工作總結的通知

    時間:2022-11-19 10:01:25 工作總結 我要投稿

    工作總結的通知四篇

      總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的工作總結的通知4篇,歡迎閱讀與收藏。

    工作總結的通知四篇

    工作總結的通知 篇1

    全校各單位:

      年終將至,為總結好一年來學校改革發展取得的新業績,積極籌劃新一年的'工作,根據學校領導要求,請全校各單位認真做好XX年度工作總結和XX年度工作計劃?紤]到歲末時節,各單位工作頭緒多,任務重,故擬提前安排。現將有關事宜通知如下:

      一、XX年度工作總結要求

      根據學校黨委和行政的部署,請各單位在撰寫總結材料時著重實績,條理清晰,內容體例為:1、成績;2、改革創新舉措;3、存在的問題和原因分析;4、改進工作的思路等。

     。ㄗⅲ1、學部、各院〈系〉、離退休干部工作處、后勤集團等,請將黨、政工作合并總結;2、直屬業務單位黨、政工作分別總結)

      總結材料請于12月22日(星期五)前報送。

      二、XX年度工作計劃(要點)要求

      計劃應切合實際、突出重點、行之有效,請于XX年1月12日(星期五)前報送。

      三、報送方式

      XX年度工作總結和XX年度工作計劃(要點),請各單位先呈分管校領導閱示后,統一用word電子文檔報送至liuhaibo@。聯系人:劉海波;聯系電話:82032730。

      各市(地)公路質監站,農墾總局、森工總局質監站:

      XX年的各項工作已接近尾聲,請各市(地)公路質監站將今年的工作進行認真總結(具體內容見附件),于XX年12月1日前將總結報到省站行業管理科。

      聯系人:李晶陽

      電 話:0451-82762691

      郵 箱:heilongjiangzhan@

      附件:

    工作總結的通知 篇2

      系、處、部(室):

      為全面總結學院上半年工作,進一步深化教育教學改革,提高人才培養質量,推動學院健康、持續、科學發展,努力創建省級示范性院校。學院定于7月8日在含光校區行政樓三樓會議室舉行部門工作總結、考評會。

      一、會議主要內容

      1、各部門按照學院20xx年工作要點和部門工作任務推進表的要求,著重從年度工作任務完成情況、工作創新、存在的問題等方面總結工作。

      2、進行部門及主要負責人工作測評。

      二、參會人員

      副處以上(含助理)干部。

      三、會議要求

      1、請各系、各部門突出工作特點,認真總結上半年工作,于7月7日中午12點前將總結發言材料(紙質及電子版)報送學院辦公室曹宇剛處。

      2、各部門總結交流時間嚴格控制在10分鐘以內,各系總結交流時間嚴格控制在15分鐘以內。

      附:匯報時間安排

      xx年x月x日

      匯報時間安排

      7月8日上午

      匯報部門 時間安排 匯報部門 時間安排

      黨委(院長)

      辦公室 8:30-8:40 組織人事部 8:40-8:50

      紀 委

      (監察、審計處) 8:50-9:00 學生工作部

      (學生處) 9:00-9:10

      教務處 9:10-9:20 督導辦公室、科研處 9:20-9:30

      招生就業處 9:30-9:40 資產財務處 9:40-9:50

      工 會 9:50-10:00 休 息 10:00-10:15

      團 委 10:15-10:25 后勤服務管理

      中心 10:25-10:35

      保衛處 10:35-10:45 圖書館 10:45-10:55

      培訓部 10:55-11:05 繼續教育中心 11:05-11:15

      含光校區管理處 11:15-11:25

      7月8日下午

      人文系 14:30-14:45 財經系 14:45-15:00

      管理系 15:00-15:15 數字信息

      技術系 15:15-15:30

      公共事業系 15:30-15:45 藝術系 15:45-16:00

      五年制高職部 16:00-16:15 部門及主要負責人工作測評 16:15-16:35

      休 息 16:35-16:50 領導總結 16:50

    工作總結的.通知 篇3

    各事業部、中心、部室:

      20xx年即將結束,為更好的開展20xx年的工作,對20xx年的工作進行深入總結,肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展20xx年工作總結工作,具體內容如下:

      一、范圍

      1、各項目經理(含實際主持工作的人員),各部室負責人和各事業部總經理、采購中心總經理代表本單位進行年度工作總結;各事業部經營副總經理代表事業部進行經營工作總結。

      2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結。

      二、工作總結的格式

      工作總結應包括下列內容:

      1、20xx年工作概述

      2、20xx年取得的成績

      3、20xx年工作中的不足和存在的問題

      4、意見和建議

      5、20xx年工作展望

      具體要求見附件《工作總結模板》

      三、時間安排

      1、從本通知下發之日起至20xx年12月24日,為工作總結起草階段。

      2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段,各部門負責人應根據所屬員工的工作總結,結合平時工作表現,在工作總結空白處進行點評,肯定員工的成績并指出不足,提出改進建議,對于不符合工作總結具體要求的,退回重寫。

      3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點對分管部門的工作總結進行審核,對部門的工作提出期望和建議。

      4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。

      5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段,一方面對不合格的工作總結退回重寫,另一方面對工作總結進行摘要,匯總后報總經理。

      6、20xx年春節假期結束上班后,人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。

      四、其他

      1、工作總結手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

      2、審核人員應簽字。

      3、凡被人力資源部退回的工作總結,將取消總結人在20xx年度評先資格,重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

      4、各部門負責人為落實本通知的`直接責任人,應切實保證本部門的工作總結按通知要求進行,并在分管領導審核后及時報送人力資源部,對于未能按本通知要求進行的,將按降薪處理。

      5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進行的,應及時向公司分管人力資源的副總經理說明原因,經同意后可適當延期。

      6、本通知應傳達到公司每一個人。

    工作總結的通知 篇4

      20xx年,各部門圍繞年初制定的目標任務,認真扎實開展各項工作,取得了較好的成績。為了回顧工作,總結成績,提煉經驗、改進不足,盡早謀劃明年工作,經公司決定,請各部門、領導、中層、職工對20xx年工作進行全面認真總結,現將有關事項通知如下:

      一、上報時間:于20xx年12月26日前上報辦公室。

      二、總結內容:

      1、部門總結:各部門要圍繞年初制定的目標任務,對一年來的工作進行總結,重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和20xx年工作思路。

      2 、個人總結:個人圍繞自己的`崗位職責,就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。

      三、幾點要求:

      1、這是年終考核的一項主要內容,總結材料要全面、實在、內容詳實,要體現工作的亮點和特色。

      2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作,主管領導做好審核工作。

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