放射科半年工作總結(jié)

    時間:2022-11-05 08:12:03 工作總結(jié) 我要投稿

    放射科半年工作總結(jié)

      總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的放射科半年工作總結(jié),歡迎大家分享。

    放射科半年工作總結(jié)

    放射科半年工作總結(jié)1

      20xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的件,及時傳達(dá)會議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務(wù),取得了的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、 工作業(yè)績:

      思想作風(fēng)建設(shè):

      按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)格各項收費標(biāo)準(zhǔn),無私收費,亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實處,為病人就診提供各種方便,幫助抬送病人檢查、住院,提供開水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結(jié)果,一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細(xì)致,服務(wù)周到,取得病人評。

      堅持與臨床科室密切配合,只要病人需要,臨床工作需要我們不分白天黑夜,節(jié)假日都及時配合,加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院,介紹專科特色,為樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,

      并向有關(guān)科室介紹住院病人多例,有力的促進(jìn)了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標(biāo)。

      科室管理工作:

      科室能及時組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種件,領(lǐng)會精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。 一是加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,嚴(yán)格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準(zhǔn)時交接班,按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象,使各項工作的開展落到實處。

      二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實施細(xì)則,加強質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長。

      三是科室工作在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上,一直堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,因此各項工作貫徹落實扎實,在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致,政令暢通,都能盡職盡責(zé)的做工作。

      四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),按照要求積極對資料全面整理,在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中繼續(xù)發(fā)展。

      五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合,按照醫(yī)院的'安排認(rèn)真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,取得的效果。

      六是全年共召開科務(wù)會14次,質(zhì)量評估會13次,科室會議68次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)13次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設(shè)備檢查陽性符合率78%,設(shè)備完使用率100%,報告下送率100%。

      接診人次、經(jīng)濟(jì)收入:

      攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次,與去年同期基本持平;經(jīng)濟(jì)收入1277766元,較去年同期增長68441元,增長率為%。

      質(zhì)量管理:

      為了加強質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn),科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求,為此科室召開質(zhì)量評估定期會議13次,平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正:為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進(jìn)和提高,定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,cr甲級片大于90%以上,廢片率為

      二、存在問題:

      科室人員配置不合理,中級職稱斷檔,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人

      員少。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的不緊,今后要改進(jìn)。

      科室透視、造影機老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費用。建議更換新機子。

      機房面積小,不合乎要求,沒有病人候診室,需要解決。

      放射人員放射津貼未按國家標(biāo)準(zhǔn)落實,,要求及時解決,鞏固有害工種人員的流失。

      三、新年打算:

      繼續(xù)加強科室管理,落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生。

      繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

      回顧放射科一年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字?jǐn)z影機(dr),ii-tv(數(shù)字胃腸機)。

      加強學(xué)習(xí):科室安排小課題學(xué)習(xí),疑難病例討論,當(dāng)前前沿學(xué)科知識學(xué)習(xí),提高各級醫(yī)師學(xué)習(xí)積極性,對新知識新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

      有計劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

    放射科半年工作總結(jié)2

      20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”.以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

      一.加強科室管理

      科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。

      科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

      二.努力鉆研業(yè)務(wù)

      科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

      堅持每天讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

      三.樹立良的'醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

      樹立良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力做到明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      四.面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

      這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,遵紀(jì)守規(guī)的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

    放射科半年工作總結(jié)3

      20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

      一、基本情況

      放射科分為ct室、mri室和普放三個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7人,其中1人為護(hù)士;

      二、工作開展情況

      20xx年,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到6月12日

      1、普放攝片人數(shù)達(dá)到6521人,檢查金額342223元;

      2、透視方面:干部職工健康體檢多批,

      3特殊檢查:369例

      ct室:檢查人次:6579人次,檢查金額120xx88元,月收入突破20萬元以上。

      mri:檢查人次:830人,檢查金額:348600元;

      20xx年上半年放射科總收入:1893511元,人均創(chuàng)收270500元。

      三、存在的問題

      1、書寫報告不規(guī),詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。

      2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

      3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

      4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

      5、發(fā)放報告不及時。

      四、20xx年整改措施

      1、規(guī)書寫報告,減少漏診率。

      (1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)。

      (2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

      (3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

      (4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見。

      2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

      五、20xx年下半年工作計劃

      1、加強科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的`操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

      2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。 堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

      3、樹立良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):樹立良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力明禮貌服務(wù),時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      4、把質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:上半年,面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。上半年一例醫(yī)療安全責(zé)任事故,因此我們有信心,20xx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故。

    放射科半年工作總結(jié)4

      一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一工作總結(jié):

      一、基本情況

      放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

      醫(yī)療設(shè)備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺,為了報告單的規(guī)整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

      普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調(diào)1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)性也配置了電腦以及打印機。

      二、工作開展情況

      科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”

      1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達(dá)到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。

      2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

      ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

      三、存在的問題

      1、書寫報告不規(guī),詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。

      2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

      3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

      4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

      5、發(fā)放報告不及時。

      四、20xx年整改措施

      1、規(guī)書寫報告,減少漏診率。

      (1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)。

      (2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

      (3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

      (4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

      2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

      3、建立新的借還片制度。

      五、20xx年的工作計劃

      1、加強科室管理。

      科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。

      科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

      2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

      科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

      堅持每天早讀片的`制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

      3、樹立良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

      樹立良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力明禮貌服務(wù),時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋。

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