小學(xué)后勤工作總結(jié)

    時間:2022-07-05 13:18:04 工作總結(jié) 我要投稿

    小學(xué)后勤工作總結(jié)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的小學(xué)后勤工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    小學(xué)后勤工作總結(jié)

    小學(xué)后勤工作總結(jié)1

      今天借此機會,主要是簡單總結(jié)一下后勤一年來的工作,更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。

      我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn),我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,養(yǎng)成習(xí)慣,快樂奉獻(xiàn)”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應(yīng)。其具體工作如下:

      1、學(xué)初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施方案,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負(fù)有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案,而是接明管,保障學(xué)校正常用水。

      2、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個難活,教學(xué)樓下水道堵塞了,請了萬家樂,也很無奈,逼得你自己想辦法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學(xué)來的,也是逼出來的。

      3、本學(xué)年繼續(xù)實行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學(xué)年,得益于學(xué)校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作。

      4、食堂經(jīng)過一年的運作,已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂,我倡導(dǎo)的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團(tuán)隊精神。

      5、綠化整整忙了一個學(xué)期,整體目標(biāo)就是六個字,“樹活、花開、草綠”,要完成這個目標(biāo)也很難,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯,我很滿意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應(yīng),澆水五點就到,非常準(zhǔn)時,晚上又很晚回家,徐主任天天起早澆水,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,還在澆水,黨員活動都沒參加,這就是對工作的一份執(zhí)著。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時,時間緊,任務(wù)重,發(fā)揮出團(tuán)隊精神,全員出動,也有教學(xué)的主動參與,用了兩節(jié)課完成任務(wù),場面感人,我是感慨萬千。更得益于美術(shù)組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。

      6、好的團(tuán)隊,一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,有能力,有素質(zhì),帶動了整體地發(fā)展,正因為有了他們出色的表現(xiàn),才有了我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊,現(xiàn)在校園里,水通了,校綠了,花開了。

      至此我不由得想起有人對我說過:人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的夢想,也就是逢其時,恰其位,盡其才,你才會一生無悔。

    小學(xué)后勤工作總結(jié)2

      一、弄清小棟壩小學(xué)財務(wù)狀況:

      小棟壩小學(xué)20xx年春季學(xué)期結(jié)束,帳面余額一萬多元,今秋保育費、住校生伙食費收入預(yù)計九千多元,上撥辦公經(jīng)費五萬元,利川市劃撥款334*12,約4000元,可用資金約八萬元。

      二、認(rèn)真進(jìn)行了財務(wù)管理:

      1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,堅持勤儉辦學(xué)方針,正確處理教育事業(yè)發(fā)展需要和資金供給關(guān)系,量入為出,依法組織收入,增收節(jié)支,定期進(jìn)行財務(wù)分析,堅決做到收支平衡,不留缺口。

      2、妥善保管票據(jù)。對各種有價票據(jù)妥善保管,杜絕丟失。

      3、按時上繳各種經(jīng)費和表冊。

      4、定期向教師公布學(xué)校帳務(wù)。全學(xué)期分兩次(第8周和學(xué)期結(jié)束)公布學(xué)校財務(wù)帳,真正意義上做到全體教師共管學(xué)校之目的。

      5、所有資金除用于學(xué)校正常的教學(xué)支出:辦公費,水電費,差旅費,會議費,保險費,取暖費,公用茶水費,清潔用品、消毒藥品、消毒用具外,擠出一部分資金購置必要設(shè)備。

      6、嚴(yán)格認(rèn)真地按“一補”程序要求對我校33名貧困住校生的發(fā)放工作。

      7、嚴(yán)格校產(chǎn)管理。開學(xué)初對學(xué)校財產(chǎn)登記造冊,實行借用制度,學(xué)期結(jié)束按借用登記情況歸還,如有損壞,視情況進(jìn)行賠償.

      8.設(shè)備添置。本學(xué)期為了英語教學(xué)需要,添置了收錄機3臺,學(xué)生鐵床5架。

      三、后勤管理方面:

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校后勤管理工作資料匯編》。嚴(yán)格后勤管理制度,及時購買了后勤必須用品。

      2、廚房管理:廚房從業(yè)人員著裝上崗,并進(jìn)行體檢,簽定責(zé)任書,食物采購三人負(fù)責(zé)制。堅持定期食品衛(wèi)生檢查制度,把三防落實到位,對不符合要求的及時提出了整改意見。

      3、通過標(biāo)語,講座形式向?qū)W生大力宣傳《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,《中華人民共和國傳染病防治法》和安全知識。

      4、安全方面。常講道路交通安全、飲食安全、特別是消防安全是重點講,因此,我校無一例安全事故。

      四、學(xué)校建設(shè)設(shè)想:

      美化學(xué)校校園,培植學(xué)校操場外花壇里種上的小草,樹木。搞好學(xué)校項目建設(shè)的一切準(zhǔn)備工作。消除學(xué)校一棟五十年代的木房,新建符合時代發(fā)展需要的教學(xué)樓。

    小學(xué)后勤工作總結(jié)3

      在三中這塊沃土上,德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放,作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。

      今天借此機會,主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作,更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。

      我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn),我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,養(yǎng)成習(xí)慣,快樂奉獻(xiàn)”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應(yīng)。

      具體工作如下;

      一、學(xué)初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負(fù)有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修,而是接明管,保障小學(xué)正常用水。

      二、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個難活,教學(xué)樓下水道堵塞了,請了萬家樂,也很無奈,逼得你自己想辦法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學(xué)來的,也是逼出來的。

      三、本學(xué)期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學(xué)期,得益于小學(xué)的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。

      四、食堂經(jīng)過一年的運作,已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂,我倡導(dǎo)的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團(tuán)隊精神。

      五、綠化整整忙了一個學(xué)期,整體目標(biāo)就是六個字,“樹活、花開、草綠”,要完成這個目標(biāo)也很難,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯,我很滿意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應(yīng),澆水五點就到,非常準(zhǔn)時,晚上又很晚回家,徐主任天天起早澆水,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,還在澆水,黨員活動都沒參加,這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時,時間緊,任務(wù)重,發(fā)揮出團(tuán)隊精神,全員出動,也有教學(xué)的主動參與,用了兩節(jié)課完成任務(wù),場面感人,我是感慨萬千。更得益于美術(shù)組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。

      六、好的團(tuán)隊,一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,有能力,有素質(zhì),帶動了整體地發(fā)展,默默無聞的王敦嶺,讓人放心的李文正,起早貪黑的曲萬山、丁占明,隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),才有了我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊,現(xiàn)在校園里,水通了,院綠了,花開了。

      至此我不由得想起剛結(jié)識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的夢想,也就是逢其時,恰其位,盡其才。你才會一生無悔。

    小學(xué)后勤工作總結(jié)4

      后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實施素質(zhì)教育、落實常規(guī)管理、加強學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學(xué)秩序,培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細(xì)碎、責(zé)任重大,其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高,現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下。

      一、提高素質(zhì)是前提

      1、樂于奉獻(xiàn)、服務(wù)育人

      后勤為教學(xué)第一線服務(wù),為學(xué)生的成長、生活負(fù)責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色,做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時候,下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查,值班執(zhí)勤。

      2、勤儉節(jié)約、大公無私

      認(rèn)真研究開源節(jié)流工作,注意精打細(xì)算,充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負(fù)責(zé)管理、調(diào)控著一定的資源,怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。

      3、心胸開闊、顧全大局

      后勤工作婆婆媽媽,不容易出成果。有些工作還可能費力不得好,有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理,甚至代人受過,被別人誤解等,這就需要后勤管理人員心胸開闊,把眼光放在事業(yè)上,把心思用在事業(yè)上,把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上,顧全大局,默默無聞地發(fā)揮個人的作用,成為學(xué)校整盤機器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

      二、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容

      1、學(xué)校后勤管理

      書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等方面的工作要做到準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格、制度化、公開化、科學(xué)化。財務(wù)管理要制定切實可行的管理辦法,編制科學(xué)的預(yù)算方案,加強過程監(jiān)控,嚴(yán)格按計劃辦事,杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算,精心安排,節(jié)儉規(guī)范,保質(zhì)保量,及時到位,確保學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理,安全保密,做到往來清楚,帳物相符,證物相符,責(zé)任到人。

      2、后勤部門管理

      主要管理對象是食堂、實驗室、辦公室等部門的物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格,數(shù)量合理;分配得當(dāng),程序規(guī)范;審批嚴(yán)格,管理細(xì)致;哪里是關(guān)鍵部位,哪里是薄弱環(huán)節(jié),哪里易出現(xiàn)事故隱患,哪里需集中整頓必須心中有數(shù)。

      3、硬件設(shè)施管理

      學(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、柜等也是學(xué)校顯形管理中的核心部分,并且大部分是直接落實到具體的班級、學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大,是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,層層落實責(zé)任,加強過程督查,實施動態(tài)管理,做到天天完好,天天規(guī)范,天天整潔,天天可用。

      4、場地設(shè)施管理

      學(xué)校的運動嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設(shè)施是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者,是學(xué)校精神面貌的物化反映,是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn),同時也是學(xué)校顯形管理的重要部分,其要求是合理規(guī)劃,精心布局,細(xì)心營造,明確要求,做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。

      三、實施后勤管理的工作要求

      走走看看。飯菜的質(zhì)量、價格;設(shè)備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否,除了制度約束以外,管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報,做到心中有數(shù),心中有度,心中有法,處置有方更為重要。

      收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。學(xué)校無小事,事事皆育人,事事重千斤。學(xué)生,特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學(xué)生,大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形,衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正。

    小學(xué)后勤工作總結(jié)5

      在市教育局和畢校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校后勤部門全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真落實市教育局的各項工作部署,堅持勤儉辦學(xué)的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,扎實有效地開展工作,本年度我校后勤取得了突破性進(jìn)展,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、工作中堅持常規(guī)管理:

      建立健全賬目和財務(wù)管理手續(xù);依法多渠道籌集事業(yè)資金,合理編制學(xué)校預(yù)算,并對預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行控制和管理;科學(xué)配置學(xué)校資源,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益。

      二、服務(wù)教育教學(xué)工作:

      按規(guī)定足額采購教育教學(xué)所需辦公用品,學(xué)校各部門提請所需物品需申請單后,第一時間報請校長審核后及時安排采購,采購后經(jīng)保管驗收、登記、保證及時下發(fā)。

      三、改善辦學(xué)條件:

      1.成立以畢校長為組長的新建教學(xué)綜合樓藝術(shù)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極與教育、財政主管部門溝通,積極籌措、投入資金近70萬元,充分利用暑假時間完成新建及原教學(xué)樓藝術(shù)化工作:

      (1)投入資金42萬元完成新建教學(xué)樓走廊藝術(shù)化工程,工程量達(dá)到600余平方米,讀書、健身、擔(dān)當(dāng)、感恩主題突出,受到師生及家長好評。

      (2)投入資金3萬元完成繪本館建設(shè),建成凌源市高標(biāo)準(zhǔn)繪本閱讀場館,打造良好閱讀環(huán)境。

      (3)先期投入資金12萬元完成新會議室裝修工程,現(xiàn)已完成整體裝修工作,后期計劃投入室內(nèi)設(shè)施10萬元。

      (4)投入資金10萬元完成原教學(xué)樓刮白、走廊文化建設(shè)工作,極大的改善了師生工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

      (5)投入資9萬元,購置軍樂隊樂器兩批次28件,保證了樂隊正常訓(xùn)練及參賽。

      (6)投入資12萬元,購置圖書5批次6085多冊,(含幼兒園)達(dá)到班班有個圖書角和圖書走廊。

      2.20xx年9月3日,新建2284平方米教學(xué)樓正式投入使用,極大的改善了師生工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,徹底解決了原來專用教室不足的缺憾。

      3.投入資16萬元,完成校園彩磚鋪設(shè)工程及校園景觀石打磨工程,完成樓后施工場地初步平整工作。

      四、完成平職晉級工作、完成上級財務(wù)部門要求的各項報表工作及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

      五、本學(xué)期存在問題:

      1.工作中存在懶散想想,個別問題存在拖拉、部門間推諉現(xiàn)象,應(yīng)及時改正。

      2.食堂管理要逐步規(guī)范化,要克服每周飯菜種類相對簡單,克服浪費現(xiàn)象。

    小學(xué)后勤工作總結(jié)6

      一、健全制度,規(guī)范管理,確保各項工作順利開展。

      學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此,我校的后勤工作,以“雙服務(wù)”為宗旨,牢固樹立服務(wù)育人的思想,求真務(wù)實,科學(xué)管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上,充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用,確保學(xué)校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強后勤工作的管理,充分調(diào)動后勤職工的工作積極性,我校對照《學(xué)校工作管理手冊》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責(zé)。各項制度的健全,使我校全體員工得以認(rèn)真對照,履行自己的職責(zé),扎扎實實地工作。

      二、規(guī)范財務(wù)行為,管好固定資產(chǎn),做到勤儉持家。

      我校后勤財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財經(jīng)制度,做到帳目日清月結(jié),帳款相符無差錯。建立預(yù)算支出財會專業(yè)人員把好第一關(guān),校長審核的層層把關(guān)制,做到收支有計劃、有審批、有手續(xù)。做好校長的參謀和助手,為學(xué)校當(dāng)家理財。

      協(xié)助校長堅決執(zhí)行上級各相關(guān)部門文件,規(guī)范學(xué)校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作。嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢。堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強收費行為管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,禁止亂收費,做到收支兩條線,所有收費必須進(jìn)入財務(wù)處并上交“區(qū)財政集中支付中心”。

      根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅持合理開支的原則,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。

      明確固定資產(chǎn)的管理范圍,按照財務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理,建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,并做到賬實相符。學(xué)校辦公用品購置后及時登記,入帳,并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)及時核查,按規(guī)定進(jìn)行上報、審批。科學(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn),利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門,確保我校固定資產(chǎn)的安全。

      三、按部就班、合理運用資金,努力改善辦學(xué)條件。

      后勤部門管的情況很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等,無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便,滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負(fù)擔(dān),使他們能夠?qū)P闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。

      本年度,根據(jù)"立足現(xiàn)實,著眼未來,科學(xué)布局,分步實施"的原則,我校克服資金的困難,做了如下實事:

      1、為優(yōu)化、美化校園,學(xué)校派專人管理,進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化,栽花種花,優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,美化校園。

      2、學(xué)校投入了大量的財力、物力對我校老化的電線電路進(jìn)行改造。利用暑假為每個教室安裝了電扇,確保老師和學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      3、積極做好勤工儉學(xué)工作,加強幼兒園、小飯桌的管理和創(chuàng)收。強化臨時工管理,對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家,確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。

      四、綜合治理,安全穩(wěn)定,充分發(fā)揮后勤的保障作用。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行重慶市《關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》,牢固確立安全第一的意識,把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程,建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系。對活動區(qū)的器械天天檢查,杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé),不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理,做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督,路隊有教師護(hù)送,活動區(qū)域有老師跟蹤,落實保衛(wèi)工作的一日常規(guī),建立交接班制度。加強學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作,積極與公安機關(guān)配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。

      總務(wù)處與教育處密切配合,在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組,利用課余休息時間對全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時向總務(wù)后勤反映。同時,在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用,由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督,對學(xué)校小飯桌的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時檢查監(jiān)督,提出改進(jìn)方案,極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。

      五、新發(fā)展、新思路。

      隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建設(shè)和施工,學(xué)生宿舍、食堂等已無法適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。面對存在的問題,我們后勤工作要充分運用學(xué)校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量,樹立學(xué)校大后勤觀念,將學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮,不斷完善各種制度,搞活用人機制,建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),熟悉業(yè)務(wù),能動手實干,特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和責(zé)任感的后勤工作隊伍,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想,大膽創(chuàng)新,變“管理”為“服務(wù)”,變“花錢”為“掙錢”,使學(xué)校后勤工作走上市場化和社會化的新路子。形成學(xué)校大后勤工作的強大合力。我們相信,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下,在全體教師的共同努力下,我們__小學(xué)的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。

    小學(xué)后勤工作總結(jié)7

      本學(xué)年的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤進(jìn)取努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情景,優(yōu)化進(jìn)行機制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強保障本事,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)年工作總結(jié)如下:

      一、加強整體規(guī)劃和建設(shè),努力探索后勤改革新路子

      我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,完美的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。本學(xué)年我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。

      今年我們在學(xué)校文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,同時教育師生做好平時的愛綠、護(hù)綠工作。改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在學(xué)校內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,可是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧,學(xué)校內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。

      為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題,把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高,鋪了瀝青路面,從而解決了校門前灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點,我們買了四臺多功能投影儀,實物投影效果十分好。為了配備學(xué)校讀書活動,我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。

      二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

      后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,所以我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化提議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。

      在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)儉每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給學(xué)校內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,可是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界十分值得我們學(xué)習(xí)。

      三、把安全教育工作作為后勤工作重點資料之一

      平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細(xì)致到位并重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、xx生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      這學(xué)年我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到xx班教室,由xx教師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長放心,學(xué)校聲譽也會相對提高。在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難到達(dá)個別家長的滿意。

      總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們xx小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

    小學(xué)后勤工作總結(jié)8

      總務(wù)處作為后勤部門在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全體教師的大力支持下,總務(wù)處基本完成了各項任務(wù)。著重做好如下工作:

      一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識

      全體總務(wù)后勤人員,關(guān)心國內(nèi)外政治時事,愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業(yè),能明確了自己的工作使命。總務(wù)工作實踐告訴我們:教學(xué)和后勤工作是一個統(tǒng)一有機體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。

      有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展。因此,學(xué)校總務(wù)處要求所有財務(wù)后勤人員充分認(rèn)識到:你所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,要樹立為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

      二、著重于學(xué)校的各項后勤服務(wù)

      開學(xué)初、學(xué)期末是總務(wù)處最忙的時候。開學(xué)初首先要確保班級的正常開學(xué)。課本到位、收費到位、辦公用品到位。確保各功能室正常使用,為教學(xué)服務(wù)。

      三、著重于學(xué)校財物的管理

      本學(xué)年,總務(wù)處繼續(xù)加強了學(xué)校財物管理的力度,學(xué)校的財物都一一登記,教室的物品,期初和各班主任簽定責(zé)任書,明確職責(zé),提出要求,期末對照。對于學(xué)校貴重物品指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,妥善保管。

      對于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理,教師領(lǐng)取物品時作好登記。對于財物的損壞事先作好調(diào)查并及時進(jìn)行維修,學(xué)生故意損壞財物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上,按規(guī)定要求學(xué)生照價賠償。購買物品實行統(tǒng)一采購制,所購物品均作登記。

      如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)。定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好,確保了學(xué)校各項活動的正常開展。

      四、著重于學(xué)校衛(wèi)生的管理

      學(xué)校的衛(wèi)生管理顯得尤為重要。本學(xué)期,總務(wù)處對學(xué)校衛(wèi)生常抓不懈,使學(xué)校的衛(wèi)生管理水平邁上了一個新的臺階。

      首先,著重抓好室內(nèi)衛(wèi)生,要求各教室、辦公室、走廊,每天早、晚兩次打掃,并保持全天整潔。規(guī)定每天上午7:50、下午2:30為衛(wèi)生檢查時間,總務(wù)處組織后勤人員羅鳳均、賴蓮進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果及時公布,并列入班級一日常規(guī)檢查。

      其次,著重抓好室外衛(wèi)生,室外的每一塊綠化帶、地面都明確的劃分給班級,作為包干區(qū),要求早晚打掃各一次,每天有紅領(lǐng)巾值日崗的同學(xué)負(fù)責(zé)檢查評比,總務(wù)處、德育處加強監(jiān)督。對沒有打掃的班級及時通知,及時補掃,確保校園清潔。

      五、著重于綠化管理,滲透校園文化,突出綠化特色。

      本學(xué)期我校創(chuàng)建省綠色學(xué)校,為了成功創(chuàng)建,總務(wù)處做了大量的工作:

      1、加強校園的綠化、美化管理,在綠化美化校園的同時不忘把辦學(xué)特色及校園文化滲透到學(xué)校綠化建設(shè)中,體現(xiàn)環(huán)境育人的理念,對學(xué)生起到潛移默化的教育作用。目前學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)文化內(nèi)涵豐富,辦學(xué)理念突出,達(dá)到了綠化質(zhì)量的高水平,文化蘊味的高品位。

      2、積極做好廢電池回收宣傳發(fā)動工作,共回收廢電池100多千克。

      3、多次舉行節(jié)約水、電、紙張的評選活動,評選出節(jié)約水、電、紙張的先進(jìn)班級、先進(jìn)個人。

      雖然總務(wù)處工作中取得了一些成績,但是也存在一些問題,誠懇地接受大家的批評指教,為下學(xué)期的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

      我們今后多想辦法、多出點子,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,搞好后勤工作。

    小學(xué)后勤工作總結(jié)9

      后勤工作必須以教學(xué)為中心,圍繞和服務(wù)教學(xué)的需要,保證和促進(jìn)教學(xué)工作的有序開展,把老師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿點。想師生所想,急教學(xué)所急,為師生做好服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境是我不懈努力的方向,為了今后更好的工作,現(xiàn)對本學(xué)期在工作中做法及不足總結(jié)如下:

      一、學(xué)校公用經(jīng)費使用情況

      1、建立建全制度,規(guī)范經(jīng)費使用近年來國家不斷加大對學(xué)校經(jīng)費的投入力度,為了規(guī)范學(xué)校的經(jīng)費使用,中心學(xué)校制定了學(xué)校大額支出審批制度、收入支出管理制度、會計工作職責(zé)、出納工作職責(zé)、報賬員職責(zé)等制度來規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。

      在此基礎(chǔ)上,我校又根據(jù)我校的實際情況制定了石道初中財務(wù)內(nèi)部控制制度,以規(guī)范經(jīng)費的管理、使用,用完善的制度來規(guī)范學(xué)校的財務(wù)工作。

      2、建立組織,強化資金審核

      (1)為了規(guī)范學(xué)校的經(jīng)費,學(xué)校成立了以校長為組長,為成員的財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (2)對學(xué)校的每一筆支出進(jìn)行審核,特別是每一筆超過5000元的資金必須由經(jīng)辦人員、理財小組成員、校長、中心校長簽字審批方能進(jìn)行物品采購。

      3、嚴(yán)格規(guī)范操作,加強資金管理

      (1)學(xué)校的每一筆支出必須經(jīng)校長簽字后方能下賬。

      (2)大額支出必須履行大額支出審批手續(xù)。

      (3)除了個別零星支出外,其余支出全部進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支付或刷卡支付,最大限度的減少了學(xué)校的現(xiàn)金流量。

      二、困難學(xué)生資助工作有序開展

      困難學(xué)生資助工作,特別是建檔立卡學(xué)生的資助,是關(guān)系到民生的大事,為了保證學(xué)生資助工作的順利開展,在學(xué)期初我校就成立了以校長為組長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以班主任為成員的學(xué)生資助工作評審小組。并及時召開了資助領(lǐng)導(dǎo)組、班主任、全體師生會議進(jìn)行動員,然后入戶發(fā)放資助明白卡、宣傳政策保證讓每一名學(xué)生及家長都了解政策,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)把材料收交、評審、公示、資料上報、資金發(fā)放關(guān),取得了良好的效果。

      三、學(xué)生輔導(dǎo)資料

      在學(xué)生輔導(dǎo)資料征訂上,我校遵循學(xué)生自愿的原則向?qū)W生推薦省定評議教輔,并作為學(xué)生的唯一教學(xué)輔助資料,同時嚴(yán)格按書店所定價格進(jìn)行收費,所收書費由班主任統(tǒng)一繳到書店。

      四、學(xué)校食堂管理工作

      加強對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、服務(wù)水平、飯菜價格、食品衛(wèi)生的管理工作是后勤工作的重要組成部分。我校食堂在暑假進(jìn)行了煤改電,開學(xué)之前對伙師進(jìn)行了操作和飲食搭配培訓(xùn),通過培訓(xùn),伙師做飯水平、安全意識等方面都有了較大的提升,在師生吃飽的前提下,菜品有了較大的變化,飯菜的質(zhì)量明顯提高,受到多數(shù)師生的好評。

      五、加大經(jīng)費投入,提高辦學(xué)條件

      為了提高學(xué)校的辦學(xué)條件,學(xué)校投入大量的資金改善師生的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

      1、投入3.8萬余元安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)、投入2.8萬元在男女生宿舍安裝了煙霧報警系統(tǒng),整體提高了學(xué)校的安全系數(shù)。

      2、投入28.88萬對學(xué)校門口及辦公樓四周地面進(jìn)行了硬化,使學(xué)校的面貌有了較大的變化。

      3、投入1.5萬元打136米深井一眼,投入2萬余元安裝供水設(shè)備,解決了師生的生活用水難問題。

      4、投入5萬余元購置了一批圖書、音樂器材、體育器材,為20___年均稱的驗收工作做好充分的準(zhǔn)備。

      六、存在的問題:

      回顧一學(xué)期的工作,在后勤人員的共同努力下,無論在后勤服務(wù),還是在管理方面都取得了一定的成績,但與學(xué)校的要求還有一定的差距,還存在一些問題:

      1、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致。

      2、解決問題不夠及時,存在不扎實的現(xiàn)象。

      3、服務(wù)質(zhì)量有待提高,存在不規(guī)范的現(xiàn)象。

      4、對校產(chǎn)的維護(hù)工作還要加強。

      總之,我校本學(xué)期后勤工作基本做到了事事落實,基本達(dá)到滿意。但是,我深深知道“兵馬未動,糧草先行”的道理,因此,我將更加努力的工作,為學(xué)校教師能安心工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量提供后勤保障。

    小學(xué)后勤工作總結(jié)10

      我校一直非常重視學(xué)校食堂安全衛(wèi)生以及就餐質(zhì)量的管理工作,成立了學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理小組,校長親自擔(dān)任組長,成員由學(xué)校食堂管理教師、后勤的有關(guān)人員組成。同時,我們還制訂了詳細(xì)的學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理制度,并定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實。我們按規(guī)定辦理了《食品衛(wèi)生許可證》,并按時進(jìn)行年審。現(xiàn)將食堂工作情況總結(jié)如下:

      一、高度重視,工作落實。

      學(xué)校根據(jù)上級文件精神和鎮(zhèn)教委的直接指導(dǎo),成立了以校長為組長的食品衛(wèi)生安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,委派工作責(zé)任心強熟悉食堂管理的李長明老師擔(dān)任食堂負(fù)責(zé)人,食堂配齊采購員、保管員、衛(wèi)生管理員和監(jiān)督會計員,食堂按正規(guī)程序聘請員工2名。

      二、健全制度,有章可循。

      食堂工作是學(xué)校工作的重要組成部分,直接影響到師生的身心健康,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,我校把尊重學(xué)生生命權(quán)和健康權(quán)放在首位,從食品的采購到食品的驗收;從食品的加工到食品的儲存;從師生的就餐到餐具的處理,我們都按上級的規(guī)定,自始自終抓好落實層層把關(guān)。我校食堂采購的大米、面粉、豬油、面條全部是教育局的招標(biāo)單位提供,這從根本上保證了師生飲食的安全。在實際工作中認(rèn)真踐行科學(xué)管理,責(zé)任到人的思想,以為師生服務(wù)為宗旨,建立健全了各項規(guī)章制度和工作職責(zé)。有食堂管理制度、采購制度、保管制度以及從業(yè)人員職責(zé)等制度,使每個人員有明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù),每個人員在工作中均能服從大局、聽從安排,有較強的主人公意識、責(zé)任意識、團(tuán)隊意識和服務(wù)意識。工作

      中做到了既分工又合作,強調(diào)了各自的工作必須到位入格,不得有半點馬虎和懈怠,員工之間能主動相互幫助、體貼、關(guān)心,出色地完成了學(xué)校下達(dá)的各項工作任務(wù)。

      三、加強食堂內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量

      1、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。

      學(xué)校食堂辦理了衛(wèi)生許可證,并且按時進(jìn)行年審;食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的培訓(xùn)和健康檢查,所有的從業(yè)人員均持有效的健康證上崗。學(xué)校強化了對學(xué)校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn),做到每月開一次食堂工作會對食堂人員有一個教育主題,每周不定時對食堂工作進(jìn)行自查,保證各項制度的貫徹落實。食堂定期組織工作員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責(zé),始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位。

      2、嚴(yán)格程序,規(guī)范操作。

      食堂操作,嚴(yán)格規(guī)范,從食品原材料采購(堅持“四不購”)→儲存保管(堅持驗收入庫制度) →出入庫(進(jìn)出登記制度) →食品加工過程(生熟食品分開) →從業(yè)人員個人衛(wèi)生(著裝、配證、衛(wèi)生)。結(jié)合學(xué)校食堂實際,依據(jù)管理規(guī)范,嚴(yán)格過程管理和規(guī)范操作,確保生熟食品的安全衛(wèi)生。要努力消除食堂不安全隱患(如剩余食品儲存、消毒的安全,預(yù)防中毒、疾病的安全,堅持每日食物留樣),確保飯菜安全。另外,學(xué)校還不定期對食堂情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      3、員工樹立服務(wù)意識。

      食堂員工在粗加工階段既要注意觀察菜的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,更要勤儉節(jié)約,牢固樹立節(jié)約意識,成本意識。兩位員工掌握好烹制菜品

      的火候,保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時供應(yīng),并保證絕對安全、衛(wèi)生。每天餐具按時、按規(guī)定消毒,從而保證餐具的衛(wèi)生和食品的安全。從食堂干凈、整潔到飯菜味道,營養(yǎng)、節(jié)約以及讓師生吃飽吃好方面都是有口皆碑的。

      4、實施民主監(jiān)督

      學(xué)校食堂財務(wù)收支實行由經(jīng)手人、貨主、驗收人、伙食負(fù)責(zé)人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開支經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后,征求全體教師意見方可執(zhí)行,伙食賬目實行按期公開。

      5、明確相關(guān)責(zé)任

      為規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,學(xué)校校長是學(xué)校食堂管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)并主持食堂全面工作制定各種規(guī)章制度、獎罰措施。負(fù)責(zé)食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、食堂人員個人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)食堂財務(wù)支出審批和物品出庫審批,并能保證學(xué)校食堂的正常運轉(zhuǎn)。報帳員是直接責(zé)任人,要嚴(yán)格控制伙食利潤,真正辦好師生伙食,并對學(xué)校食堂財務(wù)工作的合法性、真?zhèn)涡载?fù)責(zé),承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、紀(jì)律責(zé)任、法律責(zé)任。倉庫保管員職責(zé):負(fù)責(zé)所有采購食品、物資驗收檢驗工作,核對數(shù)量、品名與發(fā)票的數(shù)量、品名是否一致,核對無誤后并在發(fā)票上簽名。做好物資的出入庫和實物賬的登記工作。采購人員職責(zé):制定采購計劃,保證食品物資數(shù)量、質(zhì)量及食品的衛(wèi)生安全。注重膳食花色品種葷素營養(yǎng)搭配和有效憑證的索取工作。

      6、以“勤”落“實”,精細(xì)管理。

      作為分管食堂的教師,要在“實”字上下功夫,“勤”字上作文章,堅持常抓不懈。一是要加強日常的管理、檢查、督導(dǎo)。二是要深入食堂實際,盡可能找準(zhǔn)改進(jìn)食堂工作的切入點。三是要深入市場實際,盡可能找準(zhǔn)減

      少成本,提高質(zhì)量的切入點。四是要深入師生實際,盡可能找準(zhǔn)改進(jìn)飯菜質(zhì)量的切入點。其中每月至少一次的食堂工作專題會,是不可少的,通過專題會,分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤管理人員一是總結(jié)本月工作,提出下月要求,二是對工人進(jìn)行培訓(xùn),三是校長進(jìn)行強調(diào)、要求,在精細(xì)過程管理中,注重終結(jié)管理,克服隨意性,增強自覺性。總之,用一個“勤”字,落一個“實”字,管理才能到位,工作才能把關(guān)。

      7、做好了學(xué)生的就餐管理工作

      吃飽吃好,這是家長最關(guān)心的問題,也是我們辦好食堂最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。為了做好這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),學(xué)校經(jīng)常聽取學(xué)生和家長的意見或建議,在家長會上學(xué)校多次聽取家長的意見,逐步完善學(xué)校食堂管理。此外,學(xué)校還負(fù)責(zé)做好了就餐有序、就餐公平。對學(xué)生的就餐,學(xué)校安排了值周教師維護(hù)秩序。

      8、做好了餐具的消毒工作

      衛(wèi)生,重在預(yù)防。我們堅持了餐具消毒,雖然我們沒有高檔的.消毒設(shè)備,但我們每天都堅持把餐具清洗干凈,用消毒液浸泡消毒。

      在今后的工作中,我校將進(jìn)一步把學(xué)校食堂管理工作放在至關(guān)重要的位置,長抓不懈,努力提高食堂管理質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教育教學(xué)工作作好后勤保障,讓社會滿意,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

      ***小學(xué)

    小學(xué)后勤工作總結(jié)11

      本學(xué)期,在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人”的方針,支持后勤“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的思想,強化后勤管理,發(fā)揚“勤快、務(wù)實”意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績。

      一、開學(xué)籌備

      認(rèn)真做好開學(xué)前籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué)。開學(xué)前一周到書店搬運教材并進(jìn)行分發(fā);對教室電器電路、門窗、玻璃等進(jìn)行了認(rèn)真檢查維修;各班的課桌凳也做了統(tǒng)一調(diào)整,給師生創(chuàng)造一個良好的教學(xué)環(huán)境。

      二、校產(chǎn)管理

      校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的薄弱環(huán)節(jié)。本學(xué)期,我們按照《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》,將學(xué)校各處室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了歸類、登記,把學(xué)校的固定資產(chǎn)由專人管理,責(zé)任到人。

      三、設(shè)施維護(hù)

      我們堅持每周對學(xué)校的安全隱患進(jìn)行檢查、排查,同時對各班級的物品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;對各方面故障、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供,力求做到及時。在配合學(xué)校各項中心工作和社會活動中,不斷提高服務(wù)意識、超前意識,盡我們的最大努力把各項服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項目、服務(wù)方式考慮的周全些。

    小學(xué)后勤工作總結(jié)12

      緊張而有序的20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好食堂管理、財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理、基建工作等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達(dá)到計劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

      一、食堂管理:

      食堂的管理和服務(wù)好壞關(guān)系到學(xué)校正常運行,只有保障和滿足了全校師生基本生活要求,才能讓老師們和同學(xué)們投入到工作和學(xué)習(xí)中去。同時,學(xué)校食堂也擔(dān)負(fù)了讓學(xué)生健康成長的重要任務(wù)。

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,主抓常規(guī)

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議,研究部署食堂工作的發(fā)展目標(biāo),對食堂發(fā)展不斷提出新的意見及建議。本學(xué)期,召開了12次食堂工作會議,食品衛(wèi)生安全專題會議6次,陳校長及楊主任、鞏主任也親自到食堂就關(guān)于食品安全及日常管理工作開會。

      本學(xué)期,我校食堂管理人員及食堂主管參加了“貴陽市食堂食品管理及從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)”,集中學(xué)習(xí)了“貴陽市教育局辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強預(yù)防食用野生菌中毒工作的通知”,開展了“20xx年學(xué)校食品安全宣傳周活動”等專題學(xué)習(xí)和宣傳活動,使每位工作人員提高思想認(rèn)識、服務(wù)意識。

      2、加大硬件投入,節(jié)約每一筆經(jīng)費

      學(xué)校多方籌集資金,開源節(jié)流,學(xué)校在開學(xué)初采購了一批廚具及餐具,更新了食堂硬件設(shè)施;更換了三、四食堂的排風(fēng)系統(tǒng)電機;在各食堂預(yù)進(jìn)間安裝了感應(yīng)式水龍頭,進(jìn)一步保證了打餐間的衛(wèi)生條件。在食堂的維修工作中,堅持價比三家的原則,力爭把維修成本降到最低,多次節(jié)約了食堂成本。

      3、堅持服務(wù)育人,尊重師生民意

      在食堂工作中,我們堅持“服務(wù)育人,管理育人”的宗旨,做好兩個服務(wù)工作,服務(wù)學(xué)校的根本任務(wù)和根本性質(zhì)不能變。食堂工作人員精神面貌穩(wěn)步提高,表現(xiàn)了較高的服務(wù)熱情。總務(wù)處每月與食管委的同學(xué)配合組織開展食堂意見調(diào)查和食品衛(wèi)生知識宣傳,注意師生的留言,并將調(diào)查結(jié)果計入食堂工作考核中。在大型活動中,認(rèn)真組織廚師、工會、后勤相關(guān)人員制定菜譜。

      4、迎接上級檢查、做好學(xué)校活動保障

      本學(xué)期共計迎接上級單位檢查10次,其中教育部部檢4次,市檢1次,省檢2次,區(qū)檢3次檢查中得到了觀山湖區(qū)食品藥品監(jiān)督局高局長及余科長及其他檢查人員對我食堂所做的工作給予了肯定。

      本學(xué)期我校食堂對學(xué)校各種活動、培訓(xùn)的就餐保障,如高考就餐、“聚焦課堂”教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)等。

      通過這一系列的努力,我校食品安全衛(wèi)生工作得到了切實的保障,在20xx年3月,我校食堂獲得了20xx年度貴陽市“文明餐桌”行動示范單位和“使用放心糧油”示范單位申報評價資格。但是,食品的安全衛(wèi)生工作還任重道遠(yuǎn),只有學(xué)校食堂工作人員高度重視,通過不斷加強學(xué)習(xí),把好食品安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),才能將食堂工作做得更好。

      二、常規(guī)工作

      1、水電維修及管理方面

      本學(xué)期,總務(wù)處在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實行精細(xì)化管理,基本做到隨報隨修,保障了正常教育教學(xué)秩序,同時也將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。

      2、校舍日常維修方面

      完成了對校園內(nèi)行政樓、教學(xué)樓、食堂、所有場館、裝飾裝修、潔具、家具、供水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、附屬設(shè)備進(jìn)行了日常維修工作,保證了學(xué)校的日常教學(xué)工作的正常開展。上半年總電話報修929項,自巡檢修184項,宿舍維修1996項,食堂維修46項,共計維修次數(shù)多達(dá)3349次;為防汛做好準(zhǔn)備工作,按照工作計劃對校園所有雨水井、天面地漏、污水井、排污溝清掏,對臨時堵塞的污水井、排污管理進(jìn)行疏通16次;對外圍垃圾桶、滅火器箱分別進(jìn)行除銹刷漆87個、69個。較好地完成了本學(xué)期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù),保證了整個學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

      3、綠化衛(wèi)生管理方面

      對校園行道樹木、喬木、草坪、灌木進(jìn)行修剪、修剪和清理枯枝、樹葉約13300袋,不定期對草坪、綠籬、灌木、喬木進(jìn)行施肥、澆水和防蟲害、消殺;對校園綠籬補種約8500株,對組團(tuán)樓層的11個花池進(jìn)行補種;對校內(nèi)的綠化喬木及灌木病蟲害進(jìn)行全面防治2次,對組團(tuán)花臺澆水6次,對草坪修剪2次。

      4、秩序維護(hù)管理服務(wù)工作

      每天對校園周邊的圍墻進(jìn)行巡查,巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門進(jìn)行對接處理,并及時向校領(lǐng)匯報,嚴(yán)格控制學(xué)生上山,保障學(xué)校后山安全;配合完成學(xué)生宿舍消防疏散演練工作及配合消防職能部門進(jìn)行消防演練培訓(xùn)工作;根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求,配合校方接待外來單位來校參觀及學(xué)校外來單位在校舉辦的各種活動上萬人次,協(xié)助校方搬運物品804人次,搬運課桌達(dá)套,配合學(xué)校大型檢查、參觀、會議、活動等期間的安保工作60次;每月及節(jié)假日前對校園安全隱患作排查工作,對排查出來的問題及時整改,無法整改的書面報校方相關(guān)部門,保證節(jié)日期間的安全;節(jié)假日期間做好“三防”工作并嚴(yán)格要求秩序維護(hù)員加強巡邏工作,在重要安全部位加強崗位巡邏力度與巡邏次數(shù),加強對晚班值勤進(jìn)行查崗查哨工作。

      三、基本建設(shè)維修、節(jié)能工作

      本學(xué)期,完成了對學(xué)校天象廳進(jìn)行了維修、國際部定制課桌椅和軟黑板的制作安裝、對音樂廳燈光進(jìn)行了改造。正在進(jìn)行運動服裝采購和樂隊訓(xùn)練服裝采購、科技館交響樂訓(xùn)練教室的裝修、國際部外教宿舍裝修及配套設(shè)備采購;同時在進(jìn)行20xx年校舍維修計劃的項目的招投標(biāo)工作、省九運會場館改造工作。

      本學(xué)期,我校節(jié)水工作獲得極大成效,在5月份獲得了省級節(jié)水型學(xué)校的榮譽。正在進(jìn)行國家級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的評估工作。

      四、財務(wù)工作管理

      1.財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),不亂收費,嚴(yán)格實行收支兩條線,精打細(xì)算。

      2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

      3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

      4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

      5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

      6.配合市審計局對學(xué)校的財務(wù)審計。

      7.做好校園一卡通常規(guī)充值和現(xiàn)金保管進(jìn)帳,一卡通設(shè)施的維護(hù);配合信科處對一卡通系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造。

      五、其他非常規(guī)后勤工作

      配合各處室安排的活動、學(xué)校接待和學(xué)校大型活動,如民樂大賽、高考、高三畢業(yè)典禮等,做好后勤保障工作。

      六、物資采購工作

      1、強化服務(wù),高效完成學(xué)校采購任務(wù);

      2、完善操作規(guī)程,確保學(xué)校采購公開、公平、公正;

      3、嚴(yán)格按照財政局要求,對辦公電器、耗材等網(wǎng)絡(luò)采購的物品進(jìn)行網(wǎng)上采購。

      七、假期工作安排

      1、配合教務(wù)處做好招生、收費工作

      2、做好假期學(xué)校維修建設(shè)工作

      3、做好學(xué)校組織的2次培訓(xùn)的后勤工作

      4、做好迎接高一新生校園一卡通制作、發(fā)放工作

      5、做好食堂開學(xué)準(zhǔn)備工作

      6、做好新學(xué)期物資采購工作

    小學(xué)后勤工作總結(jié)13

      我們學(xué)校堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

      后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用。本學(xué)期,學(xué)校進(jìn)一步強化服務(wù)意識,大力改進(jìn)后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

      一、抓好后勤人員的思想建設(shè),更新觀念,增強服務(wù)意識。

      全體后勤人員充分認(rèn)識自身工作在整個學(xué)校工作中的地位、作用,樹立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識,扎實開展各項工作。一學(xué)期來,各部門能做到既明確分工,又通力合作,扎實工作,樂于奉獻(xiàn),較好完成了各項工作任務(wù)。

      二、強化全員安全意識,確保師生健康安全

      (1)學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案,全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書,并實施校園安全責(zé)任首問制。

      建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。將學(xué)校安全工作列入教師考核內(nèi)容,簽訂安全責(zé)任狀。學(xué)校與社區(qū)、轄區(qū)派出所簽訂安全工作責(zé)任狀,學(xué)校與各教師也有相關(guān)協(xié)議,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

      不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。

      根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。

      建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。

      (2)加強設(shè)施設(shè)備安全排查,防患于未然,我們增加部分消防設(shè)備,如應(yīng)急燈、安全疏散標(biāo)志、滅火器材、報警器等。重點投入建立校園監(jiān)控設(shè)備,增加了保護(hù)師生安全的手段。

      (3)強化安全管理,經(jīng)常開展安全教育。學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度,加強了門衛(wèi)、校園管理,不經(jīng)允許外來人員、車輛不得以任何借口進(jìn)入校園,家長接送學(xué)生必須在校門以外。上課期間學(xué)生不準(zhǔn)外出,非學(xué)校工作人員不準(zhǔn)進(jìn)校園。

      邀請公安交警為師生進(jìn)行安全講座,利用國旗下講話、廣播、校報等形式向?qū)W生開展安全教育,組織全校學(xué)生開展緊急疏散演習(xí),我們還組織學(xué)生代表通過小手拉大手,向社會進(jìn)行禁邪教宣傳,通過各類教育活動,培養(yǎng)學(xué)生安全意識,形成了一定的自我防范、自救能力。利用班隊課、晨會課,學(xué)科滲透等途徑,加強對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

      學(xué)校還利用校園網(wǎng)、廣播、黑板報等工具及舉行主題班隊會等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用教師會、周一升旗時間,小結(jié)上周安全工作。強調(diào)安全事項,開展常規(guī)檢查。

      三、加強協(xié)作,做好環(huán)境與衛(wèi)生工作與少先隊密切協(xié)助加強“文明班級”評選和“紅領(lǐng)巾值崗人員”的教育力度,要求他們切實負(fù)責(zé),認(rèn)真檢查和督促好各班的衛(wèi)生工作。在衛(wèi)生工作上,健全了各項衛(wèi)生規(guī)章制度,定期為師生認(rèn)真做好常見病及傳染病的防治工作,開展衛(wèi)生宣傳,有效地提高師生的保健意識,確保師生的身心健康。

      四、抓好學(xué)校財產(chǎn)使用,規(guī)范用物管理,建立健全財務(wù)管理制度。

      在校產(chǎn)使用上,精心安排,合理調(diào)配,確保各室用物及時到位。重視對各舍的巡視,對棄置的用物及時收拾存放,發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修。同時規(guī)范用物管理,對領(lǐng)用、借出、歸還等實行驗收清點,登記,對存用物經(jīng)常清理,歸類、整齊擺放,并落實好防潮、防塵、防腐措施。

      學(xué)期初,檢查各個班級桌椅和其他用品數(shù)量,負(fù)責(zé)人簽字,加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度,結(jié)果和文明班級掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。誰保管的物品損壞誰賠償。

      本學(xué)期,經(jīng)校務(wù)會研究,職工代表大會上通過石臺實驗小學(xué)財務(wù)管理制度,有效的加強了財務(wù)管理,在學(xué)校經(jīng)費緊張的情況下,為合理科學(xué)的使用教學(xué)教學(xué)費用提供了監(jiān)督和保障。

      五、常抓不懈,提高安全防患意識1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除。本學(xué)期,重點對南樓的樓面滲水問題,進(jìn)行了維修,程序嚴(yán)謹(jǐn),質(zhì)量可靠,經(jīng)多次下雨檢驗,完全符合合同要求。

      2、加強值班,學(xué)校每天都安排好校領(lǐng)導(dǎo)值班,包括寒暑假,采用封閉式管理。同時加強了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實行外來人員來校登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

      六、為教學(xué)順利開展保駕護(hù)航。

      我校為確保每學(xué)期能正常開學(xué),我們后勤組的全體成員克服了高溫酷暑、人少活多的困難,大家齊心協(xié)力,高起點、高質(zhì)量地完成了各種開學(xué)籌備工作。及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

      本學(xué)期,對各個班級的桌椅在期中考試后進(jìn)行了逐個檢查與維修,六(3)班的門有安全隱患,后勤人員發(fā)現(xiàn)后為不影響上課,利用雙休日加班維修。幾個年級組的電話有問題,接到反映后,馬上與電信公司聯(lián)系,及時排除故障,這些工作實實在在,教師們非常滿意。

      在六一活動中,全體后勤人員,不怕苦不怕累,努力完成舞臺的道具音響等工作,先后拉著車子到俱樂部借用相關(guān)設(shè)備,來回幾里路,演出中,隨叫隨到,為六一演出的順利開展提供了保證。回顧一學(xué)期的工作,由于后勤人員的共同努力,不論在后勤服務(wù),還是管理方面都取得了一定的成績,屢次重大活動均受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的贊可,但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多,我們決心在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,大膽探索,不斷實踐,努力創(chuàng)造新的業(yè)績。

      在下學(xué)期的工作中,后勤工作還要廣泛聽取群眾意見,從學(xué)校的實際出發(fā),制定計劃,更好的為全校的教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。石臺實驗小學(xué)總務(wù)處20xx.07

    小學(xué)后勤工作總結(jié)14

      我校本學(xué)期的后勤工作,始終堅持“教學(xué)所需,政策允許,優(yōu)化服務(wù),文明高效”的服務(wù)原則,以“安全第一,服務(wù)為本,優(yōu)化創(chuàng)新,提質(zhì)增效”為宗旨,堅決做好后勤保障,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)各項工作,取得了較為突出的成績,具體來說,有以下六個方面:

      一、科學(xué)決策,優(yōu)化了后勤管理。

      一是進(jìn)一步修訂完善了學(xué)生就餐制度,細(xì)化了學(xué)生食堂管理職責(zé);二是食堂工作實行了主管領(lǐng)導(dǎo)、管理員、炊事員三級管理體制,實行了嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制和安全責(zé)任追究制,按崗位進(jìn)行績效考核,強化了工作規(guī)范,調(diào)動了后勤人員的工作積極性。

      二、注重學(xué)習(xí),優(yōu)化了隊伍建設(shè)。

      堅持了每月一次的后勤專題會議,主要學(xué)習(xí)職業(yè)道德、食品衛(wèi)生等方面的規(guī)范要求,同時研討工作,針對問題,及時總結(jié),落實整改。平時加強了工作監(jiān)管與考核,做到了學(xué)習(xí)與考核并重。本年度中,我校后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有所提升。

      三、狠抓落實,優(yōu)化了食品衛(wèi)生工作。

      食品衛(wèi)生事關(guān)全校師生生命與健康,責(zé)任特別重大。我們對此項工作一直長抓不懈,注重落實。

      首先是保證投入,改善環(huán)境,確保設(shè)施設(shè)備夠用。其次完善了各項規(guī)章制度,學(xué)校與相關(guān)各類人員都簽訂了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書,堅持食品衛(wèi)生層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)把關(guān),人人落實,加強了過程監(jiān)管、考核,采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合,確保了措施落實,操作規(guī)范。

      二是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好了每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。

      三是加強了衛(wèi)生監(jiān)管,值周領(lǐng)導(dǎo)每周抽查一次,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園。

      四、厲行節(jié)約,優(yōu)化了物資管理。

      一是與各班、各寢室簽訂了財產(chǎn)管理責(zé)任書,強化了學(xué)生公寓的財產(chǎn)管理,各類設(shè)施損壞率明顯降低。

      二是統(tǒng)一清理了財產(chǎn),規(guī)范建賬,摸清了家底,避免了重復(fù)投資和設(shè)施閑置。

      五、規(guī)范操作,優(yōu)化了財務(wù)管理。

      一是內(nèi)審制度堅持經(jīng)常;

      二是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;

      三是物資采購實行了部門申請、主管審批、財會辦理的制度,規(guī)范了采購行為。在歷次財會工作檢查中,我校此項工作均深受好評。

      后勤工作是學(xué)校節(jié)約教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。本學(xué)期后勤工作中,我們也存在諸多缺點不足,擬在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。

      一是各類財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞和閑置現(xiàn)象比較嚴(yán)重,未能做到物盡其用。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步強化財產(chǎn)管理,徹底實行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資。

      二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,及時收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務(wù)項目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。

      三是后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強,但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。今秋,我們將針對本學(xué)期中的各種不足,精心調(diào)配人員,優(yōu)化管理措施,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格過程管理,促進(jìn)后勤工作高效運轉(zhuǎn),以創(chuàng)造更大的綜合效益。

      四是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實加強物資管理工作。

      五是大力倡導(dǎo)節(jié)約,將各類常用物資(含水、電)的管理細(xì)化到各室,專人管理,盡力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

    小學(xué)后勤工作總結(jié)15

      一、 班級衛(wèi)生模塊:

      本學(xué)期還是繼續(xù)沿用上學(xué)期的主要管理模式,由年級組的勞動委員組成的一個集體,推選出大組長,不過這學(xué)期在有人反映大組長偏心的前提下,推選出兩個大組長,一個負(fù)責(zé)帶領(lǐng)每周的四名勞動委員進(jìn)行打分,然后移交給另一個大組長進(jìn)行壘分評比及公示。本學(xué)期,還設(shè)置了衛(wèi)生流動錦旗,每周進(jìn)行循環(huán)表彰,調(diào)動了學(xué)生的積極性。在這個模塊上,我一直覺得做的很好,但缺乏新意和創(chuàng)新,希望自己在下一學(xué)年的這個模塊能有進(jìn)一步的優(yōu)秀與創(chuàng)新。

      二、年級組后勤模塊:

      這個模塊是最繁瑣的,要承接總務(wù)處的許多通知與事務(wù),還要與每個班主任和任課教師協(xié)調(diào)、協(xié)商。除了每次的考試后勤工作安排外,還接受總務(wù)處發(fā)放《初中生必讀》,暑假作業(yè)等。其中最困難的就數(shù)后勤報修,各個班級總是有隨時損壞的物品,這對每個班級來說都是“大事”,可是對于這個學(xué)校來說也許有很多難題,不能及時維修,而這中間最難的就是我們的年級組后勤。這個模塊也是我最頭疼的模塊,希望以后有所改進(jìn)。

      三、 寢室管理模塊:

      本學(xué)期在寢室文化的建立上,有了很大的進(jìn)步,比如,我們舉行了一次寢室長培訓(xùn)會議,主要培訓(xùn)一些如何處理好寢室關(guān)系和如何管理寢室成員,調(diào)節(jié)寢室成員之間的關(guān)系等等;另外,還舉行了一次男女生互動檢查寢室,給寢室尤其是男生寢室?guī)砹撕艽蟮膭恿Γ瑩?jù)生活指導(dǎo)反映,男生寢室那一周的衛(wèi)生都是很好,互動檢查給寢室注入了新的活力。最后還舉行了一次室徽評比,加強了寢室各個成員的團(tuán)結(jié)能力和寢室的文化氛圍的建設(shè)。

      但是在寢室的管理模塊還是不夠健全,學(xué)生在寢室的行為習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣還是不夠好,從年級組的角度來講,還是沒有和物業(yè)或生活指導(dǎo)聯(lián)系管理不夠,這個是我苛待加強的。

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