)切，有效解決了多起員工訴求。
豐富文化活動，增強團隊活力
組織開展了“安全月”主題活動、“質(zhì)量月”技能競賽等具有行業(yè)特色的文化活動，提升了員工的安全意識和專業(yè)技能。
舉辦了員工生日會、節(jié)日慶祝活動等，增強了員工的歸屬感和幸福感。
關(guān)注員工成長，助力職業(yè)發(fā)展
開展了員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)，幫助員工明確職業(yè)目標和發(fā)展路徑。
建立了員工技能提升激勵機制，鼓勵員工學(xué)習(xí)新知識、新技能，提升個人競爭力。
三、存在問題與反思
問題：工會活動參與度不均衡，部分員工參與度較低。
反思：需進一步深入了解員工需求，創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，提高活動的吸引力和參與度。
問題：工會工作宣傳不到位，員工對工會工作的認知度有待提高。
反思：需加強工會工作的宣傳力度，通過多種渠道和方式，提高員工對工會工作的知曉度和認同感。
四、未來規(guī)劃
展望未來，XX項目部工會將繼續(xù)秉承“服務(wù)員工、促進發(fā)展”的宗旨，進一步加強組織建設(shè)，提升服務(wù)水平；深化員工權(quán)益維護工作，構(gòu)建更加和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系；豐富文化活動內(nèi)涵，增強團隊凝聚力和活力；關(guān)注員工成長與發(fā)展，助力員工實現(xiàn)職業(yè)夢想。同時，我們將積極探索新時代工會工作的新特點、新規(guī)律，不斷創(chuàng)新工作方法，努力開創(chuàng)工會工作新局面。
項目部工會工作總結(jié) 10
一、工會組織建設(shè)與職能發(fā)揮
1. 加強組織建設(shè)：項目工會根據(jù)上級工會要求，結(jié)合項目實際，及時成立了項目工會工作委員會，并明確了工會干部的職責(zé)分工。通過建立健全工會組織體系，確保了工會工作的有序開展。
2. 發(fā)揮橋梁紐帶作用：工會經(jīng)常了解職工群眾的思想動態(tài)，及時將職工群眾的意見和建議向黨組織和有關(guān)部門反映，使問題得到妥善解決，贏得了職工群眾的信任和支持。同時，積極組織職工參與企業(yè)民主管理，保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二、職工權(quán)益維護
1. 勞動保護與安全生產(chǎn)：工會高度重視職工勞動保護和安全生產(chǎn)工作，配合行政部門大力開展“安康杯”競賽活動，加強勞動保護教育，提高職工的安全意識和自我保護能力。同時，定期組織勞動保護專項檢查，確保職工在勞動過程中的安全和健康。
2. 困難職工幫扶：工會建立了困難職工幫扶機制，對患病住院職工進行慰問和護理，對家庭困難的職工給予經(jīng)濟援助。通過一系列幫扶措施，有效緩解了職工的生活壓力，增強了職工的歸屬感和幸福感。
三、職工活動開展
1. 文體活動：工會積極組織豐富多彩的文體活動，如籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽等，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，還增強了職工的團隊協(xié)作精神和集體榮譽感。同時，工會還注重培養(yǎng)職工的文化素養(yǎng)和審美情趣，組織觀看愛國影片、舉辦書法繪畫展覽等活動。
2. 技能培訓(xùn)與競賽：為提高職工的業(yè)務(wù)技能水平，工會積極組織各類技能培訓(xùn)和競賽活動。通過邀請專家授課、組織技能比武等方式，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造力，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
四、職工教育培訓(xùn)
1. 政治理論學(xué)習(xí)：工會定期組織職工學(xué)習(xí)黨的.路線方針政策、法律法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度等，提高了職工的政治理論水平和法律意識。同時，還注重引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
2. 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：結(jié)合項目實際和職工需求，工會制定了詳細的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃，并邀請專業(yè)人員進行授課。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，職工的業(yè)務(wù)技能水平得到了顯著提升。
五、工會自身建設(shè)
1. 加強制度建設(shè)：工會注重制度建設(shè)，不斷完善各項規(guī)章制度和工作流程。通過建立健全工作制度、考核制度和獎懲制度等，確保了工會工作的規(guī)范化和制度化。
2. 提升干部素質(zhì)：工會重視干部隊伍建設(shè)，積極組織工會干部參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。通過加強干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了干部的綜合素質(zhì)和工作能力。
六、存在問題與改進措施
1. 存在問題：盡管在項目工會工作中取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處。如工會信息收集和研究機制不夠完善；職工利益訴求反饋機制不夠健全；部分工會干部的工作能力和創(chuàng)新意識有待提升等。
2. 改進措施：針對存在的問題和不足，項目工會將采取以下措施進行改進：一是加強信息收集和研究工作，建立健全工會信息收集和報告機制；二是完善職工利益訴求反饋機制，確保職工的意見和建議能夠及時得到反映和解決；三是加強干部隊伍建設(shè)，提高干部的工作能力和創(chuàng)新意識；四是加強與上級工會和兄弟單位的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗和做法。
項目部工會工作總結(jié) 11
過去一年，項目部工會始終將職工的需求放在首位，致力于打造和諧、積極的工作環(huán)境。
在職工關(guān)懷方面，我們積極開展各類活動。逢年過節(jié)，精心籌備節(jié)日慰問活動，為每一位職工送上節(jié)日禮品和真摯祝福，讓大家在項目上也能感受到家的溫暖。針對職工的健康需求，組織了定期的健康體檢，邀請專業(yè)醫(yī)療團隊為職工進行全面身體檢查，并提供健康咨詢服務(wù)。同時，關(guān)注職工的心理健康，開展心理健康講座，幫助職工緩解工作壓力，保持良好的心態(tài)。
為豐富職工的業(yè)余生活，工會組織了一系列文體活動。舉辦了籃球比賽、羽毛球比賽等體育賽事，職工們積極參與，在賽場上展現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的精神風(fēng)貌。此外，還開展了書法繪畫展覽、攝影比賽等文化活動，為職工提供了展示個人才藝的平臺，豐富了大家的精神文化生活。
在團隊建設(shè)方面，工會積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。組織了多次團隊拓展活動，通過各種有趣的項目，增強了職工之間的溝通與信任，提升了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。同時，鼓勵職工之間相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，形成了良好的`學(xué)習(xí)氛圍。
然而，工作中也存在一些不足。在活動組織過程中，部分職工的參與度有待提高，活動形式的創(chuàng)新性還需進一步加強。未來，我們將深入了解職工需求，創(chuàng)新活動形式，提高活動的吸引力和參與度，為職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
項目部工會工作總結(jié) 12
本年度，項目部工會圍繞促進項目順利開展、保障職工權(quán)益的目標，扎實開展各項工作。
在權(quán)益維護方面，工會積極履行職責(zé)。與項目部管理層密切溝通，確保職工的工資按時足額發(fā)放，福利待遇得到有效落實。同時，加強對勞動安全衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高職工的安全意識和自我保護能力。在施工現(xiàn)場設(shè)置了安全宣傳欄，及時發(fā)布安全信息和注意事項，為職工創(chuàng)造了安全的工作環(huán)境。
為提升職工的業(yè)務(wù)能力，工會組織了多種形式的培訓(xùn)活動。邀請行業(yè)專家進行技術(shù)講座，分享最新的行業(yè)知識和技術(shù)經(jīng)驗。開展內(nèi)部技能培訓(xùn)和交流活動，鼓勵職工互相學(xué)習(xí)、共同進步。通過這些培訓(xùn)活動，職工的`專業(yè)技能得到了顯著提升，為項目的高質(zhì)量完成提供了有力保障。
在民主管理方面，工會積極推動職工參與項目決策。定期召開職工代表大會，聽取職工對項目管理、工作環(huán)境等方面的意見和建議，并及時反饋給項目部管理層。設(shè)立了意見箱，方便職工隨時表達訴求，為項目部的科學(xué)決策提供了依據(jù)。
盡管取得了一定成績，但我們也認識到工作中存在的問題。在與職工的溝通反饋機制上還不夠完善，部分職工的意見未能及時得到有效回應(yīng)。在今后的工作中，我們將進一步完善溝通反饋機制，確保職工的聲音得到充分傾聽和重視。
項目部工會工作總結(jié) 13
回顧過去一年，項目部工會在推動項目建設(shè)和服務(wù)職工方面發(fā)揮了重要作用。
在文化建設(shè)方面，工會大力弘揚項目文化。通過舉辦項目文化節(jié)，展示項目的建設(shè)成果、職工的風(fēng)采以及項目的發(fā)展歷程，增強了職工對項目的認同感和歸屬感。同時，制作了項目宣傳冊和文化展板，營造了濃厚的項目文化氛圍。
為關(guān)心職工的生活，工會積極開展幫扶工作。建立了困難職工檔案，對家庭經(jīng)濟困難的職工進行幫扶救助。在職工遇到突發(fā)困難時，及時伸出援手，給予物質(zhì)和精神上的支持。此外，還關(guān)注職工的婚戀問題，組織了單身職工聯(lián)誼活動，為職工搭建了交流交友的平臺。
在創(chuàng)新工作方面，工會積極探索新的工作方式。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立了職工交流群和工會公眾號，及時發(fā)布工會工作動態(tài)、項目信息以及職工關(guān)心的熱點問題，方便了職工與工會的溝通交流。同時，開展了線上投票、知識競賽等活動，提高了職工的參與度和積極性。
在總結(jié)成績的.同時，我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些薄弱環(huán)節(jié)。在工會干部的培訓(xùn)方面還需加強，以提升其業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。未來，我們將加大對工會干部的培訓(xùn)力度，打造一支高素質(zhì)的工會干部隊伍。
項目部工會工作總結(jié) 14
過去一年，項目部工會以服務(wù)職工、促進項目和諧發(fā)展為宗旨，開展了一系列卓有成效的工作。
在勞動競賽方面，工會積極組織開展各類競賽活動。設(shè)立了多個競賽項目，涵蓋工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)等方面，激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過勞動競賽，不僅提高了項目的'建設(shè)效率和質(zhì)量，還培養(yǎng)了一批技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干。對在競賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的職工和團隊進行表彰和獎勵，營造了比學(xué)趕超的良好氛圍。
為豐富職工的精神世界，工會組織了讀書分享會、文化講座等活動。鼓勵職工多讀書、讀好書，提升自身的文化素養(yǎng)。邀請文化學(xué)者來項目部舉辦講座，內(nèi)容涉及歷史、文學(xué)、藝術(shù)等多個領(lǐng)域，拓寬了職工的視野。
在社會責(zé)任方面，工會積極組織職工參與公益活動。開展了義務(wù)植樹、環(huán)保宣傳、關(guān)愛孤寡老人等活動，展現(xiàn)了項目部職工的社會擔當。通過這些公益活動，增強了職工的社會責(zé)任感和使命感。
在工作推進過程中，我們也意識到存在一些問題。勞動競賽的激勵機制還不夠完善，部分職工的參賽積極性受到影響。在后續(xù)工作中，我們將進一步優(yōu)化勞動競賽的激勵機制，充分調(diào)動職工的參賽積極性。
項目部工會工作總結(jié) 15
本年度，項目部工會緊密圍繞項目中心工作，不斷提升服務(wù)水平，為職工辦實事、解難題。
在職工技能提升方面，工會與項目部聯(lián)合開展了“導(dǎo)師帶徒”活動。為新入職的職工配備經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師，通過一對一的指導(dǎo)，幫助新職工快速成長。定期對“導(dǎo)師帶徒”活動進行考核和評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的導(dǎo)師和徒弟進行表彰，形成了良好的傳幫帶氛圍。
在生活保障方面，工會關(guān)注職工的衣食住行。改善了職工食堂的'伙食，提高了飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生標準。對職工宿舍進行了升級改造，安裝了空調(diào)、熱水器等設(shè)施，為職工提供了舒適的居住環(huán)境。同時，協(xié)調(diào)解決了職工的交通問題，安排了上下班班車，方便職工出行。
在文體設(shè)施建設(shè)方面，工會加大了投入力度。在項目部建設(shè)了職工活動室，配備了乒乓球桌、臺球桌、健身器材等設(shè)施，為職工提供了休閑娛樂的場所。同時，建立了職工書屋，購置了大量的書籍和報刊雜志，滿足了職工的閱讀需求。
回顧全年工作，我們發(fā)現(xiàn)工會在活動經(jīng)費的管理和使用上還存在一些不規(guī)范的地方。在未來的工作中，我們將加強對活動經(jīng)費的管理，嚴格按照規(guī)定使用經(jīng)費，確保經(jīng)費使用的公開、透明、合理。
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