化工工作總結

    時間:2022-10-04 18:40:13 工作總結 我要投稿

    化工工作總結

      總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的化工工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    化工工作總結

      化工工作總結 篇1

      一、成績

      (一)建立健全信息化隊伍

      信息化是當代社會的一種大趨勢,它正推動著各行各業現代化的進程。因此,必須建立一支信息化專業隊伍,這一點已被我單位領導所認識,部長批示要加快信息化建設力度,為此,請示集團公司投入了一定的資金,建立了地測圖紙資料的遠程化管理系統,并在地測系統各單位抽調專人專管理此項工作,形成了地測系統信息化隊伍。

      (二)制度的完善和規范

      根據新的要求逐步出臺和完善了相關制度,如:地測網站圖紙資料信息報送制度、機算機設備管理制度、網絡信息安全制度、等,為我單位的網站健康發展提供了制度保障。

      (三)信息化意識增強

      在部領導的重視下,地測信息化建設力度明顯加大,目前,地測系統已建立了集團公司地測局域網,投入資金升級了陽煤集團地測空間管理信息系統,增加了地測防治水和瓦斯地質的預測預報項目,實現了與礦(公司)、集團公司總調的聯網。

      (四)強化信息化培訓

      以普及地測信息技術知識為目標,積極開展信息化培訓,提高全系統干部職工的信息化意識和網絡運用能力。我們集團公司職教中心聯系,舉辦了地測信息化技術培訓班,地測系統干部職工都陸續參加了培訓,培訓內容從計算機基礎知識、網絡應用以及地測圖紙資料的編輯、修改和格式轉換等不同方面有針對性地開展了培訓。通過培訓,地測系統干部職工均能獨立操作計算機網絡。

      二、問題

      20xx年我單位信息化建設雖然取得一定的進展,但只是處于初級階段,與集團公司和部領導要求的建設水平、應用需求還有很大差距,還存在著不少的問題。

      (一)資金、設備不足

      從目前情況看,資金不足已成為信息化快速發展的主要困難,直接影響信息化的順利開展。

      另外,地測系統目前的信息化裝備雖然有了很大的提高,但要想滿足日益增長的煤礦生產需要還相差甚遠,還需要我們不斷的提高裝備水平,以適應信息化發展進程的要求。

      (二)經常掉線上不了網

      因為總調在一早的碰頭會上,要對集團公司各礦(公司)的生產情況進行通報,有時總調給單位領導打電話說上不了我們的地測網,原來地測服務器連接于集團公司選運處的機房內, 經常掉線出現時而上不了網的現象,建議為地測網設置專線,使地測服務器通暢通無阻。

      (三)地測服務器老化

      地測服務器等設備購買于20xx年,已趨于老化,運行速度慢,已不能滿足當今信息化發展的要求。

      三、20xx年的工作思路

      煤礦地測信息管理系統的網絡化與信息化,是當今建設本質安全型礦井的要求,也是地測信息化管理發展的`一種必然趨勢。陽煤集團地測管理信息系統網站,應建設一個統一的、項目齊全、快捷準確的信息服務系統為目標,為集團公司領導和各單位科學決策提供有效的信息服務資源。

      (一) 地測網頁擴充修改

      地測網經過三年的運行,它在集團公司資源勘查、規劃設計、建設開發和生產管理等過程中發揮了重要的作用;但也發現了其中存在的問題或不足,比如:網頁頁面過于簡單、內容少;各礦資料、圖紙都堆積在一個頁面上,沒有分專業、分類,顯得相當零亂;隨著信息量的日趨增多,時間長了將造成文件在此頁面上大量堆積,機子運行速度慢,也不遍于信息檢索和查找;目前地測信息網頁的保密性還不完善,用戶IP和登錄密碼、操作使用權限混亂等。為了更好地發揮地測信息管理系統的作用,集團公司地測網站的修改和信息擴充勢在必行。

      (二) 推行地測遠程管理

      各礦(公司)的各類地測工程圖形、地測基礎數據與生產圖形都已實現了計算機的管理和成圖,地測信息的數字化與信息化將為遠程管理提供基礎和信息源。

      繼續與北京龍軟科技發展有限公司合作,對于地測專業必須擴展地測基礎數據庫、地測文檔、水文監測和貫通工程的管理、預警、預報功能。

      主要在地測信息(各類圖件、報表、斷層信息、鉆孔信息等)的發布、查詢等方面結合實際取得明顯效果和突破。

      (三)加強信息化管理和業務培訓、增強信息化裝備

      信息化的建設需要一支高素質的專業隊伍,20xx年還要不斷加強自身的培養和專業培訓。為確保本信息系統高效運行,采取以下措施:

      1.地質、測量及水文地質信息管理要納入質量標準化考核體系;

      2.在軟件方面要更好地發揮功能,做好人員培訓,地質、測量及水文地質人員必須用的得心應手。

      3.與集團公司職教中心聯系,舉辦20xx年地測信息化技術培訓班。

      化工工作總結 篇2

      20xx年6月,根據市教育局的安排部署,我校啟動了校園安全網格化管理建設,經過一個學期的摸索,實驗,取得了初步成果,現小結如下。

      一、領導重視、組織健全

      1、我校接上級文件,立即組織教職工進行了學習,充分領會當前在校園實行安全網格化管理的必要性和重要性,統一了認識,為全面啟動校園安全網格化管理工作奠定了思想基礎。

      2、成立了校園安全網格化管理工作領導小組:

      組長:

      副組長:

      成員:

      職責分工:

      校長:學校安全工作負總責。聯系書記室、工會室、副校長室、總務處、教務處。

      書記:主抓黨建精神文明建、糾風廉政建設、依法治校工作、協助校長負責安全工作。聯系工會德育處、總務處。

      工會主席:劉xx協助校長負責教職工活動、民主管理以及計劃生育等方面的安全工作。聯系各科室。

      副校長:兼任德育主任,具體負責德育、民族團結、體育衛生、教學以及少先隊工作,聯系教務處、總務處、少先大隊,衛生室,主抓安全教育、健康教育。

      總務主任:兼任安全專干,協助校長負責綜合治理、安全、后勤、財務、基建、食堂等方面的安全工作。聯系食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負責人,主抓安全管理措施的落實。

      教務主任:xx主抓教學安全和課堂安全教育教學以及教學活動安全。

      行政辦主任:顧芳,協助校長負責行政事務、財務、信息報送、檔案資料、學校印簽、等方面的安全工作。

      大隊輔導員:xx協助德育副校長開展德育、少先隊創建活動以及衛生等方面的安全工作。

      3、構建以各處、室各分管干部為單元的“中網格”。

      各處室、教研組負責人對處室、教研組分管業務范圍內的安全工作負工作責任。

      辦公室:主要負責安全信息特別緊急信息的報送等工作。負責校級文件材料的組織審查工作,做好職評相關工作和學校及領導印章的安全。

      教務處:負責教育教學活動、招生、完成有關年報、體、藝、衛活動、興趣小組開展等方面的.安全工作。

      總務處:負責學校建筑物、用電設施及防雷防震的安全,注重基礎設施建設、政府采購、財務管理、薄冊征訂、保險、食堂管理、校產管理等方面的安全工作。

      德育處:負責學生德育工作,做好學生安全教育、健康教育、國防教育、學生各項競賽、少先隊活動等方面的安全工作。

      教教研組:負責本科教育科研活動、心理健康輔導等方面的安全工作。

      少先大隊:負責大課間、少先隊活動及校園衛生安全。

      由于領導小組分工明確,責任到人,為全面開展校園安全網格化管理提供了組織、人員以及經費保障。

      二、措施得力,初見成效

      1、結合學校實際,制定了《xx鎮中心學校校園安全安網格化管理實施方案》、《校園安全網格化管理信息表》、《校園安全網格化管理信息報表》,并在下半年工作中不斷修改完善。

      2、在安全網格化管理中,將校園安全工作的方方面面網格化、具象化,真正做到責任到人,從而充分調動了參與校園安全管理工作的積極性,保證了具體措施的落實。

      3、由于教職工參與面廣、積極性提高、監督管理到位,是學校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。

      三、不足方面

      按當時初步的計劃,我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格,由值周領導每日記載、一周匯總報送存檔,這由于能及時發現問題,有利于及時解決問題,杜塞漏洞,提升安全管理效果,但由于其信息量大,在實際操作存在困難,分析原因,一是打破了以往的管理模式,一時難以適應,二是信息量確實過大,這都有待于實踐、總結,使校園安全網格化管理更加科學、有效。

      化工工作總結 篇3

      光陰似箭,一個多月的時間匆匆而去。回顧這段時間所經歷的一切可謂是記憶猶新。以下是我這段時間的實習總結。

      自XX年9月20日開始進入天津石化公司煉油部聯八車間硫磺回收實習起,到現在已經一個月多了,進入公司的第一天就開始進行安全教育,使得我們對化工廠安全有了很高的意識,經考試合格后,第二天我們又對天津石化硫磺回收的工藝流程圖進行了簡單的學習,使得我們對天津石化的硫回收裝置有了初步的了解。帶著對實習的期盼,第三天我們就分別被分配到了硫回收的四個班內,開始了我們的實習倒班和學習的生活,我們是進行四班兩倒制。

      記得第一天倒班我們先進行的是空氣呼吸器的使用方法和步驟的學習,在天津石化硫回收四班班長的允許下,由班下員工指導下我們學習空氣呼吸器的使用。帶著對學習知識的渴望,我們很快就很熟悉的掌握了它的使用方法和步驟,使得我開始有了一點點成就感。這樣使得我們以后的有毒有害作業和緊急逃生的時候操作能游刃有余。開始的.時候,我們和車間的工作人員溝通的很少,使得我們學習的東西也很少,學習進度也很慢,我們對實習要學習什么和怎么學習也很迷茫。鑒于這些,我們的肖領隊給我們開了一次小會,對于這個問題給了我們一個很好的解答,也開始給我們制定了詳細的學習計劃。從這以后我們的學習就有了目標,學習也有了動力,也能很快的掌握所學的東西,也跟天津石化班組里的員工進行了很好的溝通,建立了一定的友誼。

      在這種情況下,我們開始了我們順利的實習經歷。實習當中我們每天跟著師傅們進行掛牌巡檢,在期間也時不時的向師傅討教問題或師傅主動給我們講解他所知道的東西,我們都獲益良多。這段時間里我們已經把天津石化硫磺回收的pfd流程圖能很熟悉的默畫下來,也對現場的流程設備主管線能很好的捋順下來。另外,在這期間現場也出現過幾次機泵的停機拆卸維修,我們對這些離心泵的內部結構都很好的了解了一番,這些對我們以后回廠工作對事故分析都有很大的用途,比如離心泵的密封損壞等。在工廠主任的帶領下,我們在庫房里也親眼見到了各種閥門的內部結構,為我們對閥門原理和結構的學習有了很大地幫助。我們也學習了手提式滅火器和推車式滅火器的使用方法和場合,為我們在以后的起火滅火的時候打下了良好的基礎。

      除此之外,給我印象最深刻的是在一次小事故中,只是維修液硫泵,但就因為操作的疏忽,液硫泵的入口閥門沒有關緊,導致拆卸液硫泵的時候液流泄漏。在這次小事故當中我深刻的體會到了在操作的過程中要細心,細心,再細心!只有這樣才能避免事故的發生,保證我們生產和生命的安全。也幸虧這次是液流的泄漏而不是h2s的泄漏,否則,這將不是一次小事故。

      在XX年10月16日至XX年10月29日期間,我們去了北京荷蘭荷豐公司,進行了我們本公司遼寧大唐國際阜新煤制天然氣項目的硫回收工藝的學習。在這期間,該公司的經理和員工對我們進行了細心地講解,使得我們對我們本公司的硫回收工藝的pfd和pid流程圖有了深刻的了解,并且也對我們自己的工藝設備進行了詳細的學習。通過把我們本公司的工藝和設備與天津石化的進行對比,從中看到了他們的很多不同點,這樣使我們在實習當中能很好的把握以后對我們本公司裝置的操作。

      最后,實習期間辛苦是一方面,其實危險也時刻伴隨我們,只是只要我們把每一點都做好,這些危險也就自動解除了。所以我們不能放松,要時時刻刻的提高警覺,這樣才能避免危險和事故。

      總之,在這段期間里我收獲很大,自己也感觸頗多:理論學習是基礎,但實際工作與理論的闡述又是多么的不同啊,在工作的閑暇期間,在與師傅們的交談中,深刻的體會到,處理好同事關系為自己和他人的工作創建一個和諧的氣氛、在工作中團隊精神是多么的重要啊!

      短短的一個多月的時光過去了,等待我的將是更進一步的學習和考驗,我會以飽滿的職業精神去迎接人生道路上的挑戰,在多么的辛苦也要堅持下來,因為現在的辛苦就是將來的幸福與快樂!

      化工工作總結 篇4

      從全省旅游標準化試點工作啟動以來,我局按照省人民政府辦公廳《關于印發開展旅游標準化試點創建旅游標準化示范省實施方案》(川辦函〔〕164號)、《省旅游局、省質監局關于印發<省旅游標準化試點工作實施細則>的通知》(旅發[]164號)文件要求,結合本市旅游行業實際,積極組織涉旅企業學習《實施細則》,認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署,全市旅游行業正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅游標準化工作總結如下:

      一、加強領導,明確工作責任

      成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作,局領導高度重視,立即向市政府分管市長專項匯報此項工作,10月29日市政府辦公室印發了《市人民政府辦公室關于印發開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長,一名副秘書長、旅游局和質監局局長任副組長,13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協調工作小組,辦公室設在市旅游局,具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

      二、明確工作任務,積極開展試點工作

      為推動我市旅游工作的規范化、標準化進程,我局根據《省人民政府辦公廳<關于印發開展旅游標準化試點創建旅游標準化示范省實施方案的通知>》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務,提出到XX年,全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上,培育旅游標準化示范企業4個;編制企業標準4部;逐步培養一支旅游標準化人才隊伍,試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產品體系,新增5家a級旅游景區、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅游示范鄉(鎮)、7個鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅游局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。12月17日,我市召開了全市旅游標準化試點工作會議,四星級以上賓館、3a級以上旅游景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議,市質監局標準化科科長到會并對涉旅企業參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導,市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業標準化工作作了全面安排部署。

      三、具體工作措施

      為了確保旅游標準化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個措施:

      一是市政府下發了《市創建旅游標準化示范市實施方案》,確定11家涉旅企業為試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。

      二是積極聯系市質監局,認真討論旅游標準化工作的`有關程序和方法,以便旅游標準化工作的組織實施;

      三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會,以便旅游標準化工作的推進;

      四是向市旅游質監局訂購《服務業常用標準匯編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識,以便旅游標準化工作的規范開展;

      五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況,在旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度。

      六是建立旅游標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有內容,包括文字、圖片資料,以便查閱。

      四、旅游標準化工作取得實效

      通過創建工作,全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”,形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來,我市新增鄉村旅游示范鄉鎮2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農家樂/鄉村酒店5家、a級景區2個、專業旅游汽車運輸公司1個;新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業43家;黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進4a級景區建設工作、洞窩景區創3a級景區工作穩步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工,現已進入裝修階段,并得到省星評專家兩次現場指導,還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

      五、下一步工作打算

      “xx”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產業發展三年提升計劃”,狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施,通過旅游標準化建設,對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范;宣傳系列旅游標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量,培育旅游產業品牌,提升旅游服務水平和旅游產業核心競爭力的目的,為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。

      化工工作總結 篇5

      根據市委、市政府20xx年度生態綠化建設的會議精神,林場全體員工團結一致、全力以赴保質保量的完成了所承擔的五項通道綠化工程任務,現將綠化情況總結如下。

      一、全面完成綠化任務,彰顯生態綠化效果。

      按照市委市政府的安排部署,我單位承擔了S236和S325通道、許禹快速通道(東高速口至許昌地地界)、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側和藥城路北段東側五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念,突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點,高標準、高質量的規劃設計,歷時4個多月,經過林場近百名員工全力奮戰,目前已全部完工。栽植綠化苗木46個品種,120多萬株,其中,法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規格喬木36788棵;櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵;金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里,其中,S236和S325通道長13公里,共栽植6-7公分垂柳10662棵;陽翟大道西段全長6.2公里,栽植大規格喬木和花灌木19044棵,綠籬和球類苗木76萬棵,綠地面積17.86萬平方米;許禹快速通道(東高速口至許昌地界)全長4.5公里,栽植大規格喬木和花灌木38100棵,綠籬和球類苗木28600棵,綠地面積60萬平方米;藥城路北段長3.9公里,栽植大規格喬木和花灌木2410棵,綠籬和球類28萬棵,綠地面積5.4萬平方米;禹神快速通道長18.5公里,栽植大規格喬木和花灌木37500棵,綠籬和球類53800棵,綠地面積22.2萬平方米。

      二、上下同心,突出體現五大特色,彰顯綠化工作新水平。

      在扎實推進五項通道綠化工程中,我場認真落實“不但要加快速度,更要提高質量”的方針,傾全場之力,凸顯“五大特色”。

      一是領導重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進,最重要一點就是領導高度重視。市委、市政府領導每周召開一次專門會議,親自審核綠化方案、督促工程進度,經常深入工程一線進行視察和指導,林場班子成員明確分工、夯實責任、各管一項工程,堅守一線,與職工通吃同住同勞動,極大的鼓舞著士氣,市重點項目辦、財政局、督查室和各相關鄉鎮辦等單位的通力合作、大力支持,幫助協調解決工程進展中存在的困難和問題。

      二是站位規劃之高前所未有。在規劃設計中,瞄準一流水平,參照鄢陵花溪大道特色,整體綠化追求大氣,城區綠化追求精細,做到喬木灌木的高低錯落、鄉土樹種與新特苗木的相互搭配、生態樹種與觀賞花木的互相映襯,達到生態與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。

      三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時間緊,為保證工期和質量,我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬,卡死工期,參加綠化工程建設的全體員工發揚“5+2、白+黑”精神,動用吊車、鉤機等大型施工機械,晝夜施工,滿負荷運轉。并抽調技術骨干分配到每一項工地,實行“網絡化”監督,跟班作業,現場指導,全程監督,確保質量和進度雙落實,近百名員工用短短4個月時間高質量的完成了五項通道綠化工程。

      四是樹種規格之大前所未有。通道綠化工程栽植的'柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上,突出了栽大樹的特點。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松,更加顯現了景觀風采。

      五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中,我們嚴格按照規劃設計標準施工,進行換肥土、帶原土栽植,認真及時澆水養護,目前所栽樹木發芽率達到了99%以上。在植物栽植上,突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則,做到常綠樹與落葉樹相結合,針葉樹與闊葉樹相結合,喬灌木與花草相結合,選用大規格苗木,形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續的綠色通道效果。

    禹州森林植物園管理處

      20xx年五月十二日

      化工工作總結 篇6

      為進一步推進我市政府機關軟件正版化工作,貫徹落實全省軟件正版化工作部署以及《20xx年潛江市推進使用正版軟件工作計劃》,根據5月27日我市推進軟件正版化工作會議安排,市政府政務督查室與市使用正版軟件工作領導小組辦公室于6月中下旬組成4個督查組,對38家單位的正版軟件安裝使用情況及日常管理工作進行了督辦檢查,現將有關情況通報如下:

      一、工作成效

      一是使用正版軟件的意識有了新強化。近年來,市政府通過開會部署、督辦檢查、學習培訓等方式,大力推進軟件正版化工作。各單位也通過多種途徑,教育機關干部職工,切實增強推進軟件正版化的自覺性和責任感。多數單位分管領導與工作人員使用正版軟件的意識逐步增強。

      二是辦公軟件正版化工作有了新突破。我市納入使用正版軟件的政府機關共38個,包括26個政府工作部門、2個部門管理單位、8個直屬事業單位、2個派出單位;計算機1042臺。經抽查,有90%的單位按要求全部安裝了金山WPS專業版。

      三是軟件正版化工作機制有了新成效。多數單位均已成立了本單位使用正版軟件工作領導小組,制定了軟件正版化工作方案,建立了軟件正版化工作機制,明確了軟件管理監督責任,將軟件正版化工作與信息安全檢查和信息化建設項目結合,并將軟件正版化納入本系統本單位目標考核內容。

      下列單位軟件正版化工作成績比較突出,予以通報表揚:市交通局新購置16臺電腦全部按要求預裝了正版操作系統軟件,均有授權標和正版光盤;市政府辦公室、市教育局、市農業局、市移民局、市糧食局、市政務服務中心、市文化旅游局、市國土資源局、市經信委、市科技局均建立健全了比較完善的軟件正版化工作長效管理機制,并將文件、制度、方案、臺賬等資料匯編成冊。

      二、存在問題

      盡管我市軟件正版化工作情況總體向好,但仍然存在需引起高度重視并切實加以解決的問題:

      一是少數單位沒有嚴格落實“采購電腦必須預裝專業版或是標準版操作系統”的規定。《潛江市行政單位軟件資產管理暫行辦法》(潛財績〔20xx〕142號)明確規定:“采購電腦必須預裝專業版或是標準版操作系統”。近兩年,市政府召開全市軟件正版化工作會議,均反復強調上述要求。但市住建委、市物價局、市司法局等單位新采購電腦沒有落實上述要求,一是辦理政府采購時標書或合同沒有提出軟件正版化的要求,僅就硬件配置提出了要求;二是沒有能夠證明屬于正版軟件的.授權書(或授權標)及正版安裝光盤。出現問題的原因一方面在于上述單位領導責任心不強;另一方面在于市政府采購辦公室、市政府采購中心沒有對各單位采購電腦進行把關(20xx年,市使用正版軟件工作領導小組辦公室曾向市政府采購辦公室、市政府采購中心發函(潛正軟辦文〔20xx〕4號)告知了相關要求)。二是少數單位沒有按要求安裝金山WPS專業版軟件。20xx年~20xx年,我市通過政府采購,已辦理了國產金山WPS專業版軟件場地許可,內容包括38個政府機關單位共1000套軟件的終身使用權,以及全市所有黨政機關、事業單位三年的免費使用權。市政府領導多

      次強調所有單位必須全部安裝到位。本次檢查發現,仍然未按要求安裝的單位有市城管局、市公安局、市規劃局、市自來水公司。

      三、工作要求

      一是要進一步落實軟件正版化的工作責任。推進軟件正版化是黨中央、國務院為保護知識產權,樹立政府機關良好形象,推進軟件產業發展,提高自主創新能力的一項重要戰略決策。國務院及省政府文件均明確提出了“行政單位主要負責人作為本單位使用正版軟件的第一責任人;對軟件正版工作出現的問題將予以追責”。各單位領導要切實擔當起軟件正版化工作的領導責任,要有專人分管、專人負責、專項經費,確保完成軟件正版化的工作任務。

      二是要進一步健全軟件管理的長效機制。實施長效管理是今后軟件正版工作的重點之一。各單位要進一步健全或完善軟件資產登記、領用、維護、保管等內部管理制度,確保軟件資產管理工作有效運行。尤其是要指定專人保管軟件資料,所有能夠證明軟件合法性的證書及文件,包括授權證書、載體、填妥的登記證及其他證明文件等,都要指定專人集中存放保管。

      三是要迅速整改存在的問題。上述未按要求安裝WPS專業版的單位務必于7月底前全部安裝到位。市使用軟件正版化工作領導小組辦公室已將軟件安裝光盤和授權序列號分發給各單位,如有遺失請與市軟件正版化工作領導小組辦公室(6244168)聯系。上述采購電腦未按要求預裝專業版或是標準版操作系統的單位,務必于7月底前向市軟件正版化工作領導小組作出整改報告。采購辦公電腦預裝標準版或是專業版的操作系統,是軟件正版化工作的一個重要環節。各單位要嚴格落實“采購辦公電腦必須預裝專業版或是標準操作系統軟件”的規定。在辦理市直部門采購辦公電腦時,各單位必須將“預裝標準版或是專業版的操作系統”寫入標書和合同,并向經銷商索取授取書、授取標和正版光盤,解決操作系統軟件軟件正版化問題。

      化工工作總結 篇7

      一、以活動推動行動

      我校以中國特色社會主義核心價值體系建設為抓手,以踐行“新疆精神”為著力點,倡導科學文明、包容開放、敢于創新,反對愚昧落后、封閉保守、不思進取;倡導“我能行”的主體認識,以“四個認同”及自治區、地區、縣委《關于進一步依法治理非法宗教活動、遏制宗教極端思想滲透的若干指導意見》,統一共識,主動開展升國旗宣誓活動、“愛祖國愛家鄉”雙語演講比賽活動、“去極端化”千人簽字等一系列活動,自覺抵制非法宗教活動,遏制宗教極端思想滲透,引領全校教職員工和學生自覺團結在黨和政府的周圍,不斷增強向心力和凝聚力,讓求發展、謀富裕、盼和諧、思穩定成為全縣師生的共同夢想。

      二、以學習推到愚昧

      我校按照現代文化引領要求,主動搭建活動載體,學習現代文化知識和先進文明成果,傳播現代文化理念,嚴厲打擊防范非法宣傳品的傳播、滲透,引導廣大師生遠離宗教極端思想,在全校形成崇尚科學、熱愛真理、反對迷信、拒絕愚昧、追求健康文明的優良氛圍,使“新疆精神”融入到教育教學之

      中,滲透到師生日常生活工作之中,內化為師生群體認識,外化為師生的自覺行動,筑牢抵制宗教極端思想滲透的防線,把“去極端化”中的生動故事和強大聲勢大力宣傳,在全校形成對宗教極端化和暴恐分子同仇敵愾、人人喊打的'局面,堅決打贏“去極端化”的人民戰爭。

      三、以鮮明營造氛圍

      我校根據以現代文化為引領“去極端化”宣傳教育活動具體工作實施方案,結合學校實際,切實落實方案要求,明確具體任務標準,抓緊為開展“去極端化”教育活動第二階段營造校園德育氛圍。我校充分利用教育局公眾微信、QQ群、校園廣播、簡報、櫥窗、校刊、校報、電子屏、黑板報、升國旗儀式、團隊活動、父母學校、道德講堂等宣傳陣地,大力宣傳開展“去極端化”活動的重要目的及深遠意義,切實營造濃厚的活動氛圍,為下一步工作奠定了堅實的基礎。

      四、下一階段努力方向

      我校要緊緊圍繞“去極端化”教育這一主題,通過召開教職工和學生大會、教職工座談會、主題班會、主題團隊會、主題教育活動等方法,深入開展大討論、大揭批活動。深刻揭露烏魯木齊“4〃30”、“5〃22”、 莎車“7〃28”、墨玉“8〃1”、輪臺“9〃21”等事件真相,揭批聲討境內外的險惡用心和反動本質,并成立宣教隊,定時定期在全校開展宣講活動,讓廣大教職工和學生擦亮眼睛,明辨是非,形成自覺維護民族團結,自覺同民族分裂分子作斗爭的優良局面。

      去極端化活動

      為進一步強化民族團結教育學習的理論水平,近日,建設街道東方社區第四網格組織金城花園樓棟黨支部成員、轄區居民開展了以“民族團結去極端化”為主題的民族團結知識競賽活動。

      當天的活動大家首先集中學習了民族宗教相關政策知識、民族團結應知應會知識等內容。之后開始的有獎競答環節,題目緊緊圍繞“去極端化”、新疆三史、民族團結知識,采取現場搶答形式。活動現場,廣大居民主動響應,踴躍舉手回答問題。金城花園樓棟黨支部書記于建亭說:“民族團結工作是利于百姓的好事,我們要把學到的知識傳播出去,讓更多的人學到民族團結知識。”

      通過此次活動,在轄區內形成了自覺維護民族團結和社會穩定的優良氛圍。

      化工工作總結 篇8

      在XX化工有一個最年輕的分廠,XX分廠,XX分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是XX工藝運行班四班。

      辭舊迎新,站在XX年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的XX年,讓人欣喜的是,這一年XX工藝四班收獲頗豐,下面是XX年該班組取得的工作成績。

      任務完成方面

      XX年,XX工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成XX產量實物84847、05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1、141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的設備事故。

      XX工藝四班現有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但XX工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的'干勁,有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的XX主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,XX年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一,XX成品質量合格率為,優十一率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發生。

      安全管理方面

      XX四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

      四型班組創建方面

      XX四班積極響應永煤公司四型班組創建文件精神,把創建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員積極自愿參與到創建之中,用好的建議,好的工作態度,好的學習方法為創建工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創班組,并制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

      另外,在四型班組創建活動中,XX四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。XX年XX四班在分廠內部實行的四比一創競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創建考評中,榮獲創建班組的榮譽稱號。

      化工工作總結 篇9

      20xx即將結束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結。

      1、在思想認識上:

      我認為作為一名XXXX集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的'工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

      2、在工作方面:

      我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

      3、在學習方面:

      今年上半年,我學習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到XXXX化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節,開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

      作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產。

      作為員工,我明白,公司要發展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創造更大的利益,我的未來才會更加美好。在新的一年里,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優秀的同事學習。

      在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

      我堅信我會做的更好!

      化工工作總結 篇10

      在20xx年的工作中,雖然由于受市場的影響焦炭產量沒有保證,但我們焦爐車間在這種情況下力求安全平穩發展,日常管理中做到安全無事故,在人力資源部的指導下上半年完成了老工人的安全、操作技能培訓考核,下半年進行了由襄垣安監局進行的全員安全培訓考核,并取得安全資格證;在機動部的指導下完成設備的日常維護保養和一些重大設備的更換工作;配合調度完成花草樹木的維護以及一些閑雜事項等,具體工作有:

      一、嚴格按照廠部要求合理組織生產

      一年來車間嚴格按照調度下發的生產經營計劃組織焦爐的生產。由于市場的波動給我們的焦爐管理帶來一定的難度,年初結焦時間較長促使熱調工加強對焦爐的維護、保養。四月份市場有好轉,廠部下發了滿負荷生產任務,車間為保證完成生產任務,多次找班組長進行生產討論,尤其是在爐溫控制、設備管理等方面多次進行研究,為保證爐溫車間還對加熱組做出嚴格的指標規定,保證了滿負荷生產所需要求。在設備方面因生產中的檢修時間很短,給車輛的檢修、維護帶來難度,為不耽誤生產,維修人員采取“早上班晚下班”的方式充分利用有限的檢修時間保證設備能滿足生產的要求。下半年生產任務少,車間在各崗位人員短缺的情況下合理調整崗位保證安全順利完成生產任務。

      經過車間員工共同努力使全年生產安全、順利,共出爐1#:爐236爐、2#:爐321爐;共計爐數:557爐,并保證產品合格率達到90%以上。

      二、落實環評和安評工作保證了通過驗收

      元月份,為使我廠能通過環境檢測驗收,車間配合廠進行了專業部門的環境檢測工作。接著準備安全驗收工作,包括安全臺帳整理、安全設施的配置,尤其是太原賽福特給我們車間提出的安全整改措施,都在規定時間內很好的完成。例如:地下室的安全改進、各管理規定的完善等,確保在今年十月份安全部門對我廠的安全驗收順利通過,同時也學到一些安全方面好的方法。

      三、搞好安全工作增強員工整體素質

      安全是企業管理的命脈,只有在保證安全的前提下才能使工作順利進行,才能有園區的發展。我車間特別注重安全教育培訓,在年初進行了全體員工安全培訓、考核,考核成績85分以上占90%;而且在每周都有一道安全題,在月底對“每周一題”進行考核;在三月份進行了崗位理論培訓、考核,在七月份進行了由襄垣縣安檢局組織的全員安全培訓,通過考核加強了員工的整體素質,為我們下年的安全工作奠定了基礎。在安全教育方面車間注重日常教育,使工人在點滴中增強安全意識,做到事事講安全、處處講安全。在車間員工的共同努力下,保證了全車間20xx年基本無事故。

      四、加強員工培訓提高崗位操作技能

      這一年在環安部、人力資源部的指導下,我車間完成了對全體職工的四次安全培訓考核、一次崗位技能理論考核、一次全員安全資格證考核和個別崗位的晉級考試。按照“先培訓學習,再進行考核”的程序對各班組首先進行了安全考核,目的是通過全

      員的安全培訓考核來真正提高員工的安全意識,只有每個人的安全意識提高了安全工作才能由被動變主動。理論考核我們著重于調火、熱修、機修、地下室、四大車司機這幾個重要崗位,在上半年進行了崗位理論技能培訓考核。這次考核中不及格率占30%,當然不及格的員工中有的是不會寫字、有的是會操作寫不來,我們焦化行業這種情況是常見的。我車間根據實際情況加強理論方面的培訓、學習,以提高員工的文化素質。晉級考核中按照總廠要求晉級崗位在崗職工全部參與,經過嚴格的理論考核,我車間的成績在全廠來說是比較理想的,尤其是,調火工及格人數比例最大,晉級考核增強了車間員工的操作積極性,促進了我車間下一步的實際操作技能考核的實施。上半年還對新招工人進行了車間安全培訓和崗位操作技能培訓,下半年進行了每周一題的考核和全員安全學習、考核,保證了崗位員工能夠掌握操作安全規定和操作技能,同時,也培養出一批好的工人骨干,成為班組生產管理的主力軍。

      五、設備維護保養到位,更換合理

      設備管理的好壞直接影響到車間能否完成廠部下發的生產任務。在年初由于化產車間設備問題使焦爐地下室煤氣管道帶大量洗油,給車間熱工管理帶來難度,在廠領導的合理改進下解決了煤氣帶洗油問題,使我們的操作環境有了改善。車間在加強了設備的維護、潤滑管理,保證每個白班都進行一次各潤滑點的加油工作。在設備的更換中我車間在機動部的指導下進行了1、2托媒底板的更換、熄焦車空壓機的更換、熄焦車整體更換等。日常檢修、更換中,對搗固錘更換21根、彈性盤12組、搗固機減速機10臺、擰絲機5臺;2#攔焦車左右旋油缸修理、熄焦泵修理、裝煤車小鏈更換、1#推焦車油站油泵2次更換、2#爐一個閥體更換、1#爐59#橋管更換等。設備工作是焦化企業的難點,我們一直在學習、在進步,例如一些可用的設備盡可能的進行修復使用,還自創一些輔助設備來提高原設備的利用率。

      六、搞好班組建設強化日常管理

      勞動紀律是車間開展工作的保證。全年的工作中,車間重視勞動紀律的管理,專門設置安全員和設備管理員幫助各班組加強勞動紀律管理。雖不能杜絕違章,但違章比例在縮小。目前各班組已經建立起一支固定的生產骨干隊伍,崗位中新老職工互相協助、互相監督減少了生產事故。

      衛生管理是我們廠里的好傳統,焦爐車間雖與煤、焦打交道,條件惡劣,但我車間絲毫沒有放松對環境衛生的管理。每個星期車間都召集管理人員進行車間環境衛生檢查,對好的班組進行獎勵,并督促不清潔的崗位進行整改。在車間衛生責任區的清掃中,我們派專人進行清掃,例如對廠外大道由熱修進行清掃,廠區內主道由調火工進行清掃,而且每天必須清掃兩次。在總廠進行的衛生管理評比中受到獎勵。

      七、積極配合調度工作完成各種臨時性的`任務

      車間對調度部門安排的臨時性任務總是不折不扣地完成,例如煤氣管道的防腐、各區域欄桿的防腐、樹木過冬澆水、管道冬季防凍保溫、銀杏樹地除草、桐樹的管理和一些貨物的裝卸等,完成任務中多次受到上級部門的好評。

      計劃:安全生產落實制度提高技能

      1、把安全工作仍舊放在首位,各負責人簽訂安全協議,保證所屬人員設備的安全。在安全的前提下促進生產,保證完成廠部下發的生產任務。

      2、對環評、安評檢查提出的建議進行合理整改。

      3、嚴格落實管理制度,今年我們就把“落實”放在日常工作中,因為制定不落實等于零,下年我們依舊堅持做好這項工作,在有任務時定人定時進行落實,對于沒有完成者車間將進行相應的考核。

      4、加強員工素質以及操作技能的提高,把這些工作放在平時的管理中、教育中逐步使車間員工的整體素質有所提高。

      5、培養優秀的操作骨干,增強各班組完成任務的能力,進一步提升管理人員的管理水平。

      6、搞好設備管理保證正常生產,完成廠里的臨時性工作。世界在進步,潞寶在發展。管理工作中的方方面面,沒有最好,只有更好。我車間絕不會停于現狀、安于現狀,只有自己不斷地努力學習,不斷地親身實踐,才能夠跟得上潞寶前進的步伐,在潞寶歷史上的每一個今天,對我們來說都是一個嶄新的開始,我車間一定以百倍的努力,千倍的熱情去認真對待工作中每一件事情,配合其他車間共同把恒祥建設為焦化領域的最好單位。

      化工工作總結 篇11

      xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結范文是總結了應對壓力、應對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫忙和正確引導下,逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理,確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在xx年年主要作了以下幾項工作:

      一、在公園行業管理方面

      去年我們為公園精神禮貌建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優美環境、優良秩序、優質服務,建立禮貌公園的活動,提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在禮貌用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。

      回顧的,展望園林工作者,感到職責重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養護管理科學化,使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業技術強和人力資源的優勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。

      二、綠化工程建設工作

      13年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的'綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的用心性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規劃設計,體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。

      三、綠化養護管理工作

      我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直之后我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養人的機制養樹,干的越多賠的越多,把綠化養護當作包袱背著。養護工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我xx綠化養護落后的被動狀況。目前,在綠化養護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》,了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法,變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養護工作,也把這幾年的綠化工作養護上,把綠化養護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養護工作會,為綠化養護工作的打下良好的基礎,還成立了“養護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養護管理職責書,將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理,促養護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗,養護管理承包職責制,抓住以綠化養護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環境質量的思想,綠化,強化綠地的常態管理,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和養護等級考核制度,職責,獎優罰劣。根據各自的狀況制訂措施,職責制,班組、個人承包制,核定了綠地養護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實職責制,工程、養護分開管理;養護隊伍穩定,技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了職責制,任務到地,職責到人,養護考核結果與職工利益掛鉤。

      激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的資料)。xx內每月的養護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學化管理的軌道,帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價,在全市城八綠化養護檢查評比中,歷史最好成績。

      今后,在領導下,學習中央會議精神科學發展觀思想,努力實踐市場經濟的發展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我xx園林綠化事業的發展,為把建成環境優美的禮貌城市做出應有的貢獻。

      化工工作總結 篇12

      時間匆匆轉眼間XX年已經過去,我們迎來了新的一年,新的一年新的開始,也是新的挑戰與機遇。回顧過去的一年感慨良多,過去的XX年對公司來說是重要的一年,在這一年中公司規模有了新的提升,二期的工程的順利完成、正式投入運行生產,三期建設建設的順利開工、。同樣在過去的XX年,對我來說是忙碌而充實的一年,年終之際,現對去年個人的工作匯報如下:

      一、安全方面

      我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所,因而時時刻刻都存在著危險,作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規章制度,并且認真學習公司的安全教育,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,還積極參加班組員工的安全培訓,每次每期的安全作業本都嚴格認真負責的書寫去對待,在安全生產方面還做到了,從思想上認識到安全生產的重要性;提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程及車間工藝流程;發揚良好的團結協作和相互監督的精神。端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識,真正響應公司的號召做到了安全生產,做好各方面的安全防范措施。

      二、生產方面

      巡查工作:在XX年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度,做到預防為主,維修結合的指導方針,而且把各車間的設備實行分片負責,設備到人,責任到人。做到在巡檢過程中及時發現個裝置中儀表的問題,提前處理,及時維修。

      日常維修:

      1、檢修及改造方面,我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置,保證各個裝置都能順利正常運行,未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換,冬季處理儀表保溫,消除導壓管漏點,維修和做好現場變送器的防凍防凝工作,對調節閥閥門定位器風線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設、穿線,儀表的安裝。調試進行幫忙監督,查找裝置儀表安裝時的問題弊端,并上報班組,由班組匯集所有問題后與建設單位協商解決,保證各個環節安全平穩有效,對DCS組態進行整改后進行效驗,找出存在的'問題,及時報告給領導。

      2、節能降耗及現場衛生管理方面,我們深刻領會公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為公司降低能耗,節約材料。我們儀表班更是強化了班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的銅管、閥門、等,為公司節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業運行成本。在現場做工完成之后,還做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現場,使現場看起來清潔,美觀。在儀表班組,我更是以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,做好各種材料的分類工作,方便

      查找與使用,更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔,溫馨的環境中。當然人無完人,金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點,工作經驗有待提高,對于相關的專業知識了解的還不夠詳細和充實,還需要繼續學習提高自己的專業水平和加強分析與解決實際問題的動手能力,對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,不懂就問,做好筆記,努力豐富自己、充實自己,不斷培養和提高自己的工作能力,同時也多多接受領導跟同事的建議和批評,以便更好的完善自己,更好的適應工作的需要,在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重,對待問題也更加嚴謹。

      展望XX年,我充滿了信心,但有感到了責任重大,隨著公司規模的不斷壯大,儀表的種類也變的日益繁多,這就要求我重新定位自己,廣泛的吸取各方面專業知識,只有不斷的豐富自己,充實自己,才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作,為車間為公司貢獻自己微薄的力量,做出自己的一份努力

      化工工作總結 篇13

      20xx年分公司綠化將按照油田公司綠化會議精神,以改善油田生態環境,提高環境質量,構建和諧礦區為目標,以廠區綠化為重點;深入扎實開展植樹綠化工作,著力打造環境優美,自然和諧的綠色油田。

      一、機構設置情況

      分公司綠化由主管經理負責,下設綠化辦公室,有主任和管理人員兩人。主要負責分公司綠化規劃和綠化管理,認真履行油田公司綠化辦安排的各項任務,組織開展每年的義務植樹情況。

      二、“十一五”綠化規劃完成情況

      在“十一五”期間分公司嚴格按照“統一規劃、一流設計、分步實施、逐步完善”的.礦區建設工作總體思路,逐步完善了各個廠區的綠化規劃任務。“十一五”期間綠化規劃面積11.8公頃,已建綠地10.23公頃,待建綠地1.57公頃,綠化覆蓋率24.4%,植樹435180株,綠籬4210米,栽植花卉7500平方米,草坪、地被植物25200平方米,幾年來義務植樹1.2萬株,義務植樹盡責率100%,成活率90%以上。

      三、“十二五”綠化工作思路

      “十二五”期間我們分公司將繼續按照“統一規劃、一流設計、分步實施、逐步完善”的礦區建設工作總體思路,逐步完成各個廠區的綠化規劃任務。加強各廠區綠化養護工作,保證分公司各廠區綠化存活率90%以上,綠化覆蓋率達到35%以上。

      四、20xx年分公司重點綠化工作任務

      20xx年分公司主要綠化工作任務是完善機關廠區、豐收廠區、二大隊廠區、八大隊廠區的規劃綠化面積,加強各廠區的綠化養護工作,完成各廠區花卉栽植工作。深入開展義務植樹工作,確保義務植樹工作扎實穩步推進,保證完成油田公司綠化辦安排的義務植樹任務。

      化工工作總結 篇14

      11月7日,喀什地區在疏附縣召開“去極端化”宣傳教育工作推進會。總結推廣各縣市在“去極端化”宣傳教育工作中的有益經驗,安排部署以“去極端化”為核心,加強教育疏導工作,以點帶面、整體突破,全面推進全地區“去極端化”宣傳教育工作深入開展。

      當天上午,與會者觀摩了疏附縣站敏鄉等4個鄉鎮的“去極端化”宣傳教育觀摩點和疏附縣宣傳中心,觀看了疏附縣“去極端化”農民畫展和農民小品演出。下午,疏附、巴楚、英吉沙、麥蓋提、疏勒、澤普和喀什市等7個縣市以及地區婦聯從不同角度總結匯報了“去極端化”宣傳教育工作的做法和經驗。

      今年,喀什地區堅決貫徹落實中央、自治區黨委決策部署,按照打擊的一手要硬,教育疏導的一手也要硬的'要求,研究出臺了《關于進一步加強教育疏導工作的意見(試行)》,緊緊圍繞“去什么”和“怎么去”兩個根本問題,疏堵結合、綜合施策,深入推進“去極端化”工作。地區及各縣市都緊密結合實際,積極探索和創新了許多到人管用有效的經驗做法。

      疏附縣在已有的工作基礎上,學習借鑒先進經驗,動作快、力度大、措施實、有創新。比如,縣委一次性解決26個編制成立縣宣傳中心,構建了大宣傳格局,明確了工作職責,很快開展了工作;全縣各級領導干部帶頭深入鄉村開展“大宣講”;“去極端化”農民畫和農民小品豐富多彩;以“六個徹底”解決“去極端化”。即:徹底解決部分群眾婚禮不彈不唱的問題;徹底解決部分群眾喪禮不做乃孜爾的問題;徹底解決部分群眾不看電視的問題;徹底解決部分初中畢業生不升高中的問題;徹底解決婦女蒙面、年輕人留大胡須、穿戴極端宗教服飾的問題;徹底解決農村文體活動不能常態化、經常化的問題。通過一系列措施鏟除宗教極端思想滋生的土壤、條件、氣候,引導各族群眾轉變觀念,自覺抵御宗教極端思想的滲透,向世俗化、現代化的生產生活方式邁進,收到了良好的社會效果。

      喀什地委要求,當前和今后一個時期,全地區要緊緊圍繞自治區黨委的重大部署,著眼于“到人、管用、有效”,深入開展“去極端化”冬季大揭批、大宣講、大宣傳、大討論活動,堅決把自治區黨委關于“去極端化”宣傳教育的各項工作部署落細、落小、落實、落到基層,做到落實到位,執行到位;要構建大宣教格局,把“去極端化”宣傳教育融入經濟社會發展各項工作,動員各個部門和全社會積極參與,最大限度凝聚宣傳教育合力;要抓住重點,突出抓好黨員干部、教師、青少年(青年學生和80、90后青年)、宗教人士、農村婦女、流動人口、重點人員等人群的教育;要加大整治“三非”活動工作力度,堅決封堵和打擊宗教類非法出版物傳播滲透,堅決遏制有害信息在網上蔓延,嚴查徹糾非法出版物案件。要創新方法,加大網上正面宣傳,最大限度地發揮網絡的積極作用。切實提升教育引導的能力,堅決把教育疏導的一手硬起來。

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