員工工作總結

    時間:2022-11-13 08:50:37 工作總結 我要投稿

    員工工作總結精選15篇

      總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編整理的員工工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    員工工作總結精選15篇

    員工工作總結1

      20xx年在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在同志們的大力幫助下,我認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神,不斷提高自身政策理論水平,認真履行崗位職責,圓滿地完成了各項工作任務,現總結如下:

      一、加強學習,提高政治素養

      始終堅持把加強政治理論學習擺在重要位置,主動加強政治學習,及時了解國家最新的政策和精神,用先進的思想武裝自己。積極參加各類理論培訓,加強對十八大及十八屆三中全會精神的學習,用最新的思想武裝自己的頭腦,指導自己的工作。

      二、努力工作,完成各項工作任務

      始終堅持虛心好學的態度,努力加強對黨建、紀檢監察、婦聯知識的學習,科學安排時間,按時、按質、按量地完成各項工作任務,積極開展黨的群眾路線主題教育實踐活動,深入基層走訪調研,廣泛征求群眾意見,為群眾辦實事。

      三、嚴于律己,樹立良好形象

      嚴格要求自己,認真貫徹落實黨風廉政各項規章制度,嚴格貫徹落實中央八項規定精神,按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求,不斷加強和改進工作作風,強化服務意識,端正服務態度,提高自己為民服務的能力,不斷提高群眾滿意度,努力為群眾辦實事、辦好事,樹立了廉潔自律的良好形象。

      過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積累探索、逐步成長的一年。雖然在工作中取得了一點成績,但與自己的要求還存在一定差距。在今后的工作中和學習中,我將更加嚴格要求自己,認真總結經驗,克服不足,努力做一名人民滿意的公務員。

    員工工作總結2

      一年的時間很快過去了,在一年里,我在xxxxxxxx領導、xxxxxxxx領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

      1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

      能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

      2、專業知識、工作能力和具體工作。

      我擔任xxxxxxxx,負責xxxxxxxx相關工作。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了學院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:xxxxxxxx

      3、工作態度和勤奮敬業方面。

      熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

      4、工作質量成績、效益和貢獻。

      在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為xxxxxxxx做出了應有的貢獻。總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

      在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xxxxxxxx的發展做出更大更多的貢獻。

    員工工作總結3

      半年來,我在單位做了些事情,回顧半年來的一個工作成果,雖然和老員工去相比,沒有那么的多,但也是我努力獲得的,給公司做了一些貢獻,新人來說,其實我在和我同一批進入單位的來比較,我是比較優秀的,但在整體的單位員工來比較的話,我其實也還有很多方面是需要繼續努力提高的,這一年,雖然我只在我們單位才做半年,但感覺時間過得異常的快,我也是感慨,或許是我自我工作以來,就忘記了時間,所以是沒有察覺到時間流走的那么快,在這工作的一個時間里,我的成果并不是異常顯著的,但我個人來說,還是感到是很驕傲,畢竟這是我的第一份工作成果,之前我都只是學生,而今我也是算是職場的一員了。

      做好事情的同時,我自我的本事也是得到了巨大提升,以前來說,無論是我的溝通,或者其他工作方面,我都不怎樣擅長,可是到了單位這半年多的一個工作,真的感覺提高異常的大,或許也是有壓力,所以才有一個動力,同時我也是明白,本事的提升,是我努力工作才有的結果,如果我平時的工作不努力,其實很難提升本事的,而本事高了又會反饋到工作之中,讓我的工作也是能夠做的更加的好,沒有誰的本事是能夠隨隨便便就提升的,都是需要我們的認真以及努力的做事情,一件事做好了,那么就獲得了做這件事情的本事,在單位的工作中,我認真做好了領導分配給我的事情,所以我的本事也是提升很快。

      當然我也是有一些不足的方面,像我個人的脾氣就是比較急躁的,做事情起來有時候就是有些毛躁,也是出了一些小的差錯,可是總體來說,事情還是做好了,可是還是需要再細致一些,領導其實也是有說過我一些,所以我還是要在以后的一個工作里頭,把事情做得更細,更嚴謹一些,這個是需要我不斷的去改善的,在新的一年里,我也是有信心去把工作給做好,為單位,把自我的工作做得更加的完善。

    員工工作總結4

      20xx年是"十二五"規劃開局之年,上半年,我項目部按照上級安全質量生產工作部署,以深入貫徹落實>(國發20xx【23】號文)為核心,并結合今年在工程建設領域開展的"三整治一題高"活動,作為我項目部開展安全質量工作的指導與執行標準,現將如下:

      一、更新完膳安全質量管理體細,加強管理力度

      20xx年末,由于工程已逐漸接進尾聲,大部分管理人員被安排到別的新開項目進行工作,項目部領導班子及各部室負責人崗位發生了較大變化,節后重新開工時安質部對之前的安全、質量保證體細及安全、質量領導小組重新進行了修訂,對各領導在安全、質量體細中的分管工作重新進行了劃分。并在平常的施工生產中,嚴格按照保證體細及領導分工進行工作。

      二、加強安全培育培訓工作及安全質量宣傳工作

      安全培育是題高施工人員安全意識,保證安全生產的重要措施,也是最直接的一種手段。項目部在2月下旬施工現場逐漸復工后,組織對全部施工隊的施工人員進行了一次節后收心崗前安全培育培訓,培訓人次達69人。并經過考試合格后方能上崗作業。

      安全宣傳方面,項目部在原來工程塑形工作的基礎上,根劇施工進度及不同階段施工情況,并結合滬杭標準化示飯段創建工作及6月份全國安全生產月活動,湘繼增多、補充了少許宣傳牌、警示牌,設置安裝在工地各施工點及交通要道上,既起到了安全培育警示作用,又展示了企業形象。

      三、加強學習與傳達工作,開展各項活動,題高職員思想認識

      在安全質量學習方面,對于上級下發的相關安全質量文件,項目部及時在生產會議上進行宣貫并組織職工學習,這不僅豐富了職工的安全質量知識,也增強了員工的安全質量意識。6月份,根劇上級要求,組織安排了"安全月"活動,進行了安全大簽字活動,進行了安全知識答卷活動,并邀請杭州市消防培育中心的教官對項目部管理人員及施工隊人員進行了一次消防安全知識的宣講,效果十分理想。

      在前不久滬杭組織開展的營業線施工安全知識考試中,我項目部所派參加考試的個人均取得了不錯的成績。

      四、積極落實開展"三整治一題高"活動

      嚴格按照"三整治一題高"中質量安全"紅線"管理辦法進行現場管理,凡是違反質量安全管理"紅線"的,堅決停工,涉及到項目現階段的質量紅線包括:結構物沉降評估達標、橋梁收縮徐變達標、工序達標,安全紅線包括:高風險工點安全專項方案未經批準不得開工、既有線施工方案未經批準、各種程序未履行不得開工。

      針對臨近及上跨既有線施工區域,磚門成立了安全防護隊,對臨近及上跨既有線施工區域進行24小時防護守衛,避免發生影響既有線行車事故的發生,施工過程中做到"工完料清",避免一般的輕小物件飄落到既有線上。

      五、推行施工計劃日報告制度,實現風險源管理動態化

      每天召開次日生產計劃會,由建設、監理、施工三方同時參加。將第二天將要施工的工點提前上報,并結合現場實際,將每個工點的主要威險源進行辨識,并制定相應的卡控措施。嚴禁無計劃施工。

      大型機械作業必須設專人進行盯控,尤其是臨近既有線區域,隨時做到"一機一人"防護。

      六、存在的問題與不足

      20xx春節過后不到一個月的時間,在我分部管段鏈續發生兩起安全事故,又正時直全體開展安全大檢察活動之際,慥成了比較惡劣的影響。作為安全、質量的主責部門,個人也進行了琛刻的檢討與反思。這說明我們的現場安全監控不到位,安全管理工作仍存在死角。尤其在工程臨近尾聲的時候,千萬不能有麻痹大意的思想,要以"如履薄冰、如臨琛淵、芒刺在背"的心態去完成后續所剩不多的工作。

      七、下半年工作計劃及安排

      下半年我項目部又將迎來新的一輪施工,施工內容主要為底座板施工及無砟軌道施工,安全風險高,質量控制要求細。所面對的主要威險源有:高空作業、臨邊防護、臨近既有線及上跨既有線施工的安全防護、現場臨時施工用電安全問題、橋面防水涂料的防火。針對以上需要點進行安全卡控的作業面,施工過程中做到專人全過程盯防,實現過程控制,機械使用過程中安排專人盯控,做好"一機一人"防護。安質部同時加大平常巡檢力度,做到"勤儉查,早發現,快處理",將安全質量隱患銷除在萌芽狀況,確保后續施工平穩有序的進行。

      在后續的施工中,將同時加大項目安全、質量、文明施工管理力度,嚴格尊守、業主及監理機構的各項安全、質量、文明施工管理要求,嚴格尊守工序質量控制標準、工序儉驗制度,實行自檢、互檢和交接檢,施工全過程必須有專人進行跟班作業;加大管控力度,嚴格按照規范要求施工,凡是違反施工程序的立即處理。對現場每項工序、每項作業,必須責任到人,嚴格落實責任追疚制度,強化施工過程中的每一個環節,鏹調過程管理,全體推行標準化管理、標準化作業,持之以恒,不斷進取,拼搏奉獻,追球卓樾,對企業負責,對領導負責,對自己負責,以"高標準、高質量、高效率,建設全天下一流客運專線"的目標為動力,順力完成滬杭鐵路建設任務。

    員工工作總結5

      **年,我滿懷著對金融事業的向往與追求走進了**支行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。時光飛逝,來**支行已經一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

      在**支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業,不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。

      是的,在農行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠,感受到在農行辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業務本領、時刻不放松業務學習;二是保持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

      參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。

      完美源于認真。在做好柜面優質服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業務,理論結合實踐,

      熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。

      青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!今天,我們正把如火的青春獻給平凡的農行崗位,中國農業銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你”。今天我正是為推動我的事業而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與農金事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性,在開創農業銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。

    員工工作總結6

      一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別,迎來了嶄新的20xx年。在璀璨的寶石花照耀下,回首一年來的加油工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結20xx年對所有國人來說是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲,還有全球經濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連xx加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時間,但其中的樂趣只有親身經歷的人才有體會。更重要的是我從當初的菜鳥到礪漸的成熟,讓我增長了不少知識,可謂受益匪淺。大連xx加油站是一個中等規模的加油站。該站的主要成員有:站長,計量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當簡單。核心的部分由四大塊組成:中國石油加油站服務宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務。加油站的服務承諾;質量達標,計量準確,環境整潔,健康安全,方便快捷。來到大連xx加油站加油站里工作,x站長和x班長,安全員吳x強調最多的就是安全問題。加油區的四根大柱上都貼著各種標語:不準吸煙,不準打手機,熄火加油等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全到大大出手的地步,通過x站長的批評和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務更離不開微笑。微笑很簡單,因為每個人天生都會笑,但要時刻保持微笑,哪怕心情不好的時候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中國石油的標志寶石花需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛,寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻能源,創造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動顧客,用微笑創造價值。 20xx年在xx加油站的工作,或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上,都有了不小的收獲,也許有一天我會離開我心愛的加油站工作,但讓我值得感謝的人,給我幫助和教育的人是在我人生中卻無法把遺忘的! 20xx年我將以嶄新的姿態來對待我的工作,學習鐵人王進喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令

      一、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作。

      二、嚴禁違反操作規程操作。

      三、嚴禁無票證從事危險作業。

      四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。

      五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。

      六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。愛崗敬業,微笑、熱情、禮貌的'為顧客服務,以人為本從心開始聽從x站長領導,服從x站長指揮!像一系列違規事件說不!希望閻站長和領導們看我是實際行動吧!

    員工工作總結7

      本學年的后勤工作在落實園務工作計劃有關精神要求時,進一步樹立服務思想,緊緊圍繞園整體工作安排,積極配合保教工作的開展,始終以優質的服務為目標,腳踏實地完成了各項后勤工作任務,全面提高了后勤服務質量。

      一、指導思想

      后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,在上級領導的關心支持和教師們的積極配合下,認真貫徹《xx》精神,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好幼兒安全、衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境管理工作等。

      二、具體工作與措施

      (一)做好財產、財務管理工作:

      1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,盡量做好二次利用,為幼兒園辦實事,辦好事。

      2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。

      3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。

      4、會計堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

      (二)事務工作方面:

      1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點,做好各班的教學用品和環境布置材料。

      2、做好幼兒園的維修工作,經常檢查海洋球室、幼兒超市和幼兒各種玩具。消除不安全因素,幼兒園的門窗、班級臥室、玻璃、自來水、電等及時維修。

      3、做好幼兒園的衛生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健醫生做好工作。

      4、關心幼兒生活,辦好食堂。

      (1)要經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為全園師生服務。

      (2)召開膳食委員會,接受家長委員提議,改進幼兒食譜。每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

      (三)搞好園舍建設,創設優美環境:加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人,生活教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無雜物。

      (四)加強后勤員工隊伍建設,努力規范化管理:

      1、繼續加強員工的思想工作,引導他們牢固樹立以保教為中心、提高服務意識,樹立工作主人翁精神。

      2、結合后勤各崗《崗位職責》及工作考核制度,每月評選服務之星獎優罰劣,激發后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

      3、加強后勤人員業務學習,定期組織后勤人員學習幼兒園的規章制度及幼兒園出現的一些案例和防范措施;特別是幼兒園衛生消毒、食品安全、注重理論聯系實際,牢固樹立服務第一。

      三、加強了衛生與安全管理,提高了操作規范化

      1、層層簽訂責任書。明確各自的職責,貫徹一崗雙責的原則,做到職責明確。

      2、繼續抓好環境衛生工作,堅持衛生保潔工作,確保幼兒園環境衛生整潔有序。

      3、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,保持廚房的清潔,刀、案板、盆、筐、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒,同時把好進貨關,杜絕不潔食品進校園,預防食物中毒及腸道傳染病的發生。

      4、進一步增強了門衛管理,把好接送制度關,提高安全責任意識。嚴格對外訪人員一律按照規定進行登記,嚴格要求家長配合入園、離園幼兒務必出示接送卡,并刷卡方能接送,對委托他人的須向老師說明事由,同時在接孩子時電話與家長確認后方可接送,杜絕幼兒亂接現象。

      四、配合了幼兒園各項活動,做好了后勤工作

      本年中,幼兒園開展了重陽節感恩、敬老活動;開展家長開放日,組織親子一日游活動;開展親自運動會;參加xx技能比賽;我們后勤人員極力配合園里舉行各項活動,滿足活動的需求、相關事宜聯系等。

      五、存在問題及今后努力改進的方向

      本學年后勤本著務實、勤儉的工作態度,在園長的領導下,與老師們同心協力,認真、踏實地完成了各項工作,我們雖然取得一定成績,但是也還存在一些不足;以后還要加強學習,加強管理力度,不斷總結,進一步提升服務水平。

    員工工作總結8

      隨著時間的流失,我在公司待的時間也越來越久了,來河南辦事處也快半年了,感覺自己沒有給公司帶來很大的利益,但是自己學到了很多,能看見自己成長了,各方面都成熟了,遇到事情不會像以前那樣不知所措,也能很好的解決,最后和客戶達成妥協,保護公司的利益,在此我用行動向公司保證,我會在公司得領導之下努力工作,發揮我最大的能力,證券營銷員工作總結。

      從四月下旬到現在我一直都在維護老市場,基本沒有去開發,在維護老市場的過程中,我遇到了大大小小以前沒有碰到的很多問題,有一段時間這些問題讓我很郁悶,心態得不到調整,導致維護工作效果不是很明顯,因為客戶怨言較多,我有時候沒有辦法解決,或是解決的方案客戶不滿意等等。綜合我碰到的所有問題,我把這個月的工作作如下總結:

      在維護的過程中,聆聽客戶的怨言是必不可少的工作,面對業務員以前為了開發客戶而作出的一些做不到或是很含糊的政策我一般能很好的解決并很好的穩住客戶能讓客戶理解我們為什么做不到他提的要求,說實在的,河南的市場開發難度大,一些老客戶維護難度更大,總是會提出一些不可能做到的要求,這讓我在維護過程中很是為難,工作總結。

      我知道自己的弱點在哪,那就是我不能很好的調節自己的心態,碰到難纏的客戶,會讓我連續幾天提不起精神,從而工作沒有效果,我不知道怎么樣來調節心態,可能我還不夠成熟吧,當我與客戶發生爭執或客戶對我不滿意的時候,我沒有辦法不去想,我從心底過不去那一關,回辦事處了領導讓我不要去想那些事,我也試著不去想,但是我總感覺自己不把事情處理好就是不負責任,這也許是在對與錯之間存在的一個誤區吧,這也是我容易把個人情緒總帶到工作中的主要原因,我一直在努力試著改變或避免這樣的事情發生。

      回頭想想,客戶為什么有怨言呢?是客戶說的沒有道理嗎?客戶對公司的要求是無止境的這是一個原因,但其實有些客戶說的話也是在理的,只是我們站在公司的角度上在誤導客戶,或說夸張一點叫做給。但是與其我們冒險給客戶灌輸一些對我們公司有利的思想,倒不如讓我們的客戶沒有怨言,我知道要作到這樣是不容易的,對次我也想了很多方法,比如我給客戶寫的怎么介紹XX太陽能的一些資料和如何跟上門看太陽能的意向用戶進行導購的一些資料,雖然寫的不怎么樣,但是經過我們上門對著資料跟他們講解,給他們培訓,大部分客戶對此都能很好的認真的學習,對我的資料都覺得是很好的東西,這樣就算有些我們以前承諾的東西沒有做到,他們也不會再有過多的怨言,因為他們之所以要這個要那個,是因為我們的價格高,而且是新牌子,他們不好賣,所造成的怨言。

      轉眼間,20xx年就已經過去了,我做影樓網銷就有一年了,時間真是過的很快。從一開始茫然的不知道怎么做網絡銷售,到現在自己的部門對20xx年業績178萬的圓滿完成。這一年自己真的是成長了很多。

      對于20xx品牌年,我們企劃部訂的目標是一百萬,因四月份尹老師來給我們上課后,我們又對自己的部門充滿了信心,在年度目標上又加了五十萬,其實這個目標不是很高,但對于我們這個剛成立不久的部門,還有大家都對網絡銷售不熟悉的情況下,還是有點擔憂的,但自己就是不想服輸,既然訂下了這樣的目標就一定要努力完成.1月份我們業績做的很不理想,二月份因為有活動,所以業績相對可觀,做了二十來萬,對于企劃來說算是可以的,但那是結合線下活動做的,我自己也不是很滿意,因為我們要的是開拓網上的市場,所以我們還沒有成功,還要不斷努力才行。在網上我們做了百度競價,通過關鍵詞策略,慢慢提高了我們的搜尋量。網站的的民星代言投票活動等把我們的訪問量提升了,所以到后面的每個月的平均業績能達到10到15萬,部門算是慢慢走上正軌。品牌年,主要抓的是品質,所以我們不但是要保證量,品質是關鍵的,對于網站的形象,網上咨詢的說辭,門店形像,工作人員形像等都是要求的很嚴格的。20xx年,我真的不想去做過多的形容,因為這一年我高興過,難過過,努力過,也掙扎過。7月份的幸福新娘大賽,讓我整個神經都是蹦緊的,這是我第一次帶隊,說實話,我太怕失敗了,可能是以前的成功太多了,以前的自己沒有怎么遇到挫折,因為我也沒有經過太多的經歷,在家里,有爸爸媽媽幫我,以前自己做門市時,有李姐,遇到問題第一個想到的就是她,有她在我自己只想做好自己的業績就可以了,而七月份,在帶隊的情況下,知道這不是個人的事情,我的每一舉一動,我的心態變化,都是有人看著的呀,我要給別人信心,哪怕自己再怎么累,再怎么不想撐下去,都得精神抖擻才行呀。那段時間,我真的哭了很多次,每天業績完不成,每個隊員都喊累,一個月沒有休息,每天上通班,但我在公司不能哭呀,回到家里都還在想怎么才能把業績做上來,我不能放棄,我得讓隊員有信心,雖然那次大賽沒有完成業績,但自己努力了,我經持下來了。

      一切的一切都像是昨天才發生的事一樣。姜總說過,寫總結的時候不想誰都是在后悔,因為都已經過去了,到總結的時候再去后悔,我們已經沒有資格了,任何事的結果都發生了,已經成為事實了,所以就算自己在20xx年還有什么沒有做好的,有什么成功的都已經過去了。所以我們要把握的是現在,每一次的失敗與經歷都鞭策我們前進,想想我們的五年大計,我們要的是不斷加油,要的是離目標更近。20xx年是關鍵的一年,現在公司的三大品牌都已經在玩網絡了,如果我們企劃部自己還不努力的話,怎么能行呢,別人都在做我們的市場了,所以我們只能是前進了,把自己的部門當做一個公司來經營,聚焦好自己的目標,我們要的就是業績就是市場,一定把網撒的更寬。企劃部展業的業績也是關鍵的,不光是線上,線下我們也得努力,既然門店都可以線下線上一起做,我們為什么要把我們的線下放下呢,所以一切以完成業績目標為導向,聚焦好這件事,企劃部一定會更強大。

      20xx年新年鐘聲敲響的那一刻,我哭了。也不知道為什么眼淚就流下來了,太多的感慨,因為時間是由不得人的。20xx年,大家都在傳,地球將在這一年毀滅,但地球真的就在這一刻沒有了嗎?我覺得這是大家在逃避責任的說法,20xx年難道我們就不生存了嗎?不工作了嗎?不是,只要活一天,心中就得有目標,聚焦好工作重點:市場業績網絡。20xx年,把我們的市場擴大化,把微薄營銷做透,讓自己不留遺憾。加油!!!

    員工工作總結9

      引用一句話作為我述職報告的開頭,夢想成就事業,事業造就未來,8年的商場歷練,使我從青澀的年輕人,到已為人父的成年人。對于30而立的我,早已成人,更渴望要成材。下面是我對于20xx年上半年的工作做以簡要的述職。自20xx年至今,我已從x廣場工作5年,在x賣區工作已有3年多的時間了。在今年3月份的人事調整中,公司對崗位進行調整,現任x主管,主管x品類。

      x賣區的20xx年銷售計劃為1749萬元,實現銷售854萬元,完成率44.68%,去年同期銷售788.46萬元,同比下降0.88%。毛利計劃477萬元,實現毛利207.64萬元,完成率93.11%。

      回顧這半年來的工作,3月份前,對于我管理的賣區,主要是日常工作的管理,及開門紅銷售業績的搶抓,使得當時銷售實現較好。在上半年主要的重點工作的是賣場的調整工作,此項工作難度大,時間緊,任務重,招商困難等許多問題真實存在,并且更要兼顧現六樓賣場的日常管理及銷售不能松懈。具體工作如下:

      第一、積極溝通供應商,談定特價商品,爭取特色商品

      針對賣場內供應商同比下降的,進行溝通并積極追尋特價商品,通過配合公司的總體營銷思路,通過節日性、季節性做一些大型廠商周活動,充分的調動廠商的積極性。并且利用微信平臺進行特價商品的宣傳,在早會上宣講,并且要求積極轉發,帶動一部分銷售。針對交行推出的超紅星期五活動中,非食賣區銷售14.17萬元,去年同期銷售11.03萬元,同比提升28.46%。

      第二、配合統采,積極市調,保證價格。

      配合x集團超市x中心進行市場價格的市調,保證賣場進價優勢,同城進價統一,不高于其他店鋪等。并在我店購進的經銷類商品進價進行自檢自查,并按x防損下發表單,共檢查單品數1310個,價格高于其他店的共計61筆,并及時對進價較高的單品進行了成本調整,挽回金額1612.28元。

      第三、合同談定,保證銷售,確保同比不下降。

      由于市場經濟的總體影響,及殘酷的競爭問題,供應商同樣面臨著銷售壓力大,單品銷售差的諸多問題。對于本年度合同的簽訂有較大難度,為確保簽訂合同不低于去年同期,積極與供應商進行溝通合同條款,保證簽訂標準按照公司目標簽訂,不低于去年同期銷售。并在經營工作中,盡能力的幫助供應商進行特價商品的陳列與宣傳,提升銷售幫助供應商完成合同保底。

      第四、調整工作,積極主動,打造精品超市。

      配合x部門進行調整中,各品牌的整體招商及刪減,以及品牌落位等。按照要求對于賣場的定位進行品牌的淘汰與引進。

      在上半年的工作中,自身還存在一些不足之處,

      1、賣場陳列商品及陳列方式較差。在調整初始,對于銷售及調整工作重心偏移,沒能更好的兼顧x樓銷售,使得排面陳列較空,地堆商品更換及特價商品的訂貨不及時,給顧客在購買商品時造成不便,影響部分銷售。

      2、員工在在銷售商品時有主動意識較差。因員工在賣場關于銷售沒有良好的培訓,加之賣場人員更換較頻,造成員工主動銷售意識較差,也造成銷售的影響。

      下半年應著重對上半年影響銷售的各種問題進行整改,并找出適合的方式進行及時調整,確保下半年能夠完成公司下達的銷售任務,以下是后半年的工作計劃:

      1、商品與陳列

      (1)商品陳列上進行品類的調整,搬家后的x賣區,在店長的給予的方向指

      導及細心幫助下,品類經理x領導的細心帶領下,為做好x類的亮點,引進了進口非食品類,在陳列時,為突出進口品類的亮點,在x區及x區均單獨陳列,形成進口專區,并且在陳列道具上采取了方凳陳列,凸顯品類的亮點及商品的檔期,又能區別于其他品類,給顧客一個耳目一新的感覺。其中在引進的品類中囊括了洗護類、洗滌紙品類及進口百貨類等所有商品。百貨柜組在整體調整后,要打破原有的品牌陳列,按照商品的品類進行陳列及相關聯類商品陳列,并且借鑒了大潤發及其他大賣場的陳列經驗,讓顧客在賣場能夠及時找到所需的商品。

      (2)對賣場價簽丟失及價簽對位,做到專人負責,每天核對,及時打印,確保一貨一簽,不許價簽重疊,避免價格錯誤。

      2、檔期與市調

      (1)針對集團下發的全年檔期計劃及主題,在主題明確的前提下溝通品牌活動。夏季膏霜類商品防曬節,文玩類商品六一兒童暢快玩,夏涼類商品的清新一夏等,節日性季節性的商品展示,帶動了一大部分的商品銷售。

      (2)按照商品部下發的市調表單,進行市調,及時的市場調研及走訪,能夠保證特價商品的市場競爭力,并確保正常商品的毛利率。

      3、新品與規劃

      (1)在超市整體的調整中,非食品類引進了進口品類,目的是打造x賣區的品牌精準定位。百貨類商品與供應商進行溝通,引進符合x區域定位的商品,淘汰x賣區6個供應商,并與現3個重點供應商溝通,引進符合賣場定位的商品,共計淘汰滯銷單品及定位較低單品數680左右,引進x類進口商品400個,x品類進口商品197個,玩具、文具類品牌新品200個,不銹鋼及塑料類商品百貨類商品300多個。極大的補充及豐富了賣場商品。

      4、培訓與學習

      積極不斷的進行自我充電,自我學習和自我總結。并借助公司給予的外出考察學習的機會,進行商品知識、陳列技巧、賣場美陳布展等全方面的掌握與學習。

      在未來工作道路上,自身仍然感覺到有需多不足之處,但通過多年來的歷練與磨練,經過2次以上開店的我,絕對有信心能夠做好本職工作,立足根本,把工作做實,做牢,做好,做到不驕、不躁,不虛。在x店長領導下,品類經理的幫助下,在后半年的經營工作中,實現公司下達的各項指標,上交一份完美的答卷。

      謝謝大家!

    員工工作總結10

      20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

      一、生產和產量方面

      在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了很多的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的xxxxxx產品實現了向xx、xxxx同時生產的成功過渡。順利完成xxxxxxxx噸,xxxxxxx噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改善,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上到達了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:xxxxx器是客戶在今年新開發的產品,為了到達客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用xxxx空閑時間,開發了xxxx產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxxx材料xxxxxxxxxxkg。

      二、產品質量方面

      在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以到達滿足客戶質量要求的目標。

      三、設備模具管理方面

      在這二008年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量供給了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

      四、人員管理方面

      因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位主角,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

      五、安全生產方面

      在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。可是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了xxxxx、xxx、xxxxx因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

      生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,順利經過了iso9000審核組對生產部門的審核,并經過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,可是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

      一、生產現場管理方面

      各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。

      二、人員管理方面

      由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的職責、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節儉各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。

      三、設備、模具管理方面

      公司自06年以來,新購設備較多,異常是07年進的設備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護供給了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱,對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能到達客戶的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴大生產規模,期間會有很多的輔助用具制造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應當立刻補充有相關經驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接職責人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統計辦法),及時分析設備模具出現的問題,采取相應的措施,對目前存在問題加以改善,使企業的固定資產管理更加成熟,趨向正規。

      四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

      由于沒有對各崗位班組的物料消耗情景進行考核,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情景也屢有發生,鑒于目前存在的浪費現象,應當首先從培養操作工的職責心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法并加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行職責制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據,根據實際情景實施相應的、合理的獎懲措施和節儉能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻堅持高度的職責心和主人翁精神,逐漸為操作工養成良好的節儉習慣,公司提倡的節儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

      五、安全生產方面

      安全生產能夠說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,異常是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我提議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

    員工工作總結11

      時光轉瞬即逝,不知不覺來到公司已經大半年,忙忙碌碌中時光已近年末。回顧過去工作中的點點滴滴,才發現自我真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自我所肩負的職責。售后服務工作作為產品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產品后續的維護和改善,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務的優劣,直接關系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業績。

      在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學到了很多,對于旺旺回復話術和電話溝通技巧都有了必須的積累,對于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數據是我們小組中的,雙十一的當月處理的交接數據到達了9800多個,平時也都能盡職盡責的去完成自我的本職工作,算是沒有辜負公司領導的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創造更多的效益,特將今年的工作經驗作工作總結如下:

      1、塑造店鋪良好形象

      顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自我的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發生沖突,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網店客服我們多數時間是在用旺旺文字與顧客交流,應對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們必須要堅持良好的態度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,搭配一些動態詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

      2、學會換位思考

      當顧客來聯系售后時,可能是因為收到商品不適宜,商品出現質量問題等因素需要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問題時,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當我們自我遭遇到類似顧客這樣的情景時我們期望得到怎樣的處理結果,然后在有效的去實施。售后工作也是鍛煉我們心理素質的一個良好平臺,我們每一天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務,我們應當耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,以帶來更多潛在的成交機會。

      3、熟悉公司產品和產品相關知識

      公司作為一個從事服裝的企業,產品的更新換代是十分快的,作為公司客服,熟悉自我的產品是最基本的要求,當有顧客問到產品的一些情景,我們也能及時回復顧客。對于產品的了解也并不能局限于產品本身,關于產品的相關搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,新款培訓能夠讓我們結合實物和網頁產品介紹對產品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自我產品的優劣勢,進而更好的為顧客解決問題。

      4、有效的完成本職工作

      旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時我們要注意回復速度,僅有及時回復才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情,為此我們設置了各類快捷短語。在保證回復速度的基礎上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態度往往是決定成功的一半。經過電話聯系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,在電話聯系時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,避免占用太多的工作時間;打電話時的必須要態度友善,語調溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結束時應禮貌的回復顧客再掛斷電話。

      對于顧客的一些問題我們要持一個專業的態度去對待,在堅持專業水準的基礎上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態度,如果憑自我的專業產品知識還是不能解決問題,這時我們就要從顧客的回復中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。如果處理得當,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,這也是體現我們售后價值的所在。

      在過去的一年中我收獲了很多,可是我明白自我還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓演練,經過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,將產品推銷給顧客。如果客服熟知了自我產品,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下顧客的購買心理,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的機會就大的多。公司的培訓也讓我看到了自身的不足,在這以后,我也是在努力改善,平時工作閑暇之余,我會多關注店鋪新款和店鋪各類活動,在每次活動前我也會花時間去了解活動規則,做到心中有數。

      公司也組織過各種各樣的培訓,在年中閑暇之際,我申請過到售前崗位去學習,雖然學習時間不長,但也收獲了很多,對他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要經過旺旺與顧客打交道,可是旺旺溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客,如何讓顧客買到自我想要的產品,并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當接觸了不用的崗位后我才發現自我其實還有很多需要去學習和改善的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓機會,拓展自我的綜合實力。

      在新的一年里我會吸取過去的教訓,積極參加公司的培訓,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰,向先進學習,向同事學習,取長補短,共同提高,為公司的明天而盡心盡責。

    員工工作總結12

      新的一年到來,意味著對一年來辛苦工作的總結以及新的一年有一個好的開始,回望20xx年,工作總結如下:

      一、工作的回顧:

      在過去的一年,我主要是負責倉庫管理及跟單。

      第一,倉庫管理包括成品材料的進出倉、倉庫整理、電腦數據管理、庫存控制。產生每天入庫成品材料,當面點清數量、對清型號并簽字確認,然后再輸入管家婆作賬。業務每天出貨,要根據業務下的內部訂購單備貨,并點清數量、對準型號開單,出貨前由另外倉庫相關人員重新核對數量、型號及單價,以免出現多數少數現象。倉庫在備貨時是按照先進先出的原則,在下單時先看是否有庫存產品,再決定下單數量或是否下單,以減少和控制庫存。由于倉庫人員問題,很多工作無法順利進行,導致倉庫混亂,賬目不清。

      第二,跟單,主要包括生產跟單和業務跟單。生產跟單:當接到客戶訂單后,立刻將訂單以內部訂單的形式下到產線進行生產,并對訂單產品在送到客戶前的生產進度,當不同客戶的產品交期出現沖突,還需根據生產情況、交期的急迫性來協調,以確保產品如期交貨。

      二、工作中的不足:

      1、 由于入庫材料未及時入賬,導致管家婆中的數據不準并呈現負數,影響財務作賬,也不便查詢現有的庫存量。

      2、 客戶資料不夠完善,部分客戶資料還沒有具體的聯系方式。

      3、 倉庫成品材料擺放混亂,在備料過程中經常存在找不到料及找料時間太長。

      4、 出貨時也經常存在多數、少數、出錯檔位、開錯單價的現象,主要是由于出貨前未重新檢查與核對。

      5、 在忙碌中對業務及其他同事態度煩燥了些,以致溝通進行不歡而散也時常發生。

      6、 對于成品方面的認識、生產工藝和所用原材料及組成還不是太清楚,以致下單、出貨存在隱患,跟單也出現困難。

      7、 跟單力度不夠,特別是成品方面,很多訂單出現延期交貨問題。

      8、 每周工作總結、生產入庫數量統計報表、訂單欠數統計報表和每月太盤點報表、加工產品使用燈珠統計、月生產量、月銷售量及金額等報表都未能按時完成,從而不能體現出個人工作情況、產線生產狀況和銷售虧盈。

      針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。作為倉管員來說,材料進出倉必須按照相應的單據來執行,遵循先進先出的原則,不得圖方便而隨意出貨;對于產生欠數問題,應及時以書面的形式反饋給生產及上級領導;每周和每月的相關報表準時上交;作為跟單員來說,責任心是很重要的,需要正直,坦誠自信和樂觀進取,要有高度的工作熱情,良好的團隊合作精神和敬業精神以及良好的溝通技巧和說服能力,能夠承受較大的工作壓力除此之外還應該通過學習、培訓提高管理能力,執行力,加強對成品產品的認識,確保進出倉庫數據準確,確保內部和外部信息反饋及時并且真實,進一步規范自己的工作流程,加強工作的計劃性,提高與客戶的溝通的技巧,同新老客戶保持聯系,了解和掌握市場信息。

      隨著公司不斷擴大,規范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將不斷學習來提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

    員工工作總結13

      我校后勤工作在鄉中心學校的大力支持下,以及我校校委會積極配合下,不斷提高管理效益,研究新情況,優化運行機制,提高管理水平。改善辦學條件,增強保障能力,促進學校后勤工作健康良好的發展。現把這學期工作總結如下:

      后勤工作的目標是“服務育人,管理育人”,主要職責是為學校教育教學服務,為師生生活服務,為師生創設一個良好的學習,生活,熱情主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學方面的物質資料。為此,本學期我們后勤員工從學校利益出發,時時處處以主人翁,對待工作,以“勤快,務實”的工作作風,開源節流,加強管理。全體后勤人員做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入實際勤檢查,勤補缺,多督促;發現問題聽到合理化,及時記下,認真記好總務工作日志和總務處大事記;遇事辦事請示,事后匯報制度。

      我們每天檢查學生生活區域各處,檢查衛生保潔,水電設施使用效果,做到發現問題,解決問題,重在自己動手,平時注重服務態度的轉變,對待各方故障,公物損壞,維修以及辦公用品的提供,力求做到隨喊隨到,隨報隨修,能提供上門服務的爭取做到。同時配合學校各項中心工作和各項活動,不斷培養后勤人員的服務意識,超前意識,盡可能把各項服務內容,服務項目,服務方式考慮的周全些。

      學校后勤工作是為教育教學服務的,是學校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著學校教育教學工作的順利進行。在我們這樣規模的學校,后勤管理工作是沒有專門的管理人員,又加上學校的后勤管理工作任務重,因此,我校的后勤管理人員是兼職的,困難多、任務重。小學學生年齡小,離開父母,一時難以適應從住家到住校、生活包辦到自理、個體到集體約束的變化,導致他們思想和生活都難以和學校的管理順利接軌。針對這個特點,我校樹立“以人為本”的教育思想,實施人文管理,賦予人文關懷,讓他們在集體生活中得到樂趣。如我校校委會領導帶頭每周每天有一人在校培餐,發現問題及時解決,班主任每噸親自給學生端飯打菜,值周教師與學生同吃同睡,包括學生的開水老師都要親自打好。

      在后勤管理上,學習中學管理模式,首先強化教師的服務意識,提高,本著以服務學生為旨,制定出了完善的后勤管理制度,以聞校長為首的校委會領導,率先垂范,以身作則,嚴格按制度辦事,這樣以來學校后勤工作了制、規范化。

      例如在食堂管理方面,不僅重視提高服務質量,而且更加重視衛生防疫工作,由于吃飯的學生來自全鄉各地,口味各一。盡量使每位學生都能有可口的飯菜,對在校吃飯學生的習慣、口味、偏好等進行了全面仔細的調查,我經常到班上走走,和孩子們聊聊,了解哪些食品是他們愛吃的,哪些口味是他們喜歡的,特別是在我們學校既有漢族又有回族的學校,在生活上想辦法調整,例如每周給學生加餐時,給學生想辦法購買牛肉、雞蛋等,力爭滿足學生的需要。經常親自體驗學生生活,發現問題及時糾正,為了進一步改善學生生活,在學校資金缺乏的情況下,想辦法購買了刷卡機,烤餅箱等,變著花樣給孩子們做好吃的,例如每周給學生吃兩頓饃,時間長了學生不愛吃了,我們就想辦法給學生做畫卷、包子等改善學生口味,為了滿足條件好的學生,我們還開設了第二食堂,聘請專人做早點,從衛生營養上滿足學生,使學生吃的舒服,學的踏實,不僅贏得了家長好評、而且獲得了社會的贊許。

      完善健全領導機構和有關規章制度,層層落實責任,各項工作安排專門管理人員,加強學校食品安全監管,建章立制,措施到位。根據不同時段食品安全工作的重點,開展經常性的檢查活動,對校園內外商店出售食品和學生食堂要嚴格檢查。對食品采購、留樣、消毒、質檢、試餐、簽字等過程監管逐項落實到位。

      食堂所有食品在食用前必須由后勤大師傅和教師共同試嘗后方可讓給學生食用,如所品嘗的食品有感官異常或可疑變質的應當立即撤換處理。管理人員必須嚴格填寫相關記錄,并健全食品留樣試嘗檔案,實事求是地反映情況。凡未經試嘗的食品,一律出售。試餐人員必須開飯前半小時試嘗,不得延誤。學校教師實行陪餐制,陪餐人員由學校安排值周教師輪流擔任。陪餐教師必須早中晚按時在學校食堂就餐,維持食堂學生就餐秩序,食堂學生一切安全由陪餐教師負責陪餐教師在就餐時間內不能遠離食堂,要主動了解學生情況及時反饋學生意見。給學生以幫助和照顧。陪餐教師要及時填寫好當天日志。

      回顧一學期的工作,由于后勤人員的共同努力,不論在后勤服務,還是管理方面都取得了一定的成績,但后勤今后面臨的任務還很多,我們決心在校領導的支持下,大膽探索,不斷實踐,努力創造新的業績。

    員工工作總結14

      忙忙碌碌中,一年的時間轉眼間又即將過去。這一年里,在領導的信任和同事們的關心幫忙下,我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學習和忙碌的工作當中,學習知識的充實感和工作中取得經驗的喜悅感,一向鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千,其中有來自領導對職工的培養與理解,有來自公司同事之間的體貼與幫忙,也有源于自我工作中的收獲與挫折。總結的目的是為了總結好的經驗和失誤的教訓,給來年更好的工作打下基礎。回顧一年的工作經歷,有太多的收獲在其中,也有許多工作經驗令我受益匪淺、銘記于心,下頭我就自我全年的工作實際情景,做總結如下:

      一、努力學習專業知識,在工作中不斷提高自我的工作本事

      眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關系到公司整個項目最終收益的重要環節,所以我很感激公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,堅持對公司的忠誠,不斷努力提高自我在作業流程上的知識,在采購過程中我不僅僅要研究到價格和質量因素,更要最大限度的節儉成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不一樣特點,作用及意義。在工作中,我一向嚴格要求自我,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自我,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業知識,年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

      二、嚴把質量關,用心做好細節,把好材料采購關

      采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在采購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自我也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預算的材料,及時與項目經理和施工員聯系,看是什么原因造成超量。

      在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自我開車跑建材批發市場,多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自我裝車拖回工地;自我車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉本事的供貨商,先發貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在那里我還要對公司同事們說聲:"多謝",感激他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數,從而成功降低了成本。

      嚴格材料采購流程,對于大批量的建筑主材進場前,我都會和項目經理碰頭,提前聯系多家供貨商,到不一樣廠家去看材料的質量,了解廠家的供貨本事,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴格多方比對,綜合評定,在材料質量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面,堅持"質量擇優而選、價格擇廉而買"的原則,再決定我們能理解的供貨商,在此也要感激公司領導x總和項目經理xx,在采購方面給我提出的重要指示和寶貴提議。

      三、嚴格規范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

      在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎樣要求的,再根據我們自我的實際情景以及我們所要著重的一些供貨細節,再據實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規避一些不必要的風險和麻煩,給正常化建設施工打下良好基礎,確保工程的順利進行。

      四、嚴格材料進場驗收制度

      大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,合格證等等,并由現場施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不貼合質量要求的材料,堅決予以退回。報銷發票時,按公司財務要求,發票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報項目經理審核而后由領導審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我明白一旦吃了人家的,在材料審核上頭,就不好說話了,和材料商搞好關系,我堅持在信譽上和他們建立關系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結算的,立刻給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯系。

      五、努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來當成是對自我的體力與意志的鍛煉

      作為材料員,工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉,經常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯系材料供貨商,材料買回來還要充當搬運工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會兒的時候,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點,隨便弄點東西填下肚子,還有財務流程不好走,國企單位,層層領導審批,一個材料付款單子,有時要打電話或者自我跑到財務催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話天天催、、、、、、可是這些都統統算不上什么,每到有些苦累的時候,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點苦又能算得了什么呢

      總結,不可是要總結做的好的方面,同時也要總結存在的問題。認真反思,我自我在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下頭我就把自我做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

      一、工作的條理性不夠清晰

      由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不一樣工種交上來不一樣的材料申請的時侯。

      二、缺少工作經驗,尤其是現場工作經驗

      雖然此刻作為材料員的工作已經基本上手了,整體本事也已經有了顯著提高,可是對于一些細節上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學習。

      三、缺少平時工作的知識總結

      在工作總結上了有了提高,也能經常性的記筆記,和做工作記錄,可是不能堅持經常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,僅有經常的匯總反思才能讓我更快的提高。

      四、在學習建筑知識上,還做的遠遠不夠

      作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,經常是有什么不懂的,明明白圖紙上頭有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然明白結果的速度快,可是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自我成長,下步的努力方向就是要練成自我會看圖自我會計算的本事。

      20xx年是公司轉型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發展盡一份力,讓自我成為一名合格的優秀的員工。

    員工工作總結15

      20xx年是簡單而不平凡的一年,物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,xxxx整體工作績效,專業技能,服務態度,制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現將20xx年工作總結如下:

      一、主要工作匯報

      1、疊加區域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業主家門口換成觸摸延時開關,在也不會發生業主到家忘了關燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發生,也達到了節能的效果。

      2、獨棟弱點問題查找和恢復監督工作。由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓,xxxx戶線路全部斷,xxxx戶主線斷,報警電源壞xx只,解碼x器壞xx只,系統隔離器壞xx只,控制箱壞xx只,在公司領導和服務中心經理多次和開發商協調溝通下,得到了開發商同意解決,在施工隊進入施工現場時,我們克服人員少,進行時時監督,兩人相互輪著看,除了給業主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發現了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經恢復了常態。

      3、日常維修工作的開展;今年我工程部接到維修單xxxx張,完成xxxx張,修繕率在百分xxxx以上。先后完成了疊加區域xxxx臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,xxxx號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加xxxx號合計xx戶沒上水總閥,向幾個外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

      4、日常設備維護保養情況。目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,目前都處于良好的工作狀態。

      二、本年度工作遺留問題

      1、小區xxxx圍墻xxxx千多平方刷油漆保養問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。

      2、小區xxxx橋的欄桿,大閘門的設備,xxxx號閘門設備,兒童樂園,刷油漆保養,油漆報告已經打了,正在等待油漆。

      3、小區監控攝像頭壞xx只,分別為西大門西向北,xxxx號西向東,xxxx號北向西,xxxx號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為xxxx防區和xx防區。該報告已經打x到公司采購。

      三、目前存在的問題

      1、專業技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到。

      2、工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。

      3、養護單寫的不是很規范,字跡不夠工整。

      4、倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽。

      5、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高。

      6、和各部門工作銜接還不是很完美。

      四、20xx年xxxx維修工作重點設想

      針對以上提到的問題和薄弱環節,20xx年對我們xxxx維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實”。等幾個方面開展。

      1、計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

      2、完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對xxxx工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度。

      3、規范:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范,一切以標準為規范,一切以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄。

      4、落實:對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處。

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