工作總結與計劃

時間：2022-07-15 23:14:55 工作總結我要投稿

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【必備】工作總結與計劃三篇

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的工作總結與計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

【必備】工作總結與計劃三篇

工作總結與計劃篇1

　　在護理部的指導下，在科室主任的帶領及科室醫生的幫助下，我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作計劃，高度重視，狠抓落實，按照時間節點、穩步推進各項工作，從目前情況來看，較好地完成了既定的目標任務，為全年目標任務的圓滿完成打下了堅實的基礎，現將半年的護理工作總結如下：

　　一、著力提高護理水平

　　（一）強化培訓。以護理部的院內業務學習為導向，以理論學習為主線，以提高實際水平為目標，以督查考核為抓手，進一步夯實基層基礎，提高護理人員水平；進一步落實責任，抓好我科護理人員業務培訓。一是抓好建章立制。按照護理部要求，我科室建立了護士規范化分層培訓制度。制度要求每周不定期進行床旁護理業務查房至少2次，每月一次業務學習，每月進行一次教學查房及危重病例討論，每季度進行操作和理論考核。制度還針對不同年資、能力的護士進行不同的培訓，全科室形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氛圍。二是抓好崗前培訓。20xx年普外科新增加護士5人，辭職1人，執業持證率達到了100%。科室對新入科護士進行了有計劃，規范的崗前培訓，所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。三是抓好進修深造。支持和鼓勵護士的繼續學習，科室根據情況派出2名護士到其他醫院進修，1名護士考取PICC資格證。回科后并做了相應的學習匯報，取得了較好的'學習效果。下一步將派更多的人員外出進修。

　　（二）強化考核。按照院里要求，認真落實三基考核計劃，內容包括：法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等，重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。一是日常考核。采用晨間提問的學習形式，每天早上交接班時，由高年資護士或護士長對護理人員進行專業知識提問。二是月度考核。每月進行知識理論、護理操作等考核，評選出當月的優質護理明星。三是年度考核。每年年底，對全年護理工作進行考核，考核內容包括法律法規、規章制度、專業理論、操作技能、病人滿意度調查等項，根據綜合評定做出排名，評選出當年的優質護士。

　　（三）強化服務。進一步提升優質護理服務品質，全面履行護士職責，加強護理專業內涵建設。一是實施護士分層級管理。實行護理組組長負責制，護士、護理員協助配合，不同層級的護士明確相應的崗位職責，完成相應的護理任務。二是簡化護理文件書寫，將危重癥患者護理記錄單和一般患者護理記錄單合二為一，采用時點記錄法，使護士有更多時間深入病房，為患者提供直接的護理服務。三是完善護理質量管理。護士長每日負責常規護理工作及檢查各項護理措施落實情況，基礎護理質量管理委員會定期抽查，基礎護理試點工作領導小組適時進行督查、考核、研討，以促進護理質量持續改進。四是改善患者滿意度情況。加強護患溝通和健康宣教，強化護士的責任意識和服務意識，變被動服務為主動服務，改善護患關系。今年上半年，我科室完成基礎護理8931次，科室滿意度95%以上。出院病人回訪率73、5%。

　　二、著力提高管理效率

　　為了增高護理質量，我科室在基礎管理、質量管理中充分發揮質控領導小組成員的作用，結合科室實際，做到月月計劃，周周有安排，日日有重點。

　　（一）嚴格日常管理。嚴格執行基礎護理質量管理，科室堅持每周2-3次護理質量回頭看檢查，對檢查中存在的不足之處立即分析原因，立即整改落實，立即建章立制。特別是護理過程中的安全管理，平常由護士長現場質控跟班指導護士工作，周末由高年資護士質控，保證重點時段、重點環節，不脫節，不漏管，不斷強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識。

　　（二）完善風險管理。在本科現有的工作流程的基礎上，繼續細化及完善護理風險預案及護理流程，如手術病人交接流程、發現病人突發病情變化的搶救流程等。對異常情況發現，報告，處理流程進行了充分的預案設計，最大可能降級護理風險，減少醫患矛盾，確保全院穩定和諧。

　　（三）創新“品管圈”管理。通過“品管圈”管理切實提高護理服務質量。我科20xx年建立守護圈，全科9名護士共同參與，由圏長及圈員從各個護理層面發現護理問題，按品管圈的步驟解決，并通過護理質量考評，患者滿意度調查表，意見簿，護理差錯發生率等對品管圈的護理工作進行綜合評價。“品管圈作為一種新的工作模式應用于臨床護理工作充分調動了護理動作人員的積極性，主動性和創造性，促進了護士之間的交流與協作，實現了護患零距離，提高了患者及家屬對護理工作的滿意度。

　　三、著力提高教研水平

　　（一）提高教學水平。一是加強院校聯系，充分發揮護理學校的教學中心作用，根據現代護理學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，有針對性地對學生進行培訓及教學活動。二是嚴格帶教工作。按照統一操作標準，對每項操作安排一位教師進行操作演示和規范示教，堅持做到入科、出科操作均有老師現行示范。同時，對帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平進行不定期檢查考核。三是引入競爭機制。應用學生的競爭心理，每月安排一次護理操作技能競賽，每次確定1～2項常用操作作為競賽項目，展開班與班的操作技術比賽，促使學生學習與實踐，營造良好學習氛圍。

　　（二）提高科研水平。一是進一步規范科研管理，嚴格按照醫院總體戰略發展要求，進一步規范科室日常科研管理工作，使科研論文發表、科研項目申報、科研資料歸檔等環節管理進一步規范化、制度化。二是提高科研能力，積極邀請醫學院校教授、上級醫院專家舉辦專題講座，加強對外學術交流，大力開展繼續醫學教育，每月舉辦醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究教學。三是注重科研實踐。配合醫療開展新技術、新業務，對醫療診療、護理新方法進行探索。充分發揮護理骨干的作用，培養有一定工作經驗、接受能力及工作能力較強的新技術業務人員作為護士骨干，開展新技術實踐，目前我科室已經開展了無創血管檢查、激光微創治療的相應護理。

　　（三）實現教學研一體化。完善訓練室、教室、科研室的一體化功能，在學生的理論課中努力尋找理論與實踐的結合點，改變過去教室只能教授理論知識的模式，將教室與操作室相結合，在教室里實踐操作，提高教學的生動性；在訓練室里教學，提高學生學習興趣；在手術操作中觀摩教學，提高學生的實戰經驗。通過教學研一體化，促進教學水平、研究水平不斷提升。

　　四、存在問題及下半年計劃

　　（一）護理管理細節不重視。

　　（二）績效考核力度不大。

　　（三）加強細節管理，加大績效考核力度。

　　（四）科內成立品管圈，加強質量控制。

工作總結與計劃篇2

　　二00六年是“十一五”規劃的第一年，為全面落實規劃目標，我縣在重點抓好林業生態體系建設的同時，狠抓了林業資源管護工作，采取政策促動、科技推動、典型帶動等措施，經過全縣上下的不懈努力，現已基本實現了區域化有框架、專業化有典型、規范化有發展、商品化有效益的目標。而且，造林綠化質量顯著提高，林業資源得到了鞏固和發展，全縣林業生態建設取得了很大成就。據森林資源二類調查統計，全縣現有林地3.3萬公頃，森林覆蓋率達17.52%，林木綠化率19.12%，活立木蓄積量153萬立方米。多次得到了國家、省、市、縣各級的表彰和獎勵。

　　現將我局20xx年工作總結及下年工作意見如下：

　　一、造林綠化工作

　　20xx年,我縣造林綠化工作繼續以城鎮機關綠化和低產村片林改造為“點”，以“綠色長廊”一期工程鞏固提高和二期工程繼續實施為“線”，以“姜唐湖連圩”、“淮河北副壩”等水利工程林業配套和所有可利用河、渠、湖、溝的堤、埂、坡地及低洼荒灘地等基本農田保護區外的宜林地造林為“片”，以全縣農田防護林網體系標準化建設為“面”，繼續推進__林業生態網絡體系建設。以成片造林、農田林網、四旁植樹、義務植樹、綠色長廊五項工作為重點，強力推進全縣面上造林綠化整體平衡。線路綠化、溝河林帶營造、農田林網建設、城鎮村莊美化四位一體，全縣造林綠化工作取得了一定成效。

　　1、綠色長廊工程建設

　　20xx年重點抓好224省道高標準綠化，著力打造精品示范工程。經多方實地勘察論證，本著適地適樹、喬灌、常青與落葉相結合的原則，制定了綠化設計方案，決定采用銀杏、高桿女貞、蜀檜三種主栽樹種，內外兩側，立體綠化模式，現已全面完成該路綠化工作，共栽植上述三種苗木2萬多株，投入達200多萬元，高標準綠化道路30公里。

　　同時完善提高省道328和潁建（潁城――建潁）路、潁江（潁城――江口）路、進礦路及潁紅（潁城――紅星）路的慎城境內段的綠色長廊工程，對缺棵斷帶路段及時予以補植完善，里程達上百公里。

　　2、農田林網

　　進一步加強農田防護林網體系建設，做好倒林更新的鄉村道路和部分光腚生產路綠化工作。對原有林網空檔大、防護作用小的網格，加密林帶，對缺棵斷帶毀壞嚴重的老林網補植完善，對參差不齊、長勢衰弱的林帶進行重栽，基本形成了綠化效果好、防護能力強、網格規范、林帶整齊的高標準林網，每個網格基本上在200畝以下。今年我縣以紅星鎮農田林網完善提高為重點，并示范推廣全縣，力求做到網格規范、整齊劃一，以充分發揮其改善農田小氣侯的功能。

　　3、成片造林

　　充分利用臨淮崗工程等大、中型水利工程的棄土堆、荒廢地及部分鄉鎮非基本農田保護區的宜林地進行成片造林，繼續推進生態林業建設，鞏固提高“全國綠化模范縣”成果，僅臨淮崗北副壩兩側灘地造林6000多畝。

　　4、城鎮村莊美化

　　為營造“一帶新氣象”，我們把城鎮和社會主義新農村建設與綠化、美化密切結合起來，城鎮綠化采取樹下栽花、花下種草的立體綠化模式，努力提高城鎮綠化覆蓋率，并建設了一批小公園、小游園、沿路花壇和街道綠地。村莊綠化結合社會主義新農村建設，有選擇地進行低產村片林改造，在注重“生態優先”的同時，兼顧林業的社會和經濟效益，真正實現林業增效、農民增收，加快農民興林致富奔小康步伐。

　　同時從今年開始，重點對中心鎮和主干道路的集鎮街道和庭院進行高標準園林式綠化，每年沿國道、省道選擇1――2個集鎮搞好綠化、香化、美化工作。今年我縣已完成沿G105的紅星鎮街道和沿S102的西三十鋪、五十鋪兩鄉鎮及劉集鄉政府所在地的綠化、香化、美化工作。

　　5、義務植樹

　　根據全國人大《關于開展全民義務植樹運動的決議》和《安徽省全民義務植樹條例》有關要求，大力開展全民義務植樹運動，我縣領導帶頭參加，分包綠化點，各部門、各單位互相配合，在縣綠化委員會的統一組織下，全面開展全民義務植樹運動，每年植節期間舉行盛大宣傳及植樹活動，縣領導及駐潁各單位都到義務植樹基地完成法定植樹任務。實行單位義務植樹登記卡制度，各部門各單位按當年法定參加義務植樹的人數、地點、數量、成活率等，填寫《義務植樹登記卡》，上報縣綠化委，由縣綠化委核實，林權確認后，頒發林權證書。同時加強對全民義務植樹成果的保護，對義務栽植的林木、花草，由林權所屬單位或承擔管護者負責管護，層層落實管護責任制，確保栽一棵活一棵，造一片成一片。據統計，每年義務植樹或栽花種草達300多萬株，全縣公民的綠化意識隨機抽樣調查達90%以上，全民義務植樹盡責率達到95%以上。城鎮“義務植樹登記卡”制度和農村義務植樹制度均已基本建立健全，全縣基本上實現了全民義務植樹基地化、科學化、制度化、規范化。

　　6、林業育苗

　　提高林業苗木繁育質量，是造林成功的關鍵，我縣決定以縣苗圃為龍頭，帶頭周邊群眾發展苗木，指導林業苗木生產，積極調整育苗產業結構，發展市場前景好、科技含量高的苗木，20xx年全縣育苗面積達20xx畝，有效地保證了全縣造林綠化苗木的需求。特別近年來__縣苗圃注重科技在種苗生產過程中的應用，加速產業結構調整的步伐，適應市場經濟的發展，壓縮楊樹育苗面積，穩定經果林繁育數量，擴大園林綠化苗木培育規模。目前，縣苗圃已成功地兼并了縣花木公司城東、城西基地進行資源重組，壯大集體經濟已發展成為皖西北最大的園林綠化苗木培育基地。

　　二、《森林法》貫徹實施情況

　　1、加強學習__林業系統始終把加強法律法規學習作為重要的工作來抓，組織林業行政執法人員重點學習了《森林法》、《野生動物保護法》等法律法規，用法律指導工作，用法律約束行為，依法保障行政執法公開、公平、公正，以此來提高大家的法律意識，增強行政執法能力，做到有法可依。

　　2、廣泛宣傳充分利用電視廣播、編發簡報、上街散發材料、制作圖板及過街橫幅等多種形式，廣泛宣傳《森林法》、《野生動物保護法》、《森林法實施細則》等林業法律法規，此外，在法律宣傳月、愛鳥周期間組織林業工作人員及執法人員上街宣傳十余次，近百人次參加，尤其是查處典型案例作為反面教材在省、市、縣電視臺播放，收到顯著效果。以前查處的案件，群眾舉報的少，執法人員發現的多，而現在查處的案件，大多數都是群眾舉報的，所以宣傳工作非常重要，通過大力宣傳，增強了人們愛林、護林、愛鳥、護鳥的自覺性和積極性。

　　3、嚴格執法按照新《森林法》明確的森林公安的地位，賦予新的職權和國家林業局授權森林公安行使林業行政處罰，森林公安派出所在辦理各類林業案件中，以法律為準繩，以事實為依據，認真查處各類毀林案件，切實做到有法必依，執法必嚴；各類林業資源逐年增加，野生動物保護力度得以加強，以王崗、八里河、湯店、南照等低洼湖地為棲息地的各類國家、省級保護鳥類逐年增加，亂砍、濫伐、亂捕、濫獵現象得到有效地制止；強化了資源林政管理。今年以來我所共查處林業行政案件32起，刑事案件1起，其中：亂砍濫伐林木案件25起。非法收購木材案件4起，無證運輸木材案件1起，毀壞林木案件1起，非法收購販賣野生動物案件2起；行政處罰56人，行政拘留4人。近期我局已將局行政執法人員分為沙南、沙北兩組，全面清理整頓全縣木材市場，換核發木竹經營加工許可證，嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物的違法犯罪行為，查處無證運輸林木及林副產品、販賣運輸野生動物案件，切實鞏固我縣造林綠化成果。目前，兩個執法組以法按紀辦事，工作開展比較順利，現已初見效，沒有引起一起訴訟案件的發生。較好地保護了我縣的林木資源和野生動物資源。

　　三、林政資源管護

　　1、林權制度改革林權制度改革工作目前在我縣已有一定進展，前些年植樹造林多以集體出資為主，栽植樹木較難管理，林木權屬多為集體所有；近幾年由于木材市場行情穩中有升，個人出資造林，買賣取得林權有了一定市場。我縣林業技術人員深入實地調查，針對實際情況，分別采取承包、租賃、拍賣、聯營等不同方式，明晰了林木產權，成效明顯。20xx年，共頒發國家新版林權證68份。此舉極大地調動了廣大農戶植樹造林、保護樹木的積極性。

　　2、林木更新采伐嚴格執行森林采伐限額制度，全面建立采伐限額管理各工作環節中的崗位責任制和責任追究制，積極推行伐區調查設計驗收制度，把好伐區作業設計文件的審查關和林木采伐許可證的核發關。加強和改進采伐限額執行情況的監督和檢查。重新調整了林木采伐評審領導小組，由林業局黨組成員、紀檢組長杜利為組長，林政、營林、森防、種苗等部門負責人為成員，對須采伐樹木進行評估審查，由采伐領導小組成員3人以上進行實地評估，編寫評估報告，經集體討論認可后，方可簽發采伐許可證書，采伐證各項因子填寫規范，發證依據明確；嚴格簽證員制度，建立伐后驗收制度，確保采伐限額制度的公開、公平、公正，合情、合理、合法的執行。截止目前，20xx年共辦理林木采伐許可證96份，采伐林木材積23600立方米，沒有一起違規簽證現象發生，保證了我縣林業生產的穩定健康發展。

　　3、木材運輸20xx年，林業局對我縣的木材運輸制度進行了大膽的改革，規范了林政執法人員的工作作風，所有收費項目一律收歸行政服務大廳。為保證節假日及晚上木竹經營者的需要，局里安排了專職人員24小時值班，為木竹經營戶提供優質服務，20xx年共辦理木材運輸證1358份。同時，加大力度，整頓木竹及其制成品市場，規范市場行為，保證合法經營，嚴厲打擊非法運輸木材。

　　四、森林病蟲害防治

　　森林病蟲害防治和檢疫工作取得初步成效。今年圍繞“一降三提高”這個中心，創造性的開展工作，使全縣病蟲害發生面積得到有效控制；林業局先后組織6次專項蟲情調查、發布森林病蟲測報6期，積極開展草履蚧人工防治、楊樹苗擬莖點潰瘍病進行土壤藥劑滅菌處理。對楊樹天牛、楊樹食葉害蟲，采取插毒簽和防生制劑物防治，防治的效果較為明顯。積極參與科學實驗，目前正與市林科所合作，實施楊樹蛀干害蟲綜合治理項目，共發放毒簽120萬根，防治區內天牛蟲株率由30%下降到當前的5%左右，森防工作取得了一定成績。今年全縣防治楊樹桑天牛4.2萬畝，楊黃卷葉螟等食葉害蟲萬畝，防治楊樹黑斑病2.3萬畝。同時加強對苗木的產地檢疫和各類木竹及其林副產品的調運檢疫，有效地控制了危險性病蟲害的傳播。

　　五、計生與綜治工作

　　我局始終把計劃生育和綜治工作,作為重要工作來抓，成立了機構，確定專人負責，建立健全各種檔案。林業局和二級機構、部門主要負責人為第一責任人，在全縣林業系統內部開展計劃生育摸排查工作，落實計劃生育節育措施，搞好已婚育齡婦女婦檢，杜絕違反計劃生育事件發生。認真開展綜治創建工作，我局與二級機構和部門負責人簽訂了綜治責任制書，全面落實誰主管，誰負責的原則，看好自己的門，管好自己的.人，辦好自己的事，搞好群防群治工作，積極創建“安全文明小區”。同時做好法制宣傳工作，在宣傳月，愛鳥周、“12.4”期間采用多種形式，廣泛開展法制宣傳活動，散發宣傳材料1500余份。

　　五、存在主要問題

　　近年來，__縣林業生態環境建設雖然取得了較好成績，但還遠遠不能適應社會經濟發展和日益提高的人民生活水平對生態環境建設的要求，仍存在一些問題。

　　1、林業產業化發展速度緩慢。__縣經過多年大規模造林，林木蓄積量逐年遞增，而林產品深、精加工業嚴重滯后，大部分仍停留在原始的經營方式上，出售原材料、初加工的產品占據__縣林產品銷售量的絕大部分，尚未形成產、供、銷一條龍的生產體系，林產品的高附加值沒有充分挖掘出來。同時森林旅游等第三產業方面起步晚，發展較慢，林業經營機制不活，因而也影響了林業生態環境建設的步伐。

　　2、林權制度改革工作尚未全面開展。由于部分群眾對林權制度改革重要意義和林權證的重要性認識不到位及基層林業機構不健全等原因，因此我縣林權制度改革工作進展緩慢。

　　3、林業投資缺乏。這是制約當前__林業生態環境建設發展的主要因素。由于林木生長速度較慢，林業生產周期長，社會效益和生態效益得不到社會的重視，林業的投入與發展不協調，投資渠道不暢，直接制約了生態林業的建設與發展，生態效益得不到很好的發揮。

　　4、宜林地地類劃分不清，有林地不明確。低洼湖灘地部分基本農田保護區與宜林地類屬劃分不明，同樣影響了林業的發展；有林地面積未予明確界定。

　　六、20xx年工作意見

　　20xx年是我縣林業“十一五”發展規劃實施的關鍵之年。為進一步深入貫徹落實《中共中央國務院關于加快林業發展的決定》（中發[20xx]9號）文件精神，加快__林業生態建設、構建和諧社會的步伐，結合市政府辦公室電話傳真（阜政辦[20xx]277號）精神要求，現擬20xx年林業工作意見如下：

　　一、計劃目標

　　按照阜陽市政府辦公室27號電話傳真《關于下達全市20xx年度林業生產指導性計劃的通知》要求，結合我縣林業發展現狀，全縣今年林業生產的計劃任務為：人工成片造林2萬畝，其中長防林4000畝；完善提高農田林網22萬畝；林業育苗0.2萬畝；四旁植樹335萬株，義務植樹300萬株（詳見__縣20xx年林業生產指導計劃一覽表）。

　　二、工作重點

　　1、成片造林主要是充分利用淮、潁河治理等大、中型水利工程棄土堆、荒灘地及非基本農田保護區的宜林地進行成片造林，其中淮河北副壩兩側、耿棚境內的潤河灣灘地、半崗境內沿崗堤兩側等是重中之重。繼續推進生態林業建設，鞏固提高全國綠化模范縣成果。

　　2、農田林網進一步加強農田防護網體系建設，重點是做好倒林更新的鄉村道路和部分農田生產路的綠化工作，并做到網格規范，整齊劃一，充分發揮其改善農田小氣候的功能。

　　每鄉鎮選擇1―2片，規模相對集中，面積達3000―5000畝，防護林功能薄弱的地方，全面開展完善提高工作。

　　3、道路綠化主要是在抓好省道224每邊5米寬3行林帶建設和十半路（十八鋪―耿棚―潤河―關屯―半崗―慎城）道路綠化（其中潁城―八里河為精品路段）的同時，進一步完善提高省道328和潁建（潁城―建潁）路、建新（建潁―新集）路、江薛（江口―薛橋）路、潁紅（潁城―紅星）路的慎城鎮段和謝橋、劉莊兩煤礦的進礦路等主干道路的綠色長廊工程建設標準，對缺棵斷帶的路段及時予以補植完善，切實提高全縣綠色長廊工程建設的整體水平。

　　4、低產村片林改造與集鎮綠化為充分發揮林業的綠化、美化、凈化、亮化功效，結合社會主義新農村建設和文明創建活動，每鄉鎮選擇1―2個村作為試點，進行低產村片林改造，在注重“生態優先”的同時，兼顧林業的社會和經濟效益，真正實現林業增效、農民增收，加快農民興林致富奔小康的步伐。

　　根據全縣“十一五”期間集鎮綠化的整體規劃要求，每年沿國道、省道等選擇1―3個集鎮，按照園林綠化標準，開展集鎮的綠化、香化、美化工作，為社會主義新農村建設和文明創建奠定基礎。今年集鎮綠化的重點是五十鋪、紅星和耿棚三個鄉鎮政府所在地或集鎮。

　　6、林業育苗

　　二、《森林法》貫徹實施情況

　　三、林政資源管護

　　四、森林病蟲害防治

工作總結與計劃篇3

　　走過20xx年團隊成員的調整與磨合之后，20xx年對于這個團隊而言，是面臨挑戰與激情、付出與收獲的，這一年大家憑借一股亮劍般的精神與團結的作風，讓項目管理成為公司流程優化與行業應用支撐的一道靚麗風景線，讓項目管理真正的成為了公司前后端銜接的橋梁，凸顯了班組存在的客觀價值。任何的努力都不會是一種無畏的犧牲，任何的付出只有用心者才會享受快樂!再擁有團隊的信念與奮斗的目標后，項目成功后的喜悅就是項目班堅持工作的動力，也是團隊快速成長的源泉。20xx年班組主要圍繞班組文化與管理規范建設、技能與協同作戰能力提升進行開展。

　　班組文化與管理規范的建設方面：作為項目管理的團隊，擁有嚴謹的做事風格與積極主動的工作作風是真正做好項目管理的前提，自班組成立之后，班組的8名成員基本都嚴格遵守了班組制定的文化，在重大項目的承接中，嚴格按照部門領導與班組長的要求，保持著高效率的項目執行力。作為項目運轉的樞紐，團隊在背負著責任與壓力的同時，面對新業務的綜合性項目往往缺少業務開通與建設的規范流程，形成一套符合公司業務發展的項目管理流程正是班組20xx年所重點摸索的主題，隨著下半年公司政企客戶支撐優化流程的深入，項目管理的團隊正在迎來新一輪的改進挑戰，整個團隊正從一只單一的專業支撐走向真正面向全業務管理的方向而邁進。20xx年，以團隊名義參與的公司“世博情懷”PPT大賽中，獲得二等獎的好成績，并且在成績的激勵下，延續著一股相互協作，拼搏奉獻的團隊精髓。

　　技能與協同作戰能力提升：對于20xx年的項目班，政府的搬遷項目基本可以概括了整年的工作內容，在項目實施時間緊、工作強度大、項目復雜度高的前提，依靠整體團隊的協同作戰能力順利的完成了公司布置的任務，技能提升與團結的力量，也在這樣的一年中展現的淋漓盡致，做好項目管理的本身除了獨到與權衡的管理駕馭力之外，技能水平的功底也將是重要組成部分，一年內，班組成員，也經歷了從參與聽從角色到各自主管角色的發展，從對技術模糊的理解到真正能獨立運作項目的發展，107家部委辦局的舞臺，讓他們真正的擁有了一方天地，他們演繹著無錫電信公司有史以來最大規模的項目支撐。

　　說到團隊的協同能力，可謂是技能上的一種高境界的展演，是融入個人品質與團隊精神的結合體，全年的項目中，不知道占用了整個團隊成員多少個休息日，多少個夜夜晚晚大家都任勞任怨的在進行項目的開展，自覺，主動，不求得失，這樣的一個隊伍，走到哪里都是讓人值得驕傲的，在全省“用心服務”大賽中由班組成員配合組合的.團隊獲得了團體三等獎與個人三等獎的名次，20xx年，應該說項目班的成員是創造的不僅是項目成果與競技成績的收獲，更收獲了最寶貴的團隊友情。

　　20xx年，有收獲也有遺憾，由于項目的緊張度，導致整個團隊，在新業務技能的提高上受到了制約與限制，每周的班組學習也一度進行了中斷，特別是在承接區分局其他項目支撐過程中，由于人員架構與精力的分配問題上，都無法滿足公司的支撐需求。

　　各項業務支撐流程也均未參與制定。

　　走過歲月的洗禮，20xx年項目班的完成了初建時候的目標，努力打造一支富有執行力的隊伍，并在一份成就感的基礎上，繼續著團隊新的奮斗目標，努力成為一支富有創造力的隊伍。

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